IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Objektumok használata, mint a támogatás egy coaching beszélgetés

Objektumok használata, mint a támogatás egy coaching beszélgetés

Richard Fox

A coaching ülés, ahol a coach a témakör több elkülönülő elemből, egyszerű, hétköznapi tárgyak, mint például a ceruza, toll, csésze, csészealj, kanál lehet használni, hogy nagy hatással. Objektumok használata a coaching segítségével magára találni egy új perspektíva vagy segít egy ügyfél, aki egy kreatív gondolkodó.

Használatának előnyei tárgyak edzés

  1. Egy lehetőség, hogy felbomlik a probléma, azonosítani a különböző alkatrészeket és hogy a köztük lévő kapcsolatot (térbeli válogatás)
  2. Az a képesség, hogy nézd meg az egész rendszer
  3. Egy módja annak, hogy a kérdés vagy probléma ki a coach fejét, és az asztalra. Ez általában segít a coach megjelenés, látni és érezni a helyzetet objektíven és megfigyelőként (visszahúzódást és / vagy 3rd pozíció)
  4. Teret adnak az edző, hogy távolítsuk el, és játszani
  5. Az a képesség, hogy a coach, hogy milyen a helyzet most, és hogyan ő akarja, hogy legyen
  6. A folyamat, hogy fellebbezni emberek egy erős vizuális vagy területi preferencia vagy erős testi (tárgyi) kinesztetikus előnyben.
  7. Eljárás a coach, hogy felfedje a kiváltó oka a probléma mélyebb szinten. A tárgyak képviselik immateriális valamint kézzelfogható dolgok, például az alkatrész darabok kapcsolatos kérdés körül használ időben hatékony lehet: (i) a változatosság szeretetén, (ii) nincs időm magamra és (iii) Semmivel nem tudok rendesen.
  8. A hangsúlyt a tudatosság és a betekintést, összegyűjtése és vizsgálati adatok, vagy feloldási probléma inkább létre egy cselekvési tervet.

folyamat

Az edző kell kezdeni néhány coaching kérdések összpontosítva a kérdést, mielőtt meghívja a coach, hogy működjön együtt a tárgyakat. Amíg meg tapasztalatokat szereznek a tárgyak használatával, azt javasoljuk, hogy korlátozza a száma tárgyak három és öt. Például egy objektum jelenthet egy munkacsoport, ahelyett, egyedi objektumok, amelyek minden tagja annak a csapatnak.

Használhatja a folyamatot a különböző szintek, és egy objektum nem kell képviselni kézzelfogható személy vagy helyzet. Például a coach jönne egy objektumot, amely az ő naplóját, és egy mélyebb szinten egy másik objektum (ok) jelenthet félelmet, bűntudat, a hit, hiányzik a magabiztosság.

Javasoljuk, hogy a coach, hogy nyitott mindenre, ami megjelenik, és biztosíthatom őket, hogy a folyamat végén a folyamat bármely szakaszában.

Mint minden edzés helyzetben használja az intuíció és érzékelik, ahonnan az energia áramlik, és mi az ami működik, vagy nem működik. Továbbá meg kell adni a coach a tér és az idő gondolkodni és érezni a problémát.

javasolt lépések

  1. Tiszta asztal, és üljön szemközti mellett vagy 90 fokban a coach, bármit, ami kényelmesebb a coach. Az edző ne érintse meg a tárgyakat az asztalra bármelyik szakaszában a folyamat.
  2. Kérdezd meg a coach, hogy összpontosítson a jelenlegi helyzet. Hagyja, hogy a coach választani az első tárgyat, ami már a szobában, például egy ceruza. Kérdezd meg a coach, hogy a tárgyat gondosan az asztalra.
  3. Kérdezd meg a coach a következő típusú kérdéseket adott esetben:

    1. Melyik irányban van a jövő, a múlt?
    2. Hogy melyik irányba akarsz az objektum szembe?
    3. Van valami, ami jut eszembe?
  4. Ismételjük meg a fenti folyamatot a többi komponenssel, vagy tárgyakat. Minden objektum az edző kell ellenőrizni, amit a tárgy jelent, például a főnököm vagy én az önbecsülés és a kérdéseket, mint például:

    1. Hol szeretné helyezni [tárgy] kapcsolatban a meglévő objektumokat?
    2. Milyen messze vannak egymástól?
    3. Merre van ez néz?
    4. Mi történik az, hogy a tér?
    5. Mi van, ha valami, hiányzik tekintetében a kérdése vagy?
  5. Miután a jelenlegi valóság helyett ellenőrzik, hogy a coach nem elégedett azzal, ahogy a kérdést képviseli.
  6. Most kérjük a coach, hogy "hagyja az egyes objektumok van egy hang, és egy érzelem, és hagyja, hogy minden egyes darab beszélni és egymással." Kérdezd meg a coach, hogy az egyes objektumok viszont. Például egy munka projekt lehet mondani, hogy "szeretnék jobban hasznosítsák az X szakértelmét."
  7. Kérdezd meg a coach kérdésekre, mint: Mi a teljes rendszer mondom? Mit tapasztal a testedben? Mit veszünk észre, hogy nem volt tudomásuk előtt?

Az edző észrevételt tehet bármit, ami jelentős lehet a coach, pl: "Azt tapasztaljuk, hogy az helyettes áll előtted, és nézzen. Mik az üzenetek ezzel?"

  1. A következő lépés az, hogy kérje a coach egy vagy mindkét alábbi típusú kérdéseket:

    1. Mi tárgy (ak) szeretne mozogni, hogy segítsen váltás a felfogás / gondolnak a jelenlegi helyzet?
    2. Milyen lenne a tárgyat kell elhelyezni a helyzet, hogy több megfelelő az Ön számára?

Az edző ezután mélyíteni, hogy ez mit is jelenthet szempontjából a lépést, ő vagy ő is eltarthat, majd a végén a hasonló kérdéseket: Hogyan őt látni, érezni, vagy gondolni ezt a kérdést? Mi változott az Ön számára? Milyen betekintést volt már? Hogy milyen mértékben ez a folyamat volt hasznos?

Köszönetnyilvánítás

Szeretnék köszönetet mondani, és tudomásul veszi, Meike Buegler, Constellator és Szervezetfejlesztési Tanácsadó Syngenta Crop Protection AG, hogy megmutatta nekem a szervezeti Csillagképek segítségével az emberek, mint tárgyakra. Köszönöm azt is, hogy Lesley Pugh egy executive coach és NLP kolléga, mert hozzájárulnak e papír és az esettanulmány.

 

Richard Fox, ACC, minősíteni a kocsi 2001 kiegészítése az ő szerepe, mint egy tapasztalt üzleti mentor. Dolgozik elsősorban vezetői, középvezetői és a csapat vezetői, segítve őket létrehozni és fenntartani egy olyan környezetben, ahol tudják kifejezni magukat, optimalizálják a lehetséges és értelmes életet éljen és céltudatos szervezetekkel. További információért, illetve, hogy vizsgálja felül a kapcsolódó esettanulmány, akkor forduljon vele rjfox@tlc.eu.com or www.tlc.eu.com.

Hozzászólások

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?