IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Volume 4, Issue 44 február 2010, Circulation 13,476

Volume 4, Issue 44 február 2010, Circulation 13,476

Linda

A szerkesztő 

Köszönet mindenkinek, aki már küldött visszajelzést, és a cikk ötleteket, és különösen azok, akik hozzájárultak a szélroham észrevételeket a blog a múlt hónapban, különösen a Tonia Boterf a cikket, ne Niche Me In (olvassa el a cikket, és megjegyzéseket itt).

Reméljük, hogy a tárgyaláson meg, és mi különösen éhes kérdések minősítés a mi Bennfentes: Kérdezd meg a tanúsító oszlop. Natalie Tucker Miller, IAC vezető tanúsító, készen áll, és várja, hogy belevetik magukat a juiciest kérdésekre. Akkor is feltenni kérdéseit névtelenül ebben a formában: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Két fontos változás az újonnan átdolgozott Beküldési irányelvek. Először is, közreműködők örömmel hallja, hogy már lazított a szerzői jogi korlátozások. Másodszor, a március 4, 2010, a VOICE hírlevél érkezik az első csütörtökén a hónap, egy héttel korábban, hogy mi is minden kezdődik a hónap együtt. Ez azt jelenti, hogy az idő vonalak beadványok is megváltozott, ezért kérjük, olvassa el az iránymutatás.

Mi tele a varratok ebben a hónapban IAC híreket. Elnök Bob Tschannen-Moran bemutatja gondolatait vezetés és szándék, ahogy bemutatja a feltörekvő vezetői csapat az IAC. Aztán Susan R. Meyer, Igazgatótanács titkára, biztosítja az első havi bepillantást belsejében BOG találkozó, Izgalmas híreket Natalie Tucker Miller szerepét az első IAC Nemzetközi Coaching Konferencia Sanghajban. Susie Li folytatja, hogy a történetet meghívást Kínából.

Ebben a hónapban a kiemelt tag javára egy speciális ajánlatot Lisa Gruenloh származó Empower felekTM, Aki szintén osztja meg filozófia vidám, kreatív, elérhető edzés mindenki számára a kísérő cikkben. Ugyanebben a szellemben szórakoztató, Barry Zweibel kínál a "Biz-D" pontok a játék, hogy segítsen növekszik a coaching üzleti.

Mert a többi jellemző cikket ebben a hónapban, várunk vissza nigériai edző Folake Oluwole, aki felfedi, a lényeg a vállalati coaching.

Ezen eszközök Coaching mastery, Doris Helge továbbra is vezet bennünket azon az úton, coaching bizalom. Az BennfentesNatalie Tucker Miller bontja le a dolgokat az olvasó, aki csak nem tudja elképzelni, szerzés "9 a 30."

Zárja a februári számában, Janice Hunter megvilágítja a téli égbolt egy átgondolt darab, a bátorság és a gondozás.

Emlékeztetőül, hogy ha élvezed, amit olvasott az IAC VOICE, biztos, hogy kövesse a jellemző cikket szerzők, újságírók és IAC igazgatósági tagok a Twitteren. Meg tudja nézni őket bármikor az http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributorsVagy iratkozz fel a listát a Twitter fiókot.

a 2010 beküldést A VOICE állnak rendelkezésre a weboldal. Szeretném megkapni a cikk állításával február 10th a márciusi 4th kérdés vagy március 10th az áprilisi 1st kérdés.

Kérem keressen fel a cikknek ötletek és a Visszacsatolás ebben a kérdésben. Élvez!

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
e-mail: voice@certifiedcoach.org

Megjegyzést most


Bob

Az elnök
by Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Mivel az új igazgatótanácsot az IAC jön össze és szervezi a munkáját és vezetői az elkövetkező évre, annyira lenyűgözött a tiszta szándék tagunk. Ez, úgy tűnik számomra, az egyik legfontosabb integritását pont egy non-profit szervezet. Örülök, hogy az IAC a gazdaság gyors és éri el, hogy a szabvány.

Mit jelent a tiszta szándék? Úgy értem, hogy elsősorban főként és elsősorban a misszió a szervezet és a szakma. A parafrázis a néhai amerikai elnök, John F. Kennedy, "Kérdezd nem az, amit az IAC tehet érted; kérdezze inkább, mit tehet az IAC és mi az IAC tehet a világot. "Amikor ez a célunk, a többi követi.

Nem azt mondom, hogy bármi baj vagy természetellenes önérdek; mindannyiunknak van rá. Mint edző, kezdve vissza alapítónk Thomas Leonard, mi gyakran dolgozik magunk és ügyfeleink szerte a "szélsőséges öngondoskodás". De az önérdek és az öngondoskodás, mint a siker és a boldogság, a melléktermékek helyett öncélú. Amikor ezeket a dolgokat a céljainkat, akkor egyre nehezebb elérni, és élvezze. Ha követjük szenvedélyek, azonban ezeket a melléktermékeket utunkba sokkal kisebb erőfeszítéssel és sokkal több teljesítését.

Azok számára, az Igazgatótanács, felismerve az IAC küldetése a mi szenvedélyünk. Mi nem fizetett azért, amit teszünk, és nem vagyunk itt, hogy az üzleti, illetve a pad a folytatódik. Mi már csatlakozott a testület a IAC, hogy működjenek együtt, és szolgálja az ok: "előre edzés a legmagasabb szintű egyetemes kiválóság" és a "további érdekeit coaching ügyfelek világszerte egy szigorú tanúsítási edzők és a legmagasabb etikai, szakmai és az üzleti követelményeknek. "

E nyilatkozatokat jelenleg felülvizsgálat és kifinomult, mint része a stratégia és a hosszú távú tervezési folyamat, de egy dolog világos: az IAC nem csak azt akarja, hogy a legjobb in a világ; azt akarja, hogy a legjobb mert a világ. Bízunk abban, hogy edzés teszi a pozitív, az életet gazdagító hozzájárulás az egyének, a szervezetek és a bolygót. Azt is igazán hiszem, hogy az IAC teszi a pozitív, életet gazdagító hozzájárulás coaching. Ezért a mi testületi tagok és önkéntesek kopog magukat, hogy az IAC a legjobb akkor esetleg.

A vezetői csapat BOG tagjai, a személyzet és az önkéntesek van kialakulóban az alábbiak szerint:

  • Végrehajtó bizottság: Bob Tschannen-Moran, Joan Johnson, Susan Meyer, Walter Besecker, Angela Spaxman
  • Költségvetési és Pénzügy: Walter Besecker
  • Stratégia & Hosszú távú tervezés: Angela Spaxman, Joan Johnson, Yoram Gordon, Kerul Kassel, Aileen Gibb
  • Kommunikáció és honlap átalakítása: Sue Brundege, Jenny Blake, Linda Dessau
  • Vizsga: Natalie Tucker Miller, Susan Meyer, Alison Davis
  • IAC Coaching Masteries® Fordítás: Bonnie Chan, Alison Davis
  • IP & Licensing lehetőségek: Angela Spaxman, Nad Phillips, Alison Davis
  • Helyi és virtuális Fejezetek: Kate Larsen, Doris Helge, Nad Phillips, Angela Davis
  • Önkéntesek: Kristi Arndt
  • Tagsággal járó előnyök: Kerul Kassel
  • Coaching Kutatás: Kerryn Griffiths, Kerul Kassel, Susan Meyer, Alison Davis, Natalie Tucker Miller

És ne felejtsük el a felbecsülhetetlen munkáját Diana McFarlane, a virtuális asszisztens részt csak a minden egy törekvéseinkkel. Ha szeretne csatlakozni, vagy dolgoznak ezeken a területeken, akkor azt javasoljuk, hogy csatlakozzon vagy újítsa meg tagságát Az IAC és hagyja Diana tudják az érdeklődését. Akkor éri el vele certification@certifiedcoach.org.

Következő hónap: szórakozik

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
Elnök, IAC®
e-mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.LifeTrekCoaching.com

Megjegyzést most


Új IAC Coaching Masteries® engedélyezett iskolák és mentorok

név Város Állami Ország IAC-CC  
Global Coaching Társaság Shanghai   Kína Igen Mind a Részletek

Megjegyzést most


BOG Action News
Susan R. Meyer, IAC-CC

A januári ülésén az Igazgatótanács az International Association of Coaching fogadtuk nyolc új embereket, hogy a Board - megduplázza a méretét a BOG hogy 16 (mi alapszabálya lehetőséget összesen 18). Sok tanácsülésén telt betelepítésre és tájolását.

A BOG fellépett egy izgalmas javaslat: egyhangú szavazással megbeszéltük, hogy anyagilag támogassa Natalie Tucker Miller, a vezető tanúsító, hogy részt vegyen, az erőforrás és beszélnek a Shanghai Coaching Konferencián pénteken 19 március 2010. Ez lehet az első nemzetközi coaching által szervezett konferencián a helyi IAC coaching fejezetben. Tudod letölt a Konferencia brosúra a regisztrációs információkat az IAC honlapján.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC elnöke Susan R. Meyer, Coaching és Tanácsadás és életművének Coach. Ő biztosítja a személyes és vezetői coaching és megkönnyíti szemináriumok témák között szerepel a halál tervezés, az érzelmi intelligencia, vezetői fejlesztés, kommunikációs és coaching készségek a vezetők. www.susanrmeyer.com.
 
 
 

Megjegyzést most


Nemzetközi Coaching Konferencia Shanghai, Kína - március 19, 2010
Susie Li

Szenvedélyes coaching, tagjai az IAC Shanghai, Shenzhen és Hong Kong fejezetekben már elkötelezett szándéka, hogy a coaching szakma Hong Kong és Kínában, mivel 2008. Ebből a célból számos kezdeményezéssel, amelynek végén a közelgő 2010 Shanghai Coaching Konferencia Kínában Péntek, 19 március 2010.

Bonnie Chan, elnöke IAC Hong Kong fejezet, kezdetben szervezett havi IAC Hong Kong fejezet üléseken a szakmai fejlesztése és hitelesítése kínai edzők Hong Kong. Ihlette mi jött ki a havi ülések, mentünk szervezni az IAC éves vacsora Shenzhen 2009, amelyen részt vett 40 edzők, vezetők és a coaching tanulók. Az átütő siker a Shenzhen éves vacsora lendületet számunkra, hogy támogassák coaching még tovább Greater China, a közelgő 2010 Shanghai Coaching Konferencián.

Shanghai már döntött, hogy a fogadó a közelgő konferencia a Greater China régióban, ez volt a központja Kína a múltban. Ez volt a központja a coaching is, mivel számos úttörő edző Kínában a Shanghai, és számos nemzetközi coaching iskola immár coaching képzés Sanghajban. Shanghai egyre nemzetközi központ coaching, és fontos, hogy az IAC hogy például Kína, mint partner a közeledő edzés a legmagasabb globális szabvány.

A 2010 Shanghai Coaching Konferencia szakmai edzők, vállalati vezetők, emberi erőforrás és képzési szakemberek és coaching tanulók a régióban, a szervezett workshopok ezen csoportok. Konferencia a résztvevők:

  • Ismerje meg a legújabb fejlesztése coaching Sanghajban és Kína
  • Betekintést nyerni a mozgást vállalati coaching Sanghajban és Kína
  • Ismerje meg az ügyfelek igényeinek és az új helyi buszok
  • Hálózat szakmai autóbuszok körül Ázsia
  • Vegyenek részt a legmagasabb nemzetközi szabványnak coaching

Jelenleg számos edzők Greater China már eltelt a lépés 1 vizsga IAC tanúsítás, és nem lesz több hiteles kínai edzők a közeljövőben. Natalie Tucker Miller, IAC vezető tanúsító, repül az USA-ból Shanghai, hogy a Keynote Speaker erre a nagy horderejű esemény.

Ez egy coaching esetre sem szabad kihagyni! Regisztrálj most!


 
Susie Li, karrier edző, támogatja őt az ügyfelek azonosítására egyedi személyes tulajdonságok és a tőkeáttétel őt megfelelő karrier és szervezet, annak érdekében, hogy jól megélnek a karrier, amit szeretnek.
 
 

Megjegyzést most



Kiemelt IAC tagja Előny: Empower felek ™

A következő cikkben life coach és marketing tanácsadó Lisa Gruenloh teszi a helyzet, hogy egy kreatív csoport coaching modell szolgálhat katalizátora abban life coaching hozzáférhetőbbé és segít edzők építeni jövedelmező gyakorlat.

Creative Coaching Options További hozzáadása sokszínűség és Bevétel a coaching gyakorlat
Lisa Gruenloh

Szakmai coaching előnyök szinte mindenki, még edzés elsősorban hasznosítja közepétől a magasabb jövedelem szakemberek és gyakran az üzleti életben. Egy kreatív megközelítése, az edzők is építsük a vállalkozások és hozza minőségű, megfizethető life coaching, hogy több ember legyőzése lehetséges akadályokat, mint a megfizethetőség, a tudatosság és a hozzáférhetőség.

Létrehozása megfizethető coaching kínálatát. Csoportos coaching lehetővé teszi az egyéni fizetni sokkal kevesebbet coaching és az edző, hogy fenntartsák saját egy-egy kereső szinten. A marketing szempontjából ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy az edzők több embert érhet el, akik a lehetősége, hogy saját coaching ügyfelek és / vagy nagy hivatkozó források.

Tudják az emberek, hol vannak. Imádok ügyfeleket élet látás folyamatok segítségével nagy kép, holisztikus, folyamatos megközelítését. De nem mindenki akar, szüksége van, vagy kész, hogy; ez úgy tűnik ijesztőnek. Gondolkodás nagy és kis kezdő értékes marketing stratégia - kinyitotta az ajtót, coaching azoknak, akik egyébként gyalog jobb rajta. Igen, ez izgalmas, hogy "hozzon létre az életet akar", de ez is vezethet egyfajta szorongás, felállítása nagy várakozások már amúgy is túlterhelt emberek. Fejlesszék műhelyek vagy beszélgetés körök körül adott életet téma, és meg kell kezdeni egy ülés helyett ragaszkodik hosszabb elkötelezettség. Ez lehetővé teszi, hogy a potenciális új ügyfelek kipróbálni a tapasztalat - és jön vissza többet.

Tegyünk a kreativitás és a játékosság. Lehetőség van hez kreatív coaching tapasztalatok és továbbra is fenntartja a legmagasabb szintű minőség és a szakmaiság. Vegye ki a coaching ki az irodában, és valaki otthon. Hozz néhány játékos rituálék vagy gyakorlatok, amelyek feldobja a hangulatot, miközben elismeri a komoly szándék a tapasztalat. Amíg minden a mi coaching normák és etikai teljesen magáévá, ott nem kell félni az új megközelítéseket.

Tehát, gondolkodni, hogyan lehet foglalkoztat több "Esélyegyenlőségi Coaching." Hogyan lehet építeni az üzleti, s egyben egy sokszínű ügyfelek? Milyen új, kreatív szolgáltatásokat lehet fellebbezni a meglévő ügyfelek, valamint az emberek, akik soha nem is tekinthetők, vagy hallott coaching? Hogyan lehet képessé az embereket minden háttérrel, hogy megtapasztalják saját értelmes élet-változó műszakban? És milyen jó lenne?

  

Lisa Gruenloh, MA, ACC, az alapítója és elnöke Empower felek ™, kreatív és megfizethető life coaching platform elérhető edzők szerte az Egyesült Államokban A misszió Empower felek ™ az, hogy a life coaching elérhetővé. IAC tag kap egy díj kedvezmény és bónusz marketing anyagok, és minősített edző kap további előnyöket. További információért, kérjük, jelentkezzen be a Klubtagság előnyei oldal a weboldalon.
 
 

Megjegyzést most


Core Ideológia: A lényeg a vállalati coaching
által Folake Oluwole

Miért van az, néha olyan nehéz, hogy az emberek egy szervezet, hogy jöjjön össze, és működik a legjobban, nem az én utam vagy így, vagy úgy, ahogy mindig is, különösen akkor, ha egyértelműen, hogy így nem működik?

Szerencsére, a vállalati coaching vehet minket egy alapvető és éleslátó felfedező út a lényeg és a szándékok mögött a szervezet mutatja be a mag ideológia.

Az olyan, új vállalati coaching ügyfél, az első dolog, amit szeretnék tudni a következők:

  • Mi volt a szervezet napirendjén tegnap?
  • Hogyan fejlődött a mai napirend?
  • Hogyan fogja, hogy napirend állni az idő próbáját a jövőben?

Onnan tudom azonosítani és értékelni a központi ideológia a szervezet.

Tehát mi alapvető ideológiája? Core ideológia határozza meg, hogy mit képviselünk, és miért létezünk, mint szervezet vagy testület. Ez alkotja a célból, hogy a meghajtók az egyén vagy szervezet előre, az elvek (alapértékek), hogy vezesse őket, hogy a siker és a nehéz időkben.

fő célja = A szervezet alapvető oka léte túl pénzt, a vezérlő csillaga a horizonton; Nem tévesztendő össze a konkrét célokat, üzleti stratégiák.

Alapértékei = A szervezet alapvető és tartós tételei-egy kis sor általános irányelveknek; Nem tévesztendő össze a sajátos kulturális vagy működési gyakorlatot; nem veszélyezteti a pénzügyi nyereség vagy rövid távú célszerűség.

Alapértékeit + fő célja = Core ideológia

Vállalati coaching holisztikus megközelítését, és középpontjában mind a teljesítményét a szervezet és a növekedés és fejlődés a csoporttagok. Ez magában foglalja a címzési személyes, valamint a szakmai vagy karrier kihívások és akadályok, ami egy herkulesi feladat, ha engem kérdezel, és gyorsan háttérbe szorítják a tudomást alapvető kiváltó tényezők szükségesek jön össze, mint a test elérése egy sor közös célok .

Hogyan majd, mint egy edző, hogy a pozitív, produktív közösség tagjai-individuals, akik úgy érzik, hogy tartoznak a szervezet, és akik önként adták a legjobb, és teljesítik a teljes potenciál révén értelmes munkát?

  • Azt kell egy jó megértése alapvető ideológiája a szervezet, valamint a célokat és kihívásokat, hogy tudok hozni az összes, hogy a keretében munkám egyes.
  • Azt kell tudni, hogy csatlakoztassa a szervezet és az emberek, hogy edzője.
  • Meg kell a bátorságot, hogy elmondjuk az igazat a szervezet és az egyének én edző nélkül jogsértő vagy megfélemlítő őket.

A világos megértése alapvető ideológiája egy szervezet, például a vállalati buszok tudjuk értékelni a fókuszt és irányt a szervezet. Ez akkor juthatunk az emberek teljes mértékben elkötelezett, részt és valóban érdekli a növekedés és a folyamatos siker a szervezet.

  

Folake Oluwole egy vállalati és karrier coach és az ügyvezető partnere GTD LTD (Getting Things Done), a tanácsadó cég székhelye Lagos, Nigéria. Ő köti össze az embereket és szervezeteket, hogy lelkére szenvedélye a jövőkép a szervezet. További információ e-mailben oluwolefolake@yahoo.com or gtdltd@yahoo.com.

 

 

Megjegyzést most


A "Biz-D" pontok játék
Barry Zweibel

Amikor elkezdtem coaching főállású majdnem 10 évvel ezelőtt, a vállalkozásfejlesztés ( "Biz-D") erőfeszítéseket meglehetősen jól, rendszertelenül. Néhány napon, ahogy reméltem, én abszolút a tüzet! De a többi napon, a legtöbb napon, hogy őszinték-én ... nem. Nem vette észre, hogy sokáig ez a fajta ellentmondás szolgálná sem az én dolgom, és nem én. Sőt, én csak hallotta a szavait Bill Thomas zötyög az agyamban:


"Amit ma teszel üzletépítés fizeti ki 90 nap múlva. És mi ezt nem teszi meg ma üzletépítés is megtérül 90 nap múlva. Melyik pay-off akarsz?"


Tudtam szükséges egy terv, egy rendszer, egy "fegyelem" -on, ami kihívást jelent számomra, de nem nyomják rám; az egyik, hogy könnyű lenne megvalósítani, de még mindig jelentős és hatásos. De mi?

És akkor az Univerzum beszélt.

Üres tekintettel meredt a polcokon a helyi könyvesboltban egy napon, a szemem hirtelen középpontjában a "Hogyan válhat egy Rainmakerhez" Jeffrey J. Fox. Egy gyors és gazdag olvasni, aki érdekes az épület egy üzleti valószínűleg hasznot húznak belőle. De nem ez a célja ennek a cikknek. Inkább ez, hogy megvitassák egy kicsit tanultam belőle, hogy szolgált az én "Biz-D" erőfeszítések különösen jól valami Fox hívta Point rendszer:

"Négy lépést, amelyek egy részét minden eladó", írta. "Ők:

(1) Ismerkedés a vezetést, egy ügyet, egy bevezetés a döntéshozó;
(2) Ismerkedés egy találkozót, hogy megfeleljen a döntéshozó;
(3) Találkozó a döntéshozó szemtől-szembe;
(4) Ismerkedés a kötelezettségvállalás, hogy lezárja (a vásárlás), illetve egy tevékenység, amely közvetlenül vezet szoros.

"Hozzárendelése egy pont lépéssel 1," folytatta, "két pont lépéssel 2 három pontot lépéssel 3, és négy pontot lépéssel 4. Munka minden nap, hogy összesen négy pontot, bármilyen lépések kombinációja [és] soha nem fogy ki a kilátások, a csővezeték mindig tele van, akkor soha nem lesz lassú időszak, és mindig lesz, hogy az eső. "

Azta! Milyen érdekes és provokatív fogalom, gondoltam. Ez biztosan megéri egy próbát. De először, éreztem, szükséges, hogy "csípés", hogy egy kicsit, hogy több edző releváns. Itt van, amit úgy döntött:

  • Engage valaki egy beszélgetés coaching - keresni 1 pont.
  • Ütemezése Minta Session, vagy kap egy áttétel valaki - keresni 2 pontok.
  • Végezzen egy egyszerű példa, vagy kérjen meg valakit, hogy az edző - keresni 3 pontok.
  • Regisztrálj egy új ügyfél - keresni 4 pontok.

Mint a Fox rendszerben tevékenységek bármely kombinációját, hogy összeadja 4 rámutat munkák. Tehát egy új ügyfél (4 pont) vagy egy minta Session és egy beszélgetés coaching (3 + 1 = 4 pont), vagy ütemezése Minta Session és két másik beszélgetések edzés (2 + 1 + 1 = 4 pont) minden keresnek a napi cél 4 pont. Ez ennyire egyszerű.

A jutalom? Ez kettős, valójában:

  • jutalom - Amint keresni a 4 pont a nap, akkor kiérdemelte a jogot, hogy a többi napot! (És azt javasoljuk, hogy ezt pontosan, hogy gond nélkül, vagy megbánni.)
  • jutalom Két - Ha komolyan játszani a "Biz-D" pontok a játék még egy pár hétig, akkor valószínűleg találja magát miután létrehozta néhány érdekes új edzés lehetőségek (értsd: az ügyfelek).

Lehet, hogy megjegyezte, hogy felhívtam az én "Biz-D" pontok játék. Hogy szándékos volt, mert egy épület a coaching gyakorlat tud igazán komoly és stresszes időnként, ezért akartam (és szükséges), hogy tartsa céltudatosan könnyű és erős, megnyerő és szórakoztató! Ez egy Core Values ​​dolog. És ez az, ahol én az én abszolút legjobb munkát. Gondolkodom, talán te is!

Ó, van még egy szabály, hogy a játék, ami elég fontos: pont nem átütemezése egyik napról a másikra. Tehát, még ha túllépi az 4-ponthatárt az adott napon, a pont összesen visszaáll vissza nullára a következő napon. Más, mint, hogy van szabad kezet, hogy meghatározza a pontot azonban szeretne.

És ne aggódj, ha 4 pontot minden nap úgy tűnik, túl sokat kezdeni, próbáld forgatás 4 pontokat minden 2 nap, vagy minden nap 4 helyett. Egyszerűen válassza ki, mit szolgál a legjobban, mert a lényeg a pontot, ha úgy tetszik, az, hogy segítségével üzletépítés.

És ez az a pont, ez nem ?!

 

Barry Zweibel, MBA, MCC, az elnöke GottaGettaCoach! ®, Inc. Mint megjegyezte executive coach, vezető tanácsadó és a mester hiteles élet edző, ő végez okos, tehetséges, az emberek értelmes beszélgetések a személyes növekedés és a szakmai fejlődés. www.ggci.com.
 
 

Megjegyzést most


Ez az oszlop által nyújtott IAC Coaching Masteries®-Licensed School vagy Mentor.

Több IAC Coach Bizalom Keys
Doris Helge, IAC-CC

Arat a jutalom rejtve a megoldatlan problémák

Mivel az emberi rezonancia, ügyfeleink emberi tükrei a befejezetlen ügyek. Amikor mi öntudatlanul éli ugyanazt a belső blokk, mint egy ügyfél, akkor előfordulhat, hogy nem látják a valódi probléma vagy a napirend. Lehet félni búvár a mély vízbe, ahol úszni kell, ha azt akarjuk, hogy megszerezzék a következő szintre személyes felhatalmazást. Az egyik leggyorsabb módja, hogy növeljék karrier siker az, hogy törölje a személyes növekedés blokk. Felhős felfogás fog tűnni, mint a köd, amikor a napfény áthatol a film.

Találkozni a belső kritikusa

Neuroscience és a bölcsek korszakokon keresztül megállapodtak, hogy a természetes állapot az öröm, a béke, a szeretet és a bölcsesség. A legtöbb ember úgy gondolja, meg kell száműzni a belső kritikus és harc a csata az utat vissza a boldogság. Amikor mi ölelés a belső kritikusa helyett ellene, akkor visszatérünk az autentikus én. Azt is könnyebben kapcsolódni a Felsőbb Én. Mi lesz összpontosított, hogy miért vagyunk coaching és él igazodás életünk célját. Ez a szempont teszi a félelem eltűnik, mint egy toll, egy hurrikán. Az átvételi folyamat könnyebb és gyorsabb, mint a ego (aki azt hiszem, mi vagyunk) azt akarja, hogy azt higgyük.

Ápolják a kíváncsiság

Még azután is, 10,000 vizsgálatok fejlesztése a hagyományos izzókat, Thomas Edison nem ítélte magát nem megfelelő vagy elvesztette bizalmát. Sőt, azt mondta kritikus újságíróknak: "Azt kell, hogy nagyon közel van a felfedezése, hogy mi működik, mert tudom, annyira, hogy mit nem." Ő volt kíváncsi, mint egy két éves toddling körül egy színes, új játszótér. Az IAC Coaching Masteries® hangsúlyozni, mennyire fontos, hogy vizsgálja meg egy kihívás játékosság és a kíváncsiság. Kíváncsiság squelches saját ítéletét. A kettő nem zárják ki egymást. Plusz, a kíváncsiság, így sokkal szórakoztatóbb. Ha értelemben magát elveszíti a lelkesedését, vagy ítélve magát durván, oltsunk magát egy egészséges adag kíváncsiság. Kérdezd meg magadtól egy kérdés, mint a "Nem tudom, mit tanulok most?" vagy "Vajon mi az ügyfelem van szüksége most?"

Vegye Vitamin SSS

Táplálja a szilárd támogatási rendszer (Vitamin SSS). Majd élvezettel az öröm a kiegyensúlyozott élet és az emberek, kiterjeszti a szeretet és az együttérzés ott lesz, amikor szükség van rájuk. Következetesen próbálnak menni egyedül egy vörös zászlót jelző érzéseit értéktelenség. Elérve, hogy mások annak a jele, az egészséges önbecsülés ( "Megérdemlem támogatás"). Élvezze a nagy játék az adás és elfogadás és épít erős "Megérdemlem" neurális asszociatív hálózatok az agyban.

Figyeljük meg a bizalmat booster és zappers

Éberség az egyik legnagyobb eszközök nagyobb bizalmat. Amely az ügyfelek, kérdéseket és stratégiákat emeli a bizalom? Amely kimeríti ez? Használd az öntudat, hogy dolgozzon ki egy cselekvési tervet az új készségfejlesztés és a cél a rést, amely a leginkább kifizetődő az Ön számára. Ahelyett, hogy gyötrelmes körülbelül a hiányosságokat, azok kezelésére és hasznosításának erősségeit. A világnak szüksége van a legjobb önálló most.

Élvezze a hatékony és könnyen kezelhető következetes kis lépés előre

Ez könnyen igazolni és siránkozik nem fejlődött, ha meg irreális cél. Beállítása a szándékkal, hogy egy kis lépés előre minden nap felé tanúsítás, például továbbra is fenntartja az előre lendületet és emelik a bizalmat. Itt csak egy példa: Könnyedén eltölteni csak 10 perc egy nap újra olvasott egyetlen IAC mastery notesheet. Akkor csukd be a szemed és képzeld könnyedén kér egy új, kreatív kérdés kapcsolódik a mastery akkor tanult. Végére csak egy hónap, akkor már keringett keresztül minden mastery háromszor. Itt van több tucat új kérdéseket feltenni az ügyfelek. A gyakorlat is növelheti a motivációt, hogy tanulmányozza az IAC Coaching Masteries®.

Az agy vágyik új stimuláció és erősíti neurális egyesületek ismétlés. Ez azt jelenti, hogy gyorsan, egyszerűen mastery tanulmány sorozat teszi még kényelmesebbé a használat és hogy faggatták a Masteries. Akkor is magabiztos és kreatív munka során az ügyfelekkel.

Hagyjuk, hogy a Bigger Picture hogy meghajtásához, Forward

Világunk egy jelentős fordulópont. Mint edző, te egy fő forrása a változás. Mivel az egyesült erő, az edzők is segít megteremteni az alapvető lendületet szükséges ezen a bolygón, hogy távolodjon el a háború, zavartság és a kapzsiság felé megosztását, a kedvesség, az együttérzés és az elfogadási személyes felelősség.

Túl fontos pazarolni a drága energia érzése nem megfelelő vagy tehetetlen. Kerüljük a maximalizmus és a halogatás. Kérjen segítséget, oldja a belső blokkok, táplálják a kíváncsiság, és előrelépni az örömtől.

 

Doris Helge, Ph.D., egy IAC és CTA hitelesített edző, edző mentor és alapítója az IAC-engedéllyel szakmunkásképző, magabiztos Coach Connection. Ő is teremtett az új edző virtuális fejezet IAC és más elme csoportok, amelyek növelik a coaching bizalom és az együttműködés. Tudjon meg többet a www.ConfidentCoachConnection.com és www.NewIACCoachChapter.com.
 
 

Megjegyzést most


 

Az IAC Coaching Masteries®: 9 a 30?
Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q: A 9 Masteries és minden viselkedés és intézkedések és egyéb megfontolások, úgy tűnik, lehetetlen, hogy minden a Masteries a 30 perc. Tudom, hogy nem lehet tenni, nyilvánvalóan azért, mert az edzők nem tanúsított. Van valamilyen módon meg tudja magyarázni, hogy ez hogyan történik?

A: Ez egy ilyen nagy kérdés, és az egyik, hogy felmerül gyakran. Ez egy jogos félelem, amely több edzők megosztani. Van egy nagy mennyiségű információt megemészteni, amikor a tanulás edző mesterien, az információ, ami olykor a szorongás, az öntudat, és a legrosszabb, csüggedés. Tehát nézzük meg ezt egy több alátámasztást nyújtó szempontjából; az egyik, hogy segít csillapítani néhány ilyen aggodalmakat.

Kezdeni, a szépség és ragyogás az IAC Coaching Masteries® az, hogy támogatják egymást, és természetesen keverednek, hogy egy erős edzés környezetben. Hogy ez mit jelent az edző, hogy ezek Masteries fog szőni, és ki egymást, mint te és a kliens létrehoz egy gobelin új felismerések és a perspektíva.

Ennek egyik példája az összefüggések nyilvánvaló, ha mastery #1 meghatározása: "a képesség, hogy biztosítsa a biztonságos és támogató kapcsolatot." Sok más, a Masteries segítségével elősegíti a bizalom, ami ehhez szükséges bizonyítani kell. Mastery #2 például arra készteti a "felajánlása őszinte bátorítást", és "emlékeztet az ügyfelek a képességek és erősségeit." Ebből a bátorítás, az ügyfelek hajlandósága "megosztani merész remények és álmok" (egyike azoknak az intézkedéseknek a mastery #1) adódhat, valamint az érzés felhatalmazott, és kész vállalni a felelősséget (az intézkedés mastery #2). És természetesen, hogy képesek a tempót és az energia hatékony miközben kifejezi (mastery #5) segítheti "bővülő versus nyúlik" a kliens (mastery #2).

Egy másik példa, mastery #6 sugallja feltárja, és azt kérdezi vagy / vagy kérdés. Láthatjuk, hogy ez összefüggésben lehet mastery #8 ahol a "beszélgetés belép az új és potenciálisan független területeken." Az edző lehet majd lehetőséget arra, hogy ellenőrizze az ügyfél gondolatai, az érzés és az intuíció és a bemutatására mastery #4 (feldolgozása a jelen).

Ez csak kettő a számtalan példát közötti kapcsolat Masteries és hogyan építhetnek és egymást erősítik.

Ez azt jelenti, hogy könnyű? Nos, nem feltétlenül. Edzők, akik elérték az IAC-CC kijelölés fogja mondani, hogy a szabványok szigorúak, és szentelt sok órát a tanulás és gyakorlás a Masteries. Mind a Masteries kombinációjára van szükség a tapasztalataikra alapozva, amely tartalmaz egy egyedülálló keveréke az értelem, intuíció és egymás. Ezek a képességek legjobb elsajátította a tárgyalás és a hiba, hogy előfordulhat a gyakorlatban. Hagyja része a gyakorlatban a szándékos figyelmet, hogy a Masteries fonódnak, kiegészítő és előre egymást, valamint a gyakorlati alkalmazások.

Így csatlakozhat egy IAC fejezet indul el, vagy csatlakozzon egy élő vagy virtuális kutatócsoport, részt vesz coaching triádok, a munka egy IAC engedéllyel mentor edző, vagy csatlakozni egy IAC-engedéllyel képzési program. Ezek a lépések megadja a coaching gyakorlat, hogy fejlessze a coaching mastery, és bemutatják, hogy elsajátítását belül 30 perces vizsgálati időszakban.

Van egy kérdés, amit szeretnék feltenni a tanúsító? Küldje el a kérdését itt: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 

Natalie Tucker Miller, IAC-CC, a vezető tanúsító és igazoló vizsgáztatónak az IAC, valamint a korábbi elnöke. Ő Dean diákok és a Master Instructor a School of Coaching mastery. Natalie alapítója Ageless-Sages.com kiadás (www.ageless-sages.com), És létrehozója az irodalmi műfaj, képeskönyvet Vének ™.
 

Kérjük, küldje kérdésre az IAC Coaching Masteries® és a tanúsítási folyamat certification@certifiedcoach.org.

Megjegyzést most



"Coaching Moments" vesz egy átgondolt megjelenés, hogyan coaching lehet szövi át mindennapi életünkben.

A pálya fény
Janice Hunter, IAC-CC

"Én nem szeretnék magadnak gazdagságot, sem pedig a ragyogás a nagyság, hanem bárhol fogsz menni néhány fáradt szív kell felvidít a te mosoly, vagy árnyékos élet tudni napfény egy darabig. És így te utat kell a pálya fény, mint az angyalok "nyomában halad át az éjszakát." ~ Áldás egy templom falán Upwaltham, Anglia

Az út a legközelebbi nagy város kanyarog hegyek és völgyek. Ahogy én vezettem a lányom egy osztály ma, éreztük, hogy belépett egy elvarázsolt tündérország fagyott ágak, sövények és a mezők. Reggel köd lebegett a mélyedésekben, unwarmed a téli nap, alacsony, és káprázatos gyöngyház égen. Csak a legfényesebb piros bogyók és az alkalmi vaku egy piros STOP tábla állt ellen a tompa árnyalatú halványzöld és ezüstös szürkék.

Amint elértük a város és áthajtott a külvárosban, az utak alattomos, fekete jég. A fűtés-on a teljes megnehezítette a szokásosnál, hogy beállítsa a motor zaját. Saját kéz- és lábujjak, fagyasztva is kesztyűt és túrabakancs, úgy érezte, kevésbé kapcsolódó szokásosnál a kormánykerék és a pedálok.

Koncentráltam, érzékeli éber és koncentrált, míg megérkeztünk a közösségen kívül központ, ahol az osztály volt esedékes. Parkoltam megkönnyebbülten, leállította a motort, csomagolva magam egy gyapjas, kockás utazás takarót, és várta a lányom osztály befejezni.

Ahogy ott ültem, és nézte az autók mennek, megdöbbentett valami furcsa és aggasztó. Mert volt, napos és hátborzongatóan fényes téli senki volt a fényszórókat. Mégis minden autó eltelt tűnt, hogy keverék, mint egy ezüstös kísértet a matt fekete-fehér a gyöngyház ég és a csillogó beton.

Hazafelé, végig egy forgalmas részén kettős útpálya, láttam népi vezetési egykezes, árnyékolás szemüket a vakító fény, de még egyszer, láttam nagyon kevés autó azok fényszórókat. Láttam lökhárító-to-lökhárító-közeli hiányzik, és minden állati ösztön testem éber és tudatos, én csak a fényeket teljes, a fűtés ki és puszta kézzel erősen rögzíteni a kereket, amíg kaptam drága lányom biztonságban haza .

Sokunk számára, szerte a világon, ezek az aggasztó időkben. A félelem bezárhatja minket, mint a fagy megfeketedett szirmok, hagy minket érzés, mintha mi állunk a vékony jégen, közömbös folyót alatt a hideg láb. Csábító összegömbölyödik és bepólyáz magunkat a rétegek a biztonság, becsukta magunkat le a keserű robbantásban, kemény igazságokat és a kockázat tönkre.

De talán a legbiztonságosabb módja annak, hogy eligazodni ezekben a nehéz időkben is, hogy bízik az ajándékainkat és ösztöneink, hogy ragyog olyan fényesen, mint tudjuk, nem csak azért, hogy megvilágítsa az utat előre, vagy faragni a beköt a fény mások számára, de hogy kitűnjön , tényleg látszanak, mint a fényes vörös bogyós gyümölcsök deres ágak, melyek magukban hordozzák a tavasz ígéretét, vagy reménysugarat a csúcson egy távoli hegyen.

Hogyan fogja felderül a világ ajándékokat ma?

Janice Hunter egy IAC hitelesített Homelife edző Skóciában élő, férjével és két gyermekével. Ő készítette és társszerzője Megosztása a tanúsító Journey: Hat IAC Edzők beszélnek Journeys, És az ő blogjára, www.sharingthejourney.co.ukElőírja, soul élelmiszerek és támogatása edzők, írók, a szülők és az otthoni dolgozók.

Janice össze minden az ő Coaching Moments darabot az elmúlt két évben egy ingyenes 46 oldalas ebook, "Coaching pillanatok: A Collection of Cikkek Coaching mindennapi élet", amely letölthető itt vagy tőle weboldal.

Megjegyzést most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a feedback@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.


Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?