IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Munka egy Mentor Coach

Munka egy Mentor Coach

Nina East

Ha tervezi, hogy felveszi a mentor edző, akkor már elkötelezte magát a szakmai fejlődésre, valamint kimagasló szolgáltatást az ügyfeleknek. Egy erős, hatékony munkakapcsolat alapvető fontosságú, hogy tanulni és növekedni, és végül ez a legjobb az ügyfelek is.

A kapcsolat van az a mentor coach eltérő lesz a kapcsolata más edző lehet felvenni. A mentor edző lesz segít gyakorolni, bővíteni, és finomítani a coaching készség. Emiatt egy mentor edző több, mint egy edző, vagy tanár, világos, egyedi felügyelet és oktatások coaching módszerek és a stílus.

Kiválasztása mentor edző is izgalmas, a projekt. Nem csak meg kell azonosítani a megfelelő személy (ek), hogy működjön együtt az Ön egyedi igényeinek, akkor is meg kell építeni egy hatékony kapcsolatot. Sok edző, ez az első alkalom, hogy bérelt egy edző, és fontos tudni, hogy mire számíthat. Ez segít abban, hogy a helyes felvételi döntést.

Tehát mit várnak el a mentor coach?

  1. Egy jó mentor coach ad közvetlen visszajelzést konkrét példákkal és világos alternatívák. Szükség lehet felkészülni erre. Mentor autóbuszok, míg kedves és együtt érző, azért vannak, hogy segítsen javítani a készségek és az eredményeket kaptunk az ügyfelekkel. Ha felé tartanak az érzékeny oldalát, megvitatja azokat a leendő mentor és kedvet kapjanak a stílus.
     

  2. Egy jó mentor coach elmondja úgy, ahogy van. Nagyon fontos, hogy egy mentor edző kényelmes így a kemény visszajelzést és ezáltal oly módon, hogy hasznos és eredményes. Meg kell várni a mentor coach, hogy támogassa a pontokat világos, konkrét példákat. Képesnek kell lennie arra, hogy megmondja, mi működik és miért működik. Hasonlóképpen, meg kell tudni mondani, hogy mi nem működik, és miért. Ha nem tudnak erre tömören és közvetlenül, lehet, hogy nem a legjobb mentor edző.
     

  3. Egy jó mentor coaching kapcsolat egy világosan meghatározott viszony. Nincs egyértelmű meghatározása, hogy túl sok hely a félreértés és a kielégítetlen várakozásokat. A tapasztalt mentor coach fog kezdeményezni a vita elején. El kell tudni legalább: Milyen gyakran találkoznak? Milyen gyakran kapcsolatba a mentor között ülés? Hogyan fogja kapni visszajelzést (írásbeli, szóbeli, vagy ezek kombinációja)? Ellenőrizze, hogy a mentor kiválasztásakor teszi viszonyának meghatározásában a korai prioritás.
     

  4. Jó mentor edzők tartsa magát a magas színvonalú. A legjobbak továbbra is dolgoznak a készségfejlesztés, valamint a személyes és a szakmai fejlődés. Kérdezze meg leendő mentorok, mit csinálnak a saját szakmai fejlődését. Képesnek kell lennie arra, hogy válaszoljon erre a könnyen. Remélhetőleg a válasz inspirál is. Legtöbbjük lesz mentor vagy egy nagymértékben átlátható elme szakértői csoport.
     

  5. Egy jó mentor coach segít kiválasztani, hogy mit kell összpontosítani közben coaching ülésen. A mentor coach, amit szeretek hívni egy "intim kívülálló." Ezek kívül a vállalkozás, hanem egy bensőséges ismerete a coaching és annak hatékonyságát. Ezek elkötelezett a siker, és így együtt veled tervezésekor mentor ülés. Míg akkor mindig érkezik elkészítve a mentor is.
     

  6. Egy jó mentor edző a képesség, hogy átmenet a kapcsolatot ha szükséges. Egy bizonyos ponton, te és a mentor edző ne legyen mentor és tanítványa, és a kapcsolat is átalakul valami mást. Gyakran mentorok és pártfogoltjai vált társaik együttműködővel projektek. Előfordul, hogy a cél a kapcsolat teljesülnek, és itt az ideje, hogy megtalálja az új mentor. Akárhogy is, meg kell várni a mentor coach, hogy kezelni ezt a kegyelem és könnyedén. A legjobb mentor edzők beszélni ezt az elején a kapcsolatot. Nem fognak ígérete, de fognak beszélni a lehetséges "kilépési forgatókönyvet", amely megadja egy még nagyobb értelme annak integritását és a stílus.

Legyen tisztában a célokat. Létrehozza referenciaértékeket a folyamatot. Kell készülniük az ülések, és kihasználják a folyamat. A megfelelő mentor coaching kapcsolat teheti üzleti virágzik.

 



A szerzőről:

Nina East az alapítója MyMentorCoach.com és a Vezető tanúsító az International Association of Coaching. Hallani tippeket készülő edző tanúsítás segítségével IAC Coaching Masteries ™ és kap tippeket tanúsítás, látogatás http://www.MyMentorCoach.com.

 
 

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?