A Nama New Mencerminkan A Mission lebih luas

oleh Diane Krause-Stetson, IAC-CC, Naib Presiden Lembaga IAC Gabenor

Pada mesyuarat September, Lembaga IAC Gabenor memperkukuhkan komitmen terhadap misi diperluaskan berkembang piawaian tertinggi kecemerlangan sejagat kejurulatihan. Dari segi praktikal, apa ini bermakna Lembaga sebulat suara mengundi untuk menukar nama IAC kepada "Persatuan Antarabangsa Coaching"2007 Januari berkesan.

Apa ada pada nama?

Adakah terdapat perbezaan? Apa yang jurulatih? Apa yang kejurulatihan? Daripada menghadkan tumpuan IAC kepada individu yang telah membuat keputusan untuk masuk ke dalam profesion kejurulatihan, organisasi akan berkhidmat kepada semua profesional yang mengiktiraf nilai bimbingan dan menggunakan pendekatan kejurulatihan dengan profesion tertentu. Pendekatan latihan telah mendapat sambutan. Teknik-teknik, kemahiran dan seni kejurulatihan digunakan dalam beberapa profesion, termasuk pengurusan perniagaan, guru, jururawat, dan kaunseling.

Dengan memperluaskan misi dan fokus IAC dan mengalu-alukan kumpulan ini lebih luas profesional, organisasi kami boleh mempunyai pengaruh yang lebih besar pada memajukan piawaian tertinggi kecemerlangan universal dalam pembinaan, tidak kira konteks di mana kejurulatihan ditawarkan atau tajuk yang orang berkhidmat sebagai jurulatih.

Sebagai seorang jurulatih vs menjadi jurulatih yang berkesan

Perbincangan ini bukan baru. Dari awal, Thomas J. Leonard berpendapat bahawa "Semua orang jurulatih". Kemudian, sebagai kecekapan telah dibangunkan, diajar dan dilaksanakan, ia menjadi jelas bahawa walaupun sesiapa sahaja boleh memanggil dirinya seorang jurulatih, tidak semua orang boleh melatih dengan baik. Demi manfaat profesion kejurulatihan, standard telah dibangunkan dan terus berkembang (paling baru-baru ini dalam IAC Masteries). Proses pensijilan direka bentuk, dengan panel jurulatih menguasai memastikan seseorang dengan pensijilan IAC boleh menunjukkan keupayaan jurulatih di peringkat tertinggi.

Profesion vs profesionalisme

Pada awal pembangunan IAC Masteries, pasukan itu memberi tumpuan kepada tingkah laku dan kebolehan yang muncul dalam perbualan bimbingan menguasai. Tingkah laku ini kejurulatihan menguasai dan kebolehan mudah dapat hadir di antara jurulatih dan pelanggan, guru dan pelajar, atau pengurus dan laporan langsung. Ia menjadi jelas bahawa ia adalah cara di mana interaksi dan dialog ditunjukkan, dan tidak gelaran orang yang terlibat dalam perbuatan bimbingan, yang amat penting bagi profesionalisme kejurulatihan. Sekali lagi, ini adalah satu anjakan ketara dalam kata-kata: "profesionalisme" berbanding "profesion".

Jurulatih vs kejurulatihan

Tahun lepas, saya membaca esei dipanggil "Projek Coaching: Kata nama dan kata kerja" oleh Lable Braun. esei lable berhujah bahawa jurulatih perlu kembali kepada (atau tidak meninggalkan) dunia korporat untuk menjadi jurulatih tetapi untuk kekal dalam dunia perniagaan dan menghayati banyak peluang untuk jurulatih. (Nota editor: esei Lable Braun akan dicetak dalam isu akan datang VOICE.)

Dan Voilà! Satu nama baru bagi IAC

Saya fikir esei Lable adalah ilustrasi yang elegan dan menarik tentang kepentingan mengembangkan perbualan dalam bidang kejurulatihan, dan sesungguhnya dalam IAC sebagai sebuah organisasi. Selepas perbincangan tulus, IAC telah memilih untuk menggunakan istilah "bimbingan" dan bukannya "jurulatih" namanya. Ia adalah satu peringatan halus tetapi berkuasa kepada kita semua tentang arena yang lebih besar di mana kita boleh menjadi perkhidmatan.