IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Dari Presiden

Dari Presiden

oleh Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: An Open-Space Pertubuhan

Adakah anda biasa dengan Terbuka Teknologi Angkasa atau OST? OST telah dicipta oleh Harrison Owen dalam 1997 sebagai kaedah untuk menggalakkan kumpulan orang untuk mengenal pasti, membincang dan meneroka isu-isu kepentingan. Sekiranya anda tidak mengalami OST sebagai sebahagian daripada proses kumpulan kecil hingga besar, di sini adalah bagaimana proses kerja-kerja:

  • Pada awal sesi OST, semua orang duduk dalam bulatan besar kerusi.
  • Fasilitator menerangkan sebab bagi mesyuarat itu serta norma-norma dan peraturan OST.
  • Individu kemudian datang kepada pusat bulatan, mengumumkan topik yang mereka mahu bercakap tentang, dan membentangkan ringkasan topik yang di atas sekeping kertas akhbar, bersama-sama dengan nama mereka.
  • Lembaran kertas akhbar dipaparkan di dinding, bersama-sama dengan masa dan tempat yang sub-kumpulan akan bersama-sama untuk membincangkan topik ini.
  • Individu yang menyiarkan topik di tempat yang pertama berfungsi sebagai fasilitator tersebut sub-kumpulan. Topik dan perbualan berkembang sebagai fasilitator dan ahli-ahli kumpulan lihat patut.
  • Pada akhir mesyuarat itu, semua orang datang kembali bersama-sama untuk mendapatkan "Laporan Evening News" kepada apa yang setiap kumpulan kecil bercakap tentang.
  • Pengundian dengan titik melekit berwarna sering digunakan untuk memutuskan apa yang mereka mahu untuk menghabiskan lebih banyak masa bercakap mengenai dalam mesyuarat akan datang.

Norma-norma dan peraturan OST termasuk beberapa prinsip sendiri menganjurkan, tidak kurang yang adalah kebebasan untuk menyertai dan meninggalkan mana-mana kumpulan pada bila-bila, dan juga kebebasan untuk bersendirian untuk satu masa. Penyertaan adalah sentiasa secara sukarela. Terdapat, sudah tentu, penekanan kepada Kesedaran dan penerimaan. Tiada siapa yang pernah menyalahkan atau disalahkan kerana apa yang mereka katakan. Sebaliknya, mereka disambut dan dikreditkan untuk apa yang mereka perlu berkongsi dan apa yang mereka boleh menyumbang.

Tujuan OST adalah untuk memberi kesedaran dan meningkatkan tanggungjawab dalam satu kumpulan. Difahamkan bahawa kumpulan-kumpulan yang terbaik tidak dianjurkan dari atas ke bawah, dalam fesyen hierarki. Mereka agak dianjurkan dari bawah ke atas, dalam fesyen keserakanan. Dengan mendapatkan orang untuk memanggil dan mengaku bertanggungjawab bagi perkara-perkara yang menarik, proses mewujudkan dinamik transformasi yang terbaik boleh digambarkan sebagai yang menghidupkan.

Jika OST kedengaran seperti bimbingan, maka mungkin anda boleh rasa hubungan antara OST dan IAC.

  • Coaches bertanggungjawab untuk mengadakan ruang di mana pelanggan boleh membuat sesuatu yang indah.
  • Pelanggan memandu proses kejurulatihan, dengan bidang yang mereka minat dan cita-cita mereka.
  • Pelanggan beroperasi dalam kebebasan, untuk mengambil bahagian dalam proses kejurulatihan sebagaimana sepatutnya.
  • Jurulatih tidak pernah membuat pelanggan salah bagi komen atau keputusan mereka.
  • Coaching adalah tentang mengembangkan kesedaran dan meningkatkan tanggungjawab.
  • Proses bimbingan juga yang dinamik transformasi yang terbaik boleh digambarkan sebagai yang menghidupkan.

Sebagai sebuah persatuan bimbingan global, IAC telah menerima pakai sepenuhnya, pakai dan dimasukkan nilai-nilai ini dengan cara kita bekerja. organisasi adalah sebahagian besarnya sukarelawan yang dikendalikan dan kami pasti sejenis gelembung-up organisasi. Malah, jika perkara yang tidak gelembung up, perkara ini tidak berlaku. Self-tanggungjawab adalah kunci. Apabila seseorang berkata mereka akan melakukan sesuatu, tidak ada yang mengejar selepas mereka untuk memastikan mereka susulan. Apa sahaja yang kita berada dan apa sahaja kita menjadi di tangan kita.

Walaupun sesetengah mungkin mendapati ini bentuk organisasi agak tidak cekap dan mengecewakan, saya mendapati ia menjadi menerujakan. Satu perkara yang pasti dengan bentuk organisasi: IAC bercakap tentang dan bekerja pada apa yang orang mahu bercakap tentang dan bekerja pada. Sama ada yang menjadi kebimbangan atau rasa ingin tahu, masalah atau kemungkinan, IAC mendahului daripada anggota sukarelawan dan Lembaga Gabenor.

Banyak organisasi suka berbangga bahawa mereka mendengar ahli-ahli mereka atau kepada ahli mereka dengan baik. IAC mengambil bahawa satu langkah ke hadapan: IAC IS ahli-ahlinya. Kami bekerja bersama-sama hanya setakat yang ahli-ahli kami bekerja bersama-sama. Sejauh mana IAC melakukan pekerjaan yang ada di tangan kita dan saya, untuk satu, berpegang bahawa kerana kedua-dua amanah suci dan peluang besar.

Tidak akan anda menyertai dengan saya dalam membuat IAC organisasi yang terbaik ia mungkin boleh? Dalam semangat OST, apa yang anda mahu bercakap tentang dan bagaimana anda boleh bekerjasama dengan orang lain dalam IAC membuat IAC persatuan bimbingan global benar-benar perdana? Apa memenuhi anda dengan semangat dan memberi tenaga kepada anda tentang pemikiran bekerja bersama-sama dengan jurulatih lain melalui IAC? Apakah salah satu langkah yang boleh diambil untuk membuat ia begitu?

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Bersama yang Pusat Transformasi Sekolah dan Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bob adalah pengarang bersama Coaching anggun, Yang menggabungkan Masteries IAC Coaching® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah.

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?