IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Dari Presiden

Dari Presiden

oleh Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: Membawa Kejurulatihan Persatuan

Pada Mac 19, 2011, saya mempunyai peluang untuk memberi ucaptama pada sidang kejurulatihan ditaja bersama oleh Persatuan Pembangunan Profesional Cina Jurulatih dan Persatuan Antarabangsa Coaching di Kaohsiung, Taiwan. Lebih daripada 100 orang telah hadir dan ada semangat-tidak besar hanya untuk latihan tetapi untuk wawasan profesionalisme kejurulatihan, nilai, dan pensijilan yang dikemukakan oleh IAC.

Di bawah ialah versi disunting ucapan saya berikan, yang telah dibentangkan dalam kedua-dua bahasa Inggeris dan Mandarin Cina menerusi penterjemah. Saya berharap ia memberikan anda gambaran sepintas lalu penglihatan itu dan rasa apa yang orang mendapat begitu teruja.

Pertama saya mahu mengakui dan mengucapkan terima kasih kepada ramai orang yang telah membuat ia mungkin bagi saya untuk berada di sini hari ini: Persatuan Pembangunan Profesional Cina Coach, mengucapkan terima kasih kepada ahli-ahli yang bekerja keras untuk menyelaraskan segala-galanya dengan saya terlebih dahulu, Edward Chen, Jinny Wang dan Shunyi Lee. Tanpa mereka, Forum ini tidak akan berlaku dan saya tidak akan berada di sini. Terima kasih untuk pekerjaan yang besar dan layanan murah hati!

Saya telah diminta untuk bercakap hari ini mengenai "Membawa Coaching dengan Persatuan." Itu adalah satu topik yang besar! Untuk mendapatkan perspektif, mari kita pastikan kita memahami apa yang kita maksudkan dengan "bimbingan." Dari satu segi, bimbingan tidak perlu dibawa kepada masyarakat. Ia sentiasa dalam masyarakat! Sejak awal masa, setiap generasi dan setiap keluarga dan setiap orang telah berusaha untuk membantu orang lain mencari jalan mereka. Tanpa bimbingan tidak akan ada masyarakat. Ia adalah bagaimana kita belajar dan bagaimana kita mendapatkan perkara yang dilakukan.

Pertimbangkan penerangan kejurulatihan diambil dari pelan strategik IAC baru-baru ini selesai. Kami menggunakan istilah seperti ", proses bersama kreatif kuat," a "yang diterima, diiktiraf dan campur tangan perlu," an "pendekatan yang percuma ke banyak disiplin dan profesion," a "modul diperlukan daripada kurikulum bagi mereka disiplin, "dan juga sebagai" kuat, proses virus. "

Apa yang akhir, maka, berfungsi bimbingan dalam masyarakat? pelan strategik kami menggunakan kata-kata seperti "pencapaian," "pertumbuhan", "pembangunan", "penyelesaian masalah," "anjakan paradigma", "pembelajaran," "menghormati umat manusia," "kesedaran" dan "evolusi." dengan perkataan kegemaran saya, bagaimanapun, datang dari definisi kejurulatihan yang muncul di laman web kami: ". transformasi"

Latihan Profesional dalam masyarakat bukan harimau kertas. Ia adalah ancaman sebenar kepada status quo, kerana latihan adalah tentang perubahan ke arah nilai-nilai yang menghidupkan. Nilai-nilai, juga dikenal pasti dalam pelan strategik IAC, termasuk "keterbukaan", "ketelusan," "amanah", "kemampanan," "tanggungjawab", "integriti," "kepelbagaian", "inklusif", "perkongsian", "penyayang , "" banyak pemikiran "dan" ketenangan jiwa. "

Saya tahu tidak ada persatuan kejurulatihan lain yang telah dikenal pasti seperti set nilai yang jelas revolusioner. Sama ada kita menamakan mereka atau tidak, semua bimbingan merangkumi dan menjana nilai-nilai. Kami fikir kejurulatihan sebagai pelanggan berpusatkan dan pelanggan yang didorong oleh, tetapi itu hanya sebahagian daripada cerita. Hubungan yang kita bentuk, mendengar yang kita lakukan, empati yang kami tawarkan, soalan-soalan yang kita minta, kemungkinan yang kita anggap, dan reka bentuk yang kita bersama membina semua nilai berpusatkan dan nilai yang didorong oleh. Dalam kes IAC, kita jelas tentang di mana kita datang dan jenis kesan kita harap jurulatih akan ada di masyarakat.

dan bimbingan IS revolusioner, pada semua peringkat masyarakat. Ia tidak mungkin untuk meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab pelakon individu tanpa pengaruh yang tidak stabil ke atas mereka yang berkuasa. Apabila locus syif kawalan dari ekstrinsik kepada bingkai intrinsik, apabila orang menjadi lebih sedar tentang keperluan mereka sendiri dan lebih bertanggungjawab untuk memenuhi keperluan tersebut, apabila orang berhenti menunggu kebenaran dan mula melakukan perkara-perkara dalam perkhidmatan nilai-nilai hidup yang meningkatkan, kemudian kejurulatihan telah benar-benar menjadi pemangkin yang mendalam dan berguna untuk perubahan transformasi.

Seth Godin, guru pemasaran dan pemimpin pemikir extraordinaire, merujuk kepada kesan bimbingan dari segi inisiatif. Seth menulis:

"Siapakah yang bertanggungjawab bagi motivasi di syarikat purata? Siapakah yang bertanggungjawab bagi barangan bermula Siapakah yang bertanggungjawab dalam mengambil inisiatif Siapakah yang bertanggungjawab dalam poking sekitar, mengambil risiko, menguji andaian, bermain dengan pembolehubah, dan menerokai apa yang berlaku Siapakah yang bertanggungjawab berkata, 'Ya, mari kita cuba pendekatan yang berbeza! "? (Seth Godin, 2011, Mencucuk PO)

maksud ini, sudah tentu, adalah bahawa kita semua bertanggungjawab untuk itu. Sesiapa sahaja, di mana-mana peringkat, di mana-mana organisasi atau tetapan dalam kehidupan, boleh membuat keputusan untuk mengambil inisiatif. Kami tidak perlu mempunyai idea yang cemerlang; kita hanya perlu mempunyai idea dan kita perlu melakukan sesuatu mengenainya. Bayi melakukan ini secara semula jadi. Mereka melihat sesuatu yang mereka tidak tahu apa-apa mengenai dan mereka segera melekat dalam mulut mereka. Mereka sentuh, bermain dengannya, meneroka, dan cuba untuk memikirkan apa yang berlaku apabila mereka melakukan ini atau itu. Kadang-kadang mereka dibakar, sudah tentu, kiasan dan / atau secara literal. Tetapi keesokan harinya, mereka kembali pada sekali lagi. Anak-anakku secara semula jadi ingin tahu dan bermotivasi untuk mengambil tindakan. Mereka bergerak sepanjang masa, menjalankan eksperimen dan pembelajaran tali yang berterusan.

Entah bagaimana, melalui komunikasi dan akibat, yang rasa ingin tahu semula jadi dan motivasi mendapat dipukul daripada orang seperti yang kita mendapatkan lebih tua. Kami dikritik atau dibakar satu kali terlalu banyak dan kami membuat keputusan, "Saya tidak akan berbuat demikian lagi. Saya tidak akan cuba sekali lagi. Saya tidak akan menetapkan perkara dalam gerakan. Saya tidak akan meletakkan diri saya atau idea-idea saya di luar sana. Saya hanya akan menyimpan kepala saya turun dan bermain selamat. Tiada lagi inisiatif untuk saya. "

Mujurlah, menahan dan penapisan diri bukan keseluruhan cerita. Kita semua mempunyai detik-detik istimewa melepaskan dan ekspresi diri. Mencari dan menyemarakkan api saat-saat itu adalah apa yang kejurulatihan adalah semua tentang. Jurulatih memberi kuasa kepada rakyat untuk mencari dan meninggikan suara; untuk mengambil inisiatif dan menghasut supaya perkara-perkara yang akan membuat hidup lebih indah untuk kedua-dua diri sendiri dan orang lain.

Itulah yang IAC berharap bimbingan akan mencungkil sebagai orang mula melihat potensi mereka (IAC Coaching Penguasaan #2), proses pada masa kini (Mastery #4), meneroka kemungkinan (Mastery #5), dan membina persekitaran yang menyokong (Mastery #9 ).

Latihan Profesional dalam masyarakat adalah aktiviti revolusioner, sekurang-kurangnya apabila ia dilakukan dengan cara IAC. Jika semua aktiviti yang berlaku di atas nama latihan adalah untuk diamalkan sejajar dengan nilai-nilai dan Masteries® IAC, maka sesungguhnya kejurulatihan akan menjadi pergerakan yang kuat dan progresif untuk perubahan dalam dunia moden. Itulah salah satu sebab Aku telah memberikan begitu banyak pada diri sendiri dan kepimpinan saya sendiri kepada IAC. Dan itulah juga mengapa saya begitu teruja untuk menjadi sebahagian daripada Forum Coaching ini di sini hari ini.

Asia yang semakin meningkat bukan sahaja tentang perisian, pusat panggilan, dan pembuatan. Ia adalah mengenai latihan dalam erti kata yang terbaik perkataan. Ia adalah kira-kira menerajui pembangunan manusia supaya planet kita menjadi semakin terbuka, telus, amanah, mampan, inklusif, kerjasama, penyayang, murah hati, dan damai. Ia adalah mengenai membina modal sosial dengan meningkatkan kesedaran diri dan tanggungjawab diri untuk hidup.

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas Pusat Transformasi School dan Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bob telah bersama-mengarang sebuah buku baru, bertajuk Coaching anggun, Yang menggabungkan Masteries IAC Coaching® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah K-12. www.SchoolTransformation.com

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?