IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

IAC SUARA, 2 Volume, Nombor 2, January 27, 2005

IAC SUARA, 2 Volume, Nombor 2, January 27, 2005

Volume 2, Nombor 2, January 27, 2005
Dihantar kepada ahli 7,725 kami

Dalam Isu Ini:

   

Berkongsi Apa Yang Ada - Pesanan daripada Presiden IAC

    Mereka bentuk Persekitaran Menyokong - IAC Keahlian Update

   

Mendedahkan Rakyat untuk Diri Mereka - Jurulatih Tumpuan pada Mitch Meyerson

   

Mengasah dalam pada apa yang paling penting - Surat kepada Pengarang


 

 

Lembaga Editorial


Michael "Coop" Cooper

Pemangku Editor
Lebih baik saya
Paragon Strategies


Ruth Ann Harnisch
Menyumbang Editor
Thrillionaires.org


Barbara Mark PhD
Menyumbang Editor
BarbaraMark.com

 






  Berkongsi Apa yang Ada

Pesanan daripada Barbara Mark PhD
Presiden, Persatuan Antarabangsa Coaching

BarbaraMark.com

Ini adalah masa tahun yang ramai di antara kita mengkaji semula keutamaan kami dan membuat beberapa keputusan tentang apa yang kami ingin capai dalam tahun yang akan datang. IAC juga terlibat dalam proses visi dan saya mahu untuk memasukkan anda di dalamnya! Apa yang akan anda suka untuk melihat IAC menjadi berbanding tahun akan datang? Apakah perubahan yang akan anda suka untuk melihat IAC membuat? Bagaimana kami boleh menyokong anda sebagai seorang jurulatih? Apa yang akan anda suka untuk menyumbang kepada IAC? Apa bakat istimewa yang anda mempunyai yang anda ingin berkongsi dengan IAC? Membantu kita untuk membuat 2005 tahun yang hebat untuk IAC dan profesion kejurulatihan. Sila e-mel saya fikiran anda untuk barbara@barbaramark.com.

Mesra,


 
Mereka bentuk Persekitaran Supportive

Pesanan daripada Barbara Lemaire
Kerusi Keahlian IAC

Sekarang bahawa IAC mempunyai proses pensijilan di tempat; satu proses yang mengambil sebahagian besar daripada sumber yang ada kepada IAC dan beribu-ribu jam sukarelawan, Lembaga Pengarah anda kini dapat kita lihat di beberapa percanggahan yang telah membuat cara mereka ke dalam organisasi sejak 2 tahun yang lalu.

tugas pertama kami adalah untuk mentakrifkan semula tahap keahlian dan menentukan apa yang datang dengan setiap satu.

Kami percaya bahawa senarai di bawah dengan tepat mewakili apa yang IAC boleh menawarkan kepada ahli-ahli kami pada masa ini. Apabila kita meningkat faedah keahlian dan penajaan sudah tentu akan berkembang bersama-sama dengan kami.

Tahap Keahlian Individu
Diamond Keahlian seumur hidup
$ 1,000.00
Terhad kepada sejumlah Nama 500 Tersenarai di laman web, yang layak untuk Persijilan, faedah ahli dan langganan Voice.
Platinum Piagam Keahlian
$ 100.00
Buka hingga Disember 31, 2005 - Nama Tersenarai di laman web, yang layak untuk Persijilan, faedah ahli dan langganan Voice.
Gold Keahlian 3-Tahun
$ 25.00
Layak untuk Pensijilan, faedah ahli dan langganan Voice.
perak Keahlian 1-Tahun
$ 10.00
Layak untuk Pensijilan dan manfaat ahli dan langganan Voice.
Gangsa
tiada yuran
Terima langganan kepada suara.
Tahap Tajaan Korporat
Diamond Tajaan $ 10,000 setahun Terhad kepada buah syarikat 500. Nama dan Logo dipaparkan di laman web IAC dengan link kembali ke organisasi mereka. Nama syarikat yang disenaraikan di Penaja Utama laman web IAC, seorang ahli syarikat yang layak untuk pensijilan keahlian seumur hidup, faedah ahli dan langganan Voice.
Platinum Tajaan $ 5,000 untuk $ 9,999 setahun Nama syarikat yang disenaraikan di Penaja Utama laman web IAC dengan link kembali ke organisasi mereka, langganan kepada suara.
Gold Tajaan $ 2,500 untuk $ 4,999 setiap yea Nama syarikat yang disenaraikan di Penaja Utama IAC laman web langganan kepada suara.
Silver Tajaan $ 1,000 untuk $ 2,499 setahun Nama syarikat yang disenaraikan di Penaja Utama IAC langganan laman web untuk Suara
gangsa Tajaan $ 100 untuk $ 999 setahun Nama syarikat yang disenaraikan di Penaja Utama IAC laman web langganan kepada suara.

Kami mengucapkan terima kasih atas sokongan anda daripada IAC dan mengingatkan anda bahawa IAC dikendalikan sepenuhnya oleh sukarelawan. Kami menjemput anda untuk terlibat dan membantu kami berkembang ... Sesiapa yang pada berminat untuk bekerja lebih masa tanpa gaji sila hubungi kami untuk Peluang Sukarelawan. Menurut Martin Seligman dalam Kebahagiaan Authentic ia telah mendapati bahawa aktiviti dermawan meninggalkan perasaan individu berpuas hati dan sering mereka mendapati diri mereka dalam keadaan ALIRAN.

 

  Mendedahkan Rakyat untuk Diri Mereka

Coach Tumpuan pada ...

Mitch Meyerson
Guerilla Marketing Coach
mitch@gmarketingcoach.com


Bagaimana anda mencari bimbingan?
Saya telah menjadi ahli psikologi / kaunselor / ahli terapi sejak 1985, jadi saya mempunyai 20 tahun pengalaman di sana. Latihan Profesional seperti yang saya lihat adalah lanjutan daripada kerja kaunseling yang saya telah dilakukan selama dua dekad. Apa yang saya sedar lima tahun lalu adalah bahawa saya boleh menjadi maya, untuk bekerja pada telefon dan internet, supaya saya boleh hidup dengan tepat di mana saya mahu. Banyak pengalaman saya adalah dari skillset saya belajar daripada kaunseling.

Apa kerja pertumbuhan peribadi yang anda lakukan untuk membantu anda menjadi berjaya sebagai jurulatih?
Dalam pertumbuhan peribadi saya sendiri, lebih awal sebab ahli terapi, saya lakukan pertumbuhan saya sendiri bekerja dengan kaunselor dan ahli terapi, kembali pada ini 80. Jika anda tidak melakukan kerja anda sendiri, anda akan tidak berkesan sebagai jurulatih, kerana ia adalah sangat mudah untuk projek sendiri isu-isu anda un-diselesaikan pada pelanggan dan tidak tahu.

Apakah latihan jurulatih telah anda mempunyai?
Pada asasnya, CoachVille Schools of Coaching telah menjadi kawasan utama saya latihan jurulatih.

Adakah anda mempunyai latihan khusus / niche?
Salah satu cabaran saya ialah saya seorang lelaki yang eklektik! Fokus saya ialah untuk pemasaran dalam talian dan program Guerrilla Marketing Coaching. Saya benar-benar mempunyai tiga kawasan kuat dan sukar untuk memberi tumpuan kepada satu, tetapi saya fikir mereka semua yang berkaitan - anda berurusan dengan orang ramai dan satu set prinsip membolehkan saya untuk menjadi berkesan di sana.

Untuk artikel penuh tekan di sini


 dibayar Iklan
Adakah anda ingin membantu pelanggan-pelanggan anda dengan cepat dan pasti mengenal pasti kecenderungan mereka dan tidak disukai mereka dalam pekerjaan dan kehidupan mereka?

Jika anda menjawab, "Ya", Maka kami menjemput anda untuk mempertimbangkan MAPP On-Line Kerjaya Penilaian. Sistem ini adalah lurus ke hadapan dan mudah untuk digunakan. Plus, hasilnya dalam talian untuk kedua-dua jurulatih dan pelanggan.

Jika anda tidak pasti, kami menjemput setiap ahli IAC untuk mengalami Penilaian Tahap MAPP Eksekutif untuk diri mereka sendiri - untuk f ^ ree! Anda boleh mendapatkan 30 + halaman ini analisis motivasi peribadi, vokasional dan pendidikan anda dengan pergi ke http://www.assessment.com/iac, Kemudian klik pada Klik di sini untuk arahan-arahan program terperinci dan ^ r ^ e ^ e percubaan f anda! Anda perlu NOMBOR AHLI ID IAC anda untuk mengambil penilaian.

F ^ r ^ e ^ e sokongan ditawarkan melalui teleclasses, yang dihoskan oleh jurulatih terkenal Karen Whitworth dan Al Reams. Anda belajar bagaimana untuk melayari laman web MAPP dan mengalami demonstrasi secara langsung bagaimana untuk menggunakan hasil MAPP dalam keadaan bimbingan yang sebenar. Untuk mendaftar untuk kelas MAPP Teletraining, pergi ke www.Assessment.com/CoachEnrollment dan mendaftar untuk kursus yang anda ingin menghadiri. kelas Teletraining mengambil satu jam, dan F ^ R ^ E ^ E untuk IAC Ahli.

MAPP Tip Of Bulan ini:
Lebih 2.5 juta ahli MAPP adalah asas untuk kebolehpercayaan dan kesahihan data yang ada dalam talian di www.assessment.com/iac.


  Mengasah Dalam pada Apa yang Paling Penting

Surat kepada Editor

Saya mempunyai perspektif lain untuk Jann Snyder semula: Latihan Coach.

Terdapat beberapa komponen untuk kedua-dua topik dan suratnya.

Yang pertama adalah apa yang mungkin secara umum dipanggil kemahiran proses kejurulatihan. Sebagai contoh, komunikasi, membina hubungan, mendengar, pertanyaan, dialog, maklum balas, menyedari gaya konflik lain-lain; pemahaman prinsip-prinsip pembelajaran dewasa, perubahan, proses kemahiran menyelesaikan masalah ... semua asas-asas yang menyokong bimbingan yang berkesan. Kemudian, terdapat konteks tertentu kemahiran yang penting.

Kita ambil contoh, jurulatih kepada pasukan eksekutif dysfunctial. Dengan syarat orang yang boleh bekerja dalam persekitaran perniagaan, saya tidak boleh melihat masalah ini jika jurulatih adalah juga seorang ahli psikologi dalam konteks ini. Ia mungkin bahawa latar belakang sebagai ahli psikologi telah dilengkapi individu untuk menjadi jurulatih yang lebih berkesan terutamanya dengan pemahaman dinamik kumpulan. Sebaliknya, ahli psikologi tidak mungkin untuk melatih pasukan pada strategi dan taktik.

Kita semua datang untuk melatih dari beberapa di mana ... expereince Life / kerja, kemahiran dan pengetahuan. Kredibiliti untuk melatih sering muncul dari sebelum kerja / pengalaman hidup, kejayaan dan kebijaksanaan seseorang dan kemudian peralihan kepada bimbingan. Kemahiran yang anda memilih untuk belajar sebagai jurulatih oleh itu bermuka-muka. . Anda boleh pergi ke sebuah sekolah untuk mempelajari nuansa halus kemahiran komunikasi, satu lagi untuk kerohanian, satu lagi untuk latihan nilai lebih dalam, dan lain-lain bergantung kepada jenis melatih anda pakar dalam saya melihat Martin Seligman - Authentic Program Kebahagiaan Coaching adalah contoh latihan khusus.

Satu saiz tidak sesuai untuk semua, dan beberapa jurulatih akan datang ke latihan dengan MBA dan Ph.D dan ada yang tidak. Apa yang penting ialah bahawa jurulatih memilih satu bahagian bimbingan di mana mereka mempunyai pengetahuan kemahiran yang relevan yang memuji latihan jurulatih mereka. Paling penting mereka mempunyai kesedaran dan kemampuan untuk mengetahui apa yang boleh dan tidak boleh lakukan.

Untuk Marshal Goldsmith... Untuk buku saya, dia seorang contoh yang baik untuk profesion.

Regards

Liz Barrett
embarrett.consulting@bigpond.com.au

© Persatuan 2005 Kejurulatihan


Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?