IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 22, January 2008, Edaran: 12,148

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 22, January 2008, Edaran: 12,148

Angela

Dari Editor

Selamat Tahun Baru semua! Kami mempunyai isu bumper untuk memulakan tahun.

Salah satu matlamat kami dalam 2008 adalah untuk melibatkan anda lebih dalam penciptaan berterusan organisasi ini. Dengan matlamat itu dalam fikiran, anda akan mendapati tiga perkara menarik di sini:

Seperti yang anda mempertimbangkan rancangan anda untuk 2008, dan jika anda berfikir peranan dengan IAC mungkin menambah unsur rangsangan, sumbangan atau komuniti, sila maklumkan kepada kami melalui link pendaftaran sukarelawan kami.

Presiden Natalie kami menunjukkan bagaimana untuk menyempurnakan masa kini dalam laporannya bulan ini. Saya tidak boleh memberitahu anda betapa bangganya saya menjadi sebahagian daripada sebuah organisasi yang model dan tinggal falsafah kejurulatihan melihat hadiah yang tersembunyi dalam kemunduran. Kami bersyukur kerana mempunyai seorang pemimpin yang memberi inspirasi.

Terdapat tiga lagi goodies dalam isu ini, semua untuk pembangunan berterusan anda:

Terima kasih saya pergi ke semua penyumbang dalam isu ini, tetapi terutama kepada pembaca pruf kami, Kathleen Richardson, satu lagi batu kedudukan yang baik yang memegang kita keluar.

Cheers,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOICE
e-mel: voice@certifiedcoach.org
web: www.lovingworkandleading.com



Natalie

Jawapan dari Presiden
oleh Natalie Tucker Miller
president@certifiedcoach.org

Selamat Tahun Baru!

Saya telah menghabiskan masa minggu ini membaca melalui beberapa kami VOICE isu. Apabila saya melihat kembali sejak beberapa tahun 2 kerana saya mengundi Presiden IAC, apa yang paling saya notis adalah dedikasi dan semangat daripada sukarelawan yang terhormat kami, penyumbang dan ahli. Ini telah benar-benar berkembang menjadi organisasi keahlian yang telah kami capai semua diharapkan. pensijilan standard yang tinggi (yang sentiasa menjadi kes itu!), kehadiran yang konsisten melalui VOICE, kakitangan diakses dan sumber yang menarik untuk ahli-ahli kami. Sudah tentu, kami telah sentiasa mata untuk peningkatan dan penambahbaikan. Beritahu kami apa yang anda rasa akan membuat ini sebuah organisasi yang lebih baik profesional.

Dan untuk sebahagian besar kita memenuhi apa yang kita ingin lakukan. Kadang-kadang kita perlu kembali ke papan lukisan. Tetapi kita sentiasa membuat keputusan dengan kepentingan terbaik ahli-ahli di rumah.

Yang berkata, di sini adalah beberapa perkara yang jatuh di bawah Uncategorized "kita tidak melihatnya datang" tajuk:

Teknologi yang berlaku ............ atau tidak.

Peperiksaan dalam talian untuk Masteries (kami begitu dekat kita boleh merasainya!) Telah menghadapi sedikit kelemahan yang akan melambatkan pelancaran beberapa minggu. Saya sedar bahawa beberapa orang chomping di bit untuk mengambil ini "generasi akan datang" peperiksaan dan mahu anda tahu kita berkongsi minat dan harapan anda. Ia akan bernilai menunggu! The penyedia ujian sedang berusaha bersungguh-sungguh untuk mendapatkan ini dan berjalan. Menjaga mata anda ke laman web untuk pelancaran rasmi!

Kedua, Simposium Maya juga telah menghadapi snags terlalu penting untuk mengatasi mengikut tarikh Februari yang dimaksudkan. Diane Krause-Stetson, Andrea J. Lee dan aku telah membuat apa yang boleh kita lakukan untuk melampaui ke lebam teknologi, tidak berjaya. Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada penceramah yang begitu murah hati bersetuju untuk memberikan kebijaksanaan kepada penguasaan. Kehadiran mereka akan kekal di laman web ini supaya ahli boleh membaca tentang mereka dan belajar bagaimana mereka telah membuat tanda mereka dalam bidang masing-masing.

Bayaran balik akan dibuat dengan segera dan Jean Gran, bendahari yang terbaik organisasi boleh harapkan, telah bermula proses. Terima kasih, Jean!

Saya juga ingin mengisytiharkan penghargaan dan penghormatan saya untuk Diane dan Andrea. Mereka telah boros menyumbangkan masa dan bakat mereka. Bekerja dengan mereka pastinya telah keistimewaan.

Dalam perkembangan yang menyenangkan, kami mengalu-alukan Kim Nishida kepada Lembaga IAC Gabenor! Kim adalah terhadap ketua di www.ReadyToEvolve.com dan www.membershipsitesupport.com. Kami menghantar beliau selamat datang dan mengalu-alukan sumbangan berharga beliau!

Seperti biasa, tidak teragak-agak untuk hubungi ahli lembaga IAC jika anda mempunyai sebarang komen atau soalan.

Appreciatively,
Natalie
www.ageless-sages.com


IAC Jurulatih Bertauliah

Tahniah kepada Sandy Tremp dari Phoenix, AZ, Amerika Syarikat dan Robyn McKenzie daripada Warsaw, Poland yang kedua-duanya diluluskan baru-baru Exams Langkah 2 mereka dan menjadi IAC Jurulatih Bertauliah.


Sukarela dengan Pasukan Kepimpinan IAC
oleh Karen Doll

Seperti yang ramai maklum bahawa, misi kami di Persatuan Antarabangsa Coaching adalah untuk memberi inspirasi evolusi berterusan dan penggunaan piawaian kejurulatihan universal. Proses kesedaran peribadi dan profesional, penemuan dan peluang pertumbuhan bukan sahaja disediakan untuk anda sebagai jurulatih. Ia juga bernilai untuk anda sebagai sukarelawan, dari orang-orang di antara kamu yang memegang jawatan kepimpinan utama di Papan IAC Gabenor kepada orang-orang sukarelawan dalam menyokong peranan.

Seperti mana-mana organisasi profesional, pilihan raya diadakan setiap tahun untuk membawa masuk ahli-ahli lembaga yang baru, dengan setiap ahli IAC peluang untuk membuat perubahan. Pada masa ini tahun, terma beberapa Ahli Lembaga Pengarah akan tamat tempoh, jadi ia adalah masa perubahan dan peluang, dan masa yang baik untuk mempertimbangkan apa penglibatan anda sendiri mungkin berada di dalam 2008.

Berikut adalah ringkasan daripada jawatan kepimpinan utama dalam IAC, bermula dengan empat orang ahli Jawatankuasa Eksekutif.

Natalie Tucker Miller petunjuk Lembaga semasa kami sebagai Presiden. Dalam kedudukan ini, Natalie merupakan ketua pegawai eksekutif organisasi seperti yang dinyatakan dalam Lembaga Gabenor. Beliau mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa Eksekutif dan keahlian, dan dia adalah jurucakap rasmi.

Naib Presiden Diane Krause-Stetson bekerja rapat dengan Presiden dalam menjalankan organisasi dan mempengerusikan mesyuarat Lembaga Gabenor. Diane juga telah memainkan peranan yang besar dalam penciptaan dan pelaksanaan IAC Coaching Masteries sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

Bendahari Jean Gran bertanggungjawab untuk semua dana IAC. Jean mengekalkan buku tepat dan pasukan dengan seorang Akauntan Awam Bertauliah untuk membuat pulangan cukai pasti dan laporan korporat difailkan pada masanya. Bersama-sama dengan Jawatankuasa Kewangan Jean menyediakan dan menjejaki belanjawan tahunan IAC.

Fokus utama Setiausaha M. Parker Anderson telah bekerja kepada pembangunan undang-undang kecil IAC dengan perhatian khusus kepada Program Antarabangsa dan Projek untuk menyokong latihan di seluruh dunia.

Angela Spaxman, Editor daripada IAC SUARA, bekerja dengan pasukan lima orang untuk memberikan komunikasi yang jelas dengan ahli-ahli, pelanggan dan bakal ahli dalam semua perkara IAC.

Ahli Lembaga Bonnie Chan memainkan peranan penting dalam membantu dengan input dari pandangan di pasaran Asia. Bonnie, bersama-sama dengan jurulatih sukarelawan lain, menterjemahkan IAC Coaching Masteries ke dalam Bahasa Cina.

Nina Timur, plumbum Perakuan Pemeriksa bagi IAC dan pengerusi Jawatankuasa Persijilan, menyajikan pelanggan jurulatih IAC di seluruh dunia dengan memastikan piawaian tertinggi kejurulatihan penguasaan.

Adakah anda tergolong dalam salah satu bab kita? Kerri Laryea adalah Penyelaras IAC Bab. Dalam kedudukan sukarelawan ini dia menyediakan sokongan untuk ahli-ahli yang ingin memulakan satu bab dalam komuniti mereka.

Volunteer Tara Robinson kini membantu dengan pembangunan pensijilan peperiksaan dalam talian kami yang baru.

Pada masa ini terdapat 6 ahli-ahli Lembaga Gabenor yang anda boleh membaca kira-kira di sini dan banyak sukarelawan lain yang menyumbang kepada suara, Simposium, sebagai Pegawai Pengesahan dan dengan cara lain.

Anda juga boleh menyertai kami dalam menetapkan standard dan membuat kejurulatihan terbaik mungkin didapati di seluruh dunia.

Sebagai Penyelaras Sukarelawan bagi IAC, saya bekerja rapat dengan Presiden serta ketua-ketua jabatan lain dalam mengisi posisi terbuka serta menilai keperluan untuk projek baru.

Untuk menawarkan diri, isi borang ini, Dan anda akan dihubungi oleh IAC untuk memahami lebih lanjut mengenai pengalaman anda, bagaimana anda ingin menyumbang dan membincangkan kedudukan yang berpotensi untuk anda.

Jika anda tidak lagi ahli IAC tetapi anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai kerja sukarela, sila e-mel saya, Karen Doll, Penyelaras IAC Volunteer di coachkaren@sbcglobal.net. Dalam mata pelajaran garis jenis "Volunteer Faedah".

IAC mempunyai banyak peluang untuk sukarelawan dari peringkat eksekutif dengan pentadbiran. Pengalaman, integriti dan komitmen adalah kualiti yang kita cari pada sukarelawan kami. Sukarela boleh menjadi kedua-dua peribadi dan profesional ganjaran seperti yang dibuktikan dalam komen berikut dari beberapa sukarelawan kami:

(The IAC) telah membantu saya dalam mengembangkan kedua-dua pembangunan profesional dan peribadi saya dengan cara yang mudah. Saya percaya ia adalah sokongan alam sekitar yang paling berharga kepada saya ~ Bonnie

IAC adalah sebuah organisasi yang profesional dan menarik untuk menjadi sebahagian daripada. Salah satu faedah terbesar kedudukan saya sedang bekerjasama dengan apa-apa kumpulan inspirasi dan berkelayakan bagi jurulatih. Juga, saya suka mempunyai sebuah masyarakat antarabangsa ketika tinggal di yang indah, luar bandar bandar Massachusetts. ~ Jean

IAC mempunyai komuniti yang besar pemimpin bermotivasi, komited dan terlibat dan ahli-ahli yang benar-benar khusus untuk menggalakkan latihan di seluruh dunia. ~ Parker

Ia telah memberi kesan kepada saya secara peribadi dengan membawa rasa kepuasan yang saya sedang membuat perubahan dalam kehidupan kedua-dua jurulatih dan pelanggan. Yang mempunyai tanggungjawab ini menjadikan ia satu keperluan yang saya pegang bimbingan saya sendiri untuk piawaian tertinggi juga. Saya pasti ini membantu menjaga saya di jari kaki saya! ~ Nina

Selamat Tahun Baru kepada anda semua!

Mesra,
 
Karen Doll - Penyelaras IAC Volunteer
coachkaren@sbcglobal.net


Meet:
Lembaga Gabenor Ahli
Bonnie Chan, IAC-CC
oleh Susan Korb

Persatuan Antarabangsa Bimbingan (IAC) dan profesion kejurulatihan yang semakin meningkat dan berkembang di seluruh Asia, dan pada bulan Disember, 2007, saya bernasib baik untuk bercakap dengan IAC Lembaga Gabenor ahli, Bonnie Chan, MSc. IAC-CC. Bonnie menetap di Hong Kong, China dan fasih berbahasa Inggeris, Jepun, Mandarin dan Kantonis.

Dalam bahasa Cina, Chan diterjemahkan ke Little Swallow, travel expansively adalah semula jadi manakala Bonnie telah bekerja dalam bidang elektronik dan membuka pejabat baru di China. Beliau juga pernah berkhidmat untuk Majlis Pembangunan Perdagangan Hong Kong menggalakkan perdagangan di seluruh dunia, termasuk penjagaan pengambilan Jepun dan pasaran China, dan beberapa pasaran AS. Bonnie adalah Presiden Bab IAC Hong Kong dan Penasihat YAB Hong Kong International Community Coaching. Beliau juga merupakan calon PhD Gunaan Eco-Psikologi

rasa ingin tahu semula jadi menarik Bonnie untuk jurulatih di 2001. Dengan dua puluh tahun pengalaman perdagangan dan pengurusan antarabangsa dia mula carian Internet menggunakan kata kunci, termasuk kepimpinan. Itu adalah pengenalan awal beliau kepada konsep kejurulatihan. Idea ini tertarik kerana beliau memahami kaunseling, namun latihan adalah berbeza. Seperti yang dia search berkembang, dia mendapati maklumat mewujudkan banyak, banyak soalan. Adakah ia sukar? Apa yang terlibat?

Apabila dia mengupah jurulatih Angela Spaxman, Bonnie bertanya banyak dia soalan-soalan tentang bagaimana untuk belajar kejurulatihan. Beliau menjadi ahli Coachville ketika masih bekerja, mendapat bimbingan dan belajar tentang kejurulatihan. Beliau mendapati dia sudah telah melatih pasukannya. Bonnie mula menguruskan bengkel dalaman untuk kakitangan di China menggunakan gaya kejurulatihan. Daripada menyewa jurulatih luar atau jurulatih, beliau berada dalam kedudukan untuk memilih untuk mencuba kejurulatihan dirinya dan dia membina keyakinan.

Dalam 2003 Bonnie menjadi jurulatih sepenuh masa. Beliau menawarkan bimbingan eksekutif dan perniagaan dalam Bahasa Cina (Mandarin dan Kantonis), Inggeris dan Jepun, dan khazanah peluang bagi pendedahan kepada budaya yang berbeza dan rakyat.

Dengan bimbingan berkembang pesat ke dalam pasaran Asia, IAC dan jurulatih yang menyertai pertumbuhan. Ini bermula dengan bersungguh-sungguh pada musim bunga tahun 2007 apabila Bonnie dihubungi Natalie Tucker Miller, Presiden IAC, meminta kebenaran untuk menterjemahkan IAC Coaching Masteries ™ ke dalam Bahasa Cina. Draf pertama telah selesai pada bulan September, dan Bonnie kemudian mengupah sepasukan untuk membantu dalam menyiapkan projek besar ini. Tujuan terjemahan adalah, sama seperti versi Bahasa Inggeris, mempunyai satu versi Cina yang boleh difahami dan digunakan dalam semua budaya berbahasa Cina di dunia.

(Kiri ke kanan) Summer Chan, Tan Chew-yen, Angela Spaxman dan Bonnie Chan bekerja di IAC Coaching Masteries ™ terjemahan Cina.

Pasukan terjemahan terdiri daripada Bonnie Chan, IAC-CC, Tan Chew-Yen, Summer Chan, dan Angela Spaxman (pembetulan pada nuansa bahasa Inggeris). Pasukan membetulkan terdiri daripada Julia Zhu, Selene To, SK Shum, Nana Wong, Leo Siu, dan Diane Chan, yang memberikan maklum balas, cadangan dan komen. Untuk mendapatkan salinan terjemahan yang lengkap, sila klik di sini.

Dalam perbualan kami Bonnie dinasihatkan bahawa banyak syarikat mempunyai cawangan dan pejabat serantau di Hong Kong, dan terdapat banyak peluang untuk berbahasa Inggeris jurulatih untuk bekerja di Hong Kong. Ramai eksekutif kanan dwibahasa sangat berminat untuk mengupah jurulatih yang berbahasa Inggeris.

Dengan pasaran Asia yang semakin berkembang, bimbingan tidak lagi dianggap mewah untuk eksekutif kanan. Mereka memerlukan latihan peralihan untuk pembangunan dan pelaksanaan program dan budaya dalam syarikat mereka.

pengurusan pertengahan acclimating kepada pembangunan ekonomi yang cepat lapar tahu tentang kejurulatihan. Terdapat peluang yang besar untuk jurulatih bertutur Bahasa Inggeris di pasaran Asia dan peluang yang lebih besar bagi mereka yang mempunyai bahasa tempatan.

Dengan terjemahan Cina daripada Masteries hampir lengkap, tumpuan Bonnie telah bertukar kepada terjemahan Jepun. Jika terdapat mana-mana jurulatih Jepun yang ingin bekerja dengan beliau dalam bersama menterjemah untuk manfaat lebih jurulatih Jepun berbahasa, sila hubungi Bonnie. Dia akan sangat menghargai bantuan.

Seperti ibu atau bapa seorang anak lelaki berusia 18 tahun dan seorang anak perempuan 15, Bonnie berminat untuk menggunakan kemahiran kejurulatihan untuk keibubapaan. Dalam 2005 dia dan dua jurulatih lain menulis sebuah buku dalam bahasa Cina dikenali sebagai "ParentCoach". Ia dijual dalam tiga bulan. Buku ini adalah di bahagian atas sepuluh kedudukan selama kira-kira dua bulan dan edisi 2nd telah dicetak.

Bonnie Chan telah membuat sumbangan yang besar kepada pembangunan kejurulatihan di Asia, dan IAC amat berbangga dan berterima kasih kepada mempunyai tenaga dan komitmen beliau sebagai sebahagian daripada pasukan kepimpinan kita.

Sila mengenali Bonnie lanjut melalui laman web beliau: http://www.coachlite.com/.


Susan Korb adalah jurulatih kehidupan dan jurulatih teman di bahagian utara negeri New York. blog beliau adalah di http://atidbit.blogspot.com.


Melihat Apa yang tidak Adakah terdapat
oleh Joseph O'Connor

Coaching adalah seperti cerita detektif. Tidak ada jenayah, tetapi ada satu misteri yang perlu diselesaikan: misteri bagaimana pelanggan yang difikirkan dan apa yang perlu dilakukan mengenai masalah yang mereka bawa. Jadi, mari kita mulakan dengan dialog yang terkenal menampilkan yang terbaik detektif, Sherlock Holmes. Ia datang dari cerita pendek, 'Silver Blaze'.

Inspektor Gregory: "Adakah terdapat mana-mana tempat lain yang anda akan mahu untuk menarik perhatian saya?"

Holmes: ". Untuk kejadian aneh anjing di waktu malam"

"Anjing itu tidak apa-apa di waktu malam."

"Itu adalah kejadian yang ingin tahu," ujar Sherlock Holmes.

Ini merumuskan bagi saya aspek pusat kejurulatihan. Jurulatih dan pelanggan bersama-sama menyelesaikan misteri dari petunjuk dalam apa yang pelanggan berkata dan tidak. jurulatih, seperti detektif yang baik, bertanya soalan. Dan jawapan kepada misteri itu tidak terletak pada apa yang pelanggan berkata, tetapi apa yang mereka tidak mengatakan.

Apa pula implikasi praktikal untuk latihan dan bagaimana pelatih boleh melihat kepentingan apa yang hilang?

Baca ... (untuk ahli sahaja)

  

 

Joseph O'Connor adalah jurulatih jurulatih, penulis, jurulatih eksekutif dan pengasas bersama Komuniti Kejurulatihan Antarabangsa, latihan dan mendidik jurulatih di seluruh dunia. buku terbarunya, yang ditulis dengan Andrea Lages adalah 'Bagaimana Coaching Works', Tajuk yang merumuskan buku ini dengan baik. Hubungi Joseph di joseph@lambentdobrasil.com.

 

 


Peluang untuk Menyumbang

Bersama-sama dengan merancang tahun perniagaan anda, adakah anda juga merancang sumbangan anda kepada industri kejurulatihan?

Anda mungkin tahu bahawa IAC telah dibina dengan ketara kepada kerja-kerja sukarelawan. Sebagai contoh, pembangunan IAC Coaching Masteries ™ hanya dimungkinkan oleh sumbangan banyak jam kerja yang berdedikasi dan kerjasama oleh pasukan di seluruh dunia sukarelawan.

Banyak yang telah dicapai dan kini dengan pelancaran Masteries sebagai penanda aras untuk pensijilan IAC, kami mempunyai banyak yang perlu dilakukan. Untuk membantu merealisasikan misi IAC, kami sedang mencari calon-calon yang berkelayakan untuk mengisi beberapa jawatan sukarelawan utama sekarang:

1) Projek Ketua Pasukan untuk Perjanjian Pelesenan IAC

Kami kini di akhir projek multi-tahun di mana kami mencipta dan melaksanakan IAC Coaching Masteries ™. Kami memerlukan seorang ketua pasukan projek untuk menyelaraskan selesainya Perjanjian Harta Intelek Pelesenan. Orang ini akan berunding dengan penasihat undang-undang, Ahli-ahli Lembaga Pengarah dan sukarelawan lain untuk melengkapkan dokumentasi undang-undang yang diperlukan dan mengemukakannya kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan. Kami menjangkakan projek ini mengambil masa sehingga bulan 3 untuk disiapkan.

kelayakan yang ideal:

  • Pendidikan dan kepentingan dalam undang-undang
  • Kebiasaan dengan sejarah baru-baru ini IAC
  • jurulatih yang berpengalaman
  • pekerja pasukan yang baik yang mengambil inisiatif
  • Clear komunikator
  • ahli IAC dalam kedudukan yang baik

Ganjaran:

  • Peluang untuk bekerja rapat dengan pasukan kepimpinan IAC
  • Pendedahan kepada merangsang isu-isu undang-undang di sebuah organisasi yang progresif
  • sumbangan penting kepada kelestarian IAC dan dengan itu kemajuan latihan berkualiti tinggi di seluruh dunia
  • terima kasih dan penghargaan kami

Jika berminat atau untuk maklumat lanjut, sila hubungi Jean Gran.

2) IAC VOICE Editor

Sebagai Editor semasa kami sedang mempertimbangkan untuk mengambil tanggungjawab lain dalam IAC, kami sedang mencari seseorang untuk mengambil alih dalam menghasilkan surat berita bulanan kami. Editor bekerja dengan pasukan 4-5 orang untuk menulis, sumber dan mengedit artikel, dan untuk menyusun dan mengedarkan newsletter berasaskan e-mel sekali sebulan. Editor ini disokong oleh pembantu maya yang melakukan kerja-kerja teknikal, pembaca pruf, dan beberapa penyumbang biasa. pekerjaan ini memerlukan komitmen mengenai 10 jam sebulan.

kelayakan yang ideal:

  • Kemahiran komunikasi yang baik
  • Keupayaan untuk memahami keperluan komunikasi organisasi dan ahli-ahli
  • Keupayaan untuk memulakan dan susulan
  • jurulatih yang berpengalaman
  • Pengalaman dalam mengetuai pasukan maya kecil
  • Dipercayai dan komited untuk mengambil kedudukan untuk sekurang-kurangnya tahun 1
  • ahli IAC dalam kedudukan yang baik

Ganjaran:

  • Peluang untuk bekerja rapat dengan pasukan kepimpinan IAC
  • Peluang untuk berhubung dengan pemimpin antarabangsa dalam bidang kejurulatihan
  • Peluang untuk memaklumkan dan mendidik lebih pelanggan 10,000 bulanan
  • jarak penglihatan yang tinggi di dunia kejurulatihan
  • sumbangan penting kepada IAC dan dengan itu kemajuan latihan berkualiti tinggi di seluruh dunia
  • Maklum balas dan pengiktirafan secara berterusan
  • terima kasih dan penghargaan kami

Jika berminat atau untuk maklumat lanjut, sila hubungi Angela Spaxman.


Faedah Ahli Baru

Platform 6 Advisors Coaching Academy ™ menyediakan latihan dan pensijilan dalam apa yang mungkin paling maju, sistem kejurulatihan pembangunan peribadi yang berasaskan sains lamanya. program latihan jurulatih yang mendalam kami akan mengajar anda bagaimana untuk menggunakan penilaian 6 Advisors, sistem kejurulatihan pecah tanah kami, dan alat-alat pembangunan perniagaan kami. Kami akan membantu anda secara dramatik meningkatkan keupayaan anda untuk membuka pintu, membina perniagaan anda, dan membuat perbezaan. Sebagai ahli masyarakat yang aktif kami profesional 6 Advisors Coaches anda akan mempunyai tidak berkesudahan sokongan dalam mewujudkan kehidupan dan perniagaan anda sentiasa mahu. Klik di sini untuk mengetahui lebih lanjut mengenai kami khas $ 500 tawaran diskaun untuk ahli IAC dan apa Akademi Kejurulatihan 6 Advisors boleh lakukan untuk anda.

pilihan, majalah kejurulatihan profesional, meraikan ia 4th tahun berjaya sebagai THE majalah profesional suku tahunan khusus untuk melanjutkan perbualan kejurulatihan global. Pilihan dipenuhi dengan artikel, berita, maklumat & penting produk, yang berkaitan dengan bimbingan profesional. Kami melayani mereka yang menggunakan bimbingan & mereka yang mencari maklumat mengenai pembangunan profesional, sumber manusia, pengurusan, dinamik peribadi & perniagaan & pertumbuhan. Pilihan dibaca oleh pelanggan di lebih negara 28 dan mesti membaca untuk sesiapa sahaja yang menggunakan bimbingan dalam kehidupan dan kerjaya mereka. Untuk maklumat mengenai cara untuk menerima diskaun pada langganan anda, log masuk ke laman ahli IAC anda.



"Latihan Profesional Moments" mengambil bertimbang rasa, dan kadang-kadang ringan, melihat bagaimana latihan boleh ditenun ke dalam kehidupan seharian kita.

Perang Perkataan
oleh Janice Hunter

perkataan yang baik yang pendek dan mudah untuk bercakap, tetapi gema mereka adalah benar-benar tidak berkesudahan.
~ Ibu Teresa

Jika anda tidak pernah berhujah dengan ahli-ahli pasangan, anak-anak, rakan atau keluarga anda, maka saya tidak tahu sama ada untuk menulis kepada anda untuk mendapatkan nasihat, menjerit "... seluar terbakar!" Atau kempen untuk mendapatkan anda diakui oleh agama anda Pilihan! Kebanyakan kita telah menyakiti orang lain dengan kata-kata kita pada suatu masa, dan walaupun kita boleh jurulatih dan ahli bahasa yang terlatih, saya yakin bahawa kebanyakan kita masih tidak sepenuhnya memahami kuasa perkataan yang kita gunakan untuk membentuk - atau memusnahkan - kehidupan kita.

Saya mempunyai pertukaran busuk dengan suami saya malam yang lain, tetapi walaupun ketika saya berada di pertengahan kata-kata kasar, corak bahasa yang konsisten masih tetap berdiri di dalam melegakan tajam, seolah-olah saya telah menonton opera sabun. Saya memandu dia liar dengan sentiasa menganalisis, pertengahan hujah, perkataan dan intonasi dia telah menggunakan. Beliau melihat ia sebagai satu taktik diversionary menjengkelkan dan bukti bahawa saya tidak benar-benar berminat dalam apa yang dia berkata. Saya naif fikir ia mungkin membantu kita lihat bagaimana kita pendorong ke dalam neraka. Kami meliputi banyak tanah yang tidak menyenangkan dalam hujah kami, menaikkan suara kita dan bercakap antara satu sama lain untuk memperhebat bahasa yang kita gunakan.

corak bahasa bertengkar paling menyakitkan hati suami saya adalah untuk membesar-besarkan adverba beliau kekerapan dan keamatan perkataan dia menggunakan. "Anda sentiasa menyerang saya kerana ... "" Anda mencari kesalahan segala-galanya I ... ""Semua orang benci bila awak…"

Sebahagian besar daripada kita engkol sehingga adverba kami kekerapan sedikit tetapi saya telah mula menyedari bahawa anak perempuan saya melakukan perkara yang sama, dan yang benar-benar membimbangkan saya. Saya mula perlahan-lahan meminta beliau jika dia tahu ia adalah benar apabila dia mula aduan dengan "Dia pernah.... "Atau" Anda sentiasa... .. ". Saya juga telah cuba untuk tidak menggalakkan beliau daripada menjawab segala-galanya dengan "OK." Banyak fakta yang ada kepada beliau dalam perbendaharaan kata yang kaya beliau, untuk menggambarkan hari beliau, pengalaman beliau, perasaan beliau lagi berapa banyak sikap acuh tak acuh remaja dan kesengsaraan boleh dinyatakan dalam kedua-dua suku kata! Saya juga telah cuba menarik perhatian kepada berapa kerap dia lada ucapannya dengan menyindir 'sebenarnya adalah.

Dan apa jenis mesej yang kita hantar otak kita apabila kita berpakaian peristiwa-peristiwa yang agak undramatic daripada kehidupan seharian kita dalam bahasa yang paling berwarna-warni, kuat kita boleh, meyakinkan diri kita bahawa kita melakukannya semata-mata untuk menjadi lebih ekspresif? Adakah dia melakukan sesuatu tanpa memberitahu anda bahawa sedikit kecewa anda atau adakah dia 'menikam anda di belakang'? Adakah dia mengatakan sesuatu yang kesal anda sedikit dan menjadikan kamu samar-samar sedih atau adakah anda 'mengambil kesalahan besar' pada cara dia 'diserang' anda? Adakah anda 'hancur', 'ketakutan' dan 'kecewa' atau hanya sangat letih, sedikit bimbang dan rasa sakit dan sedih?

Berapa kerap kita menyiksa diri kita dengan 'perlu adalah apabila' boleh ', atau yang jujur, tulen' mahu 'boleh bertukar kehidupan kita di sekitar?

Berapa kerap e-mel sloppily worded menyebabkan kesalahan yang tidak disengajakan?

Satu lagi bidang bahasa yang benar-benar boleh mengubah kehidupan adalah pertama untuk notis, kemudian menukar berapa kerap kita membatalkan niat yang baik dengan 'tetapi'. "Saya sayang awak tetapi …" "Saya minta maaf tetapi .... "" Saya pandai _ing, tetapi Saya tidak berguna pada ... "Cuba, hanya untuk seminggu, untuk mendengar keluar untuk frasa kita menandakan pada selepas 'tetapi' -. Kemudian meninggalkan bahagian dua! Mari kita cuba penyayang dan meminta maaf tanpa syarat, atau keseronokan ketika dalam kekuatan kami untuk kedua mikro sebelum kami membatalkan mereka keluar dengan 'tetapi'!

Saya telah mencipta sekeping ini dalam kepala saya kerana saya berdiri di tingkap dapur, menonton salji jatuh bengkok pokok kami dalam cahaya oren ngeri kepada lampu jalan di tengah-tengah malam. Saya pergi tidur pertengahan hujah, tidak dapat tidur, suami saya datang ke tempat tidur, saya bangun, jadi saya hendak membuat keputusan untuk pergi dan membuat beberapa teh kamomil. Saya berdiri di tingkap, terpesona dengan emping salji oren berpusar dan tertanya-tanya bagaimana sesuatu yang halus seperti salji yang mempunyai kuasa untuk membengkok dan memecahkan dahan pokok. Seperti yang saya berdiri menonton, aku melihat seorang pemberontak cawangan lembut di bawah berat daripada beribu-ribu emping salji berkumpul atasnya, melonjakkan beban dengan racun pertahanan mengejutkan. Saya pergi ke luar di kaki yang terdedah saya dan berpakaian gaun dan perlahan-lahan menyapu salji off baki pokok dengan penyapu, mengetahui ia sudah terlambat untuk mengambil kembali beribu-ribu komen berfikir dahulu kecil saya timbunan pada suami saya beberapa hari, minggu dan bulan sehingga dia merasakan dia mempunyai untuk menyerang kembali pada saya tentang kekurangan saya penghargaan dan obsesi seolah-olah saya dengan menyempurnakan butiran. Saya berharap saya sekurang-kurangnya dapat menyelamatkan beberapa orang dari cawangan kami.

Pagi selepas hujah kita - kita tidak biasanya pergi ke tidur marah - suami saya memohon maaf anggun dan kami nyaris mempunyai bergaduh tentang siapa yang adalah yang paling maaf! Saya ingin meninggalkan anda dengan tip yang besar untuk meminta maaf. Kami telah mengajar anak-anak untuk melakukannya, dan walaupun ia benar-benar sukar, ia boleh membatalkan huffs dan kemarahan dengan kuasa positif bahasa dan empati. Kami memanggilnya tiga bahagian permohonan maaf.

Pertama, kita meminta maaf untuk apa yang kita rasa kita lakukan. Kemudian kami cuba untuk menjiwai bagaimana orang lain mungkin perasaan; jika kita mendapatkan kedua-dua bahagian pertama salah, ia masih berguna kerana orang lain mempunyai peluang yang sempurna untuk menerangkan berbuat baik dan hanya apa yang berlaku dari perkhidmatan sudut pandangan! Bahagian ketiga adalah untuk bertanya jika ada apa-apa yang boleh kita lakukan untuk menetapkan perkara-perkara. Jadi, contoh mungkin: "Saya minta maaf kerana mengkritik anda untuk membeli barang di pasar raya yang saya tidak mahu. Ia mesti benar-benar mengecewakan untuk anda yang saya tidak menjiwai betapa penatnya anda dan yang saya nyatakan perkara yang anda mendapat salah tanpa memuji anda untuk semua yang anda mendapat hak. Bagaimana saya boleh memperbaikinya?

Dan dengan cara itu, kaki yang terdedah dalam salji? TERSIKSA !!!

Janice Hunter adalah seorang penulis, guru dan IAC disahkan jurulatih yang kini mengkhusus dalam kejurulatihan Homelife - membantu orang yang mencipta, semangat penuh kehidupan sahih dan rumah-rumah yang mereka suka - dan dalam menyokong jurulatih pada perjalanan pensijilan mereka. Dia tinggal di Scotland bersama suami dan dua orang anak.
hubungan lovingthedetails@aol.com


Maklum balas

Kami ingin mendapatkan maklum balas anda mengenai sebarang isu yang berkaitan dengan IAC. Adakah mempunyai sebarang pertanyaan, kebimbangan, galakan atau idea untuk penambahbaikan mengenai apa-apa kita termasuk faedah keahlian, memperakukan, VOICE, arah organisasi, atau apa-apa lagi pada semua? Sila hantar e-mel kepada feedback@certifiedcoach.org. Sila membantu kami meningkatkan.


Untuk mendaftar dan membayar untuk menjadi ahli tekan di sini. Gunakan maklumat biasa log masuk anda dan ikut arahan.

© 2008. Hak cipta terpelihara. Persatuan Antarabangsa Coaching

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?