IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 47, May 2010, 13,629 Edaran

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 47, May 2010, 13,629 Edaran

Linda

Dari Editor  

Salam, dan selamat datang kepada isu Mei 2010 daripada VOICE. Dalam Amanat Presiden beliau bertajuk IAC: A Pertubuhan Life-Memberi, Bob Tschannen-Moran mencerminkan kualiti hidup memberi pelan strategik IAC yang baru diterima pakai. Beliau menyatakan bagaimana Rancangan memanggil IAC bukan sahaja jurulatih sokongan dan organisasi latihan tetapi juga untuk memenuhi kepentingan pelanggan kejurulatihan dan untuk memenuhi keperluan dunia pada umumnya.

Di dalam BOG Action News, Susan R. Meyer mempunyai kemas kini bulanan tetap beliau, serta jemputan penting dari Past-Presiden Angela Spaxman.

Dalam artikel ciri pertama kami bulan ini, penulis Shawn Ireland dan Lorne Kelton hadir alat untuk pemikiran kritikal yang akan membantu kita di atas jalan untuk kesedaran diri. Seterusnya, VOICE penyumbang tetap Suzi Pomerantz memanggil kita untuk tugas sekali lagi untuk mendapatkan serius tentang membina perniagaan kami dan membuat fikiran anjakan penting mengenai pemasaran.

Elizabeth Nofziger mengambil menerajui Inside Scoop-Tanya ruangan Pegawai Pengesahan bulan ini untuk menjawab soalan, "Bolehkah bimbingan menguasai termasuk ya / tidak soalan?" Akhirnya, pada bulan ini Hidup ruangan Masteries itu, Alison Davis memperkenalkan kita untuk melatih Louise Legat, yang mempunyai kisah yang indah tentang bagaimana kita boleh menggunakan Masteries Coaching IAC® kepada menghidupkan pengkritik dalam ke dalam jurulatih yang dalaman.

Adakah anda ingin mendengar lebih lanjut daripada pengarang VOICE dan kolumnis? hanya layari http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors atau melanggan senarai dari akaun Twitter anda.

Setiap garis panduan penyerahan 2010 untuk VOICE yang disediakan di laman web. Sila hantar artikel atau idea-idea anda pada Mei 12th bagi pengeluaran Jun 3rd atau menjelang Jun 9th bagi isu Julai 1st.

Seperti biasa, Saya ingin mendengar idea artikel anda dan anda maklum balas mengenai isu ini. Nikmati!

hasrat hangat,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOICE
e-mel: voice@certifiedcoach.org
www.youtalk-iwrite.com

komen sekarang


Dari Presiden
by Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: A Pertubuhan Life-Memberi

Saya tidak tahu di mana IAC akan menjadi hari ini tanpa Bekas Presiden Angela Spaxman dan Naib Presiden Joan Marie Johnson, tetapi satu perkara adalah jelas: kita tidak akan menjadi sebuah organisasi dengan jarak jauh, pelan strategik. Walaupun ramai orang telah bekerja pada rancangan itu, termasuk ahli-ahli Lembaga Pengarah yang lain, sukarelawan dan orang luar yang berminat, tiada satu pun yang bekerja lebih keras atau lebih konsisten daripada Angela dan Joan. IAC berhutang mereka banyak terima kasih dan penghargaan.

Dan IAC bukan satu-satunya orang yang patut untuk menyambut. Tidak seperti pelan strategik organisasi profesional, yang baru diterima pakai "IAC Visi dan Pelan Strategik: 2010-2015" melampaui bagaimana IAC berharap kepada ahli dan profesion kejurulatihan. Ia memberi tumpuan dengan jelas juga dan hanya sebagai ghairah tentang bagaimana IAC berharap ahli-ahlinya dan profesion kejurulatihan akan berkhidmat kepada dunia. Coaching bukan akhir dalam sendiri; ia wujud untuk memberi inspirasi dan para pelanggan dan dunia yang lebih luas dengan tenaga meningkatkan mutu kehidupan. Untuk itu, Wawasan baru dan Pelan IAC melampaui tumpuan adat kepada membantu ahli-ahli kami untuk menetapkan dan mencapai standard yang tinggi dan untuk membuat lebih banyak wang. Kami berani memberi tumpuan kepada sumbangan organisasi dan profesion kami boleh membuat untuk evolusi yang berterusan dunia itu sendiri.

Walaupun orientasi ini datang melalui dalam setiap bahagian Rancangan, Saya terutamanya menghayati nilai-nilai berikut, ikrar dan rangka kerja konseptual

  • "The IAC adalah misi untuk menyediakan rangka kerja pembelajaran / pensijilan sangat bertanggungjawab yang bercita-cita dan jurulatih yang berpengalaman, jadi penguasaan mereka kejurulatihan bernilai dan menyumbang kepada berkembang potensi manusia di seluruh dunia."
  • "The IAC bertujuan untuk menjadi magnet inspirasi untuk kerajaan, organisasi, pelanggan dan jurulatih yang mahu belajar tentang latihan penguasaan dalam amalan."
  • "Coaching adalah berkuasa, proses virus yang boleh membuat anjakan paradigma ke arah cara kerjasama dan proaktif bekerja di kalangan manusia di pelbagai forum awam dan swasta."
  • "The IAC membayangkan dunia di mana profesional kejurulatihan melakukan untuk terus belajar, berkembang, bekerjasama dan menahan diri mereka bertanggungjawab; penerima bimbingan inspirasi untuk mencapai hasil yang dikehendaki mereka; dan manfaat dunia dalam banyak menghairankan, cara-cara yang menghidupkan."

Itulah barangan cukup memabukkan, namun yang adalah barangan yang telah membuat aku begitu teruja dengan IAC. Sebagai jurulatih, kita tidak berada dalam perniagaan ini hanya untuk membuat hidup (walaupun kita memang suka diri kita lebih apabila kita lakukan). Sebagai jurulatih, kita berada dalam perniagaan ini untuk membuat perubahan yang menghidupkan. Kami benar-benar berharap dan percaya ia adalah mungkin untuk mengubah dunia, satu perbualan pada satu masa. Wawasan baru kami dan Pelan panggilan IAC untuk menjadi sebahagian daripada transformasi itu.

Anda akan mendengar lebih banyak tentang Vision ini dan Pelan pada bulan-bulan akan datang. Ia akan memberi kesan kepada segala yang kita lakukan, termasuk pendekatan kami untuk pensijilan dan pelesenan. Saya akan meninggalkan ramai ahli BOG cemerlang kami dan sukarelawan IAC untuk menjelaskan dan melaksanakan butir-butir. Saya, bagaimanapun, mahu menonjolkan tema menyeluruh dalam Wawasan dan Pelan yang bercakap kepada kedua-dua orientasi dan pendekatan kita apabila ia datang untuk membuat dakwaan-dakwaan berani kami: peribadi perjanjian pembelajaran.

Saya tidak tahu satu lagi persatuan profesional yang mengambil pendekatan seperti itu. Pada tiap-tiap yang lain, profesional diberitahu kedua-duanya yang gegelang mereka perlu melompat melalui dan tepat bagaimana mereka perlu melompat. Dalam kes IAC, bagaimanapun, profesional dijemput untuk menentukan pendekatan mereka untuk mencapai dan mengekalkan kejurulatihan penguasaan. Ini juga dengan pensijilan profesional kejurulatihan serta pelesenan program latihan jurulatih dan mentor. IAC menetapkan standard yang tinggi dengan sembilan, Masteries Coaching kami antarabangsa disahkan®. Itulah bar yang kita cari untuk halangan dan mengekalkan. Tetapi bagaimana setiap jurulatih, program latihan dan mentor pergi tentang tugas yang adalah urusan yang sangat peribadi. IAC menegaskan, mengiktiraf, menyokong dan meraikan individuation tersebut.

Satu inspirasi untuk pendekatan ini adalah cerita dari Ben Zander, konduktor daripada Boston Philharmonic dan guru di Conservatory New England of Music. Untuk melepaskan kreativiti, potensi dan genius pelajar muzik, beliau mengumumkan pada permulaan setiap tahun akademik, "Setiap pelajar di dalam kelas ini akan mendapat A untuk kursus ini, bagaimanapun, terdapat satu keperluan yang anda mesti memenuhi untuk mendapatkan ini gred: kadang-kadang dalam dua minggu akan datang anda mesti menulis sepucuk surat bertarikh Mei depan, yang bermula dengan kata-kata, 'Dear Mr. Zander, saya mendapat a saya kerana ...', dan dalam surat ini anda adalah untuk memberitahu, dalam sebanyak detail yang anda boleh, kisah apa yang akan berlaku kepada anda oleh Mei depan yang selari dengan gred ini luar biasa. " (The Art of Kemungkinan, 2000, p. 27)

Itu adalah sesuatu yang seperti pendekatan IAC berharap untuk mengambil melalui Wawasan baru kami dan Rancangan. Kami berhasrat untuk memerlukan jurulatih, program latihan dan mentor yang mendapatkan pensijilan IAC dan / atau pelesenan untuk, pada hakikatnya, setiap tahun menulis dan menghantar surat yang menerangkan kisah apa yang mereka akan lakukan sepanjang tahun hadapan untuk mencapai dan untuk mengekalkan kejurulatihan penguasaan. Kami tidak menentukan jalan pembangunan atau sesuatu portfolio perniagaan yang semua jurulatih perlu mengikuti atau mencapai; kita lebih menentukan proses untuk bertanggungjawab, pembelajaran peribadi yang mencergaskan dan membawa keluar yang terbaik dalam diri kita semua.

Jika yang berbunyi seperti yang menarik, menarik dan menyegarkan untuk anda seperti yang berlaku kepada kita, maka mungkin sudah tiba masanya untuk menyertai atau memperbaharui keahlian anda dalam IAC hari ini. Saya berharap dapat berkongsi bersama anda dalam perjalanan pada bulan-bulan dan tahun-tahun akan datang.

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bersama-sama dengan isterinya ini, Megan, Bob telah menulis sebuah buku baru bertajuk anggun Bimbingan (Jossey-Bass, Julai 2010), yang menggabungkan IAC Coaching Masteries® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah K-12. www.EvocativeCoaching.com 

   
 

komen sekarang


BOG Action News
oleh Susan R. Meyer, IAC-CC

Lembaga Gabenor (BOG) terus menjadi sangat sibuk meletakkan beberapa inisiatif di tempat yang akan membantu meningkatkan keahlian IAC dan mengukuhkan perkhidmatan kepada ahli-ahli kami. Susan Meyer dan Kerul Kassel menyiapkan kajian untuk baru dan memperbaharui ahli untuk mengetahui bagaimana kami boleh menjaga anda. Jika anda baru kepada IAC atau baru-baru diperbaharui keahlian anda, mengharapkan surat aluan dengan pautan kaji selidik itu tiba tidak lama lagi.

Jika anda adalah ahli meneruskan, mengharapkan untuk mendengar dari kami sering sekali juga. Kami akan menjalankan kaji selidik ringkas untuk memastikan kita berhubung dengan apa yang akan mengukuhkan dan memperkayakan hubungan anda dengan IAC.

Bercakap tentang keahlian, kami gembira bahawa Doris Helge telah mengambil alih kepimpinan Jawatankuasa Keahlian. Dia mencari Beberapa sukarelawan yang sangat baik untuk membantu beliau dalam melebihi matlamat kita untuk lebih 5,000 dibayar ahli mengikut 2015. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai kerja sukarela, sila hubungi Kristi Arndt di kristiarndt@yahoo.com (Subjek: IAC Volunteer) atau volunteersforum@certifiedcoach.org.

Kerul Kassel, yang mengetuai Jawatankuasa Faedah Ahli, telah mendapat insurans liabiliti untuk ahli IAC pada kadar diskaun melalui Westminster Indemniti. Kerana Westminster adalah pembekal antarabangsa, ahli-ahli di luar Amerika Syarikat kini boleh mengambil kesempatan daripada manfaat ini.

Memuncak lebih setahun kerja, Pelan Strategik lima tahun telah diluluskan pada mesyuarat April. Ia akan membentuk ke arah inisiatif semasa termasuk reka bentuk semula laman web kami, sokongan untuk bab-bab dan aktiviti-aktiviti Jawatankuasa Penyelidikan yang baru ditubuhkan semula.

Bonnie Chan, Angela Spaxman dan Natalie Tucker Miller memberi laporan bersemangat pada Persidangan Antarabangsa pertama IAC di Shanghai. ahli BOG teruja mengenai pelbagai peristiwa lebih hidup pada masa akan datang. Sila hubungi kami di membership@certifiedcoach.org dengan idea-idea anda, atau jika anda berminat untuk bekerja dengan kami mengenai perkara ini.

Adakah anda berminat untuk membuat sambungan baru untuk memajukan bimbingan menguasai seluruh dunia? Ingin menyertai pasukan inspirasi, kreatif, jurulatih antarabangsa dalam menyokong misi IAC? Sebagai permintaan untuk lesen meningkat, Jawatankuasa Pelesenan IAC merancang untuk mengembangkan dengan menambah 1-3 lebih ramai ahli pasukan mereka. Matlamat kami adalah untuk mengurus dan menggalakkan IAC Coaching Masteries Program Pelesenan dan untuk menyokong peningkatan berterusan Pemegang Lesen kami. Sukarelawan akan terlibat dalam rangkaian, menghubungkan dengan universiti, sekolah, mentor dan lain-lain, dan juga tugas-tugas seperti penulisan iklan, dasar penulisan, pemasaran, pemikiran strategik dan perancangan.

Jika anda adalah ahli semasa yang dibayar IAC, boleh komited untuk mesyuarat telefon bulanan pada kira-kira 8: 00 saya sedang UK / 3: 00 pm Hong Kong dan anda bersedia untuk menghabiskan beberapa jam setiap bulan pada penghantar matlamat kita, ini adalah yang besar peluang untuk anda! Anda akan: berinteraksi dengan, kreatif, jurulatih yang membawa inspirasi, menyumbang untuk memajukan amalan kejurulatihan menguasai seluruh dunia; membuat sambungan baru dengan jurulatih dan sekolah-sekolah latihan; dan menyokong IAC misi, visi dan nilai-nilai.

Berminat? Sila e-mel Angela Spaxman menjelaskan apa yang memberi inspirasi kepada anda untuk bekerja dengan Jawatankuasa Pelesenan dan kemahiran yang anda akan membawa kepada pasukan kami: pastpresident@certifiedcoach.org.

     

Susan R. Meyer, IAC-CC adalah Presiden Susan R. Meyer, Coaching and Consulting dan Jurulatih Life-Work. Beliau menyediakan bimbingan peribadi dan eksekutif dan memudahkan seminar mengenai topik termasuk perancangan kehidupan, kecerdasan emosi, pembangunan kepimpinan, komunikasi, dan kemahiran kejurulatihan untuk pengurus. www.susanrmeyer.com.

   
   

komen sekarang


New IAC Coaching Masteries® sekolah berlesen dan mentor

Nama City Negeri Negara IAC-CC  
Pusat Latihan anggun Williamsburg VA Amerika Syarikat Amerika Syarikat Ya Lihat butiran

komen sekarang


IAC Bab News-1st Antarabangsa IAC Persidangan Kejurulatihan, Shanghai
oleh Susie Li

The 2010 persidangan Coaching Shanghai, "The Centre of Coaching di China: Memajukan untuk Kecemerlangan Antarabangsa," adalah satu kejayaan besar. Dihoskan oleh IAC Shanghai Bab, acara itu berlaku pada hari Jumaat, 19 Mac 2010 di Grand Mercure Hotel.

Para peserta 101 termasuk jurulatih, eksekutif, pendidik, tenaga pengajar dan profesional sumber manusia. Kebanyakannya dari Shanghai, sebagai tambahan kepada peserta dari Hong Kong, Taiwan, Singapura, Australia dan Jepun. Keynote Speaker kami Natalie Tucker Miller tiba dari Amerika Syarikat terutama untuk acara ini.

Persidangan itu bermula dengan perbincangan panel, "Peranan dan Kesan Bimbingan Individu dan Syarikat di China," dibantu oleh Angela Spaxman, bekas Presiden IAC (gambar di atas). Daripada perbincangan, beberapa pandangan muncul yang mengenai bimbingan orang Cina di China. Budaya, bimbingan adalah dari Amerika Syarikat. Apabila meletakkan bimbingan ke dalam konteks masyarakat Cina, ia adalah berbaloi untuk ambil perhatian beberapa perkara. Pertama sekali, membina hubungan dan kepercayaan mungkin mengambil beberapa sesi sebelum pelanggan Cina membuka. Di samping itu, orang-orang Cina adalah bukan konfrontasi; mereka tidak terbuka apabila dicabar.

Kumpulan itu dibincangkan aplikasi wajar bagi melatih orang-orang Cina di China, antaranya bimbingan ibu bapa bagi membantu ibu bapa dan ibu bapa-menjadi, sebagai tambahan kepada latihan untuk kanak-kanak untuk menyokong perkembangan mereka apabila mereka membesar. Berhubung dengan pelanggan korporat di China, mereka akan menilai jurulatih dari segi kelayakan, integriti dan semangat mereka sebagai seorang jurulatih.

Selepas perbincangan panel, pilihan sesi serentak telah ditawarkan, termasuk "The Essentials of Jurulatih Masterful," "A Peta baru untuk Budaya Coaching New Age-korporat," "Pelan Tindakan untuk Menjadi Jurulatih Professional" dan "Coaching Eksekutif Berjaya model di Jepun. "

Sebagai penerokaan pengenalan kejurulatihan profesional dan bimbingan di China, Coaching persidangan 2010 Shanghai telah sangat mendapat sambutan. Ramai peserta dinikmati persidangan itu dengan hebat, mencari ia peluang yang baik untuk berkongsi dan bertukar-tukar. Ramai yang diilhamkan olehnya, seperti yang dilihat oleh kelahiran pelbagai inisiatif:

* Jurulatih berpengalaman dari Hong Kong dan Taiwan komited untuk pergi untuk mereka pensijilan IAC dan ICF.

* Cik Bonnie Chan, Coach IAC Diperakui, akan ke Shanghai dengan kerap untuk memberi ceramah kumpulan kecil, dan untuk mengambil bahagian dalam pertukaran mengenai bimbingan dan Masteries IAC.

* Jurulatih yang berpengalaman tinggi dan memulakan dialog ke arah menganjurkan mencerminkan pengunduran jurulatih di sebuah tempat alam semula jadi yang berkaitan.

* Jurulatih A akan meneroka pendekatan bimbingan praktikal untuk syarikat-syarikat anak guamnya.

* Seorang peserta telah komited untuk menjadi seorang jurulatih keibubapaan.

* Pada April 12, 2010, Encik Jiang Yu berjaya Bonnie Chan sebagai Presiden baru IAC Shanghai Bab (http://www.certifiedcoach.org/chapters/chapters.html#China). Dia menjemput peserta persidangan untuk menghubunginya untuk perbualan lanjut mengenai topik yang dibincangkan.

* Peserta telah membentuk kumpulan-kumpulan kepentingan mereka sendiri daripada persidangan itu.

* Cik Natalie Tucker, IAC Certified Jurulatih dan Pengesah Lead dari Amerika Syarikat, menyatakan bahawa terdapat lebih banyak persamaan daripada perbezaan antara latihan di Amerika Syarikat dan Asia. Terdapat juga perbincangan tentang bagaimana IAC boleh menyokong pembangunan kejurulatihan di Asia.

Terima kasih kepada masa yang berharga dan usaha ramai sukarelawan, khususnya dari IAC Shanghai Chapter, untuk membuat Kejurulatihan Persidangan Shanghai acara yang berjaya, dari yang banyak inisiatif bermula.

 
 
 
Susie Li, Career Coach, menyokong pelanggannya untuk mengenal pasti sifat peribadi mereka yang unik dan memanfaatkan mereka dalam kerjaya yang sesuai dan organisasi, sehingga mereka hidup di dalam kerjaya yang mereka suka.
 

 

 

komen sekarang


The Art of Pemikiran kritikal Seimbang
oleh Dr. Shawn Ireland dan Lorne Kelton

Dalam dunia pantas kita hidup dalam, berapa kerap kita membuat keputusan tanpa benar-benar berfikir secara kritikal? Berapa kerap kita mencari coachees dan diri kita sebagai jurulatih-dikekang oleh berat sebelah dan andaian?

cabaran ini bukan kekurangan minat atau usaha tetapi kekurangan kaedah yang berkesan untuk menangani percanggahan dan kekecewaan yang berdiri di cara berfikir secara kritikal. Bantuan adalah di tangan. Proses IFRAME adalah alat yang baru dan berguna membolehkan jurulatih untuk menguraikan kerumitan yang dilihat pemikiran kritis, dan menyediakan formula praktikal untuk menangani cabaran-cabaran dalam persekitaran yang mencabar ini. Ia membolehkan kita untuk meneroka andaian lama dipegang kami, dan untuk membawa pemikiran kami dalam fokus dan menganalisanya. Ia juga memberi peluang untuk mengubah cara kita berfikir untuk mencapai hasil yang lebih wajar.

The IFRAME Proses Pemikiran Kritis

 

 

Apa yang saya buat?

Apa yang berlaku seterusnya?

I

Insiden

Beri perhatian satu insiden menghasut yang berlaku kepada saya atau yang pencetus Saya

An kejadian menghasut ketara mengganggu imbangan kuasa dalam hidup saya

F

Perasaan

Mempunyai satu reaksi emosi kejadian itu

saya mengalami tindak balas fizikal, mental atau rohani kepada apa yang telah berlaku

R

Refleksi

Bertanya kepada diri sendiri dan lain-lain soalan menyelidik untuk memahami jawapan saya kepada kejadian

Saya menyiasat di mana andaian saya, berat sebelah dan tindak balas adalah yang datang dari

A

Andaian

Bawa andaian saya mengenai kejadian itu ke permukaan untuk mengesahkan kesahihan mereka dan menganalisis akibat mereka

Saya mendapatkan jujur ​​dengan diri sendiri dan mencari aliran dan corak dalam berat sebelah dan andaian saya

M

Pengertian

Mentafsir makna dan memohon kesedaran ini memuncak terhadap insiden dalam hidup saya

I mencabar andaian saya dan meneroka cara-cara baru untuk berfikir tentang kejadian itu

E

Pelaksanaan

Formalise proses dengan perancangan tindakan untuk memohon kepada kejadian masa depan

I melaksanakan strategi berdisiplin untuk mencapai hasil pemikiran kritikal baru

Kita semua isu-isu pendekatan dengan cara yang berbeza dan mempunyai cara yang berbeza pemikiran. Jadi, apabila meneroka dengan coachees tafsiran mereka keadaan, kita perlu mendengar dan memerhati dengan mendalam untuk memahami pilihan peribadi yang mempengaruhi cara mereka berfikir. Sebagai coachees berkaitan dan merenung kejadian, kita kemudian boleh "tune" untuk pendekatan pilihan mereka, dan membantu mereka untuk menjadi lebih sedar diri dan proses yang lebih baik pemikiran mereka.

Dalam amalan kita sudah diketahui bahawa menghubungkan proses pemikiran kritikal IFRAME dengan profil MBTI adalah satu pengalaman yang kuat untuk kedua-dua coachee dan jurulatih. Sebagai contoh, jika coachee adalah satu "F", maka pendekatan mereka kepada refleksi akan menjadi lebih ramai orang dan hubungan fokus. Walau bagaimanapun, "T" akan lebih fokus kepada logik dan fakta daripada hubungan. Pendekatan mencerminkan "S" adalah untuk memberi tumpuan kepada interaksi dengan persekitaran mereka dan tindak balas fizikal kepadanya. Satu "N" mendengar suara hati mereka, sehingga pemikiran mereka adalah lebih pengalaman dalam alam semula jadi.

Dengan profil yang berbeza dalam fikiran, dan melalui mendengar secara aktif, soal hati dan pelbagai, memberi perhatian kepada penggunaan coachee terhadap bahasa, emosi dan bahasa badan, kami dapat memberi petunjuk coachees dalam menggunakan IFRAME dengan cara yang sesuai dengan mereka yang terbaik. Kejelasan dan kesedaran diri yang terjadi untuk coachee yang agak revelatory, seperti mengangkat awan gelap, "A-ha masa."

IFRAME ini adalah fleksibel dan mudah untuk digunakan, dengan setiap daripada enam langkah yang mewakili peristiwa penting dalam perjalanan untuk menjadi kritikal sedar diri, membolehkan kita memahami dengan andaian kita membuat dan meneroka cara-cara baru untuk berfikir secara kritikal.


 
Dr. Shawn Ireland, EdD, adalah Pengarah Urusan HRCgroup, pembangunan pengurusan dan pembangunan organisasi amalan antarabangsa. Beliau adalah seorang ahli psikologi yang mempunyai pengalaman beberapa tahun 25 'dalam kejurulatihan dan kepimpinan pembangunan. shawn.ireland@hrc-group.com

 
 

 

   

 

Lorne Kelton, MEd, adalah presiden ThinkShift Solutions Prestasi, syarikat Pembelajaran dan Pembangunan. Beliau memberi tumpuan kepada amalan pembelajaran inovatif yang membolehkan organisasi untuk mencapai kejayaan prestasi. lorne@thinkshift.com 

 

 

 

komen sekarang


Mengapa Tidak Anda Pemasaran Perniagaan Anda?
Suzi Pomerantz

Sebagai jurulatih, terdapat banyak cabaran yang anda hadapi ketika datang untuk membina perniagaan kejurulatihan anda: ekonomi, ketepuan pasaran dan anda tidak pernah benar-benar mengajar apa yang perlu dilakukan selain daripada memberikan satu sesi percuma.

Tetapi tidak seorang pun daripada mereka adalah sebab sebenar anda tidak melihat hasil yang anda mahu dari usaha pemasaran anda. Sebab sebenar adalah bahawa anda mempunyai beberapa harapan, kebimbangan atau penilaian yang menyekat anda daripada mengambil tindakan yang betul. minda anda memerlukan kerja.

Adakah ini bunyi seperti anda?

"Saya bercakap mengenai bimbingan untuk semua orang yang saya tahu, tetapi mereka hanya tidak seolah-olah untuk mendapatkannya."

"Saya akan bersedia untuk memasarkan perniagaan saya apabila saya selesai laman web saya."

"Saya akan bersedia untuk memasarkan perniagaan saya apabila saya lebih jelas tentang mesej saya."

"Saya tidak tahu siapa yang niche saya sasaran pasaran akan menjadi lagi, jadi saya tidak boleh mula sekarang."

"Saya telah ke sarapan rangkaian begitu banyak dan saya tidak mendapat apa-apa pelanggan! Rangkaian tidak berfungsi!"

"Saya pada semua laman media sosial tetapi saya tidak membuat apa-apa wang dalam talian."

Ini adalah kebimbangan yang biasa saya dengar apabila bercakap kepada jurulatih di seluruh dunia tentang cabaran pembangunan perniagaan mereka. Adakah anda melihat tema biasa dalam kenyataan-kenyataan ini? Ini semua adalah jurulatih berfokuskan (saya bercakap, laman web saya, mesej saya, niche saya, saya telah, saya pada, dan lain-lain). Melihat corak?

anjakan minda diperlukan

Ia adalah masa untuk menjadi lain-focused. Anda tidak boleh menjual kejurulatihan jika anda memberi tumpuan kepada diri anda sebagai jurulatih, dan anda tidak boleh menjual kejurulatihan jika anda memberi tumpuan kepada latihan sebagai penyelesaian.

Anda mesti memberi tumpuan kepada pelanggan. Anda mesti menunjukkan dengan bahasa anda bahawa anda mengambil berat tentang matlamat mereka. Anda mesti berusaha untuk memahami dunia mereka, pemikiran mereka, cabaran mereka, ketakutan mereka, isu-isu mereka, impian mereka, sekatan jalan raya mereka, kekuatan mereka. Ia mengenai mereka. Pemasaran bukan mengenai bimbingan dan ia bukan tentang anda.

Mari kita lebih khusus:

Pemasaran dorongan luaran bahan dan mesej sekitar hasil yang anda menghasilkan dengan pelanggan-pelanggan anda; ia adalah apa yang anda katakan tentang diri anda, perkhidmatan anda, produk anda, keputusan anda, kaedah anda dan perniagaan anda. Anda akan menggunakan pelbagai media untuk melakukannya: web, penerbitan, bertutur, pengiklanan, media sosial, dan lain-lain

Rangkaian adalah mengenai mewujudkan sambungan-dengan manusia tulen tidak mempunyai agenda di luar benar-benar bersambung. Ia mengenai mencari jalan untuk berkhidmat. Ia mengenai meneroka kemungkinan. Ia kira-kira mengumpul orang ke dalam kalangan anda. Ia bukan tentang pergi ke acara-acara rangkaian formal, sebaliknya ia adalah kira-kira yang melibatkan komuniti yang bermakna untuk anda. Dengan cara itu, anda berhubung dengan orang lain dengan siapa anda sudah berkongsi minat yang sama, supaya walaupun jika mereka tidak berusaha untuk mencari jurulatih, mereka akan menjadi sumber besar untuk rujukan untuk anda! Ini, dengan cara itu, adalah kuasa media sosial ... Twitter adalah alat rangkaian terutama yang hebat!

Penjenamaan adalah tentang bagaimana anda dianggap dalam industri anda, dalam pasaran, dalam komuniti anda dan di dunia, dan kira-kira membentuk dan menguruskan apa yang anda mahu orang lain kata tentang anda. Apa yang anda dikenali untuk? Apa yang membezakan anda daripada semua jurulatih lain di luar sana? Media sosial juga membantu dengan penjenamaan.

Menjual adalah tentang mempunyai, perbualan sistematik khusus untuk mencadangkan atau menawarkan pertukaran sama nilai, dan penerimaan cadangan itu atau tawaran. Ia adalah orang-orang perbualan anda dengan bakal pembeli di mana anda menentukan motif membeli mereka dan berusaha untuk memahami pengaruh membuat keputusan mereka supaya anda dapat menandingi tawaran anda kepada realiti mereka dengan cara yang akan memaksa mereka membeli daripada anda.

Untuk berjaya dalam perniagaan sebagai seorang jurulatih, anda perlu menjadi mahir semua perkara di atas. Pemasaran perniagaan anda tidak mencukupi untuk membuat hidup yang baik. Anda perlu rangkaian, pemasaran, penjenamaan dan menjual perniagaan anda secara strategik dan pada masa yang sama untuk mendapatkan keputusan yang terpantas.

Berita baik adalah bahawa tidak ada ini adalah jauh di luar apa yang anda sudah lakukan dengan baik sebagai seorang jurulatih. Perkara penting yang perlu diingat adalah untuk mengalihkan fokus anda ke orang lain. Maka semua kekuatan latihan anda akan bermula, anda akan melepaskan kesedaran diri anda, dan lain-kesedaran anda akan membolehkan anda untuk melihat dengan jelas bagaimana untuk terbaik kepada pelanggan.

 
 

Suzi Pomerantz, MT, MCC, ialah Ketua Pegawai Eksekutif, pengarang Seal Deal dan memenangi anugerah Master Executive Coach dengan 17 tahun pengalaman pemimpin bimbingan dan pasukan. Beliau adalah pengasas Pusat Jurulatih Leading 'dan pengasas bersama Perpustakaan Professional Coaching serta ICCO. http://LeadingCoachesCenter.com
 
 

 

komen sekarang


 

Boleh Coaching Masterful Termasuk Ya / Tidak Soalan?
oleh Elizabeth Nofziger, IAC-CC

Bulan ini, mengesahkan pemeriksa Elizabeth Nofziger membantu ahli memahami nuansa soalan kejurulatihan.

"Semasa panggilan kongsi gelap kejurulatihan saya adalah sebahagian daripada minggu lepas, telah dinyatakan bahawa IAC pengesah tidak suka mendengar 'ya' atau 'tidak' soalan dalam rakaman. ... Kadang-kadang saya menggunakan ya atau tidak soalan dengan pelanggan. Ini adalah strategi berguna untuk digunakan apabila pelanggan yang mempunyai rancangan atau matlamat masalah menjelaskan soalan saya:. Adakah benar bahawa seorang jurulatih yang menimbulkan soalan ya atau tidak kepada pelanggan tidak, menurut pengesah IAC, memaparkan bimbingan menguasai dan ini boleh menghalang jurulatih daripada menjadi disahkan? "

Sebagai jurulatih khusus untuk penguasaan, kita bekerja untuk memperbaiki kemahiran kami untuk menawarkan yang paling kepada pelanggan kami. Salah satu cara yang kita lakukan ini adalah dengan mengembangkan kesedaran mereka termasuk kemungkinan baru. Satu lagi cara yang kita lakukan ini adalah dengan membantu pelanggan-pelanggan kami mengasah dalam, memberi tumpuan kepada dan menjelaskan apa yang paling penting bagi mereka.

Sebagai penyoal menunjukkan, ia benar-benar benar bahawa ya / tidak soalan boleh membawa kepada peningkatan kejelasan (Mastery #6). Mereka juga boleh menunjukkan bahawa jurulatih adalah mendengar (Mastery #3) dan pemprosesan pada masa sekarang (Mastery #4), semua yang juga boleh membantu pelanggan untuk mengembangkan potensi mereka dan menjemput kemungkinan (Mastery #8). kerja A jurulatih mencerminkan kembali kepada pelanggan boleh jadi semudah bertanya, "Adakah anda bersetuju dengan pendapat beliau?"

Sebaliknya, ya itu juga / tidak berkenaan mempunyai potensi untuk berfungsi sebagai soalan tertutup, yang boleh menghadkan tindak balas pelanggan atau tidak seimbang mempengaruhi arah kejurulatihan. Paling teruk, ya / tidak soalan boleh menunjukkan dan menyebabkan penghakiman (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #1), dan / atau kemungkinan sempit untuk pelanggan (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #8), dan juga memberi kesan yang negatif Masteries lain.

Bertanya, "Adakah anda bersetuju dengan pendapat beliau?" boleh dilakukan kurang sebagai gambaran untuk pelanggan dan lebih sebagai satu cara untuk mendapatkan pelanggan untuk "melihat" perkara-perkara dari sudut jurulatih pandangan (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #5), dengan pelanggan merasakan bahawa ada betul atau salah menjawab kepada soalan. Ini boleh menutup kemungkinan (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #8), menghakis kepercayaan antara jurulatih dan pelanggan (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #1) dan topeng niat sebenar pelanggan (demonstrasi tidak berkesan Penguasaan #7).

Jadi, adakah ya / tidak soalan paparan kejurulatihan menguasai? Ia bergantung kepada keadaan. Ini mengundang persoalan, bagaimana anda boleh memberitahu apabila anda ya / tidak soalan yang sesuai? Dan, apabila soalan-soalan ini tidak adalah pilihan yang terbaik, apa yang mungkin bekerja lebih baik?

ahli, terus membaca di sini.

Untuk menyertai IAC, klik di sini.


Adakah anda mempunyai soalan yang anda ingin bertanya yang pengesah? Hantar soalan anda di sini: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

   

 

Elizabeth Nofziger, IAC-CC, telah menjadi certifier IAC sejak 2009. Beliau membantu pelanggan beliau memohon kekuatan dan kepentingan mereka ke atas tanah (atau membuat) kerjaya besar yang mereka minati. Elizabeth juga bekerja sebagai jurulatih jurulatih, dan suka membantu jurulatih baru memulakan kerjaya kejurulatihan mereka. enofziger@freshvisioncoaching.com 

   

 

Sila hantar pertanyaan anda pada IAC Coaching Masteries® dan proses pensijilan untuk certification@certifiedcoach.org.

komen sekarang


Hidup yang Masteries - Mencari Kawan Dalam masa
oleh Alison Davis dan Louise Le Gat

Anda mungkin ingat dari bulan lepas yang Hidup yang Masteries ialah lajur biasa baru, di mana kami menjemput jurulatih untuk berkongsi tentang hidup IAC Coaching Masteries® dalam kehidupan seharian mereka. Orang ramai menyedari bahawa apabila mereka menyedari yang Masteries, banyak lagi menjadi mungkin. The Masteries membolehkan kehidupan, hubungan dan persefahaman untuk bergerak ke ambang baru.

Berikut adalah cerita inspirasi bulan ini dari salah seorang jurulatih kami:

Mencari Kawan Dalam masa

Dalam mencari Spring kelahiran semula

Dalam tempoh Paskah, pasangan saya pergi belayar dan saya dibiarkan saya sendiri untuk beberapa hari. Semua berjalan dengan baik sehingga saya memutuskan bahawa ia akan menjadi besar untuk melakukan sedikit kerja dalaman manakala beliau berada. Maksud saya ia adalah Paskah selepas semua, mungkin masa yang baik untuk membersihkan beberapa sarang labah-labah lama dan membuat sebahagian besar keseluruhan "kebangkitan" tema.

Saya suka bekerja daripada "dalam ke luar" -untuk membersihkan kekacauan dalaman saya supaya kehidupan dan perniagaan saya boleh berada di dalam aliran. Seperti yang saya kira-kira untuk melancarkan semula perniagaan saya, saya fikir saya juga mungkin mendaftar masuk pada keupayaan saya untuk menarik banyak dan untuk menyatakan siapa saya di dunia sahih. Sedikit dalaman "pembersihan" tidak akan sakit dan saya kemudian boleh menunggang gelombang pembaharuan yang lebih panjang hujung minggu ini. Jadi dari saya tetapkan.

Tunduk kepada suara azab

Perkara yang tidak cukup pergi mengikut perancangan, bagaimanapun, dan bukannya sebuah kelahiran semula musim bunga saya berakhir dalam paya keraguan diri. Pada masa pasangan saya pulang, saya mempunyai berkesan sendirian berjaya sepenuhnya memusnahkan rasa saya sendiri keyakinan dan motivasi ihsan dialog dalaman saya sendiri.

Pasangan saya mendapat satu pandangan pada bayang-bayang merengek perempuan itu bahawa saya telah menjadi dan baik hati membawa saya keluar untuk makan malam. Dengan kebimbangan di matanya dan memberi saya sushi, dia empathetically mendengar kerana saya menjelaskan kepadanya bahawa saya juga mungkin menyerah pada perniagaan saya sebagai "tidak ada yang bernilai lakukan" dan "saya akan gagal juga."

Setelah selesai sokongan saya untuk azab saya sendiri, saya melihat ke atas untuk mencari pandangan yang geli hati di wajahnya, kerana dia berkata: "Wah saya fikir bahawa anda benar-benar telah menemui sebab untuk bimbang-yang anda telah mendengar semua hujung minggu Anda hanya sedikit takut dan itulah ok. " Ketika awan berpisah, suara azab surut ke dalam latar belakang dan kewarasan saya perlahan-lahan kembali. Saya benar-benar tertanya-tanya yang merupakan jurulatih daripada kami berdua. Saya juga tertanya-tanya yang saya telah mendengar semua hujung minggu.

Menyokong kebesaran-Ku sendiri

Jawapannya datang beberapa hari kemudian kerana saya melihat melalui senarai tingkah laku yang berkesan dan tidak berkesan untuk setiap salah satu daripada Masteries Coaching, dan kesedaran geli hati datang ke atas saya. Seperti yang saya melihat senarai tingkah laku yang tidak berkesan, saya mengiktiraf suara azab bahawa saya telah mendengar semua hujung minggu. Ia pada dasarnya telah melakukan segala-galanya dalam senarai itu!

Sebagai jurulatih, saya tahu betapa pentingnya adalah untuk menggunakan Masteries cekap dalam sesi saya dengan pelanggan. Terutama apabila ia datang untuk membantu mereka ingat impian mereka dan percaya pada diri sendiri cukup untuk mengambil langkah-langkah seterusnya ke arah mereka. Sebagai manusia, walaupun, saya lupa untuk memohon mereka kepada diri saya sendiri apabila saya pergi untuk impian saya sendiri.

Kita semua mempunyai, bahawa suara hati azab, sendiri khas "pengkritik dalaman" kami -yakni sahabat lama yang bermaksud baik dan mahu kita selamat. Tetapi dalam usahanya, ia menggunakan penghakiman, membuat kita salah dan menghalang kita daripada mengambil tindakan ke atas apa yang dalam hati kami. Walaupun kita menuju matlamat kita, ia memberi tumpuan kepada sejauh mana kita masih adalah dari titik akhir dan betapa sedikit kita telah mencapai. Ia berdenyut kita keluar kerana tidak dilakukan cukup.

Ia adalah suara yang gagal untuk mengingati manusia dan betapa pentingnya adalah untuk mendengar dan mendengar keperluan yang tidak terhingga kita sendiri. Ia adalah suara yang sedar kepada laungan sokongan penyayang tender kita sendiri. Ia adalah suara yang lupa untuk menjaga.

Ia adalah suara yang mencerminkan suara dari masa lalu. Mereka juga berniat baik. Tetapi mereka tidak mempunyai alat untuk berkomunikasi dengan kami dengan cara yang kami perlukan. Mereka tidak tahu bagaimana untuk memupuk dan memberi kuasa kepada kita, dan membantu kami berkembang dalam lembut menyokong cara yang penyayang. Mereka tidak tahu bagaimana untuk meregangkan kita dan mencabar kita dengan cara yang "tepat" untuk kita.

Dan ia adalah kerana kita semua mempunyai suara yang di dalam diri kita bahawa kita semua perlu jurulatih, dalam apa jua bentuk mereka mengambil-rakan kongsi, seorang ibu, rakan sekerja, kawan. Hanya seseorang yang memahami cukup tentang bagaimana untuk mendengar dan bertanya soalan untuk membawa kita kembali ke landasan apabila kita terlupa siapa kita dan apa yang kita mampu. Dan dari masa ke masa, kita boleh melatih dalaman jurulatih-suara kita sendiri dalaman azab boleh mengubah ke dalam dalaman kawan kita sendiri yang terbaik.

Jadi bagaimana ia akan jika anda melatih suara hati anda sendiri dalam Masteries? Bagaimana ia akan jika anda belajar untuk bercakap dengan diri anda dalam cara yang penyayang, amat menghormati, menyokong dan memberi kuasa? Bagaimana yang akan membantu anda untuk menerima realiti kebesaran anda sendiri?

  

Louise Le Gat adalah seorang jurulatih, fasilitator bengkel, penulis dan penceramah yang pakar dalam transformasi dan kehidupan peribadi peralihan. Dia berjalan bengkel di kedua-dua UK dan Switzerland mengenai cara untuk menjana tenaga positif yang lebih mampan dalam kehidupan dan bekerja. Untuk maklumat lanjut, sila lihat http://www.louiselegat.com.

 

----------------

 

sekeping Louise dengan cantik menggambarkan dua aspek. Yang pertama adalah bagaimana ruang lembut bagi pelepasan dan transformasi boleh diwujudkan dengan penggunaan Masteries dalam perbualan sehari-hari. Louise mengalami gambaran tentang apa yang ia seperti untuk mempunyai seseorang perlahan-lahan menggunakan beberapa Masteries.

pasangannya dicipta keselamatan untuk dia berkongsi dengan dia (Mastery #1), beliau memberi jaminan dia dan membiarkan dia tahu bahawa ia adalah okay, dia hanya sedikit takut (Mastery #2). Ini menunjukkan betapa pentingnya ia adalah untuk mewujudkan keselamatan dan apa yang boleh dilakukan apabila ia hadir. Beliau juga melihat bagaimana baik rasanya untuk mendengar dan benar-benar didengar oleh yang lain (Mastery #3). Dan terima kasih kepada yang mencabar lembut beliau tentang siapa yang dia telah mendengar semua hujung minggu, dia mula mendapat kejelasan tentang apa yang sebenarnya telah berlaku (Mastery #6).

Yang kedua adalah bagaimana penting ia adalah untuk menggunakan Masteries dalam hubungan kita dengan diri kita sendiri. Apabila kita memahami Masteries, kita mula melihat bagaimana berharga mereka boleh untuk kita dalam hubungan kita dengan diri kita sendiri. Kita semua perlu menyedari bagaimana tidak berkesan dialog dalaman kita dan bagaimana mudahnya bagi kita untuk mendapatkan hilang dalam dunia pengkritik-to dalaman kita membuat andaian, ditarik ke dalam dan terganggu oleh kekacauan dalaman kita sendiri dan kekeliruan, cuba untuk "kelihatan baik", membuat pertimbangan tentang diri kita, menghadkan diri kita sendiri, membuat diri kita salah, tergesa-gesa untuk mencari penyelesaian atau membenarkan cerita kami untuk menghadkan kemungkinan.

Apabila kita melatih suara dalaman kita dalam Masteries dan menggunakan tingkah laku yang berkesan pada diri kita sendiri, kita boleh belajar untuk menguasai perasaan hidup dipupuk dan disokong. Seperti yang kita mengukuhkan kelembutan suara dalaman kita, suara-luar kami salah kita gunakan apabila kita melatih atau menyokong lain-lebih dapat mewujudkan keselamatan yang lain perlu dalam perjalanan hidup mereka.

Ini adalah anda lajur, pengalaman anda Hidup yang Masteries. Sila beritahu kami bagaimana Masteries telah meningkatkan kehidupan anda. Anda akan memberi inspirasi kepada orang lain dengan perkongsian anda.
Hantar sumbangan anda kepada Alison Davis melalui http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/living-the-masteries.html, Jadi dia boleh berkongsi mereka untuk anda dalam Hidup yang Masteries lajur dalam VOICE setiap bulan.

   

 

Alison Davis, IAC-CC, adalah pemeriksa pemerakuan di IAC, jurulatih, jurulatih mentor dan pengasas Yayasan sekolah latihan maya IAC-dilesenkan untuk Hidup. Temui lebih banyak di www.foundationsforliving.com.
 

 

 

komen sekarang


Maklum balas

Kami ingin mendapatkan maklum balas anda mengenai sebarang isu yang berkaitan dengan IAC. Adakah anda mempunyai apa-apa soalan, kebimbangan, galakan atau idea untuk penambahbaikan mengenai manfaat keahlian, pensijilan, VOICE, arah organisasi atau apa-apa lagi pada semua? Sila hantar e-mel kepada feedback@certifiedcoach.org. Sila membantu kami meningkatkan.

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?