IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 56, February 2011, 7,988 Edaran

IAC SUARA, 4 Volume, Issue 56, February 2011, 7,988 Edaran

Linda

Dari Editor

Selamat datang ke isu Februari 2011 daripada IAC VOICE!

Bagi mereka yang membayar perhatian dekat, anda akan perasan perubahan cukup besar dalam jumlah pengedaran kami bulan dari ini 14,118 untuk 7,988. Kami tidak kehilangan pelanggan 6,130 dalam satu bulan; kami telah baru-baru ini ditukar kepada perkhidmatan penyiaran e-mel baru dan kami kini mempunyai kiraan yang lebih realistik pelanggan yang terlibat aktif pembaca yang ingin mendengar daripada kami dan kekal terlibat dalam masyarakat IAC. Dan kami menghargai setiap dan setiap seorang daripada anda!

Pada bulan ini Mesej Presiden, Bob Tschannen-Moran meneroka tema kejurulatihan dalam masyarakat, dan bagaimana IAC bersedia untuk memimpin revolusi ini berbahaya.

dipaparkan pembekal manfaat ahli ini bulan adalah IJCO-The International Journal of Coaching dalam Organisasi. John B. Lazar, Editor Eksekutif, digali permata dari arkib 8 tahun beliau kejurulatihan artikel untuk kita.

Tahniah kepada Bonnie Chan dan yang lain daripada Masteries® pasukan terjemahan yang mempunyai pengumuman menarik untuk kita bulan ini!

Dalam kes anda terlepas lajur Inside Scoop apabila kita mencatatkan ia pada awal bulan Januari, Lead Pengesah Natalie Tucker Miller berjalan kami melalui baru proses pembaharuan pensijilan IAC.

Ed Britton, baru Membina Keupayaan Specialist IAC, adalah juga pengarang bulan ini Hidup yang Masteries kolum. Beliau menulis tentang Listening Mastery # 3-terlibat, dan mencerminkan apa yang terlibat apabila anda "menghulurkan fikiran anda" kepada orang lain untuk sementara.

Alex Carter kembali bulan ini dengan beberapa panduan yang sangat baik untuk sesiapa sahaja yang memikirkan bimbingan bukan keuntungan, Dalam artikel ciri latihan kami.

Lepas, dan tidak kurang pentingnya, Kathy Mallary menyampaikan barangan perniagaan bangunan dengan artikel ciri beliau, 3 Langkah Mudah untuk Rocking Coaching Biz anda dalam 2011. Rock pada, jurulatih, rock on!

Setiap garis panduan penyerahan 2011 untuk VOICE yang disediakan di laman web. Penyerahan adalah dialu-alukan bila-bila masa melalui bulan.

Sila hubungi saya dengan idea-idea artikel anda dan anda maklum balas mengenai isu ini. Nikmati!

hasrat hangat,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOICE
e-mel: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS Adakah anda di Twitter? Anda boleh mengikuti penulis VOICE dan kolumnis dan juga beberapa ahli-ahli IAC BOG. hanya layari http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors atau melanggan senarai dari akaun Twitter anda.

komen sekarang


Dari Presiden
oleh Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: Latihan dalam Masyarakat

Pada masa ini, saya berharap anda telah mendengar tentang forum yang akan datang antarabangsa kejurulatihan di Kaohsiung, Taiwan pada Saturday, March 19, 2011. Jika tidak, anda boleh muat turun brosur dari laman web IAC.

Saya benar-benar agak teruja mengenai acara ini kerana banyak sebab, tidak kurang yang adalah peluang untuk berhubung dengan rakan-rakan dan rakan-rakan saya di Lembaga IAC Gabenor. Yang terakhir yang saya dengar, ahli-ahli dan bekas Lembaga yang berikut akan hadir: Angela Spaxman, Bonnie Chan, Karen Lim, Jin Lee Teo dan saya sendiri. Alangkah riangnya

Di samping itu, Ed Britton, baru IAC Membina Keupayaan Specialist, Juga akan hadir. Masa itu bersama-sama akan memberi kita semua peluang bukan sahaja untuk mengenali antara satu sama lain tetapi juga untuk mewakili apa yang IAC tawarkan dunia kejurulatihan dan masyarakat umum.

"Latihan dalam masyarakat" adalah tema forum kejurulatihan di Kaohsiung dan ia juga boleh menjadi tema pelan strategik IAC. IAC bukan sahaja mahu berkhidmat kepada masyarakat kejurulatihan profesional, ia juga mahu berkhidmat melatih pelanggan dan juga masyarakat global yang lebih luas.

Apakah kesan kejurulatihan dalam masyarakat? Saya suka memikirkan ia sebagai menghasut revolusi tanpa kekerasan. Yang mungkin bunyi agak dramatik, dan mungkin juga berbahaya, tetapi mesej kejurulatihan bergerak orang di luar model tradisional pematuhan dan kawalan ke dunia bebas pemurah kesedaran diri dan tanggungjawab diri. Apakah yang boleh menjadi lebih revolusioner daripada itu?

Kesedaran diri dan tanggungjawab diri adalah dua tema utama Sir John Whitmore dalam karya klasik beliau, Latihan untuk Persembahan (Kini dalam edisi keempat). Tema ini juga datang melalui dalam buku baru saya sendiri, Coaching anggun, Di mana mereka yang dinyatakan dalam syarat-syarat No-Fault Hidupkan dan Kekuatan-Building Turn. Titik kedua-dua giliran adalah untuk meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab tanpa ramping penilaian dan menyalahkan mereka.

Ini dinamik kesedaran diri dan tanggungjawab diri datang melalui dengan jelas dalam IAC Coaching Masteries®. Penguasaan Dua, "Tanggapan, penekanan, dan Memperluaskan Pelanggan Potensi"Dan Penguasaan Enam,"menjelaskan, "Adalah semua tentang meningkatkan kesedaran diri. Masteries Lapan dan Sembilan, "menjemput Kemungkinan"Dan"Membantu Pelanggan Buat dan Gunakan Sistem Sokongan dan Struktur, "Adalah semua tentang meningkatkan tanggungjawab diri.

Apa yang berlaku apabila kita meningkatkan kesedaran diri tanpa meningkatkan penilaian kendiri, kritikan atau penghakiman? Apa yang berlaku apabila kita meningkatkan tanggungjawab diri tanpa meningkatkan marah, takut atau malu? Kami memberi tenaga kepada rakyat dan melepaskan berpotensi. Daripada bermain permainan menyalahkan atau menunggu seseorang untuk melakukan sesuatu, kita menerima kesempurnaan serta janji masa kini. Ringkasnya, kita menjadi agen perubahan.

Tidak hairanlah begitu ramai orang dan organisasi Pamer kejurulatihan sebagai subversif. Dunia telah lama dianjurkan sekitar "memberitahu dan menjual." Ramai yang memberitahu apa yang perlu dilakukan, dan kemudian mendapatkan dijual pada melakukannya, selalunya dengan menggunakan ganjaran ekstrinsik dan hukuman.

Latihan Profesional bergerak dalam orbit yang berbeza sama sekali. jurulatih menguasai menyedarkan kesedaran diri dan tanggungjawab diri supaya orang boleh mencari jalan terbaik mereka sendiri untuk sendiri masa depan yang terbaik. Walaupun ini mungkin kedengaran agak mementingkan diri sendiri, orientasi ini benar-benar membuat pemain pasukan orang yang lebih baik. Daripada melakukan apa yang sentiasa dilakukan, motivasi diri dan orang-orang diri mereka bentuk lebih cenderung untuk mencari cara-cara baru untuk bekerjasama dan inovasi masa depan yang memuaskan.

pelan strategik IAC ini membuat kenyataan yang jelas mengenai kesan latihan dalam masyarakat. Ia berlaku melalui nilai-nilai seperti:

  • Pembelajaran sepanjang hayat
  • Inovasi dan perubahan
  • Kepelbagaian dan keterangkuman
  • Perkongsian dan mengambil berat
  • Keterbukaan dan ketelusan
  • Pemikiran yang luas dan amanah
  • Kemampanan dan tanggungjawab
  • Ketenangan dalaman dan penumpuan
  • Integriti dan standard etika yang tinggi

nilai-nilai tersebut tidak di mana-mana jelas atau universal memeluk, tetapi mereka adalah nilai-nilai IAC dan mereka adalah nilai-nilai yang kejurulatihan membangkitkan dalam jurulatih profesional, pelanggan dan dunia amnya. Mereka adalah antara nilai-nilai yang membawa perkara-perkara yang baik untuk hidup.

Jika anda ingin mendapatkan kereta api nilai ke arah kesedaran diri dan tanggungjawab diri, atau jika anda mahu untuk menjadi sukarelawan dan membantu pelukan IAC dan mewujudkan nilai-nilai ini, maka saya menjemput anda untuk menyertai atau memperbaharui keahlian anda dalam IAC hari ini. Dunia sedang lapar nilai-nilai yang memberi hidup itu, dan IAC bernasib baik untuk berkongsi wawasan serta kerja-kerja untuk membawa mereka lebih terperinci wujud.

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas Pusat Transformasi School dan Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bob telah bersama-mengarang sebuah buku baru, bertajuk Coaching anggun, Yang menggabungkan Masteries IAC Coaching® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah K-12. www.SchoolTransformation.com

 
 

komen sekarang


Gems Coaching organisasi, lurus dari Wall Street
oleh John B. Lazar

Saya jarang memberikan saya kebenaran (dan tidak mempunyai masa itu) untuk duduk dan memikirkan tentang isu yang kami telah menerbitkan lebih daripada lapan tahun yang lalu. Biasanya, saya dimakan dengan mendapat empat atau lima isu seterusnya bergerak ke hadapan, selesai dengan baik, dan kepada pembaca kami. Ini sekeping refleksi adalah pengecualian, salah satu yang dibuat khas untuk pembaca IAC kami.

Aku akan melalui salah satu kegemaran saya baru-baru bertemakan "Coaching Organisasi dalam Institusi Kewangan." Salah satu artikel, Art Gingold, sedang dalam kejurulatihan eksekutif di Wall Street di tengah-tengah krisis ekonomi 2008. Di dalamnya, beliau menunjukkan bahawa pemimpin-pemimpin syarikat-syarikat ini telah berurusan dengan penelitian sengit dari dalam dan pemerhati luar. Mereka mempunyai cabaran-cabaran khusus mereka perlu berani menghadapi jika firma mereka adalah untuk terus hidup. Berikut adalah sebahagian daripada mereka:

  • Berhati-hati dengan kecerahan perhatian terhadap mereka dan menghargai pengaruh megaphone mereka, terutama dalam krisis;
  • Terima teka-teki untuk membuat keputusan dalam huru-hara, keadaan belum dipetakan;
  • Mengiktiraf dan memilih kuasa dan pengaruh yang datang daripada terdedah;
  • Membuat pilihan untuk memperluaskan dan menyambung, walaupun kecenderungan mungkin untuk menarik balik; dan
  • Menyatakan dengan jelas jalan ke hadapan dan memberi inspirasi visi (yang baik) di masa depan.

Begitu juga, seorang jurulatih para pemimpin tersebut mempunyai cabaran yang setanding, termasuk ini:

  • Menjadi tempat perlindungan (tempat yang selamat) dan rumah api (tempat untuk renungan);
  • Mengekalkan kebebasan dan berkecuali;
  • Mendapat tempat di meja; dan
  • Berhati-hati (dan cabaran) mutlak dan hiperbola.

Bagi saya, ia seolah-olah bahawa pandangan di atas, walaupun ketat contextualized dalam naratif Art ini, boleh digunakan untuk hampir mana-mana keadaan. Saya berharap anda akan mendapati mereka berguna dalam perjalanan latihan anda.

 
 

John B. Lazar adalah Editor Eksekutif IJCO Jurnal Antarabangsa Coaching dalam Organisasi ™, Yang diterbitkan oleh Professional Coaching Publications, Inc. (PCPI). PCPI telah ditubuhkan pada 2003 sebagai sebuah syarikat yang berdedikasi untuk promosi bimbingan profesional. Cari sesuatu yang bernilai untuk pembangunan dan prestasi anda di www.pcpionline.com.

 
 

ahli IAC menerima diskaun 10% ke atas semua IJCO ™ pembelian (langganan atau penajaan, isu-isu, artikel, monograf, cetakan semula), serta beberapa faedah berharga yang lain. Sila log masuk ke laman web IAC untuk maklumat lanjut.

komen sekarang


IAC Coaching Masteries bercakap dalam bahasa Jepun
oleh Bonnie Chan, IAC-CC

# 1. 信 頼 関係 の 構築 と 維持

定義
個人 的 な 成長, 気 付 き, 変 容 を 促 す 安全 な 場 と 協力 的 な 関係 の 確保.
 

効果

1.      ク ラ イ ア ン ト が, 気 軽 に 意見 交換 が で き る.

2.      ク ラ イ ア ン ト が, コ ー チ を 自 分 の 理解 者 で あ る と 認識 し て い る.

3.      ク ラ イ ア ン ト が, 自 分 が 無理 な く 変 容, 成長 で き る と 実 感 す る.

4.      クライアントが、コーチングの結果と責任について、現実的に理解している。

Jangan terkejut dengan apa yang anda lihat di atas. Ia adalah IAC Coaching Penguasaan #1 dalam bahasa Jepun. Kami berbangga untuk mengumumkan bahawa pada Disember 2010, IAC Coaching Masteries® kini telah benar-benar diterjemahkan dalam bahasa Jepun dan boleh didapati untuk dimuat turun dari laman web IAC, berikutan pengumuman Cina, Sepanyol dan Itali versi.

Latihan itu sendiri adalah bahasa inspirasi dan pembelajaran berterusan. Melalui penglibatan saya dalam ini projek terjemahan sukarela bagi IAC Coaching Masteries®, saya mempunyai peluang untuk bertemu dengan jurulatih yang menakjubkan di seluruh dunia yang bertutur pelbagai bahasa. Sepanjang dua tahun, saya bekerja dengan jurulatih Jepun Michitaka Sawamura dan Shigeru Tabata, yang kini tinggal di China dan United Kingdom, masing-masing.

Pengalaman ini telah memberikan saya peluang untuk menjalankan melalui perkataan keseluruhan dokumen Masteries untuk perkataan untuk beberapa kali, mendalamkan kefahaman dan penghayatan keindahannya saya.

IAC terus berkhidmat sebagai platform maya inspirasi saya untuk sambungan kejurulatihan global. Saya menggunakan "Cari Coach" enjin carian di laman web IAC untuk mencari ahli-ahli di Jepun, dan mendapati Dr. Dirk Ebert. Oleh Hukum Tarikan, saya memulakan satu perbualan telefon dengan Dr Ebert. Pertukaran ini memberikan saya gambaran bahawa kebanyakan jurulatih tempatan dan ekspatriat di Jepun adalah lebih biasa dengan aliran ICF itu. Ini bermakna terdapat banyak ruang untuk pilihan dan alternatif yang IAC boleh menawarkan.

Membayangkan kemungkinan untuk IAC di Jepun, saya segera teringat Kemahiran #12 daripada latihan jurulatih asal saya di Coachville-Masukkan Ke Wilayah Baru dan beberapa soalan yang kuat mula bergabung dalam fikiran saya.

  • Apa yang akan menjadi ideal untuk anda?
  • Apa yang akan yang kelihatan seperti?
  • Apa yang akan menjadi satu standard baru untuk anda?
  • Bagaimana jika anda melihat dari perspektif X?
  • Bolehkah anda memikirkan alternatif lain?

Saya mula membayangkan permulaan Bab IAC awal dalam Tokyo, di mana mereka jurulatih sudah IAC disahkan mengamalkan. Jepun juga mempunyai IAC sekolah pemegang lesen yang menyediakan kursus IAC Coaching Masteries® dan membantu jurulatih profesional di Jepun untuk mencapai akreditasi IAC. Mempunyai kemungkinan itu dalam fikiran, saya sedang mencari sistem sokongan, dan akan membuang soalan ini kepada pelanggan VOICE:

Bagaimana kita boleh-hidup dan mengamalkan luar Jepun-membantu penciptaan IAC Bab pertama Jepun?

Jika anda mempunyai sebarang idea mengenai topik ini, sila membantu saya dengan menghantar tindak balas kepada artikel ini. Anda boleh komen di blog ini atau hubungi saya di laman web saya (bawah).

 

 

Bonnie Chan, IAC-CC adalah seorang jurulatih eksekutif dan mentor yang menjalankan amalan di Hong Kong dan China. Bonnie mempunyai visi untuk melihat bimbingan menetapkan peristiwa penting di Asia untuk memberi manfaat kepada rakyat dan pembangunan organisasi dalam bahagian ini di dunia. www.bonniechancoaching.com

 

 
 

komen sekarang


Maklum balas

Kami ingin mendapatkan maklum balas anda mengenai sebarang isu yang berkaitan dengan IAC. Adakah anda mempunyai apa-apa soalan, kebimbangan, galakan atau idea untuk penambahbaikan mengenai manfaat keahlian, pensijilan, VOICE, arah organisasi atau apa-apa lagi pada semua? Sila hantar e-mel kepada feedback@certifiedcoach.org. Sila membantu kami meningkatkan.

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?