IAC SUARA, 4 Volume, Issue 58, April 2011, 3,560 Edaran

Linda

Dari Editor

Selamat datang ke isu April 2011 daripada IAC VOICE!

Dalam isu hari ini, IAC Presiden Bob Tschannen-Moran saham sebuah petikan ucapannya persidangan latihan baru-baru ini ditaja bersama oleh Persatuan Pembangunan Profesional Cina Jurulatih dan Persatuan Antarabangsa Coaching di Kaohsiung, Taiwan.

ahli dipaparkan kami mendapat manfaat bulan ini adalah Westminster Indemniti, dan sorotan artikel mereka kepentingan insurans liabiliti. Rasa ini tidak berkaitan dengan anda? Fikir sekali lagi!

Penyelaras Sukarelawan Tatiana Abend mempunyai berita dari jabatan sukarelawan-she telah mencapai beberapa perkara yang indah dalam peranan ini!

Pengesah Lead IAC Natalie Tucker Miller ditangani satu lagi persoalan rumit bulan ini kali ini ia adalah "Apakah jalan yang paling cepat untuk pensijilan jurulatih?"Seperti yang anda akan lihat, tidak ada satu jawapan yang mudah.

In Hidup yang Masteries, Alison Davis membentangkan satu artikel dari ahli BOG Alberto Calderón yang terus penerokaan bulan lepas Penguasaan Dua.

Deborah Williamson kembali dengan satu lagi Peralatan untuk Coaching Mastery kolum. Dari perspektif yang unik itu sebagai Yoga Life Coach ™, dia meneroka bagaimana bimbingan membolehkan kita untuk flip suis dari manusia untuk tinggi Being.

Dalam artikel ciri pertama kami, "Komunikasi Direct, "Marion Franklin membentangkan beberapa kebimbangan, kesulitan dan kebenaran di sebalik kemahiran ini penting kejurulatihan penguasaan.

Seterusnya, Suzi Pomerantz meneroka persimpangan kepimpinan dan pembangunan perniagaan: tempat yang kuat dia panggilan pengaruh inovatif.

Setiap garis panduan penyerahan 2011 untuk VOICE yang disediakan di laman web. Penyerahan adalah dialu-alukan bila-bila masa melalui bulan.

Sila hubungi saya dengan idea-idea artikel anda dan anda maklum balas mengenai isu ini. Nikmati!

hasrat hangat,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOICE
e-mel: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

komen sekarang


Dari Presiden
oleh Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: Membawa Kejurulatihan Persatuan

Pada Mac 19, 2011, saya mempunyai peluang untuk memberi ucaptama pada sidang kejurulatihan ditaja bersama oleh Persatuan Pembangunan Profesional Cina Jurulatih dan Persatuan Antarabangsa Coaching di Kaohsiung, Taiwan. Lebih daripada 100 orang telah hadir dan ada semangat-tidak besar hanya untuk latihan tetapi untuk wawasan profesionalisme kejurulatihan, nilai, dan pensijilan yang dikemukakan oleh IAC.

Di bawah ialah versi disunting ucapan saya berikan, yang telah dibentangkan dalam kedua-dua bahasa Inggeris dan Mandarin Cina menerusi penterjemah. Saya berharap ia memberikan anda gambaran sepintas lalu penglihatan itu dan rasa apa yang orang mendapat begitu teruja.

Pertama saya mahu mengakui dan mengucapkan terima kasih kepada ramai orang yang telah membuat ia mungkin bagi saya untuk berada di sini hari ini: Persatuan Pembangunan Profesional Cina Coach, mengucapkan terima kasih kepada ahli-ahli yang bekerja keras untuk menyelaraskan segala-galanya dengan saya terlebih dahulu, Edward Chen, Jinny Wang dan Shunyi Lee. Tanpa mereka, Forum ini tidak akan berlaku dan saya tidak akan berada di sini. Terima kasih untuk pekerjaan yang besar dan layanan murah hati!

Saya telah diminta untuk bercakap hari ini mengenai "Membawa Coaching dengan Persatuan." Itu adalah satu topik yang besar! Untuk mendapatkan perspektif, mari kita pastikan kita memahami apa yang kita maksudkan dengan "bimbingan." Dari satu segi, bimbingan tidak perlu dibawa kepada masyarakat. Ia sentiasa dalam masyarakat! Sejak awal masa, setiap generasi dan setiap keluarga dan setiap orang telah berusaha untuk membantu orang lain mencari jalan mereka. Tanpa bimbingan tidak akan ada masyarakat. Ia adalah bagaimana kita belajar dan bagaimana kita mendapatkan perkara yang dilakukan.

Pertimbangkan penerangan kejurulatihan diambil dari pelan strategik IAC baru-baru ini selesai. Kami menggunakan istilah seperti ", proses bersama kreatif kuat," a "yang diterima, diiktiraf dan campur tangan perlu," an "pendekatan yang percuma ke banyak disiplin dan profesion," a "modul diperlukan daripada kurikulum bagi mereka disiplin, "dan juga sebagai" kuat, proses virus. "

Apa yang akhir, maka, berfungsi bimbingan dalam masyarakat? pelan strategik kami menggunakan kata-kata seperti "pencapaian," "pertumbuhan", "pembangunan", "penyelesaian masalah," "anjakan paradigma", "pembelajaran," "menghormati umat manusia," "kesedaran" dan "evolusi." dengan perkataan kegemaran saya, bagaimanapun, datang dari definisi kejurulatihan yang muncul di laman web kami: ". transformasi"

Latihan Profesional dalam masyarakat bukan harimau kertas. Ia adalah ancaman sebenar kepada status quo, kerana latihan adalah tentang perubahan ke arah nilai-nilai yang menghidupkan. Nilai-nilai, juga dikenal pasti dalam pelan strategik IAC, termasuk "keterbukaan", "ketelusan," "amanah", "kemampanan," "tanggungjawab", "integriti," "kepelbagaian", "inklusif", "perkongsian", "penyayang , "" banyak pemikiran "dan" ketenangan jiwa. "

Saya tahu tidak ada persatuan kejurulatihan lain yang telah dikenal pasti seperti set nilai yang jelas revolusioner. Sama ada kita menamakan mereka atau tidak, semua bimbingan merangkumi dan menjana nilai-nilai. Kami fikir kejurulatihan sebagai pelanggan berpusatkan dan pelanggan yang didorong oleh, tetapi itu hanya sebahagian daripada cerita. Hubungan yang kita bentuk, mendengar yang kita lakukan, empati yang kami tawarkan, soalan-soalan yang kita minta, kemungkinan yang kita anggap, dan reka bentuk yang kita bersama membina semua nilai berpusatkan dan nilai yang didorong oleh. Dalam kes IAC, kita jelas tentang di mana kita datang dan jenis kesan kita harap jurulatih akan ada di masyarakat.

dan bimbingan IS revolusioner, pada semua peringkat masyarakat. Ia tidak mungkin untuk meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab pelakon individu tanpa pengaruh yang tidak stabil ke atas mereka yang berkuasa. Apabila locus syif kawalan dari ekstrinsik kepada bingkai intrinsik, apabila orang menjadi lebih sedar tentang keperluan mereka sendiri dan lebih bertanggungjawab untuk memenuhi keperluan tersebut, apabila orang berhenti menunggu kebenaran dan mula melakukan perkara-perkara dalam perkhidmatan nilai-nilai hidup yang meningkatkan, kemudian kejurulatihan telah benar-benar menjadi pemangkin yang mendalam dan berguna untuk perubahan transformasi.

Seth Godin, guru pemasaran dan pemimpin pemikir extraordinaire, merujuk kepada kesan bimbingan dari segi inisiatif. Seth menulis:

"Siapakah yang bertanggungjawab bagi motivasi di syarikat purata? Siapakah yang bertanggungjawab bagi barangan bermula Siapakah yang bertanggungjawab dalam mengambil inisiatif Siapakah yang bertanggungjawab dalam poking sekitar, mengambil risiko, menguji andaian, bermain dengan pembolehubah, dan menerokai apa yang berlaku Siapakah yang bertanggungjawab berkata, 'Ya, mari kita cuba pendekatan yang berbeza! "? (Seth Godin, 2011, Mencucuk PO)

maksud ini, sudah tentu, adalah bahawa kita semua bertanggungjawab untuk itu. Sesiapa sahaja, di mana-mana peringkat, di mana-mana organisasi atau tetapan dalam kehidupan, boleh membuat keputusan untuk mengambil inisiatif. Kami tidak perlu mempunyai idea yang cemerlang; kita hanya perlu mempunyai idea dan kita perlu melakukan sesuatu mengenainya. Bayi melakukan ini secara semula jadi. Mereka melihat sesuatu yang mereka tidak tahu apa-apa mengenai dan mereka segera melekat dalam mulut mereka. Mereka sentuh, bermain dengannya, meneroka, dan cuba untuk memikirkan apa yang berlaku apabila mereka melakukan ini atau itu. Kadang-kadang mereka dibakar, sudah tentu, kiasan dan / atau secara literal. Tetapi keesokan harinya, mereka kembali pada sekali lagi. Anak-anakku secara semula jadi ingin tahu dan bermotivasi untuk mengambil tindakan. Mereka bergerak sepanjang masa, menjalankan eksperimen dan pembelajaran tali yang berterusan.

Entah bagaimana, melalui komunikasi dan akibat, yang rasa ingin tahu semula jadi dan motivasi mendapat dipukul daripada orang seperti yang kita mendapatkan lebih tua. Kami dikritik atau dibakar satu kali terlalu banyak dan kami membuat keputusan, "Saya tidak akan berbuat demikian lagi. Saya tidak akan cuba sekali lagi. Saya tidak akan menetapkan perkara dalam gerakan. Saya tidak akan meletakkan diri saya atau idea-idea saya di luar sana. Saya hanya akan menyimpan kepala saya turun dan bermain selamat. Tiada lagi inisiatif untuk saya. "

Mujurlah, menahan dan penapisan diri bukan keseluruhan cerita. Kita semua mempunyai detik-detik istimewa melepaskan dan ekspresi diri. Mencari dan menyemarakkan api saat-saat itu adalah apa yang kejurulatihan adalah semua tentang. Jurulatih memberi kuasa kepada rakyat untuk mencari dan meninggikan suara; untuk mengambil inisiatif dan menghasut supaya perkara-perkara yang akan membuat hidup lebih indah untuk kedua-dua diri sendiri dan orang lain.

Itulah yang IAC berharap bimbingan akan mencungkil sebagai orang mula melihat potensi mereka (IAC Coaching Penguasaan #2), proses pada masa kini (Mastery #4), meneroka kemungkinan (Mastery #5), dan membina persekitaran yang menyokong (Mastery #9 ).

Latihan Profesional dalam masyarakat adalah aktiviti revolusioner, sekurang-kurangnya apabila ia dilakukan dengan cara IAC. Jika semua aktiviti yang berlaku di atas nama latihan adalah untuk diamalkan sejajar dengan nilai-nilai dan Masteries® IAC, maka sesungguhnya kejurulatihan akan menjadi pergerakan yang kuat dan progresif untuk perubahan dalam dunia moden. Itulah salah satu sebab Aku telah memberikan begitu banyak pada diri sendiri dan kepimpinan saya sendiri kepada IAC. Dan itulah juga mengapa saya begitu teruja untuk menjadi sebahagian daripada Forum Coaching ini di sini hari ini.

Asia yang semakin meningkat bukan sahaja tentang perisian, pusat panggilan, dan pembuatan. Ia adalah mengenai latihan dalam erti kata yang terbaik perkataan. Ia adalah kira-kira menerajui pembangunan manusia supaya planet kita menjadi semakin terbuka, telus, amanah, mampan, inklusif, kerjasama, penyayang, murah hati, dan damai. Ia adalah mengenai membina modal sosial dengan meningkatkan kesedaran diri dan tanggungjawab diri untuk hidup.

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas Pusat Transformasi School dan Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bob telah bersama-mengarang sebuah buku baru, bertajuk Coaching anggun, Yang menggabungkan Masteries IAC Coaching® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah K-12. www.SchoolTransformation.com

 

komen sekarang


Mengapa Insurans? Perbincangan ringkas mengenai mengapa anda boleh mempertimbangkan insurans liabiliti profesional untuk amalan latihan anda
oleh Gordon Piggott

Apa yang perniagaan anda?

Andaian dibuat di sini adalah bahawa anda menyediakan perkhidmatan yang profesional dari beberapa jenis, yang anda telah dilatih untuk standard yang tinggi, dan bahawa anda menawarkan pelanggan-pelanggan anda manfaat amalan anda menyediakan. Sekurang-kurangnya, sebagai seorang jurulatih anda menyediakan pelanggan-pelanggan anda dengan wawasan yang lebih mendalam dan membantu mereka menggunakan pengetahuan itu untuk menjadikan kehidupan mereka lebih baik, apa sahaja yang "lebih baik" yang berkenaan.

Ia adalah perniagaan anda untuk menawarkan bahawa perkhidmatan kepada pelanggan. Sebagai balasan, pelanggan kedua-dua manfaat daripada perkhidmatan dan dibayar kepada anda untuk itu. Dari saat anda menawarkan perkhidmatan, kenalan dicipta. Dan segera kenalan dicipta, terdapat jangkaan tentang bagaimana perkhidmatan yang akan disediakan. Itulah di mana masalah yang berpotensi berlaku.

jangkaan pelanggan kadang-kadang boleh menjadi lebih tinggi daripada apa yang munasabah bagi keadaan. Dalam senario yang terbaik, jangkaan yang ditetapkan dalam terma dokumen perkhidmatan atau dokumen penglibatan (dengan mengemukakan asas kontrak dan apa yang pelanggan boleh mengharapkan) dan struktur yuran (apa pengamal menjangka pelanggan).

Kebanyakan hubungan perniagaan yang bermula dengan baik, dengan rahmat yang baik di kedua-dua belah pihak dan tiada pihak menjangkakan perkara pergi salah. Namun seperti banyak aspek kehidupan, ia adalah lebih baik untuk mengharapkan yang terbaik tetapi rancangan untuk yang terburuk, dan itulah di mana insurans liabiliti profesional datang.

tuntutan Professional

Pertama mari kita mewujudkan apa tuntutan adalah. Tuntutan bermakna bahawa dari sudut pelanggan pandangan, anda membuat beberapa kesilapan profesional atau peninggalan dalam urusan anda, yang menyebabkan mereka kerugian. Apa-apa kerugian yang mungkin penuh emosi dalam alam semula jadi, walaupun ia boleh menjadi ketara fizikal, yang membawa kepada tuntutan kewangan. Bahagian kedua tuntutan adalah tebus rugi (pampasan) yang diminta oleh pelanggan. Aduan tidak benar-benar aduan tanpa isu keadilan.

Sebelum kita menyiasat keadilan, mari kita lihat tiga kategori besar tuntutan.

Sekurang-kurangnya serius: Aduan bahawa perkhidmatan anda tidak sehingga awal dalam beberapa cara dan tuntutan yang biasa adalah bayaran balik bayaran yang dibuat. Pada terbaik ini adalah pelanggan yang tidak puas hati yang tidak mungkin pernah datang kembali kepada anda.

Yang serius: Pengadu membuat tuntutan keterlaluan, dan kemudian bermula tindakan undang-undang. Jika pihak yang menuntut mahu pergi ke mahkamah, terdapat sedikit atau apa-apa yang anda boleh lakukan untuk menghalang mereka. Masalahnya ialah kos yang tinggi untuk tindakan undang-undang, walaupun ia tidak pernah pergi ke mahkamah. Kos Peguam 'boleh menghadapi beribu-ribu hanya untuk mengkaji dan menyediakan kes. Jika anda tidak memberikan respons yang sesuai dan / atau anda tidak melantik peguam untuk mempertahankan anda dan ia pergi ke mahkamah, pertahanan miskin atau pertahanan NO boleh merosakkan kes anda dan mengakibatkan kekalahan, walaupun, pada hakikatnya, anda mempunyai hak di sebelah anda .

Kategori ketiga adalah tuntutan yang jatuh di suatu tempat di antara kedua-dua keterlaluan.

Apa yang perlu dilakukan jika anda dilindungi dan menerima tuntutan

1. Beritahu syarikat insurans SEGERA sebaik sahaja anda menyedari isu itu. Untuk melambatkan boleh membatalkan tuntutan anda.
2. Menjadi benar-benar yakin anda menerima resit bertulis pemberitahuan tuntutan.
3. JANGAN membuat tawaran penyelesaian.
4. JANGAN mengambil undang-undang perwakilan-mari penaja jamin melakukannya.

insurans liabiliti profesional: Apa yang di dalamnya untuk anda?

Manfaat kepada anda adalah bahawa penanggung insurans bertanggungjawab kewangan (sehingga had perlindungan anda).

Tujuan insurans adalah untuk menampung peristiwa yang berpotensi dari segi kewangan boleh merosakkan anda jika ia berlaku, sebagai balasan bagi bayaran yang sederhana (premium anda). tuntutan profesional boleh menjadi sangat tinggi dan anda tidak tahu berapa banyak mereka akan kos.

Nota akhir

Yang diinsuranskan tidak membuang tuntutan daripada anda. Ia masih tuntutan anda dan tanggungjawab anda. Apa yang ia adalah "melindungi" anda terhadap kos yang ditanggung. Perhatikan bahawa sebagai balasan untuk mengambil tanggungjawab untuk kos anda, syarikat insurans anda mengambil alih pengurusan tuntutan. Ia hanya adil benar-benar-mereka membayar, maka mereka mengatakan bagaimana ia akan pergi.

 

Westminster Indemnity Ltd dilancarkan pada 2004. Ia adalah ilham ahli perniagaan terkenal Gerard O'Donovan yang, bersama-sama dengan Gordon Piggott, membawa produk yang unik ini kepada pasaran. Tiada syarikat lain yang menawarkan pengalaman yang sama sekali dalam talian yang WI Ltd tidak.

Westminster Indemniti adalah sebuah syarikat insurans pakar yang menawarkan perlindungan insurans liabiliti profesional kepada semua ahli-ahli kami di UK, Amerika Syarikat dan Kanada pada kadar yang sangat baik. Sila klik pada salah satu pautan di bawah untuk mendapatkan sebut harga.

 

Amerika Syarikat dan Kanada: http://insurance-certifiedcoach.com/
United Kingdom: http://insurance-certifiedcoach.co.uk/

komen sekarang


Volunteer News

Nama saya Tatiana Abend, dan saya telah baru-baru ini melangkah ke jawatan Penyelaras IAC Sukarelawan. Peranan saya adalah untuk menyelia struktur Jabatan dan pelbagai sukarelawan untuk tugas-tugas dalam pelbagai bidang.

Membina di atas kerja-kerja yang telah diselesaikan setakat ini, penyelarasan sukarelawan termasuk mendapatkan maklum balas, mengemaskini maklumat yang ada pada IAC Volunteer Groupsite, melaksanakan aktiviti merekrut dan pengiktirafan, dan meluaskan tenaga kerja untuk menggalakkan pertumbuhan Persatuan itu.

Dua bulan lepas telah membawa kemajuan yang baik, seperti yang dibuktikan oleh penciptaan Handbook Volunteer, penyiaran dan mengemaskini jawatan sukarelawan yang ada, dan pengisian jawatan membantu perkhidmatan terus kepada Ketua Jawatankuasa dan Lembaga Gabenor.

Bagi mereka yang berminat dalam aktiviti sukarela, sila hubungi saya terus untuk mendapatkan Borang Tawaran Sukarelawan dan dimasukkan ke dalam Groupsite Sukarelawan. Terima kasih khas kepada mereka yang baru melangkah ke hadapan! Kepentingan penyertaan aktif tidak boleh dipandang ringan, dan semua input adalah nilai yang tinggi kepada seluruh masyarakat.

Sukarelawan daripada IAC akan terus berkembang dan bertambah baik, dengan penyertaan meriah semua pihak.


 
Tatiana Abend adalah Jurulatih Kesihatan dan Kesejahteraan dan Pengasas dan Pemilik BodyVision Kesihatan Coaching, dengan lokasi pejabat di kedua-dua Sepanyol dan Pantai Timur Amerika Syarikat. www.bodyvisionsl.com

 

 

komen sekarang


New IAC Coaching Masteries® sekolah berlesen dan mentor

Nama City Negeri Negara IAC-CC  
Garam dan Light Christian Coaching Institute Joppa MD Amerika Syarikat Tidak Lihat butiran
MASTER COACH MEXICO Mexico   Mexico Tidak Lihat butiran

 

komen sekarang


Maklum balas

Kami ingin mendapatkan maklum balas anda mengenai sebarang isu yang berkaitan dengan IAC. Adakah anda mempunyai apa-apa soalan, kebimbangan, galakan atau idea untuk penambahbaikan mengenai manfaat keahlian, pensijilan, VOICE, arah organisasi atau apa-apa lagi pada semua? Sila hantar e-mel kepada feedback@certifiedcoach.org. Sila membantu kami meningkatkan.