IAC SUARA, 4 Volume, Issue 63, September 2011, 3,761 Edaran

Linda

Dari Editor

Selamat datang ke isu September 2011 daripada IAC VOICE!

Dalam dia Mesej Presiden, Bob Tschannen-Moran mengkaji hubungan antara IAC dan Terbuka Teknologi Angkasa, dan menawarkan ringkasan menarik ini alat mesyuarat kemudahan.

dipaparkan manfaat ahli ini bulan adalah Diilhamkan Langkah Sistem Coaching, dan pencipta Annette Sharpe berkongsi pandangan beliau mengenai mengukur kejayaan kejurulatihan.

Alison Davis dan Alberto J. Calderón terus memeriksa apa yang ia seperti untuk mengalami IAC Coaching Masteries ™ dalam kehidupan seharian. Bulan ini mereka menyelidiki Penguasaan #6 - Menjelaskan.

Hari Jennifer kembali bulan ini dengan artikel ciri bimbingan mengenai burnoutTermasuk pandangan dan strategi yang akan membantu anda melatih pelanggan-pelanggan anda melalui masa yang bergelora.

Seperti yang anda mengembangkan perniagaan kejurulatihan anda, adakah anda pernah mendapati diri anda berat daripada pilihan yang berbeza untuk perkhidmatan, program atau produk, pasti untuk berkembang? Dalam artikel Ciri kedua kami bulan ini, produk mentor Marcy Nelson-Garrison berkongsi dia Proses Lima Langkah untuk Membuat Pilihan Berkuasa.

Bercakap tentang manfaat ahli, sila ambil perhatian bahawa terdapat satu pusingan baru ReciproCoach peer timbal balik kejurulatihan bermula pada September 27 (pendaftaran ditutup pada September 25). Pusingan ini terdiri daripada lapan sesi 30 minit. Anda memberikan lapan sesi untuk seorang jurulatih IAC dan menerima lapan sesi daripada jurulatih IAC lain. Pusingan ini adalah percuma untuk ahli IAC yang belum digunakan baucar sumber ReciproCoach, termasuk dalam keahlian IAC tahunan anda (klik di sini untuk maklumat lanjut).

Sebagai IAC ahli Lembaga Gabenor Kerul Kassel berkata, "Manfaat untuk jurulatih baru melalui ReciproCoach adalah jelas, tetapi juga sebagai jurulatih yang berpengalaman dengan pelbagai pengiktirafan, setiap pusingan saya telah mengambil bahagian dalam telah menawarkan pembangunan yang kukuh dan peluang pertumbuhan."

Setiap garis panduan penyerahan 2011 untuk VOICE yang boleh didapati di laman web. Penyerahan adalah dialu-alukan bila-bila masa melalui bulan.

Sila hubungi saya dengan idea-idea artikel anda dan anda maklum balas mengenai isu ini. Nikmati!

hasrat hangat,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOICE
e-mel: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS Adakah anda di Twitter? Anda boleh mengikuti IAC di http://twitter.com/IACCoachMastery. Terdapat juga senarai penulis SUARA, kolumnis dan ahli IAC BOG di http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

komen sekarang


Dari Presiden
oleh Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC: An Open-Space Pertubuhan

Adakah anda biasa dengan Terbuka Teknologi Angkasa atau OST? OST telah dicipta oleh Harrison Owen dalam 1997 sebagai kaedah untuk menggalakkan kumpulan orang untuk mengenal pasti, membincang dan meneroka isu-isu kepentingan. Sekiranya anda tidak mengalami OST sebagai sebahagian daripada proses kumpulan kecil hingga besar, di sini adalah bagaimana proses kerja-kerja:

  • Pada awal sesi OST, semua orang duduk dalam bulatan besar kerusi.
  • Fasilitator menerangkan sebab bagi mesyuarat itu serta norma-norma dan peraturan OST.
  • Individu kemudian datang kepada pusat bulatan, mengumumkan topik yang mereka mahu bercakap tentang, dan membentangkan ringkasan topik yang di atas sekeping kertas akhbar, bersama-sama dengan nama mereka.
  • Lembaran kertas akhbar dipaparkan di dinding, bersama-sama dengan masa dan tempat yang sub-kumpulan akan bersama-sama untuk membincangkan topik ini.
  • Individu yang menyiarkan topik di tempat yang pertama berfungsi sebagai fasilitator tersebut sub-kumpulan. Topik dan perbualan berkembang sebagai fasilitator dan ahli-ahli kumpulan lihat patut.
  • Pada akhir mesyuarat itu, semua orang datang kembali bersama-sama untuk mendapatkan "Laporan Evening News" kepada apa yang setiap kumpulan kecil bercakap tentang.
  • Pengundian dengan titik melekit berwarna sering digunakan untuk memutuskan apa yang mereka mahu untuk menghabiskan lebih banyak masa bercakap mengenai dalam mesyuarat akan datang.

Norma-norma dan peraturan OST termasuk beberapa prinsip sendiri menganjurkan, tidak kurang yang adalah kebebasan untuk menyertai dan meninggalkan mana-mana kumpulan pada bila-bila, dan juga kebebasan untuk bersendirian untuk satu masa. Penyertaan adalah sentiasa secara sukarela. Terdapat, sudah tentu, penekanan kepada Kesedaran dan penerimaan. Tiada siapa yang pernah menyalahkan atau disalahkan kerana apa yang mereka katakan. Sebaliknya, mereka disambut dan dikreditkan untuk apa yang mereka perlu berkongsi dan apa yang mereka boleh menyumbang.

Tujuan OST adalah untuk memberi kesedaran dan meningkatkan tanggungjawab dalam satu kumpulan. Difahamkan bahawa kumpulan-kumpulan yang terbaik tidak dianjurkan dari atas ke bawah, dalam fesyen hierarki. Mereka agak dianjurkan dari bawah ke atas, dalam fesyen keserakanan. Dengan mendapatkan orang untuk memanggil dan mengaku bertanggungjawab bagi perkara-perkara yang menarik, proses mewujudkan dinamik transformasi yang terbaik boleh digambarkan sebagai yang menghidupkan.

Jika OST kedengaran seperti bimbingan, maka mungkin anda boleh rasa hubungan antara OST dan IAC.

  • Coaches bertanggungjawab untuk mengadakan ruang di mana pelanggan boleh membuat sesuatu yang indah.
  • Pelanggan memandu proses kejurulatihan, dengan bidang yang mereka minat dan cita-cita mereka.
  • Pelanggan beroperasi dalam kebebasan, untuk mengambil bahagian dalam proses kejurulatihan sebagaimana sepatutnya.
  • Jurulatih tidak pernah membuat pelanggan salah bagi komen atau keputusan mereka.
  • Coaching adalah tentang mengembangkan kesedaran dan meningkatkan tanggungjawab.
  • Proses bimbingan juga yang dinamik transformasi yang terbaik boleh digambarkan sebagai yang menghidupkan.

Sebagai sebuah persatuan bimbingan global, IAC telah menerima pakai sepenuhnya, yang diterima pakai dan dimasukkan nilai-nilai ini dengan cara kita bekerja. Organisasi ini adalah sebahagian besarnya sukarelawan yang dikendalikan dan kami pasti sejenis gelembung-up organisasi. Malah, jika perkara yang tidak melakukan gelembung up, perkara ini tidak berlaku. Self-tanggungjawab adalah kunci. Apabila seseorang berkata mereka akan melakukan sesuatu, tidak ada yang mengejar selepas mereka untuk memastikan mereka susulan. Apa sahaja yang kita berada dan apa sahaja kita menjadi di tangan kita.

Walaupun sesetengah mungkin mendapati ini bentuk organisasi agak tidak cekap dan mengecewakan, saya mendapati ia menjadi menerujakan. Satu perkara yang pasti dengan bentuk organisasi: IAC bercakap tentang dan bekerja pada apa yang orang mahu bercakap tentang dan bekerja pada. Sama ada yang menjadi kebimbangan atau rasa ingin tahu, masalah atau kemungkinan, IAC mendahului daripada anggota sukarelawan dan Lembaga Gabenor.

Banyak organisasi suka berbangga bahawa mereka mendengar ahli-ahli mereka atau kepada ahli mereka dengan baik. IAC mengambil bahawa satu langkah ke hadapan: IAC IS ahli-ahlinya. Kami bekerja bersama-sama hanya setakat yang ahli-ahli kami bekerja bersama-sama. Sejauh IAC melakukan pekerjaan yang ada di tangan kita dan saya, untuk satu, berpegang bahawa kerana kedua-dua amanah suci dan peluang besar.

Tidak akan anda menyertai dengan saya dalam membuat IAC organisasi yang terbaik ia mungkin boleh? Dalam semangat OST, apa yang anda mahu bercakap tentang dan bagaimana anda boleh bekerjasama dengan orang lain dalam IAC membuat IAC persatuan bimbingan global benar-benar perdana? Apa memenuhi anda dengan semangat dan memberi tenaga kepada anda tentang pemikiran bekerja bersama-sama dengan jurulatih lain melalui IAC? Apakah salah satu langkah yang boleh diambil untuk membuat ia begitu?

Kiranya kamu dipenuhi dengan kebaikan, keamanan dan kegembiraan,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Bersama yang Pusat Transformasi Sekolah dan Presiden LifeTrek Coaching Antarabangsa. Bob adalah pengarang bersama Coaching anggun, Yang menggabungkan Masteries IAC Coaching® dalam model latihan khas untuk pemimpin dan jurulatih di sekolah.


 

komen sekarang


Suka atau tidak, kejayaan anda adalah ditentukan oleh bagaimana pelanggan anda boleh Mengukur Kejayaan Sendiri
oleh Annette Sharpe

Sebagai jurulatih baru, ia telah kedua-dua mengecewakan dan mengecewakan bagi saya untuk mempunyai pelanggan mengaku bahawa mereka tidak membuat kemajuan. Mungkin mereka telah mencapai dataran kecil dalam momentum, tetapi saya tahu bahawa dalam jangka panjang mereka telah mencapai kemajuan yang luar biasa ke arah niat dan matlamat mereka.

Akan sentiasa ada turun naik dalam hubungan bimbingan, tetapi saya mendapati kunci dalam mengukur kejayaan adalah untuk melihat gambaran yang lebih besar. Menjelaskan bahawa kepada pelanggan saya sering tidak dipedulikan melainkan jika mereka dapat melihat kejayaan mereka untuk diri mereka sendiri, terutama apabila kewangan datang ke dalam gambar dan mereka mempersoalkan pulangan pelaburan mereka.

Jadi bagaimana anda tangibly mengukur kejayaan anda dengan pelanggan anda?

Itu adalah satu persoalan besar saya apabila saya mula melatih tahun hampir 10 lalu, dan jawapan yang diterima dalam penciptaan, sistem suku mudah yang berfungsi sebagai ringkasan kerja kejurulatihan. Dengan itu, saya boleh membantu pelanggan saya untuk mengakui kemenangan mereka dengan berkesan daripada tiga bulan yang lalu, tetapkan niat baru bagi suku akan datang, mengesan kemajuan mereka dari semasa ke semasa dan akhirnya mencapai apa yang mereka mahu dalam hidup dan / atau perniagaan mereka. Mempunyai bahan-bahan salinan sukar bagi mereka untuk mengkaji semula kemudian memberikan mereka sesuatu untuk melihat kembali jika dan apabila mereka melakukan dataran tinggi dan hampir setiap pelanggan tidak.

Anda boleh membuat sistem anda sendiri, atau terdapat turn-key, siap, sistem latihan yang direka secara profesional yang akan menjimatkan proses mengecewakan sering memakan masa dan pergi melalui itu sendiri.

Tidak kira kejayaan masa lalu, testimoni bercahaya atau bahan pemasaran yang menarik, sekali pelanggan-pelanggan anda memilih untuk bergerak ke hadapan dengan anda, kriteria sahaja mereka untuk menilai nilai anda adalah kejayaan mereka sendiri, atau persepsi mereka itu. Jadi pastikan anda mempunyai sistem pengesanan yang membantu menjaga persepsi pelanggan-pelanggan anda untuk berjaya dalam perspektif yang betul.

   


Annette Sharpe adalah pengasas Berkembang Kejayaan syarikat bimbingan pelbagai jurulatih, dan pencipta Langkah Sistem Bimbingan diilhamkan. Lawati Annette di www.growingforsuccess.com/inspiredsteps.html untuk belajar bagaimana anda boleh melesenkan alat dan sistem yang akan membantu anda menarik, melibatkan diri dan mengekalkan lebih ramai pelanggan.

 
 

 

Manfaat Ahli IAC: ahli-ahli IAC menyelamatkan 40% dari bayaran lesen tahunan untuk program ini (menggunakan kod kupon di laman IAC Ahli).

komen sekarang


Maklum balas

Kami ingin mendapatkan maklum balas anda mengenai sebarang isu yang berkaitan dengan IAC. Adakah anda mempunyai apa-apa soalan, kebimbangan, galakan atau idea untuk penambahbaikan mengenai manfaat keahlian, pensijilan, VOICE, arah organisasi atau apa-apa lagi pada semua? Sila hantar e-mel kepada feedback@certifiedcoach.org. Sila membantu kami meningkatkan.