Sin Assumption

oleh Folake Oluwole

Assumption adalah khayalan yang menghalang proses budaya-bangunan di mana-mana organisasi yang semakin meningkat atau pertubuhan, termasuk negara saya Nigeria. Perkara yang kita mengambil atau menerima sebagai benar, sesuai atau boleh diterima, untuk sebahagian besar, mempengaruhi pemikiran, pendapat dan setiap kali tindakan kita.

bangunan budaya dalam mana-mana organisasi adalah asas. Walau bagaimanapun, untuk membina budaya yang sama memerlukan mempunyai set yang sama nilai-nilai teras. Sekarang soalan itu adalah: "Bagaimana kita membawa bersama-sama orang-orang yang mempunyai pelbagai budaya, latar belakang, kepercayaan, andaian dan sikap untuk berkongsi dan mengenal pasti satu set nilai-nilai, budaya dan penglihatan?"

identiti Seseorang yang dibentuk oleh tiga komponen utama:

* Persatuan kami

* Sosialisasi kami

* Pendidikan kita

Sebagai pemimpin dan jurulatih organisasi kita perlu memahami dan menghayati bahawa kita berhadapan dengan orang yang pelbagai budaya, latar belakang, sikap, jangkaan (profesional dan peribadi), niat dan personaliti. Berdasarkan pelbagai pengalaman individu, andaian telah disediakan, keputusan dibuat dan sikap terbentuk.

Untuk memecahkan ke dalam buatan sendiri ini "kepompong" memerlukan banyak seluruh lebih daripada mengagumkan kelayakan pengurusan, kemahiran atau latihan. Sebaliknya, ia memerlukan kebolehan lebih intuitif, rasa ingin tahu yang tulen mengenai orang, dan kemahiran mendengar yang kuat.

Saya adalah seorang perunding tempatan dan jurulatih organisasi bagi sebuah agensi kerajaan di Lagos, Nigeria, dan saya telah menyaksikan secara langsung dosa ini andaian.

gambaran hari pertama saya dan penilaian organisasi, iaitu, agensi, adalah bahawa "rangka kerja struktur yang tinggi tetapi pelaksanaannya kurang bermutu" yang merupakan fungsi langsung daripada pemikiran dan orientasi pekerja.

Berjalan ke pejabat utama dan melalui pelbagai unit, saya dapat merasakan dan melihat kehadiran berat persekitaran pejabat yang sibuk biasa yang biasanya dikenal pasti dengan pergerakan pantas dan jejak langkah seluruh pejabat, muda, tuan-tuan dan puan-puan bijak berpakaian, dan inskripsi inspirasi yang menghiasi dinding, papan dan jadual.

Satu perkara yang sangat jelas; mereka semua bekerja keras dan lebih lama tetapi tidak lebih bijak dan lebih baik. Mengapa? Andaian di sini ialah apa-apa kerja yang berkaitan dengan kerajaan atau perkhidmatan awam tidak perlu diambil begitu serius. Ia adalah "hanya kerja" bukan kerja THE. jaminan pekerjaan bukan satu isu atau ancaman sebagai perkhidmatan awam adalah bentuk yang paling stabil pekerjaan biasa. Walaupun gaji yang rendah, perkhidmatan awam tidak mempunyai isu-isu pengekalan kakitangan sebagai pekerja dalam sektor ini berpegang degil dengan pekerjaan mereka dengan andaian logik bahawa jika gaji yang mantap, akhirnya, ia akan berkembang.

Walaupun kepercayaan ini ialah penilaian pekerja atau penilaian tidak boleh menjadi objektif pertumbuhan dalam perkhidmatan awam adalah sangat politik dan tidak berkaitan dengan prestasi atau kemahiran, idea ini amat dipertikaikan. Syukurlah, perubahan baru-baru ini dan trend dalam Pentadbiran Negeri Lagos telah mencabar idea ini.

Di bawah pentadbiran semasa, peguam profesional yang belajar dengan visi yang kuat dan misi untuk mengubah dan menyusun semula negeri ini, banyak andaian sedang dicabar. Ini orientasi semula daripada rakyat dan penduduk bertiup angin perubahan dalam pemikiran dan fikiran semua orang, khususnya mereka yang berada di pasaran buruh.

Beberapa contoh adalah bahawa syarat kemasukan standard minimum telah dinaikkan kepada ijazah universiti atau HND. Akibatnya, tangan lebih cekap sedang rebus daripada dunia korporat untuk menjalankan hal ehwal unit perniagaan strategik kerajaan dan badan-badan yang berkaitan, seperti perunding dan pakar pengurusan, dan perkhidmatan awam kini memakai muka baru.

Untuk mengesahkan perubahan ini progresif dan penting dalam pentadbiran, kita hanya perlu melihat keputusan: bertambah baik, sistem pengangkutan yang berstruktur dan diuruskan dengan lebih baik di bandar, persekitaran yang lebih hijau dan bersih, baik pematuhan kepada peraturan lalu lintas, dan sebagainya.

Andaian tidak disalurkan dengan betul boleh sering kali menjadi tidak produktif dan meramal bahaya besar; kita melihat "perniagaan seperti sindrom biasa" dan bukannya pertumbuhan, perubahan positif atau keputusan. Satu-satunya penyelesaian adalah untuk melihat andaian apa yang mereka benar-benar adalah: perasaan, kepercayaan atau pendapat yang masih belum diteliti, menjelaskan dan terbukti. Sehingga itu, andaian tidak akan diambil kira sebagai perkara yang sebenar.

 
 
Folake Oluwole adalah jurulatih korporat dan kerjaya dan rakan pengurusan GTD LTD (iaitu menyelesaikan sesuatu), sebuah firma perunding yang berpangkalan di Lagos, Nigeria. Beliau menghubungkan dengan orang dan organisasi untuk memupuk semangat untuk visi organisasi. Untuk maklumat lanjut e-mel jesufunmitito@yahoo.co.uk or oluwolefolake@yahoo.com.

Pemikiran 2 mengenai "Dosa Asumsi"

  1. Di sini, di sini! Terima kasih untuk bercakap menentang dosa andaian. Ia adalah bertentangan dengan rasa ingin tahu. Pelanggan kami membayar kami untuk membantu mereka mendedahkan andaian palsu mereka, supaya mereka boleh mendapatkan kejelasan dan menumpukan kepada kebenaran. Kita perlu rasa ingin tahu yang sangat ditala untuk memenuhi perkhidmatan itu.

Ruangan komen telah ditutup.