IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Sidang Kemuncak Global mengenai Masa Depan Coaching

Sidang Kemuncak Global mengenai Masa Depan Coaching

oleh Natalie Tucker Miller, MCC (IAC) dan Kristi Arndt, MCC (IAC)

Sidang Kemuncak Global mengenai Masa Depan Kejurulatihan telah diadakan di Queens University di Charlotte, North Carolina pada Julai 26-28, 2012, dan merupakan peristiwa bersejarah bagi bidang kejurulatihan. Jawatankuasa Summit Pemandu yang terdiri daripada Lembaga Pengarah dan pemimpin kakitangan daripada Persatuan Jurulatih Latihan Organizations (ACTO), Eropah Mentoring & Majlis Bimbingan (EMCC), Sekolah Pengajian Siswazah Alliance for Executive Coaching (GSAEC) dan Persekutuan Jurulatih Antarabangsa (ICF), dengan perwakilan tambahan daripada Persatuan Psikologi Australia (APS), bertemu sepanjang tahun lalu untuk mengatur dan merancang perhimpunan penting ini. Suara-suara 29 di meja mewakili lima benua (Afrika, Asia, Australia, Eropah dan Amerika Utara) dan 14 bukan untuk keuntungan organisasi jurulatih profesional, menjana kaya perbualan dan idea pertukaran. Jane Watkins dan Ralph Kelly, pengarang bersama (dengan Bernard Mohr) buku Siasatan Mensyukuri: Change di Speed ​​of Imagination (2011, Edisi Kedua, yang diterbitkan oleh Pfeiffer), memudahkan dialog.

Pada mulanya, kami telah diminta untuk mempertimbangkan apa yang diperlukan untuk persediaan jurulatih dan apa credentialing jurulatih boleh lakukan, dan tidak, untuk bidang kejurulatihan. Empat soalan diajukan sebelum Sidang Kemuncak:

  1. Apa rangka kerja konsep bagi kecekapan latihan yang mungkin, mengiktiraf kepelbagaian bidang ini, pengamal dan keperluan pihak berkepentingan?
  2. Apa rangka kerja untuk penyediaan jurulatih akan berkhidmat untuk menangani kepelbagaian kecekapan dan standard program?
  3. Apa rangka kerja untuk pensijilan jurulatih mungkin menawarkan konsisten dan boleh dipercayai untuk profesion sambil mengakui perbezaan teori dan falsafah?
  4. Apakah peranan yang boleh organisasi profesional dalam menyokong kredibiliti dan standard di lapangan?

Seperti yang kita dianggap ini pertanyaan pembukaan, perbualan berkembang dalam kepelbagaian dan kerumitan. Ia adalah jelas bahawa peserta berkongsi komitmen untuk menyumbang kepada visi yang mampan untuk melatih sebagai satu bidang amalan profesional. Terdapat juga banyak aspek keseragaman dalam kalangan pertubuhan-pertubuhan, dan juga perbezaan yang ketara. Apa yang kita bersetuju dengan adalah bahawa kemahiran yang diperlukan untuk mewujudkan satu pengalaman yang mampan transformatif untuk pelanggan kejurulatihan.

Belajar mengenai aspek penjajaran adalah hasil yang menarik dan menggalakkan. Industri kejurulatihan telah merasakan banyak kesakitan yang semakin meningkat sejak beberapa tahun yang lalu kerana ia bergelut dengan identitinya. Bidang ini telah mengambil beberapa hits utama kerana pertumbuhan yang pesat, tidak berbeza dengan amalan profesional lain yang dalam tahun-tahun awal mereka merasakan sengatan kekeliruan di pasaran (contohnya, kiropraktik, kaunseling dan terapi urut). Soalan lazim termasuk: "Apakah ini?"; "Siapa yang layak?"; "Bagaimana mereka layak?" dan "Siapa yang menentukan badan yang layak?"

Salah satu masalah yang lebih jelas adalah kekeliruan yang timbul apabila jawapan kepada soalan-soalan ini tidak jelas. Banyak organisasi telah kecewa apabila mereka berundur ke kejurulatihan sebagai penyelesaian dalam syarikat mereka. Mereka tidak pernah melihat keputusan yang mereka telah dijanjikan atau dijangka untuk jumlah dolar yang dilaburkan. Salah satu cadangan adalah bahawa dalam ekonomi ini, ramai orang yang telah dikecilkan atau diberhentikan telah memadamkan "kayap coaching" mereka tanpa memahami sepenuhnya sifat diskret dan khusus hubungan kejurulatihan. Terdapat juga banyak individu yang telah menerima pakai istilah "jurulatih" dan telah dipermodalkan pada "tiada halangan untuk kemasukan" realiti di padang. Sesiapa pun boleh, dan ramai yang, menonjolkan diri sebagai jurulatih, manakala kekurangan pemahaman yang penting ini.

Banyak lagi usaha yang perlu dilakukan. Kami amat berbesar hati bahawa Persatuan Antarabangsa Coaching mengambil bahagian dalam penting, perbincangan sedang dijalankan ini. Kami akan gembira untuk dengar daripada anda, ahli-ahli, kerana apa yang telah ditemui dalam bidang kejurulatihan sebagai jurulatih, sebagai penerima bimbingan, atau mungkin kedua-duanya. Kami amat berbesar hati untuk mewakili anda semua dan mahu dapat untuk menyatakan pandangan anda seperti yang kita bergerak ke hadapan dengan masa depan lebih Kejurulatihan peristiwa!

Juga, harap sabar menunggu untuk maklumat yang lebih khusus dari acara tersebut. Terdapat lima transcriptionists dan juga beberapa peserta menyusun nota, dan ini akan dibangunkan menjadi laporan yang lebih formal serta kertas akademik. Kami berharap untuk berkongsi butiran yang terkandung di dalam dokumen-dokumen ini dengan anda.


Natalie Tucker Miller 
Natalie Tucker Miller, MCC (IAC), adalah Pengesah Utama dan pemeriksa pemerakuan di IAC, serta bekas Presiden. Natalie adalah pengasas Ageless-Sages.com Penerbitan (www.ageless-sages.com), Dan pencipta genre sastera, Buku Gambar untuk Elders ™.
Kristi Arndt 

 


Kristi Arndt, MCC (IAC), berfungsi IAC sebagai Naib Presiden, Pembangunan Profesional Ketua Portfolio dan Bimbingan & Associations Perhubungan Profesional. Kristi mengintegrasikan pengetahuan yang luas Sistem Design Manusia ke dalam perkhidmatan bimbingan peribadi beliau untuk membimbing pelanggan beliau mengikut strategi hidup yang betul untuk mereka. www.coachwithkristi.com.

 

 

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?