IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Pemikiran Mengenai Kejurulatihan Kebajikan? Beberapa Perkara yang Pertimbangkan

Pemikiran Mengenai Kejurulatihan Kebajikan? Beberapa Perkara yang Pertimbangkan

oleh Alex Carter

bimbingan Kebajikan adalah niche yang menguntungkan dan mencabar. Jika anda berfikir tentang latihan dalam suasana yang bukan keuntungan, tetapi tidak pasti bagaimana untuk memulakan, berikut adalah beberapa pemikiran yang boleh membantu anda dengan keputusan anda

Jika anda telah melihat One Kebajikan, Anda Seen ... One Kebajikan

Sebaik sahaja anda telah membuat keputusan untuk mendekati niche bukan keuntungan, bekerja tumpuan anda adalah jauh daripada berakhir. bukan keuntungan besar terdiri daripada muzium, universiti dan hospital. bukan keuntungan yang lebih kecil mungkin termasuk perlindungan haiwan, beberapa pusat jagaan harian, dan rakan-rakan perpustakaan. Di samping itu, bukan keuntungan boleh diklasifikasikan sebagai organisasi langsung perkhidmatan (sup dapur) atau kumpulan sokongan (Mothers Against Drunk Driving); atau boleh ditakrifkan oleh isu (kebajikan kanak-kanak, seni atau kesihatan, sebagai contoh).

kerja saya sendiri telah memberi tumpuan kepada pemimpin baru yang lebih kecil, akar umbi organisasi yang menyediakan perkhidmatan dan mengutamakan kanak-kanak yang berisiko dan belia. Ini kerana saya rasa saya benar-benar boleh menyediakan perkhidmatan yang berguna untuk organisasi yang lebih kecil, dan saya mempunyai banyak pengalaman dalam bidang itu.

Tahu Pasaran Sasaran Anda: Cabaran Kebajikan Unik

Walaupun ini adalah nasihat pemasaran perkara biasa, dalam sektor bukan keuntungan adalah lebih penting. pemimpin Kebajikan mempunyai cabaran yang pengurus untuk keuntungan tidak boleh bayangkan. Mereka menghabiskan 30% atau lebih daripada masa mereka kepada pengumpulan dana. Mereka perlu menguruskan lembaga pengarah mereka, berurusan dengan pelbagai personaliti dan permintaan kadang-kadang bercanggah. Mereka sering dipanggil untuk kerja-kerja mereka daripada semangat dan komitmen, dan tidak mempunyai latar belakang pengurusan. Ini telah membawa banyak untuk mencirikan sektor itu kerana "over-dipimpin dan kurang berjaya."

pemimpin Kebajikan juga diasingkan. Terdapat beberapa peluang untuk bertemu dengan dan belajar daripada rakan-rakan. Di samping itu, ia adalah sukar untuk menjadi keserakanan apabila semua orang sedang mencuba untuk mendapatkan pembiayaan daripada sumber yang sama. pemimpin Kebajikan berasa seperti mereka berada dalam silo. Saya telah menawarkan latihan berkumpulan, di mana rakan-rakan datang bersama-sama, dan telah mendapati bahawa peserta amat menghargai peluang untuk bercakap dengan rakan-rakan mereka.

Isu-isu lain bagi pemimpin bukan keuntungan termasuk:

  • hubungan Board (merekrut dan lembaga latihan ahli, bekerja secara berkesan dengan pengumpulan dana lembaga-termasuk)
  • Menguruskan kakitangan (kemahiran komunikasi, menetapkan jangkaan dan motivasi)
  • Pengurusan masa (keluar dari mod krisis dan ke dalam pemikiran strategik dan perancangan)
  • keseimbangan kerja dan kehidupan (membangunkan tabiat penjagaan diri yang baik dan berpegang kepada mereka)
  • penggantian kepimpinan (melepaskan, peralihan, dan pembangunan kepimpinan)

Ini adalah A Time Terrible Menjadi Coach Kebajikan

Saya telah diminta bagaimana seseorang boleh membuat hidup sebagai jurulatih bukan keuntungan. Lagipun, masa adalah benar-benar sukar di dunia bukan keuntungan. khazanah Foundation telah merosot, wang kerajaan semakin berkurangan, dan bukan keuntungan sedang diminta untuk melakukan lebih banyak dan lebih dengan kurang dan kurang. Wang bagi pembangunan yang kepimpinan adalah di mana dunia bukan keuntungan biasanya meletakkan bimbingan-adalah lebih sukar untuk didapati. pemimpin bukan keuntungan begitu diperah untuk masa dan sumber-sumber yang, walaupun mereka mempunyai wang, mereka tidak pasti mereka mempunyai masa untuk latihan.

Ini adalah waktu yang tepat untuk Menjadi Jurulatih Kebajikan

masa yang sukar ekonomi telah membawa asas-asas (sumber utama kepimpinan wang pembangunan) untuk memberi tumpuan kepada hasil dan keputusan. Satu strategi yang hebat adalah untuk bekerja dengan pelanggan bukan keuntungan bakal membangunkan cadangan untuk melatih sokongan. Ini boleh menjadi satu cadangan yang berdiri sendiri, atau salah satu komponen cadangan yang lebih besar. Sumbangan anda dengan cadangan itu berkata-kata tentang keberkesanan yang terbukti kejurulatihan secara umum, dan meletakkan beberapa matlamat latihan anda sebagai konkrit dan khusus yang mungkin. Ini menjadikan ia lebih mudah untuk asas-dan anda dan anda pelanggan-tahu apabila kerja anda telah berjaya, dan membuat cadangan itu lebih berdaya saing.

jurulatih Kebajikan juga boleh menambah amalan anda dengan projek-projek perundingan. Saya mendapat cukup banyak kerja-kerja perundingan daripada pelanggan kejurulatihan saya; mereka sudah tahu dan kepercayaan saya, dan saya sudah tahu mengenai organisasi dan keperluannya.

Saya suka bekerja dalam bidang yang bukan keuntungan, dan kami mempunyai ruang untuk orang yang berbakat dalam semua bahagian sektor ini. anda akan menyertai saya?

Alex Carter, Coach Kebajikan Anda, pakar dalam membantu Pengarah Eksekutif baru menjadi pengurus tertunggak dan pemimpin, sambil mengekalkan kewarasan mereka. Beliau boleh dihubungi di coach@alexcarter.com.

Komen-komen

  1. Satu artikel begitu memberangsangkan dan positif, Alex. Terima kasih. Saya benar-benar bersetuju bahawa sektor bukan keuntungan adalah layak perhatian daripada jurulatih dan saya berharap anda dapat membantu lebih ramai jurulatih bekerja di kawasan ini ... untuk kebaikan kita semua.
    Cheers,
    Angela

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?