Peralatan untuk Coaching Mastery


 
Keys keyakinan untuk IAC Coaches
oleh Doris Helge, Ph.D., IAC-CC

Berikut adalah "Adakah ayam diutamakan... Atau telur?" soalan untuk IAC jurulatih: Yang datang pertama, jurulatih yakin, pensijilan IAC atau amalan yang berkembang maju?

keyakinan yang tidak mencukupi akan menghalang walaupun jurulatih yang paling berbakat dari memasarkan perkhidmatan mereka atau menyerahkan MP3s sangat baik untuk pensijilan IAC. Sebaliknya, anda mungkin dikenali beberapa sangat yakin, unjurulatih bertauliah yang kurang berbakat tetapi lebih berjaya dalam membina perniagaan.

Jika anda terdorong untuk Grinch, "Hidup Tidak adil !," mengambil keselesaan. tahap kami keyakinan seperti mudah dibentuk sebagai bola lembut tanah liat.

Kebanyakan jurulatih yang mengidamkan pensijilan IAC tahu ia adalah penting untuk ingat peta untuk Carnegie Hall, salah satu daripada tempat yang paling terkenal untuk pemuzik untuk melaksanakan. pemuzik A terjun ke dalam sebuah teksi New York City dengan permintaan yang bersemangat, "Saya bermain selo. Bagaimana saya dapat Carnegie Hall?" Kebijaksanaan sebagai tindak balas pemandu teksi itu adalah sama-sama relevan untuk IAC jurulatih, "Pengajian. Amalan. Pengajian. Amalan."

Kunci-kunci untuk bimbingan menguasai termasuk mengkaji Masteries IAC, mengambil kesempatan daripada latihan jurulatih berkualiti, amalan, dan mencari dan mesra memeluk maklum balas yang membina.

Terdapat juga jalan pintas di jalan raya untuk tahap keyakinan yang diperlukan untuk menjadi IAC-disahkan dan menikmati amalan kejurulatihan yang berkembang maju. Beberapa pintasan adalah berdasarkan kepada neurosains dan lain-lain prinsip rohani.

Mengambil kesempatan daripada neurosains

Sains pengimejan otak telah mengesahkan apa yang kita dapat merasakan gerak hati. Menukar fikiran anda (kepercayaan anda) dan memanipulasi badan anda secara fizikal boleh rewire otak anda. Inilah sebabnya mengapa saintis memanggil otak kita "plastik".

Setiap kali saya membaca bahawa otak manusia mempunyai 100 bilion neuron yang bersambung antara satu sama lain dalam 40 quadrillion cara, Saya kagum dengan kuasa komputer peribadi yang kami bakul di atas leher kita. Berfikir tentang sesuatu yang menyebabkan sinaps antara neuron kepada kebakaran, mewujudkan atau mengukuhkan rangkaian neural.

Jika aku berkata: "Jangan berfikir tentang gajah berwarna merah jambu," anda serta-merta berfikir tentang haiwan yang tidak wujud. Setiap kali saya mengingatkan anda, "Berhenti berfikir mengenai gajah merah jambu!" anda mengukuhkan rangkaian neural baru anda tentang sesuatu yang tidak pernah wujud. Pemikiran adalah sesuatu.

Kami juga boleh program keyakinan. Anda mungkin sedar kuasa yang menyumbang kepada gambaran mental. Kita boleh menggunakan visualisasi pelbagai deria untuk meningkatkan imej diri kita sebagai seorang jurulatih yang berwibawa dan kemudian meningkatkan prestasi kami.

Proses ini boleh menjadi mudah. Contoh: Memantau postur badan anda supaya ia mewakili bagaimana anda ingin merasa. Gunakan bahasa penyelesaian-fokus. Padam perkataan cuba dari perbendaharaan kata anda. Menggunakan proses pelbagai deria membuktikan bahawa mewujudkan "gelung keyakinan" dalam neurologi anda. Aspek badan-minda pengetahuan ini adalah selaras dengan IAC Penguasaan #4, Pemprosesan Masa Kini.

Berhubungan dengan sumber anda

Belajar teknik kejurulatihan yang baik yang merangkumi Masteries IAC adalah penting. Namun, teknik sahaja tidak membangunkan tahap keyakinan yang berkaitan dengan bimbingan menguasai. Jika jurulatih yang mempunyai teknik menguasai tetapi tidak mempunyai hati dan jiwa, interaksi dengan pelanggan akan berbunyi mekanikal dan juga boleh dilihat sebagai tidak berhati perut.

Sebagai contoh, jurulatih teratur boleh bertanya semua soalan yang betul berkaitan dengan Penguasaan #9, Membantu Pelanggan Buat dan Gunakan Sistem Sokongan dan Struktur, tetapi gagal untuk melihat bahawa pelanggan adalah takut atau tidak mempunyai semangat yang diperlukan untuk susulan. Jurulatih itu mungkin bunyi seperti seorang sarjan gerudi akauntabiliti.

Begitu juga, ia amat sukar untuk jurulatih untuk melibatkan tahap gerak hati yang disebut dalam Penguasaan #4 tanpa menyambung dengan kecerdasan rohani mereka. bimbingan mereka akan kekurangan kegembiraan, suka main-main dan rasa ingin tahu yang spontan apabila jurulatih amanah proses ini pelanggan dan kehidupan jurulatih - proses bersama kreatif. Semua ini secara langsung berkaitan dengan kerohanian kita.

Dalam latihan jurulatih, keraguan diri sering gajah di ruang tamu. Amalan boleh meningkatkan keyakinan tetapi tidak sehingga jurulatih mendalam berhubung dengan sisi spiritual mereka, termasuk kelebihan intuitif semula jadi mereka. Coaches membina keyakinan yang teguh apabila mereka mengintegrasikan sepenuhnya tujuan hidup mereka dan memiliki kehebatan mereka. Mereka membangunkan kekuatan yang seolah-olah ajaib dan hadiah yang sebelum ini tersembunyi dari mereka.

Oleh kerana setiap jurulatih akan mentafsir kerohanian mereka atau Intelligence Universal dengan cara yang unik yang berfungsi mereka, mereka boleh berhubung dengan versi mereka Pencipta atau sumber mereka sebelum setiap sesi latihan. Apabila jurulatih bertanya kepada diri sendiri soalan-soalan seperti berikut, perasaan kekurangan biasanya digantikan dengan gelombang baru keyakinan.

  • "Bagaimana saya boleh menjadi perkhidmatan?"
  • "Apa yang pelanggan saya benar-benar perlukan sekarang?"
  • "Bagaimana saya belajar dan berkembang semasa pengalaman ini?"

kemungkinan tidak terhingga atas keyakinan kejurulatihan

Ramai jurulatih IAC berasa serius dicabar apabila mereka memikirkan, "Bagaimana saya boleh meliputi semua IAC Coaching Masteries® dalam MP30 3 minit? "" Bagaimana saya boleh membina sebuah amalan yang berkembang maju apabila dunia sudah mempunyai banyak jurulatih? "Keyakinan adalah kunci utama kepada kejayaan ... dan ia boleh diatur.

 

Doris Helge, PhD, IAC-CC, adalah seorang jurulatih IAC- dan CTA-disahkan, mentor jurulatih dan pengasas sekolah latihan IAC berlesen, Yakin Coach penyambungan. Temui lebih banyak di www.ConfidentCoachConnection.com.