Transformasi

Transformasi, oleh Krishna Kumar | Presiden IAC 2016 / 2017

Apakah yang akan menyebabkan seseorang yang menjadi juara dunia dalam sukannya dan sama-sama berjaya dalam perniagaan mahu lebih banyak daripada kehidupan? Adakah terdapat kehidupan di luar usaha mencari kemasyhuran dan kekayaan?

Dalam perbualan, legenda bimbingan, Sir John Whitmore, menyebut bahawa ketika menghadapi masalah seperti itu dan mencari jawapan dia mengambil jalan belajar bidang yang muncul, pada masa itu, psikologi humanistik. Jalan-jalan transformasi yang membawanya untuk mempelajari konsep bimbingan permainan dalaman Man Gallle dan mengaplikasikannya kepada perniagaan. Seperti yang kita semua tahu apa yang diikuti adalah berakar dalam sejarah pembinaan moden.

Keperluan untuk mengubah tidak terhad kepada pencarian kami untuk makna dalam kehidupan atau kerja. Ia boleh berlaku dalam situasi yang lebih biasa, seperti perasaan 'terperangkap' dalam peranan atau ketika melakukan di bawah harapan sendiri. Cabarannya terletak pada menentukan sifat transformasi dan membina kepercayaan diri untuk mewujudkannya.

Roger Federer, boleh dikatakan pemain tenis terhebat sepanjang masa, beberapa tahun lalu melalui fasa prestasi buruk. Mempunyai keberanian untuk mengambil keputusan-keputusan keras yang diperlukan untuk mencipta semula dirinya pada kemunculan semula ke puncak sukan kini menjadi kisah legenda.

Mengulas mengenai transformasi ini Toni Nadal, jurulatih lama dan paman saingan hebat Federer, Rafael Nadal, berkata, "" Fikiran manusia adalah konservatif dalam menghadapi ketidakpastian. Roger Federer tidak takut akan ketidakpastian apabila dia telah memenangi segala-galanya dan reputasinya tidak sempurna. Tiada apa-apa yang lebih sukar daripada mengubah apa yang telah bekerja dan bukannya terus mempercayai kebaikan mereka. "

Akar semua transformasi terletak pada mempercayai diri sendiri. Jurulatih boleh sangat menyokong dalam proses transformatif dengan membantu pelanggan mereka membangun kepercayaan diri untuk membawa perubahan yang dikehendaki dan juga mengikat mereka untuk mengambil tanggungjawab untuk membuat perubahan tersebut berlaku.

Kami mungkin terus diilhamkan oleh John Whitmore yang berkata, "Kejurulatihan adalah industri yang khusus memberi tumpuan untuk membina tanggungjawab diri kepada orang dan peluang yang baik untuk menjadi jurulatih dalam masa peralihan ini."

Ia akan menjadi indah untuk mengetahui pemikiran anda mengenai Transformasi melalui Amanah dan sila berhubung dengan saya di krishnakumar@certifiedcoach.org

Dengan Penghargaan

Krishna Kumar, Presiden IAC 2016-2017

Krishna Kumar adalah Pengasas-Pengarah Intrad Sekolah Kejurulatihan Eksekutif (ISEC) dan perintis dalam bidang Kepimpinan dan Kejurulatihan Eksekutif di India. Kepercayaan beliau bahawa bimbingan adalah cara terbaik untuk belajar membawa dia melalui perjalanan pembelajaran yang berbeza-beza selama tiga dekad yang termasuk menyumbangkan topi eksekutif korporat, usahawan, jurulatih tenis, profesor sekolah B, ahli Lembaga Pengarah bebas dan Jurulatih Eksekutif. Perjalanan terus ...