IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Perjalan Transformatif untuk seorang Coach: Atribut Utama 5

Perjalan Transformatif untuk seorang Coach: Atribut Utama 5

Perjalan Transformatif untuk seorang Coach: Atribut Utama 5, oleh Prakash Santhanam

Saya mempunyai impian. Impian saya adalah menjadi jurulatih yang hebat dan berjaya. Saya percaya kebanyakan dari kita mempunyai impian yang sama tetapi berapa banyak menjadikannya menjadi kenyataan? Untuk menjadikan impian menjadi kenyataan, terdapat banyak faktor penyumbang, sama ada pada tahap profesional atau peribadi. Di bawah adalah atribut 5 seorang jurulatih yang berjaya yang selari dengan IAC Coaching Masteries®.

Atribut 1: Berorientasikan Objektif

Menurut Sun Tze, 'Pemenang mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dan kalah mengadu'. Mesej utama di sini adalah terutamanya bagaimana jurulatih mengenal pasti pendekatan yang unik untuk membantu pelanggan mereka mencapai matlamat, bukan menggelincirkan. Terutama, tumpuan harus dilakukan pada pendekatan bimbingan dan bukan pada masalah. IAC Coaching Masteries® #7 daripada "Membantu pelanggan menetapkan dan mengekalkan niat yang jelas menuju ke arah mencapai matlamat pembinaan" menyokong atribut ini. Pada peringkat ini, beberapa kesan positif adalah bahawa coachee adalah jelas tentang apa yang dia mahu dalam mencapai atau mengubah dan coachee bergerak maju dengan yakin dan sengaja.

Atribut 2: Optimistik dan Sangat Bermotivasi

Sangat penting untuk kekal positif untuk memastikan kejayaan berulang. Menjana tenaga dan alam sekitar yang positif serta menyatakan idea dan pemikiran dengan cara yang menggalakkan, mempengaruhi dan optimis menghasilkan keputusan yang lebih sihat. Atribut ini sangat berkaitan dengan IAC Coaching Masteries® #1 - Mewujudkan dan mengekalkan hubungan kepercayaan. Untuk memastikan ruang yang selamat dan hubungan sokongan untuk pertumbuhan peribadi, penemuan dan transformasi. Juga, coachee bebas mengungkapkan emosi dan menjawab secara positif kepada soalan.

Atribut 3: Peningkatan dan Pemberdayaan diri

Kebijaksanaan yang datang dari kegagalan adalah langkah pertama untuk berjaya. Menjadi fleksibel dengan perubahan yang berlaku secara dalaman dan luaran adalah penting untuk kejayaan yang berterusan. Memodalkan kekuatan dan mencari penambahbaikan dengan menerima pengkritik secara positif. Atribut 3 berkaitan dengan IAC Coaching Masteries® #2 - Memperhatikan, mengesahkan dan memperluaskan potensi pelanggan. Sekiranya jurulatih berjaya menggunakan penguasaan ini dengan cara yang bijak, coachee menjadi lebih berkuasa dan bersedia untuk memperbaiki, bergerak maju dan merealisasikan potensinya.

Atribut 4: Tetap Terhubung

Jelas, sebagai pendengar yang baik (IAC Coaching Masteries® #3; Mendengarkan Terlibat) dan tetap berhubung dengan coachee (IAC Coaching Masteries® # 4 - Pemprosesan di Hadapan), kedua-dua master ini membantu coachee sepanjang perjalanan pelatih mereka. Jurulatih perlu mengekalkan hubungan dan berkongsi intuisi dan teori dengan penuh semangat. Selain itu, terus berhubung dengan obor kejayaan laluan pembinaan. Salah satu faktor utama untuk jurulatih adalah untuk memeriksa coachee tentang pemikiran, intuisi dan perasaannya.

Atribut 5: Kekal Crystal Clear

IAC Coaching Masteries® # 6 - Penjelasan penting untuk memastikan sesi latihan lancar. Membantu coachee dalam mengurangkan dan menghapuskan kekeliruan dan ketidakpastian di sepanjang jalan. Teruskan menjelaskan sebagai titik semakan dan memastikan kedua-dua jelas mengenai matlamat dan matlamat. Paling penting, elakkan daripada menghakimi dan menuju arah tertentu. Jurulatih yang baik harus menunjukkan kemahiran untuk memudahkan tujuan, visi dan misi.

Mula melihat cermin hari ini dan tanya diri kita jika kita mempunyai sifat-sifat utama ini. Jika ya, berarak ke hadapan dan jika tidak, tanyakan apa yang boleh anda lakukan untuk mula memperolehnya.

Prakash Santhanam adalah pengamal Pengurusan Talent yang berpengalaman dalam Pengurusan Pembelajaran & Kemampuan, Jurulatih Eksekutif, Penglibatan Bakat dan Pengurusan Prestasi. Dia ada luar biasa rekod prestasi antarabangsa, menyelaraskan strategi perniagaan dengan strategi bakat dalam membentuk semula organisasi yang membawa kepada kejayaan serantau dan global. Dia memiliki pengalaman profesional 15 yang kebanyakannya didalam industri automotif, teknologi maklumat dan telekomunikasi Asia Pasifik dan Afrika.

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?