IAC VOICE ™

IAC VOICE ™ adalah surat berita rasmi Persatuan Antarabangsa Coaching®. IAC VOICE ™ adalah manfaat yang indah dalam dirinya dengan artikel dan pautan kepada maklumat latihan bernilai tinggi dan berita. IAC VOICE ™ juga cara terbaik untuk tinggal semasa dengan amalan utama dalam dunia kejurulatihan.

Salah Mengenai Being Kanan

Salah Mengenai Being Kanan

oleh Sue Johnston

"Kita perlu betul. Ia adalah satu titik kebanggaan. Jika kita mengesyaki kita mungkin salah, kita berhujah lebih kuat untuk kedudukan kami." Penceramah adalah seorang jurutera muda menggambarkan anggota profesionnya. Dia boleh bercakap tentang sesiapa. Ia seolah-olah sebahagian daripada keadaan manusia tetap dengan pendiriannya untuk meyakinkan diri kita sendiri dan orang lain bahawa kita betul tentang perkara-perkara.

pelanggan latihan kami sering melayari hubungan kerja atau peribadi di mana keperluan untuk menjadi kanan mereka sendiri dan / atau seseorang yang else's-semakin di jalan kerjasama yang berkesan. Yang tidak baik untuk mereka dan pasukan, organisasi dan keluarga mereka. Soalan-soalan kita bertanya sebagai jurulatih boleh membantu mereka berurusan dengan ini dalam tiga cara yang penting:

  1. Membantu mereka mengetahui sama ada mereka perlu betul.
  2. Menggalakkan mereka untuk berfikir tentang pendirian mereka dan kemungkinan alternatif.
  3. bahasa model mereka boleh menggunakan apabila mereka berinteraksi dengan orang lain.

Manusia benci menjadi salah. Neurosains menunjukkan bahawa, manakala tiada dua otak adalah sama, terdapat banyak corak dikongsi. Satu adalah bahawa sebahagian daripada otak kita yang memproses maklumat (korteks prefrontal) adalah kecil, berbanding dengan bahagian yang mendapatkan semula sambungan yang telah kita buat. Ia lebih mudah untuk otak kita untuk mengambil lama, idea-idea selesa daripada untuk mewujudkan wawasan baru. kepercayaan lama, sebenar atau khayalan, memberi kita kepastian dalam dunia yang tidak menentu. Beribu-ribu kali sehari, kita buat kesimpulan berdasarkan bukan pada fikiran tetapi pada kepercayaan tidak sedarkan diri.

Orang menjadi sedar kepercayaan-kepercayaan apabila perkara mula runtuh. Itulah apabila mereka mungkin kelihatan kepada jurulatih untuk sokongan. Mereka berjalan di sekitar dalam tabir kepercayaan yang membimbing tingkah laku mereka tetapi boleh menghalang pandangan mereka realiti. Latihan Profesional soalan membantu mereka menusuk tudung yang melihat dengan jelas, dengan:

Melancarkan proses pemikiran mereka:

  • Membantu saya memahami pemikiran anda. Bagaimana anda datang kepada kesimpulan ini?
  • Apa yang membawa anda untuk berfikir bahawa?
  • Adakah itu fakta? Satu idea? Satu kepercayaan?

Pendedahan matlamat mereka:

  • Apa yang ia bernilai untuk anda sebagai jalan yang betul dalam kes ini?
  • Betapa seriusnya perkara ini jika anda salah?
  • Adakah anda mahu menjadi betul? Atau adakah anda mahu menjadi tepat?

Mendedahkan perkhidmatan yang benar:

  • Adakah anda tahu yang benar? Bagaimana anda tahu?
  • Bolehkah sesuatu yang lain menjadi kenyataan?
  • Adakah terdapat satu lagi cara untuk melihat ini?

keutamaan otak untuk kepastian bukan satu-satunya perkara memandu keperluan kita sebagai jalan yang betul. Terdapat juga pengiktirafan purba yang menjadi sebahagian daripada suku memastikan kewujudan berterusan. Kami mahu orang ramai untuk berfikir dengan baik daripada kita sehingga mereka akan menjaga kita di sekeliling. Penulis dan jurulatih David Rock menunjukkan bahawa, ke otak, ancaman kepada status seperti menakutkan sebagai ancaman kepada kesejahteraan fizikal kesejahteraan. Sebagai salah satu perkara yang menakutkan.

Kepercayaan kita juga memutarbelitkan apa yang kita lihat. dalam The Invisible Gorilla: Bagaimana intuisi kami Menipu Kami, Christopher Chabris dan Daniel Simons berkongsi cerita mengenai buta persepsi, Bagaimana kita tidak melihat perkara yang kita tidak mencari. Satu lagi berat sebelah otak, pengesahan berat sebelah, Bermakna kita hanya melihat maklumat yang mengesahkan kepercayaan atau keputusan kita. Contoh: Sehingga saya membeli sebuah Subaru, saya tidak pernah melihat mereka. Sekarang saya melihat orang-orang kereta mana-mana. Satu lagi berat sebelah, pengesahan subjektif, Membuat kita melihat sesuatu yang tidak benar kerana kita mahu ia menjadi kenyataan. Saya antara 80 yang% daripada orang-orang yang percaya bahawa mereka adalah pemandu yang lebih baik daripada purata. (Adakah matematik;. Sebahagian daripada kita adalah salah) "Kami tidak baik mengiktiraf apabila kita tidak tahu barangan, dan kami amat, sangat pandai membuat barangan sehingga," Schulz mencadangkan. Jadi saya juga boleh mengada-adakan tabiat pemanduan yang selamat dan berbudi bahasa kepada semua pemandu Subaru. Ia angan, tetapi ia adalah manusia.

"Kebenaran anda percaya dan berpegang teguh kepada membuat anda tidak tersedia untuk mendengar apa-apa yang baru," mencadangkan guru Buddha Pema Chodron. Seorang pelanggan kejurulatihan ditangkap oleh keperluan untuk menjadi betul boleh menggunakan bantuan kami beralih dari mengetahui kepada pembelajaran.

Dengan semangat itu, perintis bimbingan Thomas Leonard menemui perbezaan yang bekerja untuk beliau dan anak guamnya. Beliau mendapati keperluannya tidak 'betul.' ia adalah 'tepat.' Yang perlu 'betul' membuatkan kita menolak dan berdakwah dalam usaha untuk meyakinkan orang ramai untuk melihat sesuatu dengan cara kami, katanya. Apabila anda berhasrat untuk menjadi tepat, "anda sentiasa berusaha untuk belajar dan bukannya untuk mengajar. Lagipun, dalam dunia yang sentiasa berubah, bagaimana anda boleh terus menjadi 100% tepat melainkan anda sentiasa belajar."

Sebagai jurulatih, kita juga bertanggungjawab untuk mengkaji keperluan kita sendiri untuk menjadi betul. latar belakang dan pengalaman saya membuat saya percaya setiap cabaran interpersonal adalah isu komunikasi. jurulatih lain melihat perkara melalui kanta tarikan, kecerdasan emosi atau alat atau konsep mereka yang paling kuat memeluk. Kami melayani pelanggan-pelanggan kami yang terbaik apabila kita sedar bahawa pendekatan kegemaran kami hanyalah salah satu daripada beberapa. (Sudah tentu-wink-mereka yang mempunyai berat sebelah komunikasi betul, eh?)

 

Sue Johnston, IAC-CC, percaya perbualan sebenar adalah alat yang paling kuat kami. pengalaman dalam bidang kewartawanan, komunikasi korporat dan psikologi Menggabungkan, beliau mengasaskan Ia Difahami Komunikasi untuk membantu mewujudkan tempat kerja yang lebih baik melalui komunikasi yang berkesan. Sue juga pengarang buku yang akan datang, Talk To Me: Perbualan Tempat Kerja Itu Kerja.

Sila tinggalkan balasan anda

Hubungi IAC®

e-mel IAC

Soalan?