Iniciar um capítulo IAC®

Iniciar um capítulo IAC®

Iniciar um IAC® Capítulo!

Coaching é uma profissão interativo. Portanto, faz sentido que, sendo parte de uma comunidade de colegas é um trunfo na criação, construção e gestão de uma empresa saudável e agradável.

Os avanços na tecnologia tornaram possível para nós para treinar qualquer um, em qualquer lugar. Enquanto isso é maravilhoso para treinadores e clientes, ele também pode criar desafios. Se você não estiver conectado com outros profissionais de coaching, que pode levar a uma sensação de isolamento ou de ser "tudo em seu próprio país." Não sendo conectado torna difícil permanecer no topo de novos desenvolvimentos no campo de treinamento e aprender como os outros estão aplicá-las. Se não houver um IAC® capítulo em sua área local já, começar um!

Alguns dos benefícios de começar um IAC® capítulo incluem:

  • O estabelecimento de uma maneira pessoal e poderoso para consolidar conhecimentos de treinamento, recursos, conhecimento e experiência que beneficiam treinadores locais e seus clientes
  • Sensibilização para o seu negócio local e comunidade social com a presença e benefícios do coaching, que por sua vez gera mais negócios para os membros
  • Criando novas oportunidades para os membros para encontrar parceiros de referência, desenvolver relações de orientação, e entrar em empreendimentos de colaboração com outros treinadores
  • Aumentar a visibilidade para o seu próprio negócio como um líder treinando
  • Aprender como outros usam os Masteries IAC de Coaching® para ajudar seus clientes e para aumentar seus negócios
  • Expandindo e evoluindo suas próprias habilidades e práticas de coaching
  • Desenvolver suas habilidades de liderança e facilitação
  • Desenvolvimento de novas amizades e um forte senso de comunidade com colegas treinadores

Como configurar um novo IAC® Capítulo

Iniciando um novo capítulo IAC® é mais fácil que você pensa! o IAC® fornece recursos, ferramentas, orientação e apoio para que possa estabelecer uma forte capítulo que atrai muitos treinadores de alta qualidade para as suas reuniões. Há também um Coordenador Chapter (um membro do Conselho de Governadores) e coordenadores regionais para cada parte do mundo. Os coordenadores regionais estão disponíveis para apoio, mentor, e treiná-lo através do processo de partida - e sustentar - o seu novo capítulo.

A seguir estão os passos básicos para preparar e lançar uma nova IAC® capítulo.

  1. Comprometer-se a liderança. Apesar de começar um novo capítulo pode ser mais fácil do que você pensa, ele também pode exigir um investimento significativo de tempo e energia. O objetivo é criar um encontro sustentável, relevante e respeitado de colegas onde têm experiências envolventes e enriquecedora eles valorizam. Para criar este, você vai querer efetivamente comercializar e recrutar membros do capítulo, bem como chumbo ou coordenar com visão de futuro, as reuniões ricos em informação que suportam IAC® membros. Não há nada a temer. Nós só queremos que você saiba o seu compromisso total como um líder capítulo é essencial para a criação do capítulo para o sucesso.
    1. Faça o download do Handbook Capítulo.
    2. Familiarize-se com informações capítulo e orientações.
    3. Complete a IAC® Capítulo Aplicação.
    4. Definir a sua visão e metas iniciais para o capítulo, entendendo que os membros do Capítulo vai participar na definição de visão e objetivos do grupo à medida que cresce.
  2. Preparar. Antes de lançar sua primeira reunião, considerar que tipo de apoio que você vai querer ou precisar.
    Alguns exemplos são:
    1. Encontrar um outro membro de apoio ou treinador para colaborar e oferecer uma perspectiva adicional.
    2. Defina horários de reunião e garantir uma localização sala de reuniões que você será capaz de reservar em uma programação regular.
    3. Prepare um convite de boas-vindas para enviar aos potenciais participantes.
    4. Desenvolver um questionário para enviar aos potenciais participantes - perguntando o que eles estão mais interessados, o que eles gostariam que o capítulo de fornecer para eles, eo que eles querem contribuir para o capítulo.
    5. Projetar um plano para lidar com e-mail, documentos e inquéritos de telefone em relação à informação capítulo. Pode não haver um extenso trabalho para você fazer, mas é bom ter um plano em mente, caso haja.
  3. Anunciar. Trabalhar com o IAC® e outros recursos para espalhar a palavra.
    1. Criar mensagens de mídia social intrigantes e / ou informativos ou memes para atrair a atenção e espalhar a palavra. Não se preocupe com a criação de um grande número. Alguns vão fazer.
    2. Envie sua mensagem convite para o IAC® para distribuir aos IAC® assinantes e membros em sua área.
    3. Anunciar localmente através de um comunicado de imprensa, a postar em escolas locais de treinamento, universidades e organizações profissionais.
    4. Seguir-se com membros potenciais para lembrá-los de detalhes da reunião antes da primeira reunião.
  4. Lançamento. Para lançar com sucesso sua primeira reunião, você precisa cuidar de algumas tarefas organizacionais, tais como:
    1. Fornecer uma folha de sessão para coletar informações de contato dos participantes.
    2. Imprimir cópias de informações sobre a política ou a papelada para que os participantes analisar e concordar.
    3. Criar uma agenda (veja a agenda de exemplo na Handbook Capítulo).
    4. Facilitar as apresentações e criar um bem-vindo ambiente e aceitação (fácil de fazer com uma organização de treinamento!)
    5. Colaborar na visão, missão e cultura do seu capítulo com os membros do Capítulo.
    6. Comprometer-se a itens de ação na primeira reunião para definir o cenário para impulso para a frente.
    7. Delegar responsabilidades, para fomentar o trabalho em equipe e crescimento de colaboração e desenvolvimento do capítulo.
    8. Peça feedback sobre a reunião e o que tornaria ainda mais valioso para eles. Como coach, você já sabe que os participantes sentirão um senso de propriedade e receberão mais valor se forem convidados a contribuir.

Questões adicionais? Contate o Coordenador Capítulo para suporte.

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