IAC VOICE ™

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Projetando Ambientes Favoráveis

Projetando Ambientes Favoráveis

Book Review por James R. Brady, PhD
IRIS - International Research e Serviços Inquérito

O Starter Kit de Coaching: Tudo o Que Você Precisa Saber para lançar e expandir sua prática de treinamento

CoachVille.com (WW Norton e Companhia, 2003) Paperback, páginas 348, $ 40.00

COMENTÁRIOS: Esta é uma coleção muito prático de mais de 140 orientações gerais, formulários ou listas de sugestões para a concepção e gestão de uma prática de treinamento bem sucedido. O material é fornecido pelo falecido Thomas Leonard e outros membros da comunidade CoachVille. (Http://www.coachville.com/). O livro é dividido em seções da página 1-3 que são formatados para fotocopiar e usar como folhetos de cliente ou como listas de verificação para o treinador. O Kit tem como alvo aqueles que estão adicionando treinamento a uma prática terapêutica saúde, a construção de uma prática de treinamento a partir do zero, ou afinar uma prática de treinamento contínuo. Enquanto a última parte do kit (Capítulos 9-11) concentra-se em fornecer aconselhamento sucesso para o cliente, muitos dos materiais também pode ser um benefício para o treinador no planejamento e revisão de seu próprio progresso. O Kit inclui muitas dicas úteis sobre os aspectos substantivos de coaching, mas não pretende ser um manual profissional sobre o conteúdo ou para estar em conformidade com as regras de várias organizações profissionais ou de certificação (como a American Psychological Association). Os leitores com perguntas sobre códigos de licenciamento ou éticas são, assim, convidados a: ". ... Entre em contato com as organizações profissionais adequadas, incluindo a Associação Internacional de Coaches (IAC)" (xv Página) Para resumir, The Starter Kit de treinamento deve ser uma relação custo-benefício investimento para qualquer treinador que desejam revisar e atualizar sua prática continuamente.

Uma advertência sobre os direitos de autor: Embora grande parte do Kit é, obviamente, projetado para a reprodução ea utilização das listas de sugestões e formas de treinadores e seus clientes, a página copyright contém a seguinte declaração: "Para obter informações sobre a permissão para reproduzir seleções a partir deste livro, escrever para permissões, WW Norton and Company, Inc. 500 Fifth Avenue, New York, NY 10110 ".

ABSTRATO:

Parte I "Coaching de prática de design 101" (Capítulos 1-3) discute princípios do coaching básicas e razões para se tornar um treinador, descreve como iniciar uma prática de treinamento bem sucedido, e fornece dicas e formas para a realização da primeira sessão com um cliente. Uma seção lista "100 Pontos-chave" para ajudar o treinador preparar uma apresentação, folheto ou artigo sobre coaching. Um questionário de uma página (Página 17) pergunta: "Você deve ser um treinador?" E os leitores podem classificar-se em declarações 15 para ajudá-los a decidir se o coaching é realmente a profissão certa para eles.

Parte II "Treinamento de Manutenção" (capítulos 4-6) se concentra em fornecer serviços eficazes para o cliente, estabelecendo uma prática rentável, e encontrar o direito nicho de mercado. Formatos ou formas são fornecidos para a preparação de planos de negócio (um ano e cinco anos) e orçamentos. As listas de verificação são incluídos para treinadores interessados ​​em usar a Internet para oferecer TeleClasses ou iniciar uma universidade virtual.

parte III "Marketing na Prática" (Capítulos 7-8) fornece mais detalhes sobre a preparação e utilização de materiais para divulgar ou anunciar sua prática de treinamento através de vários meios de comunicação (incluindo a Internet). Listas de verificação e formulários também são fornecidos para a gestão eficaz de conferências, workshops e eventos de feiras. O Kit inclui cinco sugestões básicas para a organização de um site eficaz e uma lista de verificação detalhada sobre o uso do site para transmitir regularmente e-news ou e-Dicas.

Parte IV "Para o seu cliente" (Capítulos 9-11) inclui numerosas planilhas e formulários para uso pelo cliente na avaliação: (1) por que eles estão buscando ajuda coaching, (2) quais os objetivos que deseja alcançar, e (3) quão bem eles estão progredindo ao longo do relacionamento de coaching. Os tópicos abordados incluem como (1) avaliar as necessidades pessoais e definir metas de melhoria, (2) preparar para treinamento, (3) acompanhamento de acordos feitos nas sessões, e (4) avaliar periodicamente o progresso específico que está sendo feita no relacionamento de coaching.

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