IAC VOICE ™

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Do Presidente

Do Presidente

por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: Trazendo de Coaching para a Sociedade

Em março de 19, 2011, tive a oportunidade de dar o discurso principal em uma conferência de coaching co-patrocinado pela Associação Profissional de Desenvolvimento da China treinador e da Associação Internacional de Treinamento em Kaohsiung, Taiwan. Mais de 100 pessoas estiveram presentes e houve grande entusiasmo, não só para treinar, mas para a visão de profissionalismo coaching, valores, e certificação apresentadas pelo IAC.

Abaixo é uma versão editada do discurso que fiz, que foi apresentado em inglês e mandarim através de um intérprete. Espero que lhe dá um vislumbre do que a visão e um sentimento de que as pessoas ficaram tão animado.

Primeiro quero reconhecer e agradecer às muitas pessoas que tornaram possível para mim estar aqui hoje: A Associação para o Desenvolvimento treinador profissional chinesa, especialmente agradecer os membros que trabalharam tão duro para coordenar tudo comigo antes do tempo, Edward Chen, Jinny Wang e Shunyi Lee. Sem eles, este Fórum não estaria acontecendo e eu não estaria aqui. Obrigado pelo seu grande trabalho e generosa hospitalidade!

Pediram-me para falar hoje sobre "Trazer de Coaching para a sociedade." Isso é um grande tema! Para ganhar perspectiva, vamos ter certeza de que entendemos o que queremos dizer com "coaching." Em certo sentido, coaching não tem de ser trazido para a sociedade. Tem sido sempre na sociedade! Desde o início dos tempos, cada geração e cada família e cada pessoa tem procurado ajudar os outros a encontrar o seu caminho. Sem treinamento, não haveria sociedade. É assim que aprendemos e como nós fazer as coisas.

Considere as descrições de treinamento retiradas do plano estratégico IAC recém-concluída. Nós usamos termos como "um poderoso processo, co-criativo," a "bem-aceito, reconhecido e intervenção necessária", uma "abordagem que é gratuito para muitas disciplinas e profissões", um "módulo necessário dos currículos para essas disciplinas, "bem como um" poderoso, processo viral ".

Para quê, então, faz o trabalho de coaching na sociedade? O nosso plano estratégico usa palavras como "realização", "crescimento", "desenvolvimento", "resolução de problemas", "mudança de paradigma", "aprendizagem", "respeito pela humanidade", "consciência" e "evolução". A minha palavra favorita, no entanto, vem da definição de coaching que aparece em nosso site: ". transformação"

Treinando na sociedade não é um tigre de papel. É uma verdadeira ameaça ao status quo, porque o coaching é tudo sobre a mudança na direção dos valores que dão vida. Esses valores, também identificados no plano estratégico IAC, incluem a "abertura", "transparência", "confiança", "sustentabilidade", "responsabilidade", "integridade", "diversidade", "inclusão", "parceria", "cuidar "," abundância pensamento "e" paz interior ".

Não conheço nenhuma outra associação coaching que identificou um conjunto tão clara de valores revolucionários. Se nós nomeá-los ou não, todos treinador incorpora e gera valores. Nós pensamos de coaching como sendo centrada no cliente e orientado para o cliente, mas isso é apenas parte da história. As relações que formamos, a escuta o que fazemos, a empatia que oferecemos, as perguntas que pedimos, as possibilidades que consideramos, e os projetos que nós co-construção são todos centrados no valor e pautada por valores. No caso do IAC, que são claras a respeito de onde viemos e para o tipo de impacto que espero treinar terá na sociedade.

e coaching IS revolucionário, em todos os níveis da sociedade. Não é possível aumentar a consciência e responsabilidade de actores individuais sem ter uma influência desestabilizadora sobre os poderes constituídos. Quando o locus de mudanças de controle de extrínseco para quadros intrínsecas, quando as pessoas se tornam mais conscientes de suas próprias necessidades e tomar mais responsabilidade para atender a essas necessidades, quando as pessoas param à espera de permissão e começar a fazer as coisas no serviço dos valores de melhoria de vida, então treinador tornou-se verdadeiramente um catalisador profundo e útil para a mudança transformacional.

Seth Godin, guru do marketing e líder de pensamento extraordinário, refere-se ao efeito do treinamento em termos de iniciativa. Seth escreve:

"Quem está no comando de motivação na empresa média? Quem é o responsável de coisas começando? Quem está encarregado de tomar a iniciativa? Quem está encarregado de picar ao redor, assumir riscos, testando hipóteses, jogando com as variáveis, e descobrir o que acontece ? Quem é o responsável de dizer: 'Sim, vamos tentar uma abordagem diferente!' "? (Seth Godin, 2011, Cutucar o Box)

Seu ponto, é claro, é que todos nós estamos no comando dessa. Qualquer pessoa, em qualquer nível, em qualquer organização ou ambiente na vida, pode decidir tomar a iniciativa. Não temos de ter uma ideia brilhante; só temos de ter uma ideia e nós temos que fazer algo sobre isso. Bebês fazer isso naturalmente. Eles vêem algo que eles não sabem nada sobre e imediatamente colocá-lo em suas bocas. Eles tocá-lo, brincar com ele, explorá-lo, e tentar descobrir o que acontece quando eles fazem isso ou aquilo. Às vezes, eles se queimar, é claro, figurativa e / ou literalmente. Mas no dia seguinte, eles estão de volta para ela novamente. Filhinhos são naturalmente curiosos e motivado a agir. Eles estão se movendo o tempo todo, a realização de experiências e aprender as cordas como eles vão.

De alguma forma, através da comunicação e consequência, que a curiosidade natural e motivação apanha das pessoas à medida que envelhecem. Nós ser criticado ou queimado um muitas vezes e decidimos, "Eu não vou mais fazer isso. Eu não vou tentar isso novamente. Eu não estou indo para definir as coisas em movimento. Eu não vou me colocar ou minhas idéias lá fora. Eu só vou manter minha cabeça para baixo e jogar pelo seguro. Sem mais iniciativa para mim. "

Felizmente, segurando e auto-censura não é toda a história. Todos nós temos momentos especiais de desapego e auto-expressão. Encontrar e atiçar o fogo de tais momentos é o que o coaching é tudo. Treinadores capacitar as pessoas a encontrar e levantar suas vozes; a tomar a iniciativa e para instigar as coisas que tornam a vida mais maravilhosa para si e para os outros.

Isso é o que o IAC espera treinador irá provocar que as pessoas começam a perceber o seu potencial (IAC Treinamento Mastery #2), processo no presente (Mastery #4), explorar as possibilidades (Mastery #5), e construir ambientes de apoio (Mastery #9 ).

Treinando na sociedade é uma atividade revolucionária, pelo menos quando ele é feito da maneira IAC. Se toda a atividade ocorrendo em nome do treinador era para ser praticado em alinhamento com os valores e Masteries® do IAC, então certamente treinamento seria um movimento poderoso e progressiva para a mudança no mundo moderno. Essa é uma razão que dei tanto de mim e minha própria liderança ao IAC. E isso é também por isso que estou tão emocionado por fazer parte deste Fórum de Coaching aqui hoje.

Ásia subindo não é apenas sobre software, call centers, e fabricação. Trata-se de treinar no melhor sentido da palavra. Trata-se de assumir a liderança no desenvolvimento humano para que o nosso planeta se torna cada vez mais aberta, transparente, confiável, sustentável e inclusivo, colaborativa, solidária e generosa, e pacífica. É sobre a construção de capital social, aumentando a auto-consciência e auto-responsabilidade para a vida.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é CEO e co-fundador do Centro de transformação da escola e presidente da LifeTrek International Coaching. Bob foi co-autor de um novo livro, intitulado Treinando evocativa, Que incorpora as Masteries IAC de Coaching® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores nas escolas K-12. www.SchoolTransformation.com

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