IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 2 volume, número 2, janeiro 27, 2005

IAC VOICE, 2 volume, número 2, janeiro 27, 2005

Volume 2, Número 2, janeiro 27, 2005
Enviado para os nossos membros 7,725

Nesta edição:

   

Compartilhando o que está lá - A Mensagem do Presidente IAC

    Projetando Ambientes Favoráveis ​​- IAC Membership Atualização

   

Revelando as pessoas se - Spotlight treinador na Mitch Meyerson

   

Honing em que é mais importante - Cartas ao Editor


 

 

Conselho Editorial


Michael "Coop" Cooper

editor de Acting
Melhor eu
Estratégias Paragon


Ruth Ann Harnisch
Contribuindo editor
Thrillionaires.org


Barbara Mark PhD
Contribuindo editor
BarbaraMark.com

 






  Compartilhando o que está lá

Uma mensagem de Barbara Mark PhD
Presidente da Associação Internacional de Treinamento

BarbaraMark.com

Esta é a época do ano em que muitos de nós rever as nossas prioridades e tomar algumas decisões sobre o que gostaria de realizar no ano que vem. O IAC também está envolvido em um processo de visão e eu gostaria de incluir você nele! O que você gostaria de ver o IAC tornar-se durante o próximo ano? Que mudanças gostaria de ver o IAC fazer? Como podemos apoiá-lo como um treinador? O que você gostaria de contribuir para o IAC? Que talentos especiais que você tem que você gostaria de dividir com o IAC? Ajude-nos a fazer 2005 um grande ano para o IAC e para a profissão de coaching. Por favor me escreva seus pensamentos para barbara@barbaramark.com.

calorosamente,


 
Projetando Ambientes Favoráveis

Uma mensagem de Barbara Lemaire
IAC Cadeira Membership

Agora que o IAC tem o processo de certificação no lugar; um processo que levou a maioria dos recursos disponíveis para o IAC e milhares de horas de trabalho voluntário, o seu Conselho de Administração agora são capazes de dar uma olhada em algumas das inconsistências que fizeram seu caminho para a organização nos últimos 2 anos.

Nossa primeira tarefa foi a de redefinir os níveis de adesão e definir o que vem com cada um.

Acreditamos que a lista representa a seguir com precisão o que o IAC pode oferecer aos nossos membros no momento. À medida que crescemos benefícios da adesão e patrocínio vai, naturalmente, crescer junto com a gente.

Níveis de adesão individual
Diamante Sociedade vitalícia
$ 1,000.00
Limitado a um total de 500 nome listado no site, elegíveis para a certificação, os benefícios dos membros e a subscrição do Voice.
Prata Carta Membership
$ 100.00
Abra a dezembro de 31, 2005 - nome listado no site, elegíveis para a certificação, os benefícios dos membros e a subscrição do Voice.
Ouro Membership 3-Year
$ 25.00
Elegíveis para a certificação, os benefícios dos membros e a subscrição do Voice.
Prata Membership 1-Year
$ 10.00
Elegíveis para Certificação e benefícios de membro e a subscrição do Voice.
bronze
sem taxa
Recebe inscrição para o Voice.
Níveis de patrocínio corporativo
diamante Patrocínio $ 10,000 por ano Limitada a um total de empresas 500. Nome e logotipo exibido no website do IAC com link de volta para sua organização. nome da empresa listada na Patrocinador página do site IAC, um membro da corporação elegíveis para a certificação sociedade da vida, benefícios de membro e a subscrição do Voice.
Patrocínio Platinum $ 5,000 para US $ 9,999 por ano nome da empresa listada na Patrocinador página do site IAC com link para a sua organização, a subscrição do Voice.
ouro Patrocínio $ 2,500 para US $ 4,999 per sim nome da empresa listada na Sponsor Página de IAC subscrição site para a Voz.
Patrocínio prata $ 1,000 para US $ 2,499 por ano nome da empresa listada na Sponsor Página de IAC subscrição site para a Voz
bronze Patrocínio $ 100 para US $ 999 por ano nome da empresa listada na Sponsor Página de IAC subscrição site para a Voz.

Agradecemos por seu apoio do IAC e lembrá-lo que o IAC é executado exclusivamente por voluntários. Nós convidamos você a se envolver e ajudar-nos a crescer ... Quem nos interessados ​​em trabalhar longas horas sem remuneração, por favor contacte-nos para Oportunidades de Voluntariado. De acordo com Martin Seligman em Authentic Happiness foi descoberto que deixa atividade filantrópica do sentimento individual gratificado e muitas vezes eles se encontram no estado de fluxo.

 

  Revelando as pessoas se

Treinador Spotlight on ...

Mitch Meyerson
Marketing Coach Guerilla
mitch@gmarketingcoach.com


Como você descobriu o coaching?
Eu fui um psicólogo / orientador / terapeuta desde 1985, então eu tive 20 anos de experiência lá. Treinando a meu ver foi uma extensão natural do trabalho de aconselhamento que eu tinha feito há duas décadas. O que eu percebi há cinco anos é que eu poderia tornar-se virtual, para trabalhar no telefone e internet, para que eu pudesse viver exatamente onde eu queria. Um monte de minha experiência é do conjunto de habilidades que aprendi com aconselhamento.

O trabalho de crescimento pessoal que você fez para ajudá-lo a se tornar bem sucedido como treinador?
No meu próprio crescimento pessoal, desde o início, como um terapeuta, eu fiz o meu próprio crescimento trabalhar com conselheiros e terapeutas, de volta ao 80 de. Se você não fizer o seu próprio trabalho, você vai ser ineficaz como treinador, porque é muito fácil de projetar seus próprios problemas un-resolvidos no cliente e nem sequer sabem disso.

O treinamento do ônibus você já teve?
Basicamente, CoachVille Escolas do Coaching tem sido a minha principal área de formação treinador.

Você tem um treinador especialidade / nicho?
Um dos meus desafios é que eu sou um cara eclética! Meu foco atual é em marketing on-line e da Guerrilla Marketing programa Coaching. Eu realmente tenho três áreas fortes e é difícil de se concentrar em um, mas acho que eles estão todos conectados - você está lidando com pessoas e um conjunto de princípios que me permite ser eficaz lá.

Para o artigo completo Clique aqui


 pago Publicidade
Gostaria de ajudar os seus clientes de forma rápida e identificar com segurança as suas motivações e suas aversões em seu trabalho e vida?

Se você respondeu, "Sim", Então nós convidamos você a considerar a avaliação da carreira On-Line MAPP. O sistema é simples e direta e fácil de usar. Além disso, os resultados são on-line, tanto para o coach eo cliente.

Se não tiver certeza, nós convidamos cada membro IAC para experimentar a Avaliação de Nível MAPP Executivo por si - para f ^ ree! Você pode obter esta análise 30 + página de suas motivações pessoais, profissionais e educacionais, indo para http://www.assessment.com/iac, Em seguida, clicando em Clique aqui para instruções de programa detalhado e sua f ^ r ^ e ^ e julgamento! Você vai precisar do seu IAC membro número ID para fazer a avaliação.

F ^ r ^ e ^ e suporte é oferecido através teleclasses, apresentado por treinadores de renome Karen Whitworth e Al Reams. Você aprender a navegar o site da MAPP e experimentar uma demonstração ao vivo de como usar os resultados MAPP em uma situação de treinamento real. Para se inscrever para as aulas MAPP teleformação, ir para www.Assessment.com/CoachEnrollment e se inscrever para o curso que pretende frequentar. aulas de teleformação levar uma hora, e são F ^ R ^ E ^ E para IAC membros.

MAPP ponta do mês:
Mais de 2.5 milhões de membros MAPP são a base para os dados de confiabilidade e validade disponíveis on-line em www.assessment.com/iac.


  Honing em que é mais importante

Cartas para o editor

Eu tenho uma outra perspectiva para Jann Snyder re: formação treinador.

Há uma série de componentes, tanto para o tema e sua carta.

O primeiro é o que pode ser amplamente denominado o conjunto de habilidades de processo de coaching. Por exemplo, de comunicação, construção de relacionamento, de escuta, pergunta, o diálogo, feedback, reconhecendo estilos de conflito etc; a compreensão dos princípios de aprendizagem de adultos, mudança, resolução de problemas processos habilidade ... todos os fundamentos que sustentam coaching eficaz. Então, há contexto específico habilidades que importam.

Tomemos o exemplo de treinar um time executivo dysfunctial. Desde que a pessoa poderia trabalhar em um ambiente de negócios, eu não consigo ver o problema se o treinador é também um psicólogo neste contexto. Pode ser que o plano de fundo como um psicólogo equipou o indivíduo para ser um treinador mais eficaz particularmente com uma compreensão da dinâmica de grupo. Por outro lado, o psicólogo é improvável para treinar a equipe na estratégia de negócios e táticas.

Nós todos vimos a treinar a partir de algum lugar ... tornam a experiência de vida / trabalho, habilidades e conhecimentos. Credibilidade para treinar muitas vezes surge a partir de um de anteriores trabalho / vida experiência, sucessos e sabedoria e, em seguida, passa para coaching. As habilidades que você escolher para aprender como treinador, portanto, são multi-facetada. . Você pode ir a uma escola para aprender as nuances mais sutis de habilidades de comunicação, outro para a espiritualidade, outro para a mais profunda formação valores, etc., dependendo do que tipo de treinamento você se especializar em que vejo de Martin Seligman - Authentic Programa Felicidade Coaching é um exemplo de formação nicho.

Um tamanho não serve para todos, e alguns treinadores estão indo para vir a treinar com MBA e Ph.D de e alguns não. O que importa é que os treinadores escolher uma área de treinamento, se tiverem conhecimento habilidades relevent que complementam a sua formação treinador. O mais importante é que eles têm a consciência e capacidade de saber o que eles podem e não podem fazer.

Quanto a Marshal Goldsmith... Para o meu livro, ele é um bom exemplo para a profissão.

Saudações

Liz Barrett
embarrett.consulting@bigpond.com.au

© 2005 Associação Internacional de Treinamento


Contacte o IAC®

email IAC

Questão?