IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 17, agosto 2007, Circulation: 11,632

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 17, agosto 2007, Circulation: 11,632

Angela

Do Editor

Em honra do verão, a nossa edição de agosto é especialmente quente e sincero com nada muito pesado! E há muito o que fazer: incluindo novos e importantes benefícios e leitura inspiradora.

Se você perdeu as teleconferências com nossos certificadores no mês passado, agora você tem a chance de ouvi-los. Clique no link na barra lateral para ouvir o Presidente Natalie Tucker Miller com Certificadoras Nina Médio e Karen Van Cleve como eles explicar o projeto IAC Masteries e responder a perguntas sobre o que esperar da mudança para os Masteries dos Proficiencies 15. Você vai desfrutar de suas vozes claras e palavras informativos.

Nosso presidente Natalie tem palavras edificantes sobre notícias sobre Barbra Sundquist.

Para qualquer pessoa interessada em aprender treinamento magistral e recebendo IAC Certified, nós temos alguns grandes benefícios novos membros para apoiá-lo.

Primeiro de tudo, seis treinadores certificados IAC se uniram para compilar um e-book de suas experiências em obter a certificação. Entrevistei o seu editor, Janice Hunter, para descobrir que está dentro do e-book "Compartilhar o Journey Certificação". Eles estão fornecendo uma oferta muito generosa para os membros da IAC.

Em segundo lugar, Julia Stewart, IAC-CC, lançou uma nova escola de treinamento técnico que incide especificamente sobre os altos padrões dos Masteries IAC. Ela está se oferecendo para pagar as taxas de Certificação IAC para qualquer um que se junta ao Programa de Formação treinador completa ou Programa Coach Certified em sua escola recém-lançado do Coaching Mastery. Estamos entusiasmados por oferecer outra valiosa membro benefício para todos os nossos membros que estão no caminho da certificação.

A leitura, um par de treinadores magistrais bem conhecidas estão a partilhar os seus conhecimentos em Coaching: Donna Karlin compartilha sua pensamentos sobre o domínio de coaching; e David Blanchard descreve lindamente algum do desafios de treinamento magistral.

E, finalmente, como um deleite, temos um poema de coaching.

Eu espero que você vai encontrar alguns momentos tranquilos para desfrutar de toda esta questão.

Saúde,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOICE
E-mail:
voice@certifiedcoach.org
Rede: www.spaxman.com.hk 



Natalie

As respostas do Presidente
por Natalie Tucker Miller
president@certifiedcoach.org

Hoje nós enviamos a nossa gratidão e amor a Barbra Sundquist enquanto ela faz a transição de seu papel como IAC certificador e treinador para perseguir outros empreendimentos que emoção dela. Nós celebramos tudo o que ela fez para o IAC e da profissão de coaching, e nós celebramos tudo o que ela irá contribuir para o mundo com suas futuras atividades. Obrigado, Barbra, por seu apoio inquebrável para a nossa profissão, a nossa organização e treinadores.

Lembrando-se de ver as formas de vida nos serve, mesmo em momentos como este quando é tentador focar em como a influência de alguém vai ser perdida, como treinadores procuramos a perfeição, a oportunidade que se apresenta. Esta semana, durante a sua estada de cabeceira com minha mãe no hospital, eu fui lembrado como podemos fazer isso quando estamos presentes com o que está ao nosso redor. Seu companheiro de quarto idoso, cuja capacidade cognitiva diminuiu, me ensinou uma lição maravilhosa em estar presente quando ela foi perguntado por um prestador de cuidados de saúde, "Você sabe por que você está no hospital?" Ela respondeu, mais sério e reflexivo de como estávamos passar os últimos dias visitando e brincando e rindo, "eu não estou aqui para o hospital. Estou aqui para o partido."

Partido sobre, Barbra.

Nota: A mulher mencionada no parágrafo acima faleceu poucos dias depois do comentário "festa". Sua breve presença em minha vida vai deixar uma impressão duradoura. Obrigado, Coretha, vou continuar a espalhar a sua luz.


"Compartilhando a Certificação Journey 'E-Book Review
Angela Spaxman editor de entrevistas e contribuindo escritor Janice Hunter

Seis IAC treinadores certificados lançaram um e-livro revelador e informativo sobre as suas experiências em obter a certificação.

Você já sabe Janice Hunter que escreve a coluna Momentos de treinamento muito amado no IAC voz. Eu tive a oportunidade de entrevistá-la para descobrir mais sobre o making of do livro e que está dentro.

Janice, em primeiro lugar, você pode nos contar um pouco sobre por que queria compilar este livro?

Eu tenho realmente partilhar a minha própria jornada de certificação todos os anos em meu treinamento Momentos peças e as respostas que eu tenho me inspiraram e me deixe saber que outras pessoas têm apreciado os momentos profundamente pessoais que eu compartilhei, bem como as sobreposições com suas próprias viagens.

Ele nasceu de gratidão a todos os que me permitiu passar, especialmente Barbra Sundquist, cuja fé em mim me permitiu escrever para a voz, descobrir um presente para criticar e melhorar o meu treinador.

Eu tive sorte; ser capaz de ser um membro ativo de uma comunidade treinador levantou o meu jogo. Quando eu telefonei para os co-autores perguntando-lhes se eles estariam interessados ​​em contribuir para o livro, ficou claro desde o início que todos nós compartilhamos o desejo de dar algo de volta autêntico, para permitir que outros a aprender com os nossos desafios, sucessos e experiências.

O que você espera serão os benefícios para os leitores?

O e-livro contém trechos de nossa passagem chamadas assim treinando colegas podem ouvir como a IAC abrange diferentes estilos de treinamento; nós realmente espero que este recurso será benéfico para muitos treinadores.

Ele destaca como somos diferentes como as pessoas que, esperamos, irá ajudar outros treinadores comemorar sua própria singularidade. Ele também inclui seções sobre como alguns de nós falhou primeira vez em torno do qual esperamos que inspire outros que possam estar nessa posição.

A coesão do livro vem de uma longa lista de perguntas "entrevista" I enviadas a cada um dos meus colegas de coaching como um ponto de partida. As questões são baseadas no que eu aprendi ou desejo que eu tinha descoberto mais cedo na minha própria jornada coaching. Embora não haja diversidade na forma como cada treinador respondeu, é esta rica variedade de expressão que sublinha a premissa básica que leva todos os tipos de treinadores para construir uma comunidade coaching. Os leitores vão ouvir diferentes (ou semelhantes ?!) respostas a perguntas como:

  • Você escolheu 'recordees' que estavam um ajuste para você? Por favor, compartilhe sua consciência de como alguns clientes trouxe o melhor em você - ou não.
  • Você diria que o seu treinador melhorou / piorou / alterados como resultado de sua jornada de certificação?
  • Como você sabia que você estava pronto para começar a fazer fitas?
  • Você tem uma estrutura de treinamento para chamadas hora 30 que você poderia resumir brevemente?

Qual é a sua parte favorita do livro?

Sua integridade, ea diversidade, frescura e autenticidade da escrita! Eu me senti eufórico quando vi padrões emergentes e percebeu que o livro foi a transformar-se ainda mais "útil" do que eu esperava que fosse.

você pode compartilhar conosco um ou dois das dicas mais úteis para obter a certificação pela IAC?

Esta é realmente uma questão delicada, porque o que pode parecer trivial ou óbvio para um treinador pode vir a ser um enorme AHA para alguém. Todo mundo é único e em um lugar único na sua própria jornada de coaching e o livro sublinha isso.

  • Nunca perca de vista o "big picture"; isto inclui uma consciência de quem você é, sua presença, suas razões para obter a certificação e sua atitude em relação a sua vida, bem como o processo de certificação. Só quando você está feliz em ser você mesmo você pode sair do seu próprio caminho e ser curioso sobre grande figura do cliente. Limpar o seu próprio material para que possa ser aberto a tudo, confortável com o silêncio e capaz de igualar o tom e energia de um cliente enquanto você está trazendo para fora e com base na sua grandeza.
     
  • Aprenda a criticar as suas próprias ligações e construir uma rede de colegas treinadores que podem apoiá-lo neste.

Para mais informações e para comprar o e-book: www.sharingthecertificationjourney.com

IAC Membros: para receber a sua% de desconto 30 no livro, clique aqui. Este é um benefício especial de adesão fornecido por autores do e-book: Maura Da Cruz, Catherine Miller, Connie Frey, Kerri Laryea, Jean Gran e Janice Hunter.


Anunciando um benefício Novo IAC-Membro

Saiba o que é preciso para se tornar um Coach Certified IAC - Julia Stewart, IAC-CC, lançou a Escola de Treinamento Mastery (SCM), oferecendo uma ampla variedade de programas de treinamento técnico diferentes, todos focados em os elevados padrões definidos pela IAC Masteries. A escola oferece turmas pequenas, instruções detalhadas e uma quantidade enorme de prática de treinamento e feedback para cada treinador.

membros do IAC que aderirem ao Programa de Formação completa o treinador SCM ou do Programa de Formação de Coach Certified terão suas taxas IAC Certificação (Passos 1 & 2) pagos pelo SCM (valor de US $ 360).

Saiba mais sobre SCM, clicando no logotipo ou em seu página de membros IAC.


Pensamentos sobre coaching Mastery
por Donna Karlin

Coaching é mais de proficiência; é talento, fluxo e refluxo da ideia, pensamentos e percepções, discernir o que o cliente não está nos dizendo. Para aqueles treinadores que sentem que têm de estar no controle do processo, bem, então é sobre o treinador, não o cliente e, nesse caso, estamos dando aos clientes o que eles realmente precisam ou estamos dando-lhes o que eles pensam que podem obter de nós? Não há nada magistral sobre isso.

Uma das coisas que eu amo sobre o IAC é que eles olham para o nível de mestria de credenciamento, e não apenas de proficiência.

Para usar uma analogia música, pode-se aprender a tocar piano, ser muito proficiente em aprender uma peça de música, e muito capaz de realizá-lo, mas aqueles que se tornam magistral e envolver o público são aqueles que ouvem o que a música fala e por sua vez compartilha. As notas parecem fluir a partir de um lugar além de proficiência rígido de execução; a música é uma extensão do performer.

Um treinador de mestre vive no mundo da nuance e sutileza, ouve a palavra não dita e vai lá sem medo do que vai ser descoberto, tornando-o seguro para o cliente para explorar que empurrou para o lado lugar bem. Os resultados são descoberta, por algum avanço, mas para todos, de uma forma ou de outra, a evolução.

Muitas vezes me pergunto se treinadores lembre-se de perguntar-se a pergunta: "Por que contratar esta pessoa me para treinar ele / ela em primeiro lugar? É que razão a verdade da situação ou uma tela para algo mais profundo? Tenho prestado atenção suficiente para encontrar Fora?"

 
 

Donna Karlin CEC, fundador de uma melhor perspectiva ™ (www.abetterperspective.com) Foi pioneira na prática especializada de sombra de coaching™ com mais de 130 líderes organizacionais superiores dos sectores público e privado, e reinos políticos nacionais e globais. Donna é um autor, palestras internacionalmente e em resposta a amplamente expressa interesse para a sua abordagem altamente bem sucedida e inovadora de treinamento, ela estabeleceu o Escola de Sombra de Coaching™ para permitir que outros para aprender a prática.
 
 


Os quatro Tethers
por David Blanchard, Presidente, 6 Advisors Inc.

O desafio é simplesmente BE - real e genuína, sem a necessidade de impressionar, a necessidade de se sentir envergonhado, a necessidade de fingir, ou a necessidade de temer. É para ser transparente a essas necessidades para que possamos trazer quem nós "realmente são" a qualquer situação de coaching. Por que isso é tão importante?

Imagine um balão de ar quente amarrado ao chão por quatro grandes cordas cada um amarrado a uma grande estaca de madeira. Você pode sentir o balão lutando para levantar fora, querendo subir, mas incapaz de fazê-lo porque as amarras está segurando-o para baixo? Sinta a tensão entre o potencial do balão e da contenção das amarras. Finalmente, as cordas são cortadas e o balão eleva com facilidade cada vez mais alto até que os seus ocupantes podem ver o que parece ser toda a terra. Assim é com nossas práticas de coaching. A necessidade de impressionar, sentir vergonha, fingir, e o medo pode nos manter amarrados, incapaz de ter sucesso. Essas amarras roubar-nos e os nossos potenciais clientes de coaching de nossos maiores presentes. O nosso verdadeiro potencial está adormecida, inexplorado e não utilizados.

Dr. Robert S. Hartman disse: "Para ser simplesmente é a tarefa mais difícil e mais importante em nossa existência mortal." Ele passou a dizer que este é o "mais alto nível de maturidade." Até que nós como treinadores dominar esta arte que é, como diz Og Mandino, "não mais do que um vendedor ambulante no mercado." Até agora, você pode ter acreditado que o sucesso depende de sua capacidade de se agarram tenazmente a essas amarras. Você pode temer que nada seria deixado você deve se render. Alguns podem mesmo ter construído o próprio fundamento da sua existência, a sua imagem, funções e status usando esses processos de pensamento restritivas. Mas o poder real está em ser real e genuíno. Ao fazê-lo o nosso poder intrínseco é liberado. O poder real não podem ser falsificadas ou manipuladas. A entrega é real e os benefícios além do preço.

É nosso objetivo de apresentá-lo ao desconhecido para quando você se torna consciente das possibilidades, os ganhos obtidos ao ser amarrado vai parecer insignificante e insignificante, independentemente de como os outros podem ter percebido o seu valor. Você vai reconhecer mais claramente por que houve uma chama ardente dentro de você, como discutido por Og Mandino ", que tem sido passado de incontáveis ​​gerações." Uma chama que tem sido "uma irritação constante ao seu espírito para ser melhor do que você é e você será" e ao fazê-lo encontrar a motivação intrínseca para lançar suas amarras e voar.

Coaching não é sobre como se tornar um monge ou um asceta abnegado. No entanto, é sobre ser verdadeiro, genuíno e autêntico e libertar o seu poder intrínseco infinita a serviço de outros seres humanos - e sendo compensada por este valioso serviço. Trata-se de chegar a uma tarefa como um livre vaso limpo de julgamento e preconceito. Trata-se de trazer todo o seu potencial, todo o seu gênio, toda a sua autenticidade, toda a sua criatividade, livre da necessidade de impressionar, sentir vergonha, fingir e medo. Trata-se de experimentar a alegria profunda que só pode vir através da maximização seu verdadeiro potencial ao serviço dos outros.

O amarras estão prendendo você? agora podemos medi-los. Faça a descoberta e, em seguida, aprender a cortar as amarras para que você possa subir. "Lá em cima" é o lugar onde seus clientes querem ser e eles precisam de alguém que cortou suas amarras e respirava "que o ar."


 

Dave Blanchard é o presidente e CEO da The Og Group, Inc. e família de empresas, o grande vendedor, Inc. e 6 Advisors, Inc. Ele é o co-desenvolvedor do 6 Advisors Relatório de Avaliação ™ e currículo coaching. http://www.6Advisors.com.

 
 


Celebração de Nossa Treinamento
por Jane Lewis

largando a história aqui e ali para vislumbrar e episódios de
perfeição
me dizer a sua verdade, como é seu, e, como os anjos que se amontoam no temor
para testemunhar a jornada humana agridoce
vendo sua perfeição,
aprovação de tudo o que aconteceu,
re-image-ing significados e próximos passos
vestir o ator em novas possibilidades, sempre abundantes
e enviá-la para mais,
energizado e rico em
graça e
espírito.

Jane Lewis (aka LIU Zhi-Lian 柳芝蓮), Um facilitador, treinador e bodyworker craniossacral em Taiwan. http://hawaiibreeze.wordpress.com


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