IAC VOICE, 4 Volume, Issue 39, setembro 2009, 13,212 Circulation

Linda

Do Editor

Como a estação está mudando, algumas caras no IAC estão mudando também. Angela Spaxman tem mais detalhes sobre que, em sua Mensagem do Presidente, Bem como algumas reflexões sobre as chamadas de estratégia IAC em curso. Tive o prazer de ser parte deste processo, e eu amo como Susan Meyer resume a experiência:

"Se você não foi em uma chamada Estratégia IAC ainda, você está perdendo uma grande experiência. Dave Ellis é um excelente facilitador, e todo o processo está inspirando tanto a nível pessoal e em termos do futuro da profissão.

Como o grupo mudou-se que o processo, eu gostava de colegas que conheço e respeito audiência, mas não têm muitas oportunidades para falar com. Ouvi muitas das minhas próprias ideias e preocupações apoiados e ampliados por outros participantes. Eu ouvi novas ideias que ampliaram meu próprio pensamento sobre coaching.

Essas chamadas são a maneira perfeita de manter IAC na vanguarda de tudo o que é inovador em nossa profissão, enquanto, ao mesmo tempo, gerando ideias para a inovação em nosso próprio trabalho. Como Dave nos estendeu a pensar mais e mais para o futuro, era desafiador e excitante para vislumbrar práticas de coaching tecidas em praticamente todos os aspectos da vida de um indivíduo. Foi inspirador para ouvir a lista de possibilidades para os novos sistemas de distribuição e novas parcerias.

Saí da chamada desafiados a pensar mais profundamente sobre a minha própria prática e sobre formas de contribuir mais plenamente a este incrível profissão. Que maravilhosa oportunidade de crescimento! "

Você pode ler mais sobre as chamadas em meu artigo abaixoe membros da IAC pode descobrir como participar das quatro chamadas restantes.

Estou emocionado de apresentar um artigo de Lagos, na Nigéria este mês, como Folake Oluwole discute a Pecado de Assunção e nos dá um vislumbre da cultura organizacional mudança em sua parte do mundo.

Com tantos treinadores ramificando-se em outros fluxos de renda, Susan Fuller está aqui para ajudar com seu artigo, O 3 coisas que você absolutamente deve saber antes de criar seu novo produto.

Começando com uma declaração introdutória poderoso e instigante, Natalie Tucker Miller compartilha uma lição muito importante em nossa coluna licenciado este mês, como ela explora o tema da Coaching e os anos que o Élder.

Inside Scoop - Lições da Certificadora continua um tema A coluna de julho. Karen Van Cleve e Nina Leste fizeram uma parceria para cima novamente para dar uma olhada mais de perto o conceito de domínio.

E como você desfrutar da sua treinando Momentos este mês, você pode apenas encontrar-se coçando para classificar por aquela pilha de revistas ou, finalmente, erradicar através de sua gaveta da sucata. Você vai ser estimulado como você ler como Janice Hunter cuidou dela vida Lavandaria.

diretrizes de submissão para a voz estão disponíveis no site, incluindo as datas de apresentação para nossas próximas edições. Gostaria muito de receber suas submissões do artigo em setembro 14th para a edição de outubro 8th, ou até Outubro 19th para a edição de novembro 12th.

Entre em contato comigo com suas idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto.

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org

comentário agora


Angela

Do Presidente
por Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

O IAC está a avançar este mês em três grandes formas.

1) Estou muito satisfeito em anunciar que Natalie Tucker Miller, IAC-CC aceitou a posição de Lead IAC Certificadora, assumindo o lugar de Nina Leste, Que completou o seu mandato no mês passado. Estamos tão sorte de ter alguém tão experiente, empenhada e sábio como Natalie para este papel. Como você sabe, o nosso processo de certificação é a pedra angular da nossa organização e incomparável na indústria. Natalie irá liderar a equipa de certificadores de continuar a oferecer maior sistema do mundo mais simples, mais aberta, de certificação de qualidade no mundo. (Eu gosto de superlativos!)

2) O IAC está surgindo para o futuro! Muitos membros e assinantes participou da primeira rodada de nossas chamadas planejamento estratégico, como você vai Leia abaixo. Quanto mais entrar neste processo, mais percebo o quanto é importante. As conversas foram maravilhosamente eficaz para expandir o nosso pensamento para além dos tempos atuais e, especialmente, para além das nossas próprias necessidades pessoais, a olhar para aquilo que mais deseja criar como o legado de treinar no mundo. Agora isso é algo que vale a pena fazer. E é muito divertido também.

Algumas das coisas que eu ouvi ainda ecoa em meus pensamentos, tais como: "coaching vai evoluir e vai precisar de um novo nome ... .; Research irá validar e melhorar os modelos atuais de treinamento; O IAC precisa ser mais corajoso ..."

Convidamos você a ouvir, apreciar e acompanhar o processo e enviar e-mail mais ideias que possa ter em setembro 15, 2009. As gravações estão disponíveis aqui.

3) Pela primeira vez na nossa história, temos um presidente eleito! Estou muito feliz em anunciar que Bob Tschannen-Moran aceitou esta posição com a intenção de se tornar o próximo presidente do IAC em janeiro 2010. Bob provou sua capacidade como um membro do Conselho de Governadores ao longo dos últimos dois anos e traz uma abundância de treinamento e experiência de liderança para o papel. Mais importante ainda, Bob compartilha uma dedicação sincera ao IAC e os valores que defendemos.

Eu gostaria de admitir que eu tinha considerado (para mim) que ficam no outro ano como Presidente. I do aproveitar este papel, apesar das pressões. Mas eu não quero ser um "ditador para a vida!" Eu vê-lo como um sinal de maturidade que o IAC tem a capacidade e apoio para fazer uma sucessão de liderança suave. E nós se beneficiará muito com as novas idéias, energia e conexões que vêm de uma nova liderança. Vou continuar a apoiar e contribuir em 2010 e além.

Em momentos como este eu imaginar um vento de cauda. Assim, muitas pessoas estão invisivelmente me empurrando para a frente para onde eu quero ir, que é também onde queremos ir. Estou pensando agora especialmente de Natalie, Bob e todas as pessoas que tomaram tempo para partilhar os seus pensamentos sobre o futuro do coaching. Obrigado.

Saúde,
Angela Spaxman
Presidente, IAC®
E-mail: president@certifiedcoach.org
Rede: www.lovingworkandleading.com

comentário agora


Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

 

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
Progress-U central   Hong Kong Não Ver detalhes

comentário agora


Junte-nos para processo de visão de longo prazo da IAC
por Linda Dessau

"... Quanto mais vozes que compartilhados, o mais profundo do meu coração aberto, e I foi às lágrimas quando uma mulher falou do treinador estar livremente disponível para quem pediu. O processo ea partilha abriu os corações e trouxe visões em tempo. Em geral um excelente , experiência dinâmica ... "- Dr. Caron Goode

Tendo tempo fora de nossas atividades do dia-a-dia de olhar para o futuro distante é uma experiência rara e poderosa. É possível para cada um de nós dar um passo atrás e perguntar: "O que eu quero para o futuro do coaching e para o IAC?" Este é o processo que Dave Ellis está facilitando uma série de teleconferências e webinars. Ele está capturando as nossas ideias como nós falamos eles e incentivando-nos a olhar para longe em termos de tempo, criatividade e abrangência.

Dave está usando um processo que ele desenvolveu mais de 20 anos e trouxe para centenas de organizações em todo o mundo. Este é um processo de olhar para o futuro e criar uma visão clara do que queremos. Isto não está a tentar prever o futuro, mas sim inventar uma visão do futuro que nos puxa para a frente.

Como IAC embarca em mais quatro sessões de visão estratégica em Setembro e Outubro, queremos incentivar a sua participação através da partilha de mais reflexões de nossas duas primeiras chamadas:

"... O processo, conduzido pelo calma de Dave, auto aterrada e fácil de seguir a estrutura, libertou-se o meu pensamento -. Uma sensação de inspiração e possibilidade veio sobre mim o efeito de outros que responderam de forma semelhante criado uma energia de ideias que construída sobre cada . outros e brotado outros que deixaram a chamada com a minha visão do horizonte alargado a nossa associação, para o campo de treinamento, e para o meu próprio lugar nesse campo ... "- Catherine M. Miller

"... Havia um monte de boa vontade na chamada com alguns grandes visioners imagem Eu sinto que este está alinhado com o grande visioning retrato de Thomas Leonard e Dave Buck ...". - Linda Watts

"... Fiquei impressionado com o quanto as pessoas estavam pensando sobre o futuro de coaching e como gostaríamos que fosse contra apenas pensando sobre o que está acontecendo agora. Foi muito estratégico e visão de futuro ... Havia muitas das grandes idéias lançadas para fora que eu .. não tinha pensado Há muitas direções diferentes a indústria pode ir se estamos todos com visão de futuro que podemos moldá-la em uma indústria muito dinâmica ... "- Dan Roberts

"[Após a chamada, I] senti que deve haver mais pensando em fazer, e mais ideias que estão por vir, e mais diferença para fazer ... ansioso para a próxima chamada ... A coisa realmente excitante para o IAC seria capaz de tirar toda a profissão para além do que ele atualmente pensa que pode ser ... Eu estou interessado em ver o que Dave faz de forma diferente sobre as próximas chamadas a levar-nos para que o novo espaço de pensamento. Se IAC poderia ter sucesso na obtenção de nós pensar desta maneira, IAC estaria fazendo algo para o futuro do treinador e de seu papel no mundo que outros organismos não estaria fazendo ... "- Aileen Gibb

"[Após a chamada] Eu estava muito inspirado para ser um treinador. Eu sou relativamente jovem no campo de treinamento, mid-30 do, então para mim a discussão de 5 anos, 20 anos, 100 anos, realmente me fez sentir inspirado para ser parte de uma crescente e excitante campo tão dinâmico ... [Desde a chamada] Eu já me trouxe para cada sessão com um maior sentido de propósito ... Eu me senti mais ligado a uma comunidade maior e um propósito geral maior, e que fez a presença com a qual eu estava sentado à mesa nível um pouco mais elevado e de certa forma mais genuína. " - Andrew Frank

"O que é importante para mim é que o coaching é visto como uma intervenção de aprendizagem e que os treinadores são bem treinados para buscar constantemente maneiras de melhorar e desenvolver suas habilidades. Eu também acredito que é fundamental que o apoio IAC e iniciar a pesquisa em torno das masteries e as teorias e modelos que possam moldá-los. [Depois da chamada] Eu senti como se tivesse sido ouvida. Eu estou feliz que eu estava lá e ter sido dada a oportunidade de contribuir. estou ansioso para as próximas chamadas, para ver como as coisas progresso e de ouvir mais sobre os diversos pontos de vista em torno do que o coaching é e onde o IAC deve ir ... "- Gina Blakeslee

Como membros da IAC, estamos a olhar para o que queremos para a profissão, para a nossa organização, e para a nossa própria prática nos próximos cinco anos, dez anos, vinte anos, e além. Dave até nos levou em exercícios que se estendem a nossa visão para fora 100 anos. Isto é consistente com a crença de índios americanos que um grande líder considera seu impacto sobre sete gerações no futuro.

O foco deste visioning é sobre o que queremos, quando queremos, com quem queremos, e onde queremos. Por enquanto, a forma como está a ser adiada. Dave afirma que todos os grandes projectos são concebidos e comprometidos com muito antes do como está determinado. Uma vez que temos visões claras e convincentes para IAC, nós bem, então se concentrar em não apenas um como, Mas em muitos como está. Nós, então, criar vários planos de ação, várias maneiras de alcançar nossos sonhos.

Há mais quatro chamadas de estratégia programados em setembro e outubro, aberta apenas aos membros do IAC. Clique aqui para saber mais e se juntar a nós na criação do futuro do coaching eo futuro do IAC.

Voce pode tambem clique neste link para ouvir uma gravação de uma de nossas chamadas de estratégia. Como você ouvir e participar no processo em seu próprio tempo, por favor, tome nota de suas idéias e reflexões e enviá-las para Dave Ellis.

"... Quando Dave Ellis reconheceu meu e-mail após a chamada me senti valorizado e que eu pertencia no processo, e isso é o que os membros gostam de se sentir -. Que eles estão consultados e pertencem" - Susie Briscoe

comentário agora


Pecado de Assunção
por Folake Oluwole

Assunção é uma ilusão que impede o processo de construção da cultura de qualquer organização ou sociedade em crescimento, incluindo o meu país da Nigéria. As coisas que tomar ou aceitar como verdade, ideal ou aceitável, em grande medida, influenciar nossos pensamentos, opiniões e, invariavelmente, as nossas ações.

cultura edifício em qualquer organização é fundamental. No entanto, para construir uma cultura comum exige ter o mesmo conjunto de valores fundamentais. Agora a pergunta é: "Como é que vamos reunir pessoas de diversas cultura, fundo, crenças, suposições e atitude para compartilhar e identificar um conjunto de valores comuns, a cultura ea visão?"

A identidade de uma pessoa é moldada por três componentes principais:

* A nossa associação

* Nossa socialização

* Nossa educação

Como líderes e treinadores organizacionais precisamos entender e apreciar que estamos a lidar com pessoas de diversas culturas, origens, atitudes, expectativas (profissionalmente e pessoalmente), intenções e personalidades. Com base em várias experiências do indivíduo, os pressupostos são desenhadas, as decisões são tomadas e as atitudes formado.

Para quebrar este self-made "casulo" exige muito mais do que impressionante qualificações de gestão, habilidades ou treinamento. Em vez disso, ele requer habilidades mais intuitiva, genuína curiosidade sobre as pessoas, e fortes habilidades de escuta.

Eu sou um consultor local e um treinador organizacional para uma agência do governo, em Lagos, na Nigéria, e eu testemunhei em primeira mão esse pecado de suposição.

Minha primeira impressão dia e avaliação da organização, ou seja, a agência, era a de "quadro estrutural elevado, mas a implementação de má qualidade", que é uma função direta da mentalidade e orientação dos funcionários.

Andar a pé para o escritório principal e através das várias unidades, eu podia sentir e ver a presença pesada de um ambiente típico de escritório ocupado que normalmente é identificado por movimentos bruscos e passos em todo o escritório, jovens, senhoras elegantemente vestidas e senhores, e inscrições inspiradoras que adornavam as paredes, quadros e tabelas.

Uma coisa foi muito claro; eles estavam todos a trabalhar mais e mais, mas não mais inteligente e melhor. Por quê? O pressuposto aqui é que todo o trabalho relacionado com o governo ou função pública não precisa ser levado tão a sério. É "apenas um trabalho" não o trabalho. A segurança do emprego não é um problema ou ameaça como serviço público é a forma mais estável do emprego regular. Apesar da baixa remuneração, o serviço público não tem problemas de retenção de pessoal como empregados neste sector segurar tenazmente a seus postos de trabalho com o pressuposto lógico que, se o pagamento é constante, finalmente, ela vai crescer.

Enquanto que a crença é que a avaliação do empregado ou de avaliação não pode ser objetivo como o crescimento no serviço civil é altamente política e não relacionada ao desempenho ou habilidade, esta ideia é altamente discutível. Felizmente, as mudanças recentes e tendências na Administração Estatal de Lagos têm desafiado esta noção.

Sob a administração atual de, um advogado profissional aprendeu com uma forte visão e missão de transformar e reformar o Estado, muitas suposições estão sendo desafiados. Esta re-orientação dos cidadãos e residentes está soprando um vento de mudança nos pensamentos e mentes de todas as pessoas, em particular as do mercado de trabalho.

Alguns exemplos são de que exigência mínima entrada padrão foi aumentado para um grau universitário ou HND. Como resultado, as mãos mais competentes estão a ser caçado do mundo corporativo para executar os assuntos das unidades de negócio estratégicas do governo e de seus órgãos relacionados, como consultores e especialistas em gestão, e do serviço civil agora usa uma nova cara.

Para confirmar estas mudanças progressivas e significativas na administração, só precisa de olhar para os resultados: melhor sistema de transporte, estruturada e melhor gerido na cidade, um ambiente mais verde e mais limpo, melhor cumprimento das regras de trânsito, e assim por diante.

Suposições não devidamente canalizada muitas vezes pode ser contraproducente e pressagiam grave perigo; vemos o "negócio como síndrome de costume" em vez de crescimento, mudanças positivas ou resultados. A única solução é para ver pressupostos para o que eles realmente são: sentimentos, crenças ou opiniões que ainda têm que ser examinados, esclarecidos e provada. Até então, suposição não é para ser tomado como a coisa real.

  
 
Folake Oluwole é um treinador corporativo e carreira e é o sócio-gerente da GTD LTD (ou seja, fazer as coisas), uma empresa de consultoria com sede em Lagos, Nigéria. Ela se conecta com as pessoas e organizações para inculcar uma paixão para a visão da organização. Para mais informações e-mail jesufunmitito@yahoo.co.uk or oluwolefolake@yahoo.com.

 
 

comentário agora


O 3 coisas que você absolutamente deve saber antes de criar seu novo produto
por Susan Fuller

Alguma vez você já criou um produto que não vende?

Se você for como a maioria dos treinadores que conheço, a resposta é provavelmente sim. Eu sei que tenho, e sei que ele pode sentir que você está jogando lama contra uma parede apenas esperando por um pouco para ficar.

Isso não é maneira de ser bem sucedido no ambiente competitivo online que temos hoje. Os dias de colocação de um site, a compra de alguns baratos anúncios pay-per-click e arrecadar o dinheiro estão muito longe ... e eles não vão voltar.

A Internet está cheia de informações e milhões de outras empresas que tentam capturar a atenção dos seus potenciais clientes. Na verdade, você sabia que um 42% surpreendente de tráfego na web vai para o site na posição #1? Eu não estou compartilhando isso para desencorajá-lo, mas para esclarecer-lhe como vitalmente importante é para obter o seu site na primeira página do Google SERPs (Search Engine página resultados).

Então, como você pode garantir que você chegar lá? Você não pode, mas você pode melhorar suas chances de ter uma boa pesquisa de mercado online na mão antes de iniciar qualquer novo projeto.

Então, o que a pesquisa de mercado on-line realmente dizer? Uma boa pesquisa vai lhe dar informações cruciais sobre palavras-chave, a concorrência e valor comercial.

1. Quais palavras-chave que as pessoas estão procurando? E em que números?

Quando as pessoas ouvem-me dizer que eu faço pesquisa de palavras-chave que eles costumam pensar que eu estou falando sobre Search Engine Optimization (SEO) e pay-per-click (PPC), mas a pesquisa palavra-chave é, em primeiro lugar sobre a identificação de nichos de mercado rentáveis.

Tudo online gira em torno de palavras-chave e frases-chave. É assim que você encontrar o que você está procurando on-line e é como seus clientes potenciais estão indo para encontrá-lo também.

Por isso, é imperativo para você saber exatamente o que as pessoas estão procurando e quantos deles existem.

Tão importante quanto essa contagem é, é apenas o começo da história. Palavras-chave com lotes de pesquisas com bom aspecto, mas, paradoxalmente, palavras-chave com menos pesquisas são geralmente vai trazer mais tráfego para seu site do que palavras-chave com milhares de pesquisas.

Por quê? Devido à concorrência.

2. Quanto a concorrência está lá? E o que eles estão fazendo?

Saber como muitos outros sites estão competindo para suas frases-chave é, em muitos aspectos, ainda mais importante do que como muitas pesquisas estão sendo feitas.

Se você está competindo com milhões de outros sites para que mais cobiçado de manchas no Google, ele vai literalmente levar anos para construir a autoridade e reputação para chegar lá. Você pode fazer todo o SEO que você gosta, mas ainda vai levar um longo tempo para classificar, e você nunca pode chegar lá.

O que você quer são palavras-chave com alguma concorrência, mas não tanto que você não pode classificar rapidamente para eles no Google. E por rapidamente, quer dizer não mais do que um par de meses, às vezes menos, dependendo da palavra-chave.

Não é só a quantidade de competição importante, mas você também quiser saber exatamente o que a concorrência está fazendo para entrar na página 1. Quando você sabe que você tem um roteiro muito preciso mostrar o que você precisa fazer para vencê-los.

Pense sobre isso. Você não tem que descobrir como chegar bem classificado no Google, você só precisa seguir a sua concorrência e, em seguida, fazê-los um melhor.

3. Onde está o dinheiro?

A última peça de informação que você precisa saber é se suas frases-chave são fazedores de dinheiro ou não. Será que eles têm valor comercial? Se você já fez qualquer publicidade PPC você já sabe que algumas palavras-chave são apenas insucessos quando se trata de vendas e alguns são vencedores enormes. Você precisa saber qual é qual.

Embora esta é a medida menos concreto, há indícios na pesquisa que podem lhe dar uma boa idéia do valor comercial. Coisas como o número de anunciantes no AdWords do Google, o que eles estão oferecendo e do número de produtos da filial no mercado são todos os indicadores de saber se as pessoas estão realmente comprando.

Então é isso ...

1. Identificar as palavras-chave as pessoas estão procurando e o número de pesquisas para essa palavra-chave
2. Identificar o quanto a concorrência existe para a palavra-chave e que a concorrência está fazendo para obter o seu tráfego (e fazê-lo melhor)
3. Determinar se há valor comercial

Esse tipo de pesquisa vai eliminar cerca de 95% das escolhas erradas.

Os restantes 5% pode ser eliminado por meio de testes a sua investigação. Antes de criar um produto, por exemplo, você pode criar um blog WordPress simples e tentar vender um produto similar que alguém criou. Escolha um produto com um programa de afiliados para que você possa controlar suas vendas e ganhar uma comissão. Se vender, você pode ir em frente e criar o seu próprio produto, você tem um mercado viável. Se isso não acontecer, você pode passar para outra coisa que sabe que você acabou de salvar-se uma enorme quantidade de tempo, dinheiro e energia.

É realmente muito simples.

 

Como um consultor de negócios on-line e treinador, Susan Fuller pode ajudá-lo com todas as suas pesquisas e testes necessidades em New Niche Finder.

 

 

comentário agora



 
Coaching e os anos que o Élder
por Natalie Tucker Miller, IAC-CC

"Você nunca foi 80, então por favor não assuma para saber o que é certo para mim."

Minha mãe desde que esta, "água na cara" pivotal momento para mim quase 10 anos atrás. Lá estava eu, testemunha de um desaparecimento de todas as poderosas habilidades de coaching que eu pensei que tinha dominado. Diplomatic como eu pode ter sido, eu estava dizendo a minha mãe o que I pensamento ela precisava fazer!

Era dolorosamente óbvio que é fácil de usar uma abordagem de coaching ... até que você esteja intimamente investido!

E, claro, a minha mãe estava certa. Ela, de fato, foi repetindo a mesma coisa que eu aprendi como treinador: Não suponha que saber o que é certo para o seu cliente (mãe)! Este é um conceito libertadora e emancipadora em coaching, a mesma coisa que convida inspiração e permite a sustentabilidade. E é igualmente libertadora para o treinador. Benefícios abundam! No entanto, no meio de querer o que era melhor para a minha mãe, eu pisei em uma grande pilha de medo, falta a perfeição por uma milha!

Desde aquele dia, todos os anos eu aprendi, entre outras coisas, a distinção entre uma resposta emocional e responder às emoções. O primeiro tem a capacidade de assumir uma situação de crise; estes possam abrir possibilidades para a direção mais amoroso e apropriado. Em resposta a emoções, somos guiados para separar os resultados, um conceito com o qual cada treinador é familiar.

Mesmo assim, as pessoas costumam reagir negativamente à palavra "descolamento" quando se fala de entes queridos. Pode parecem estar defendendo indiferença. No entanto, no meu exemplo, por desanexação da emoção do situação, Fui levado a aprender sobre o estágio de desenvolvimento mais velho de vida, criando, assim, o entendimento mais forte e permitindo ações mais compassivos.

E houve alguns, mudança de paradigma surpresas interessantes. Por exemplo, os autores de uma Universidade McMaster (Hamilton, Ontário, Canadá) estudo publicado na revista "Neuron" que o processo de envelhecimento realmente melhora certas habilidades: Os idosos parecem ser melhor e mais rápido em captar a imagem grande do que suas contrapartes mais jovens. Sendo esse o caso, a minha mãe estava certa. Como eu poderia supor para saber o que é certo para ela, quando não estávamos mesmo vendo a situação com a mesma lente de desenvolvimento? Isso explicava muito.

Pelo contrário, as respostas emocionais pode evitar que a solução mais adequada do que emerge, ou proibir a possibilidade de que uma solução pode não ser mesmo necessário. É comum sentir preocupação com o futuro do nosso mais velho, nosso próprio futuro, a nossa própria mortalidade. Sendo o efeito da nossa resposta emocional, podemos confiar demais no condicionamento do nosso passado e projetar o futuro em vez de ser no momento presente. As soluções são criadas no presente. Einstein foi creditado para anotar, "Você não pode resolver um problema da mesma consciência que o criou. Você deve aprender a ver o mundo de novo. "

Então, o que é um treinador / filha a fazer? Uma espiada no IAC Treinamento Masteries® pode ajudar a dar algumas dicas para uma abordagem mais pró-ativa nestas situações delicadas.

Por exemplo, a minha mãe foi habitar o mundo misterioso de demência por cinco ou mais anos agora, ea abordagem de coaching é mais importante do que nunca. Um elemento chave do Mastery #1, o cliente se sente seguro para contar seus medos mais profundos sem julgamento, É crucial para manter as linhas de comunicação intacta, especialmente durante os momentos em que a comunicação parece desconectada. estados Mastery #4 o treinador permite ao cliente a oportunidade de processar os seus próprios pensamentos e respostas, Que pode eliminar a necessidade de interpor com correções de fatos.

Quando aplicamos os Masteries em qualquer relacionamento, nós podemos reduzir / eliminar a confusão ou incerteza; aumentar a compreensão ea confiança do cliente (Mastery #6), bem como para nós mesmos. Este é o lugar onde a magia de "o que fazer" é respondida. Isto é como nós navegar para a próxima fase e no próximo e no próximo. soluções orgânicas surgir e suposições sobre o que é melhor para alguém são deixados para trás. Como dizemos na biz coaching, todo mundo ganha.

    
Natalie Tucker Miller, IAC-CC, é o Certificadora chumbo e um examinador de certificação, o IAC e atuou anteriormente no Conselho de Governadores como Presidente. Ela atualmente ocupa posições de Master Instructor e Dean de Estudantes no Escola de Treinamento Mastery. Além disso, Natalie é fundador da Ageless-Sages.com, editor de livros ilustrados para Idosos ™ e suas famílias.

 

comentário agora


 

Mastery, Parte 2 (Ver Parte 1)
por Nina Oriente, IAC-CC e Karen Van Cleve, IAC-CC

Mastery é considerado por muitos como um resultado (por exemplo, ser capaz de treinar com maestria) ou como um estado (por exemplo, um treinador de mestre). Em vez disso, propõe-se que o domínio é uma mentalidade. Como treinadores sempre procurando aumentar os nossos níveis de capacidade com as IAC Treinamento Masteries®, O caminho mais rápido para alcançar o resultado da maestria é a primeira a adotar a mentalidade de mestria.

Como treinadores, sabemos que a chave para mudar o domínio de suas próprias vidas de nossos clientes não está a mudar os seus comportamentos, mas a primeira adotar novos padrões de pensamento, crença e perspectiva. O mesmo é verdadeiro de mover-nos de nossas capacidades atuais para o nosso próximo nível de potencial. Um reconhecido especialista no assunto de domínio é George Leonard, autor do livro Domínio. Em um vídeo de Leonard, intitulado "As Cinco Chaves para Mastery", vários mestres de seus ofícios - de músicos e atores para desenvolvedores de software para atletas olímpicos - descrever seu processo de mestria. Leonard tem resumia seus conselhos para cinco passos simples, ou mentalidades, qualquer um de nós pode usar em qualquer área da vida.

#1 Chave é "Renda-se à sua paixão." Quando nós realmente aproveitar a emoção ea paixão do nosso treinamento, somos capazes de muito mais. Leonard aconselha-nos a não tomar a nós mesmos, e domínio, tão a sério - para encontrar a alegria e diversão. Quando você ama o que está fazendo, você está disposto a trabalhar duro, tentar coisas novas e sair dos sentimentos inevitáveis ​​de medo ou insegurança. Joseph Campbell escreveu que quando você seguir a sua paixão, "você se coloca no caminho da boa sorte," onde as oportunidades que você não pode sequer imaginar começar a abrir-se.

#2 Chave é "Prática, prática, prática." Leonard fala sobre o domínio como passar a maior parte do tempo no "plateau", onde parece que você não está realmente crescendo ou mudando. No entanto, ele descreve este como o lugar onde a maior parte do crescimento ocorre. Uma vez que o aprendizado ocorreu no planalto, então você vê a evidência em um salto em termos de capacidade. Os peritos identificaram a importância de foco durante a prática. A mentalidade maestria com esta chave é obter prazer fora do processo de momento a momento de ser um treinador.

Membros, continue lendo aqui.

Para participar do IAC, clique aqui.

 
Karen Van Cleve, IAC-CC, ACC, tem sido um IAC Certificadora desde 2005. Ela também é um treinador resultados para a organização de treinamento Anthony Robbins. Ela fala sobre uma variedade de tópicos de treinamento e fornece treinamento pessoal para uma ampla gama de clientes. Seu site é www.KarenVanCleve.com.

 

  

Nina Oriente, IAC-CC, é o passado Certificadora chumbo para o IAC e fundador da www.PersonalGrowthPrincess.com, A auto-ajuda local resumo do livro para mulheres profissionais e donos de empresas que estão entusiasmados com o crescimento pessoal, mas não têm tempo para ler todos os livros que compram.
 

Por favor, envie suas perguntas sobre a IAC de Coaching Masteries® eo processo de certificação para certification@certifiedcoach.org.

comentário agora



"Momentos de treinamento" lança um olhar pensativo em como o coaching pode ser interligado em nossas vidas diárias.

(Prólogo: Eu não tenho escrito muito este mês devido a doença, compromissos familiares e os efeitos de contágio de uma decluttering maciça e redecorar projeto que começou durante a nossa staycation, eu pensei que poderia ser um bom momento para revisitar um dos meus .. antigos Momentos de coaching peças Apesar de ter sido escrito em setembro 2007, é muito oportuna e tão relevante agora como era então eu definitivamente sou uma criatura sazonal, um nester setembro Lendo isso me deu uma forte sensação de déjà vu;. meu filho começou o ensino médio há algumas semanas e meu pai teve um ataque cardíaco há um ano este mês.)

vida Lavandaria
por Janice Hunter, IAC-CC

Atrelar a lavandaria
Úmido e perfumado ao sol
Ela levanta o rosto
Escuta as folhas batendo
Na brisa, entregando
Pronto para zarpar ~ Janice Hunter

O que há de setembro como onde você está? É primavera? Ou será que o calor frazzling de agosto começou a desvanecer-se, deixando-o mais fresco e menos flexível? Você assumir novos clientes, começar novos empreendimentos?

Setembro se sente como o início de um novo ano para mim, com sua promessa de excitantes novos começos, classes e semestres. Talvez seja porque passei a maior parte da minha vida como um estudante ou um professor ou porque o meu aniversário cai no final de agosto e os meus dois filhos nasceram no Outono. Seja qual for a razão, este é um momento de lápis recentemente sharpened, para páginas em branco e pilhas tentadoras de livros, algo para olhar para frente em dias escurecendo como o estreitamento do outono transforma-se a mordida inesperada de inverno.

Eu tenho um armário na sala de jantar onde eu armazenar todas as velas de Natal, óleos perfumados e pechinchas época festiva compraram nas vendas de janeiro. Encravado na parte de trás são alguns corações Shaker de madeira, pintados à mão um morno, arte popular vermelho. Eles eram um dom gratuito com uma revista e eu sempre planejei fazer algo criativo com eles. Esperando ali, pacientemente durante anos, eles já absorveu a fragrância de canela, maçã e especiarias. Se eu estiver triste com o brilho de desvanecimento do outono, ou tentado a vê-lo como uma estação de perda em vez de um tempo de abundância frutífera, eu furtivamente abrir essas portas e inalar a emoção de mais uma temporada situado dentro, como bonecas russas.

Como evoluindo almas em corpos humanos, que estamos destinados a crescer, sentir as estações do ano, a render-se a beleza de cada um - mas como muitas pessoas, eu não sou muito bom em deixar ir. Minha filha começou o ensino médio há algumas semanas e eu passamos um ansioso, angustiado dia andando como um animal enjaulado, incapazes de relaxar até que ela surgiu no meio dos radiante porta. Meu pai é oitenta e três deste mês e já começou a se preparar para um tipo diferente de deixar ir, a triagem através de seus tesouros, colocando sua vida e casa em ordem.

Uma coisa que me acalma quando os meses e anos parecem estar girando fora de controle é para me ancorar nos detalhes do cotidiano de criar uma vida que eu amo. Eu tento cultivar gratidão e focar as pessoas que eu amo, sobre as coisas que me inspiram e nos pensamentos, emoções e detalhes que são dentro do meu poder de mudar; então eu só faço o meu melhor para confiar o resto do universo.

Todo outono, eu recebo um desejo, um instinto de nidificação quase visceral para limpar todos os detritos de um ano de idade. Fora ir velhas paixões e paradigmas, abrindo espaço para a abundância, novas experiências, novas pessoas e novas lições a fluir em minha vida. A eliminação da desordem - meu próprio e outras pessoas - me traz tanto prazer, que deve ser X-rated. Decidir o que fazer com cada folha de papel, cada objeto, cada peça de roupa ou pedaço de tecido é uma vida, meditação da respiração, de forma tangível para fortalecer meus músculos escolha e fazer algumas perguntas importantes:

  • Se eu tivesse dez minutos para resgatar meus pertences, que eu iria levar isso?
  • Eu realmente, realmente amar e precisa deste ou estou mantendo-o "apenas no caso que vem a ser útil?"
  • outra pessoa poderia obter mais benefícios a partir deste ou amá-lo mais?
  • Eu estou mantendo isso só para agradar a alguém? Ou porque ele veio de alguém que me importa?
  • É este me ancorar no passado, quando eu preciso estar se movendo em?
  • É este heartstoppingly bonita?
  • Será que as crianças ser feliz que eu salvo isto no sótão para eles ou rolar seus olhos em anos para vir e perguntar o que diabos eu estava pensando?
  • Será que este objeto exalam positivo, capacitação energia?
  • O que dizer sobre mim? E eu gosto que ele diz sobre mim?
  • Será que simbolizam um valor, algo bom, algo precioso?
  • Posso passar mais varredura lembranças tempo do que eu fazer as memórias?

Toda vez que eu rasgar papel e limpar a minha desordem, meu treinador e poesia ficar melhor, a casa torna-se mais espaçoso e mais fácil de limpar, todos nós temos mais energia ... e eu perder peso! Bem como espaço e energia, uma catarse limpa-out também libera tempo e dinheiro. Algumas semanas atrás, nós tivemos umas férias em família em uma casa pequena, branco por um loch mar; foi inteiramente financiada por aquilo que tinha ganho com as vendas de carros de inicialização familiares e por aquilo que tinha guardado por reciclagem e re-organização.

O que poderia você deixar de ir neste outono para preparar o terreno para as sementes de uma nova temporada?

Janice Hunter é um IAC treinador homelife certificado que vive na Escócia com o marido e dois filhos. Ela criou e co-escreveu Compartilhando o Journey Certificação: Seis treinadores IAC falar sobre suas viagens, E seu blogsite, www.sharingthejourney.co.uk, Fornece alimento da alma e apoio para os treinadores, escritores, pais e trabalhadores domiciliares.

Janice compilou todos os seus momentos de Coaching peças dos últimos dois anos em um 46-page ebook livre, "Momentos de treinamento: uma coleção de artigos sobre coaching em Everyday Life", que pode ser baixado aqui ou a partir dela local.

comentário agora


Seu feedback

Gostaríamos muito de obter o seu feedback sobre qualquer questão relacionada com a IAC. Você tem alguma perguntas, preocupações, incentivo ou idéias para a melhoria sobre os benefícios da adesão, certificação, a voz, a direção da organização ou qualquer outra coisa em tudo? Por favor, envie um email para feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ajude-nos a melhorar.