IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 46, abril 2010, 13,573 Circulation

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 46, abril 2010, 13,573 Circulation

Linda

Do Editor

Bem-vindo à edição de abril da voz! Em notícia IAC deste mês, o presidente Bob Tschannen-Moran é destaque na mais recente emissão de escolha, a revista do profissional de coaching (ler uma cópia do artigo). Em sua coluna VOICE, Bob explora a identidade do IAC como um organização de aprendizado, Enquanto que Susan R. Meyer Conselho de Governadores (BOG) Action News inclui atualizações sobre o Plano Estratégico do IAC, bem como outros projectos.

Antes de apresentar a nossa nova coluna, quero expressar minha gratidão a Janice Hunter por sua rica contribuição para este boletim. Barbra Sundquist, primeiro editor de Janice aqui no VOICE, ofereceu estes pensamentos:

A voz tinha acabado de ser reativada depois de estar dormente por um tempo. Eu era o novo Editor. Eu sabia Janice do meu programa BACC, eu sabia que ela tinha uma visão profunda e eu sabia que ela gostava de escrever. Perguntei-lhe se ela gostaria de ser um colunista eo resto é história! Enquanto eu não posso lembrar que surgiu com o nome, pedi Janice para escrever sobre "como treinador mostra-se na vida cotidiana."

Janice e eu estávamos sempre em perfeita sincronia como editor e escritor-I tão apreciado suas contribuições e ela apreciado a oportunidade de escrever para um público coaching. Quando penso sobre as contribuições de Janice a voz eo IAC, estas três coisas se destacam a mais:

1. Sua dedicação, ela é o colaborador regular mais antigo a voz
2. O que um escritor verdadeiramente grande que ela é
3. Como muitos de seus artigos me levou às lágrimas

Obrigado, Barbra! Obrigado, Janice !!

Enquanto coaching coluna Momentos de Janice nunca pode ser replicado ou substituído, o Comité de Comunicações IAC queria continuar a explorar como o coaching se cruza com a vida diária. Por isso pedimos Alison Davis para expandir sobre o que ela escreveu em seu artigo janeiro 2010, Coaching Masteries-bases para Viver.

Em sua nova coluna, Viver os Masteries, Alison irá compilar histórias de treinadores de todo o mundo que estão encontrando inspiração para seu dia-a-dia das IAC Treinamento Masteries®. Este mês, ela introduz treinador Erika Anderson, que nos diz como ela trouxe treinando em seu casamento.

Se você tem uma história para compartilhar, por favor, entre em contato com Alison usando este formulário: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/living-the-masteries.html.

Agradecemos igualmente as suas dúvidas sobre o processo de certificação (http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html), Para que Natalie Tucker Miller e sua equipe de certificadores pode responder-lhes no Inside Scoop-Pergunte a coluna Certificadoras. coluna deste mês é uma resposta para a pergunta ",Há espaço para o estilo pessoal no IAC Treinamento Masteries®?"

Julia Stewart faz uma pergunta de sua própria nas Ferramentas para a coluna de Coaching Mastery, com O que significa o domínio de coaching significa?

Nosso primeiro artigo de destaque deste mês é de escultor espanhol Jabier Ans, que nos seduz com o poder do retiro. Em seguida, Angela Dimos escreve sobre como marcar seu negócio, Tocando em tudo, desde o carrapato da Nike para coaching executivo para o Facebook.

Você está no Twitter? Você pode acompanhar os nossos autores e colunistas voz, bem como alguns dos membros do IAC BOG. basta visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors ou se inscrever na lista da sua conta Twitter.

Nosso diretrizes de submissão 2010 para a voz estão disponíveis no site. Por favor envie seus artigos ou idéias até abril 14th para a edição de maio 6th ou até Maio 12th para a edição de junho 3rd.

Entre em contato comigo com todas as idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto. Apreciar!

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.youtalk-iwrite.com
  

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Do Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: A Organização de Aprendizagem

Através de seu livro The quinta Disciplina, Peter Senge ajudou a popularizar e esclarecer um dos conceitos de gestão mais proeminentes dos 1990s: ". A organização de aprendizagem" Adicionando rigor ao que de outra forma poderia ter se tornado uma moda passageira, Senge identificou cinco (daí o nome do seu livro) "tecnologias componentes" que identificam uma organização de aprendizagem:

  • Pensamento Sistêmico. Compreender a interconexão de tudo, organizações de aprendizagem se concentrar em padrões, em vez de partes isoladas do sistema.
  • Mastery pessoal. Entendendo que as organizações são feitas de pessoas, organizações de aprendizagem se concentrar no crescimento do empenho e capacidade dos seus membros.
  • Modelos mentais. Compreender a natureza oculta de suposições, generalizações e crenças, organizações de aprendizagem trazê-los à tona.
  • Visão compartilhada. Compreender o poder da visão acenar as pessoas para a frente, organizações de aprendizagem desenvolver visões de possibilidade futuro compartilhado.
  • Aprendizagem em equipe. Entendendo que muitas cabeças pensam melhor que uma, organizações de aprendizagem facilitar o diálogo para alinhar e desenvolver os seus entendimentos e esforços.

Se esses cinco componentes de som surpreendentemente familiar para você, então talvez isso é porque você é uma parte ativa da Associação Internacional de Coaching. Se o IAC é qualquer coisa, somos uma "organização que aprende". Os cinco componentes caracterizar o IAC em muitos aspectos, incluindo a forma como nós vamos sobre nosso trabalho como organização e como entendemos o trabalho de treinamento em si. É tudo sobre o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizado em equipe.

Agora nós estamos descendo a reta final do nosso processo de planejamento de longo prazo. Esperamos que a versão final do plano a ser aprovado pelo nosso Conselho Superior reunido em abril de 12-13. Eu tenho sido tão impressionado com o processo que se seguiu, chegando a todas as partes interessadas que se possa imaginar na organização. Nós realmente procurou a sabedoria do todo, uma orientação que vejo refletido tanto no processo, bem como o produto final.

Muito crédito vai para nossa equipe de liderança: Angela Spaxman, Joan Marie Johnson, Yoram Gordon e Aileen Gibb. Eles levaram a carga e nos servido bem. O nosso facilitador, Dave Ellis, também foi instrumental em manter-nos focados no lado da aprendizagem da equação. Sua lembrança constante para pensar sobre as nossas decisões em termos de seu impacto sobre sete gerações expandido nosso pensamento, ampliou nossa visão e aumentou o nosso sentido de responsabilidade. O IAC não funcionar para si mesmo; trabalhamos para o bem de nossos clientes, nossa profissão e, de fato, o mundo.

Para esse fim, estamos emergindo de nosso processo de planejamento com algumas idéias realmente revolucionárias e abordagens quando se trata de treinar certificação, treinamento, mentoring e desenvolvimento. Em vez de prescrever um padronizado, one-size-fits-all processo, estaremos convidando treinadores para definir os seus próprios compromissos em curso para a aprendizagem ao longo da vida. Semelhante à maneira como Ben e Roz Zander escrever sobre a prática de "dar um A" em seu livro A Arte da Possibilidade, O IAC está olhando para definir um caminho para treinadores e licenciados para ambos libertar o seu gênio interior e mantenha-se responsável para os mais altos padrões de maestria coaching. Embora ainda temos muito trabalho a fazer antes que esse processo está totalmente definida e implementada, estamos buscando claramente para evocar a liberdade ea responsabilidade em tudo o que fazemos.

O IAC é uma organização de aprendizagem com uma missão de aprendizagem quando se trata de coaching e como podemos servir o mundo. Nosso objetivo é tornar personalizado aprendendo a marca de certificação treinador, treinamento, mentoring e desenvolvimento. Queremos afastar de "passa / falha" para "trabalho em andamento" entendimentos, e aqueles em que as forças-based. A jornada não termina nunca e eu, por exemplo, estou satisfeito que o IAC está trabalhando para celebrar e incorporar essa compreensão mais completa em tudo o que fazemos.

Se esta direção e abordagem parecer excitante para você, então eu adoraria que você se envolver mais com o IAC e participar da conversa. Eu realmente acredito que o IAC se apoderou de uma visão que servirá treinadores, a nossa organização e o mundo de maneiras cada vez mais-espectaculares como o tempo passa. Para que isso aconteça, eu convido você a juntar ou renovar sua associação hoje. "Sim, nós podemos!" não é apenas uma frase para os políticos; juntos no IAC, podemos fazer muito para treinar maestria.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é Presidente da LifeTrek International Coaching. Juntamente com esta mulher, Megan, Bob escreveu um novo livro intitulado evocativa de Coaching (Jossey-Bass, Julho 2010), que incorpora a IAC de Coaching Masteries® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores nas escolas K-12. www.EvocativeCoaching.com 

  
 

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BOG Action News
por Susan R. Meyer, IAC-CC

O Conselho de Governadores (BOG) está tendo um mês movimentado e está ansioso para colocar uma série de iniciativas no lugar que vai ajudar a aumentar a participação do IAC e fortalecer os serviços aos nossos membros: Susan Meyer, Kerul Kassel e Doris Helge estão a criação de processos para entre em contato com membros novos e renovação para descobrir como podemos melhor atendê-los.

Em uma atividade relacionada, o BOG e outras pessoas que tenham sido ativo no desenvolvimento de nosso Plano Estratégico teve uma reunião final em março para analisar todas as recomendações e a comissão espera apresentar o plano para a adesão até ao final de Abril. Nosso novo plano irá moldar a direção das iniciativas em curso, incluindo o nosso site redesenhar, suporte para nossos capítulos e as actividades do Comité de Investigação do recém restabelecida.

Além disso, a Equipa de Certificação, sob a liderança de Natalie Tucker Miller, está a realizar um projecto de dois anos com o consultor Rick Gressard para garantir altos níveis de confiabilidade entre avaliadores na pontuação de fitas apresentadas para certificação. Este projecto irá tanto documentar o nosso processo e fornecer evidência estatística de concordância entre avaliadores.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC é presidente da Susan R. Meyer, Coaching e Consultoria e Life Coach-Work. Ela fornece treinamento pessoal e executivo e facilita seminários sobre temas como planejamento de vida, inteligência emocional, desenvolvimento de liderança, comunicação e habilidades de coaching para gerentes. www.susanrmeyer.com.

 

 

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The Power of the Retreat
por Jabier Ans


Jabierans Retreat, Castellón, Espanha

Ao guiar os outros às vezes é fácil esquecer-se sobre nós mesmos. Nós negligenciamos a fonte mais essencial e útil de sabedoria que nos torna únicos e nos permite seguir a nossa voz interior para fornecer outros com valor: nosso eu superior.

Para ver com clareza o que a auto necessidades mais elevadas, como alimentá-la para que ela possa cuidar dos outros, às vezes precisamos para chegar a alguma distância da nossa rotina diária. Se você sente uma vaga sensação de que algo está faltando, ou você sentir que você precisa reconsiderar suas prioridades ou redefinir os seus valores, um recuo pode oferecer-lhe o tempo eo espaço para se conectar com a sua essência e obter clareza sobre qual o caminho a seguir.

Como uma pessoa que vai ajudá-lo tremendamente. Como um treinador que vai melhorar muito o seu negócio, mas o mais importante que vai ajudar os seus clientes-as pessoas que estão vindo para você para orientação, a quem você está comprometido a ajudar.

Na conclusão de seu retiro, não só você ganhou sabedoria, visão e experiência, mas você vai ter uma nova estratégia para recomendar aos seus clientes.

Se você foi pensando em tomar um retiro, mas você ainda está hesitando, considere os seguintes benefícios:

1- tempo para contemplar

Qualquer ação deve primeiro ser concebido, e este tipo de contemplação é um subproduto natural de um retiro.

Um retiro convida você a uma viagem em seu interior, que lhe permite manter a comunicação com quem você é, você leva a um profundo senso de conexão com o eu e ele ajuda você a alinhar os seus pensamentos com suas ações.

2- hora de redescobrir quem você é

Quando os hábitos e estrutura social a que pertencemos limitar nosso ser mais profundo, é hora de parar, a recuar e reavaliar quem somos, emergindo novamente.

Há muitas técnicas, terapias e actividades que nos fornecem essa reunião com o que somos, e tendo um retiro na natureza é um deles. Ele facilita muito o fluxo entre a nossa nossas ações exteriores eu interior e, trazendo-nos mais perto de nossa natureza como seres humanos criativos.

Tempo 3- a redescobrir o seu amor pelos outros

Quando encontrar a paz dentro de nós mesmos e reconhecemos, amor e respeitar-nos como somos, então nós redescobrir nosso amor pelos outros. Nós re-aprender a considerar e apreciar os outros como seres humanos que merecem a nossa confiança e respeito. Estas são coisas que às vezes são esquecidos nesta vida estressante.

4 - aumentar a vitalidade e melhorar a saúde

Vivendo na natureza, é tão fácil encomendar os ciclos e ritmos que todos os seres animais necessidade de regular. Você vai experimentar o sono melhorado, a oxigenação, a digestão e vitalidade.

5- Aumentar a confiança na vida

Ao redescobrir quem somos, nosso amor ao próximo eo respeito que sinto por todos os seres, aumentamos nossa confiança na vida e reconhecer o vínculo comum entre nós.

Algo sobre a vida na natureza nos ajuda a deixar de ir a todo o julgamento e medo que parecem sempre presente entre os seres humanos. Deixe de lado já definidos modos, preconceitos, formas e estruturas.

6- aumentar a clareza

Tomando um recuo nos permite chegar distância da nossa rotina diária e ver a essência do que queremos na vida. Ela nos ajuda a nos colocar em uma abordagem mais objectiva entre o que somos eo que somos chamados a viver; para encontrar a paz interior através da compreensão de que estamos vivendo a nossa parte, a vida que escolher conscientemente para viver.

 
 

Jabier Ans é um escultor e fundador do Retiro Jabierans em Castellón, Espanha, um santuário para quem procura paz e tranquilidade. Ele está situado nas montanhas de Castellón, com vista para o mar Mediterrâneo e cercado por esculturas elegantes belamente integrada na natureza. Para maiores informações: http://sabbatical-retreat-spain.com/.

 
 

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Marca o seu negócio
por Angela Dimos

Você acha que a marca é apenas para grandes corporações com dólares graves para gastar em sua publicidade e marketing? De jeito nenhum! Não importa o tamanho do seu negócio é, você deve ter uma marca reconhecível que o distingue de seus concorrentes e dá aos clientes e potenciais clientes uma percepção de quem você é eo que seu negócio representa. Aqui vou discutir a importância da marca no momento de decidir exatamente o que imagem que pretende retratar para o mundo.

Sua marca é mais do que o seu logotipo, cartão de visita ou website. É a identidade da empresa que pretende retratar para o mundo. Ele diz às pessoas o que seu negócio é aproximadamente, o que você faz e até mesmo lhes dá uma visão sobre que tipo de pessoa você é. Ele constrói credibilidade dentro do mercado e com o tempo, será reconhecido como o símbolo que retratam. Um grande exemplo é a Nike, com o seu simbolo famoso. Eles têm sido em torno de tempo suficiente para que eles não tem que deixar o mundo saber o seu nome; é evidente por um símbolo simples. Este é o mais poderoso de marketing ao redor.

Você não é Nike

Grandes nomes como Nike e Coca-Cola só precisa bater a consciência existente de sua "marca", não um produto que estão vendendo. Isso ocorre porque essas empresas têm sido em torno de um longo período de tempo e são instantaneamente reconhecíveis para os consumidores.

Este tipo de marca é muito amplo para o pequeno e médio empresários. No início, você deve se concentrar em marketing direto da resposta. Isto é tudo o que busca evocar uma reação de seu público (por exemplo, comprar o seu produto, visite o seu site ou chamá-lo para mais informações). Isto é conseguido através escrever a cópia surpreendente que estimule as pessoas a responder. A fim de fazer isso, você deve saber o que a sua diferença de venda original é, posicione a mensagem para o seu público (seu nicho) e aguardar a resposta.

Uma boa maneira de diferenciar-se no mercado é fornecer seus clientes com algum tipo de garantia. A melhor maneira de fazer isso é perguntar a seus clientes ou clientes em perspectiva para exemplos de seus irrita ou reclamações sobre sua indústria-o que realmente dispara-los?

Se você é um ônibus executivo, talvez seus clientes podem dizer-lhe que realmente não gosto de esperar por uma resposta de e-mail para sua pergunta. Então, você poderia oferecer uma garantia de que se um cliente tem sempre que esperar mais de horas 24 para uma resposta, eles recebem uma chamada de treinamento livre 30 minutos.

Ou talvez você executar um membro do site on-line, e você descobre que as pessoas não gostam de uma longa espera para a entrega de itens que você comprou. Oferecer uma garantia de que, se os seus materiais não chegar dentro de uma semana, eles vão ter direito a frete grátis em sua próxima ordem.

As pessoas adoram estes tipos de gestos e sentir apreciado. Ao fazer isso, você se diferenciar na indústria e vai construir palavra de boca referências, bem como clientes fiéis e as receitas para o seu negócio. Basta dizer que você é grande não significa uma coisa aos seus potenciais clientes. É quando outras pessoas dizem que você é grande que realmente importa.

Pergunte a si mesmo, por que sou única no que faço e como eu posso prever que aos meus clientes agora e no futuro?

Facebook não é apenas para adolescentes

A mídia social pode realmente ser a maneira mais eficaz para marcar seu negócio. Não acredita em mim? Olhe para os gostos de Gary Vaynerchuk. Após utilizando principalmente as técnicas tradicionais de publicidade para construir negócios vinho local de sua família em um líder da indústria nacional, Gary rapidamente aproveitado ferramentas de mídia social como Twitter e Facebook para promover Wine Library TV, seu blog de vídeo sobre o vinho. Como sua audiência aumentou para mais de 80,000 um dia, as portas abertas para um negócio de livro, várias aparições na TV nacionais e uma enxurrada de palestras ao redor do mundo. Para descobrir exatamente como ele fez isso, eu recomendo altamente seu livro, Esmagá-lo.

 

  
Angela Dimos criado www.createyourbrandtoday.com para ajudar os empresários ganhar a renda passiva online. Visite seu site para materiais de marketing de Internet gratuitos e informações.

 
 
 

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Há espaço para o estilo pessoal nas IAC Treinamento Masteries®?
por Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q.) Eu tenho meu próprio estilo de coaching que funciona para mim e meus clientes. Será que eu tenho que mudar meu estilo de treinamento, a fim de passar a certificação IAC?

A.) Um dos aspectos importantes para entender sobre as IAC Treinamento Masteries® é que eles não são uma metodologia de treinamento. Os Masteries são conjuntos de habilidades que foram extraídos de uma variedade de métodos de treinamento, em que resultados mensuráveis ​​são perceptíveis.

Dito isto, no entanto, sem saber o seu estilo único, é difícil determinar se a certificação IAC é a via mais adequada para você. A sua metodologia de coaching incorporam os conjuntos de habilidades que as medidas IAC? A melhor maneira para que você possa determinar se o seu estilo é alinhado com as masteries IAC é rever o material e tomar nota de que Masteries apoiar a sua abordagem de coaching e que, se houver, não? Se existem áreas que não parecem coincidir, eles vão impedir uma demonstração mensurável dos Masteries? Estes são os tipos de perguntas que você pode considerar quando se olha para o que é necessário para passar a certificação IAC.

Completando o exame escrito de amostra no site também pode ajudar a determinar se a certificação IAC está medindo conjuntos de habilidades que fazem parte da sua metodologia e estilo.

Você levantar um tópico mais importante, então vamos olhar para isso de outra forma. Se o seu treinador é para ser autêntico, não seria razoável supor que o seu estilo único seria mais adequado para o seu coaching? Absolutamente. O que você pode descobrir, no entanto, é que, com a inclusão dos Masteries IAC, o seu treinador pode crescer mais forte, preservando seu estilo único.

Ouvimos de treinadores que descobriram o seu estilo foi reforçada e as relações de coaching reforçadas quando incorporou os Masteries. Os Masteries incentivar um nível sofisticado de comunicação que estimula o crescimento de transformação, tanto o cliente eo treinador! Quando você aumentar o seu treinamento com os Masteries, você não pode ajudar, mas ser varrido a um nível mais profundo de pensamento, um refinamento de seu estilo pessoal e um fornecimento de maiores opções para o seu cliente.

Então, o que isso significa para o seu estilo individual?

Membros, continue lendo aqui.

Para participar do IAC, Clique aqui.


Você tem uma pergunta que você gostaria de perguntar as certificadoras? Envie suas perguntas aqui: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Natalie Tucker Miller, IAC-CC, é o Certificadora chumbo e um examinador de certificação, o IAC, assim como Past-Presidente. Ela é decano dos estudantes e um instrutor mestre na Escola de Treinamento Mastery. Natalie é fundador da Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), E criador do gênero literário, livros ilustrados para Idosos ™.

Por favor, envie suas perguntas sobre a IAC de Coaching Masteries® eo processo de certificação para certification@certifiedcoach.org.

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Esta coluna é fornecido por um IAC Treinamento Masteries®-Licensed Escola ou Mentor.

O que faz de Coaching Mastery quer dizer?
por Julia Stewart, IAC-CC


Foto por: Tinyfroglet

Essa é uma pergunta que eu fui obcecado com desde o início de 2007 quando eu estava preparando o lançamento da Escola de Treinamento Mastery. Desde então, eu descobri uma quantidade enorme sobre coaching e domínio. Mais importante, eu desenvolvi um profundo apreço para porque maestria de treinamento é tão importante, especialmente agora.

Aqui estão algumas definições úteis de mestria:

  • Thomas Leonard, fundador do coaching, o domínio definido como, "Criando a próxima iteração do seu ofício."
  • George Leonard, que escreveu o livro sobre Mastery, disse: "No coração dele, o domínio é prática. Mastery é ficar no caminho."
  • Eu amo essas duas definições, além de outro que está alinhado com o que Seth Godin chama de "sprezzatura". que ele diz que é "... uma palavra italiana arcaico para ser capaz de fazer o seu ofício, sem muito esforço visível. É uma combinação de élan e graça e classe, uma espécie de oposto de grunhidos altos quando você jogar ténis ou um monte de choramingar e barulho quando você ajudar um cliente. "

Sprezzatura é o que você começa quando você foi no caminho para a maestria por cerca de 10,000 horas, que é o número que o autor best-seller Malcolm Gladwell diz que é preciso para dominar qualquer coisa. Prática para 10,000 horas e "criar a próxima iteração do seu ofício" torna-se fácil, ou pelo menos possível.

Do ponto de vista de treinamento, mais importante, que é quando resultados fantásticos são mais provável de acontecer para seus clientes. E o ponto de mestria coaching é resultados do cliente fantástico, não passar um exame de certificação. O exame apenas ajuda a confirmar. Mas você sabia disso.

É preciso paixão, ou um chicote, para ficar com qualquer coisa por horas 10,000. Bullwhips não funcionam muito bem em coaching, então eu recomendo que você ama treinar apaixonadamente se você quiser viajar nesse caminho para a maestria. Curiosamente, paixão atualiza instantaneamente o seu treinador de qualquer maneira, dando-lhe poder muito antes de você é um "mestre".

No entanto, mesmo a paixão diminui, verifique se o seu habitat é aquele que evolui-lo na direção que você quer ir. Esse é um dos valores de certificação IAC. Trabalhar no sentido que lhe dá um ponto de referência, que é muito alta em comparação com a maioria dos padrões de coaching.

As IAC Treinamento Masteries® são uma tentativa de descrever o domínio de treinador parece, agora; você poderia dizer que eles descrevem treinando sprezzatura. Como a profissão evolui e está em evolução incrivelmente fast-os Masteries irá evoluir para refletir a próxima iteração do nosso ofício.

Eu também recomendaria começar no caminho para a maestria cedo, por razões óbvias. Se você fizer as contas, horas 40 por semana de treinamento por apenas um ano acrescenta-se a cerca de 2,000 horas. Grande treinamento e feedback dos treinadores qualificados pode acelerar o processo, mas ninguém nunca se tornou um treinador de mestre sem toneladas de prática. E curiosamente, o caminho para competência ou mesmo a proficiência tem uma qualidade distintamente diferente do caminho para a maestria.

Por que isso importa se você é um treinador de mestre? resultados fantásticos para os seus clientes são razão suficiente, mas esteja ciente de que uma das maneiras treinadores estão mudando o mundo é através da partilha de habilidades de coaching com outras pessoas e profissões. Isso significa que pessoas em todas as esferas da vida estão aprendendo a treinar e muitos estão fazendo isso de graça. Então, se você quer que as pessoas pagar -lo para treinar para que você possa ter uma prática sustentável, você precisa estar praticando seu ofício em um nível extremamente elevado. Sprezzatura ou busto!

Além disso, os treinadores magistrais apaixonados são simplesmente magnético. Pessoas procurá-los e pagar milhares de dólares apenas para trabalhar com eles por um tempo curto. E quanto mais eles treinador, quanto mais progridem nesse caminho maestria.

Dado que o caminho para o domínio envolve toneladas de prática, você pode se perguntar o que me dá a coragem de chamar minha escola a Escola de Treinamento Mastery. Está não que possuímos a última palavra sobre coaching. Ninguém nunca vai. E não é porque nós usamos a distinção entre treinador competente, proficiente e magistral para colocar um ponto muito bem sobre o que é sprezzatura eo que não é. É tudo sobre os treinadores apaixonados que se juntam a nós e obter direito sobre que caminho para o domínio, praticando diariamente e vivendo-168 horas por semana. Às vezes, eles são tão bons, eles quase me assustar.

Isso é o que o nosso faz uma Escola de Treinamento Mastery.


 

 Por Julia Stewart, IAC-CC, presidente da www.SchoolofCoachingMastery.com, A primeira escola licenciada para ensinar a IAC de Coaching Masteries®. Julia é um líder treinador, instrutor técnico e seminário que usa sua criatividade e humor para expandir o pensamento das pessoas e inspirá-los a trabalhar de forma brilhante.

 

 

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Viver os Masteries - Coaching no Casamento
por Alison Davis, IAC-CC e Erika Anderson

Viver os Masteries é uma nova coluna regular, onde convidamos os treinadores para compartilhar um pouco da magia que está ocorrendo para eles como eles vivem as Masteries IAC de Coaching® na sua vida quotidiana. Nós esperamos inspirar você a tecê-los na sua vida quotidiana e experiência com o uso deles fora de seus relacionamentos de treinamento formais.

As IAC Treinamento Masteries® são as habilidades que os treinadores são obrigados a demonstrar habilidade, a fim de tornar-se certificado pelo IAC. Enquanto nos preparamos para a certificação e além, nós experimentamos os milagres que podem ocorrer quando usamos estas habilidades com os nossos clientes. Agora, algumas pessoas estão percebendo que uma vez que eles aprendem as Masteries, vida e relacionamentos mover para um novo limiar todo. Eles estão descobrindo que os Masteries são ferramentas fabulosas para ter ao nosso alcance para a nossa vida quotidiana, para melhorar as relações, para ver mais possibilidade para nós e para os outros e muito, muito mais.

Aqui é história inspiradora deste mês de viver a Masteries de treinador Erika Anderson:

Coaching no Casamento

"Você nunca vai acreditar no que aconteceu no trabalho hoje," meu marido diz.

Eu penso, oh, eu aposto que posso. Mas por causa das Masteries Eu não digo isso. Eu respiro e decidir a ouvir.

"Oh? O que é isso?" Eu pergunto.

Enquanto eu escuto, eu respiro. Uma voz de julgamento na parte de trás da minha cabeça me diz que meu marido está sendo vítima. Mas essa voz não vai me ajudar a apoiá-lo. E talvez ele tem sentia-se vitimado no trabalho. Não é para mim decidir.

"Isso soa agravante," eu simpatizo.

Ele continua, e como eu refletir sobre os detalhes de sua história que eu perguntar: "Você está usando esta situação para fazer um julgamento sobre si mesmo?"

"O que você quer dizer?"

"Você está fazendo isso significa alguma coisa sobre a sua auto-estima?"

"Eu acho. Eu realmente não sinto que tenho algum valor. Definitivamente não no trabalho", compartilha meu marido.

Nós olhamos um para o outro.

"Eu me sinto triste quando você diz que não tem qualquer valor", eu digo.

"Eu também."

Estamos em silêncio por um momento.

"Onde é a triste em seu corpo?" Eu pergunto.

"Na minha garganta."

"Você estaria disposto a respirar em que triste na sua garganta?" Eu pergunto.

Ele fecha os olhos e respira fundo.

"O que a triste têm a dizer sobre o que você acabou de dizer sobre si mesmo, que você não tem qualquer valor?

"Não é verdade."

"O que é verdade?" Eu pergunto.

"Que eu sou digno. Eu tenho valor."

"E faz que o valor depende do que acontece no trabalho?"

"Não."

Ele abre os olhos. Nós sorrimos.

"Eu concordo. Você sempre tem valor. Não importa o que seu chefe diz, o que eu digo, o que alguém diz."
Ele balança a cabeça em concordância.

"O que você pode fazer para lembrar que, enquanto você está no trabalho?"

"Faça pausas, como nadar no almoço apenas para sair de lá."

"Algo mais?"

Ele me dá um olhar vazio.

"Você pode me ligar se ele fica ruim durante o dia." Eu ofereço.

"OK."

"Eu também quero reconhecer que você ir para o trabalho todos os dias para nos apoiar, mesmo que a situação está longe de ser ideal." Eu digo.

"Obrigado por dizer isso."

Eu sinto que ele se sente aliviado por ter este espaço onde ele pode se sentir compreendida e apoiada em vez de julgados ou dito o que fazer. Nós dois sabemos que eu não posso mudar a sua situação no trabalho, mas posso apoiá-lo. Esse é o presente que eu agora sou capaz de dar.

Antes que eu comecei a aprender os Masteries, eu disse ao meu marido que foi feito ouvir sobre o trabalho; ele teria de encontrar apoio em outros lugares. Com a ajuda dos Masteries, eu tenho experimentado uma mudança positiva em nosso casamento. Em vez de já sabendo a resposta "certa", eu tenho a oportunidade de trazer a curiosidade de um novato às queixas do meu marido sobre o trabalho. Em vez de apenas esperar até que ele é feito para que possamos falar de outra coisa, eu tomar o tempo e energia para realmente ouvir.

Não é que eu sou um anjo, ou que cada conversa é como o que acabei de descrever. Eu ainda estou aprendendo este novo conjunto de hábitos e comportamentos, por isso às vezes eu me lembro-los e às vezes eu não faço. Mas eu sou grato estar construindo essas habilidades, que me dão a escolha para aprofundar a comunicação com o meu marido.

Antes de aprender as Masteries, eu pensei que era um bom ouvinte, e talvez até certo ponto, eu era, mas eu não perceber o quanto de energia ele realmente levou. E embora isso possa soar como "trabalho", o que eu sair dela, um casamento agradável, amando, onde ambos se sentir como parte de uma equipe-torna mais do que vale a pena.

   

 

Erika Anderson está treinando para a certificação IAC para se tornar um treinador de escrita. Ela também está escrevendo seu primeiro livro, recebendo o seu mestrado em escrita e relatar como correspondente da ONU.

 

 

Esta peça ilustra muito bem como, quando usamos os Masteries para o benefício de outras pessoas em nossas vidas, nós começamos a sentir bem também, e nossa própria auto-estima sobe. Nós ganhar clareza e pode oferecer suporte em todos os tipos de contextos, e à medida que aumentar a nossa própria compreensão, aqueles que estão interagindo com geralmente obter maior clareza para si e se sentem apoiados e ouvi também.

Não seria maravilhoso se vivêssemos em um mundo onde a maioria das pessoas tinha essas habilidades? Talvez um dia vamos aprendê-las nas escolas, assim como aprendemos a ler e escrever. Como poderia o mundo seria diferente? Como é que nossas interações, aprender e compreender as alterações? Como seria maravilhoso se sentir apoiado, entendida e validada a maior parte do tempo e ser capaz de oferecer isso para os outros, naturalmente!

Isto é seus coluna, suas experiências de vida as Masteries. Por favor, preencha o formulário @ http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/living-the-masteries.html com suas histórias de como os Masteries têm melhorado sua vida. Você irá inspirar outros pelo seu compartilhamento.

   

 

Alison Davis, IAC, CC, é um examinador de certificação, o IAC, treinador, treinador mentor e fundador das Fundações escola de treinamento virtual IAC-licenciados para a vida. Descubra mais em www.foundationsforliving.com.

 

 

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