IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 49, Julho 2010, 13,693 Circulation

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 49, Julho 2010, 13,693 Circulation


Linda

Do Editor 

Sua voz está mudando!

Bem-vindo à edição de julho da IAC voz. Temos um anúncio emocionante hoje. A partir da próxima semana, estaremos publicando novos conteúdos durante todo o mês no nosso blog, http://blog.certifiedcoach.org. Isto dá-lhe três maneiras de acessar os nossos artigos de alta qualidade sobre coaching:

1. Você pode continuar a desfrutar da nossa newsletter mensal (assine aqui). A partir de agosto 2010, esta será uma publicação muito mais concisa com as últimas novidades do IAC. Você também vai encontrar links e uma breve descrição de todos os novos artigos que foram postados no blog desde o último boletim, assim você pode ler as que você mais interesse.

2. Você pode visitar o blog diretamente (novas mensagens serão adicionados às quintas-feiras) a http://blog.certifiedcoach.org.

3. Você pode se inscrever para o nosso blog e receber atualizações assim que novas mensagens são adicionadas. Escolha entre o feed RSS ou um alerta. Você vai encontrar ambas as opções sobre o lado direito do blog, abaixo da lista de arquivos mensais.

Para hoje, nós já embalado seu e-mail com muitas guloseimas para desfrutar. Dores de crescimento? Não para o IAC! Neste mês Mensagem do Presidente, Bob Tschannen-Moran descreve alguns do IAC "prazeres crescimento", enquanto Susan R. Meyer leva-nos até à data sobre notícias BOG e despede-se de dois dos nossos membros do Conselho valorizados.

Como Bob explica, a nova estratégia da IAC está recebendo muita atenção de todo o mundo. Se você gostaria de fazer parte desta incrível aventura, não se esqueça de verificar os dois oportunidades de liderança de voluntários que acabaram de chegar disponível.

Eu tive a oportunidade de contribuir para a edição de hoje através de entrevistas com o técnico experiente Mattison Grey, IAC-CC sobre sua abordagem para vender. Ouvir a nossa conversa para descobrir por que Mattison diz venda não é marketing, venda está treinando.

Natalie Tucker Miller quebra-nos gentilmente este mês no Inside Scoop - Peça aos certificadores coluna. A única maneira de chegar ao Carnegie Hall do coaching é a prática, prática, prática!

IAC-licenciado Deborah Williamson é destaque em nossas ferramentas para a coluna de Coaching Mastery este mês com um fascinante olhar para as duas práticas complementares de ioga e coaching, e como eles levou-a a O Advento da Yoga Life Coaching ™.

Fui gostando muito das histórias que Alison Davis foi que recolhem para o seu sustento a coluna Masteries, incluindo A história de hoje de Angela Spaxman. Eles estão me ensinando sobre os Masteries em uma forma divertida e envolvente. Onde você vê os Masteries aparecendo em sua vida? Por favor, envie suas contribuições para Alison na Alison@foundationsforliving.com.

Você está no Twitter? Você pode acompanhar os nossos autores e colunistas voz, bem como alguns dos membros do IAC BOG. basta visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors ou se inscrever na lista da sua conta Twitter.

Nosso diretrizes de submissão 2010 para a voz estão disponíveis no site. As inscrições são bem-vindos a qualquer momento durante todo o mês.

Por favor entre em contato comigo com suas idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto. Apreciar!

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

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Do Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: Pleasures Growing

Levei mais tempo do que o habitual para escrever a mensagem de meu presidente mensalmente, em parte por causa de tudo o que está acontecendo no IAC. Você pode se lembrar de coluna do mês passado, 6 palavras poderosas, Que o Conselho de Governadores IAC (BOG) estava pronto para aprovar um novo slogan para a nossa organização e website reforma: Expandindo o caminho para treinar Mastery. Esse slogan foi, de fato, aprovado na nossa reunião de Junho BOG.

Esta aprovação veio na esteira de um processo de planejamento estratégico que definiu muitas, muitas coisas em movimento. Convido você a ler a Plano estratégico no site da IAC na sua totalidade. Na sua esteira, houve mais reuniões, iniciativas, ideias, oportunidades, inquéritos e líderes emergentes do que nunca. Foi emocionante e humilhante para estar no epicentro de toda esta energia e emoção. Como uma equipe de voluntários, houve momentos em que caíram bolas e prazos não cumpridos. Mas tudo está funcionando da mesma forma, muitas vezes de maneiras maravilhosas que não poderia ter sido imaginado até mesmo alguns meses atrás.

À luz de um redemoinho, primeiro eu pensei em intitular coluna deste mês, "dores de crescimento". Mas isso não seria bastante caracterizar a experiência. As coisas que estão acontecendo, mesmo as coisas que são confusas ou redundantes ou atrasado, não são dores em tudo. Eles não são frustrações, irritações ou embaraços. Eles são bastante as delícias que vêm com o crescimento. O que estamos a atravessar estão "crescendo prazeres", como diferentes pessoas assumem papéis diferentes e entrar em seu próprio em uma organização em crescimento.

Exemplo: Com nosso foco em acordos de aprendizagem personalizados, como parte integrante da certificação treinador (você já viu a história em coaching Commons, IAC lança Path "revolucionária" para o Futuro de Treinamento?), Muitas conversas foram acontecendo simultaneamente sobre o que esses acordos será semelhante e como eles serão tratados. Às vezes, parecia que estávamos correndo para o outro, mas que foi apenas porque estávamos tão entusiasmados com invocando uma idéia cujo tempo chegou. Eu, por exemplo, apreciar e até mesmo o amor que o entusiasmo. Agora, de volta nas mãos capazes de o ex-presidente IAC e Certificação atual Conselho de Ligação, Natalie Tucker Miller, com lotes de informações de membros BOG, estou confiante de que esta conversa em breve levar a um processo vibrante, web-enabled que todos nós desfrutar e beneficiar.

A julgar pelo feedback sobre o artigo de Coaching Commons, este trabalho não poderia ser mais oportuno. Ele golpeia uma corda. Para excerpt algumas observações notáveis ​​de quatro continentes diferentes:

  • Obrigado IAC para, literalmente, "expandindo o caminho para o domínio de coaching" e, além disso, para fazer e manter-nos parte do processo. (África)
  • É maravilhoso ver treinadores, que trabalham tão brilhantemente para trazer para fora o melhor em seus clientes, finalmente, transformar essa poderosa energia positiva sobre os próprios treinadores. Fale sobre andar a falar! (América do Norte)
  • Estou absolutamente encantado com esta nova direção. Parabéns a todos no IAC para esta abordagem bonito, refrescante e aberta! (Austrália)
  • Aplaudo a IAC por sua abordagem criativa em estratégia, ou seja, voltar para o básico de se concentrar no que o IAC pode oferecer em termos de vantagem competitiva funcional e emocional; e que o IAC é em termos de intangíveis e tangíveis. (Ásia)

Estou confiante de que podemos viver em que um grande elogio.

Outro exemplo de um prazer crescente: Desde Escolha Magazine publicou meu artigo sobre Certificação Treinador: Como avançar na edição de março 2010, o IAC tem vindo a atrair um número crescente de novos membros com um interesse na nossa abordagem. Por quê? Porque os membros não tem que saltar através de qualquer aros para solicitar a certificação. Nós não requerem qualquer caminho particular de desenvolvimento ou carteira de negócios. Nós simplesmente exigir que os membros demonstram uma consciência, conhecimento e aplicação prática das habilidades e padrões de maestria coaching. Em breve, com os acordos de aprendizagem personalizados, vamos também exigir uma declaração anual clara de intenção com relação a como tal domínio deve ser obtida e mantida. Isto levanta a barra consideravelmente quando se trata de viver os Masteries IAC de Coaching®.

Parece que estamos a atrair mais licenciados para muitas das mesmas razões. O IAC não pretende regular, homologar ou policiar a indústria de treinamento do ônibus. Em vez disso, buscamos certificar os frutos do que o domínio da indústria-coaching. Isso significa licenciados podem preparar os membros para a certificação de todas as maneiras que julgarem melhor.

Dada tal orientação, eu não fiquei surpreso quando meu artigo começou a atrair a atenção da comunidade o treinamento mais amplo. Associação de Organizações treinamento do ônibus (OTCA) membros estendeu a mão para falar sobre o que isso pode significar para eles. Outras organizações de formação treinador ter estendido a mão para falar sobre como eles podem interagir com o nosso trabalho e tornar-se licenciados. O resultado poderia muito bem ser milhares de novos membros para o IAC. As pessoas estão avaliando a combinação de liberdade, integridade e responsabilidade que vem com os nossos padrões internacionais e processos criativos. A Lei da Atração é claramente no trabalho.

Se você ainda não olhou para o IAC ultimamente, pode ser hora de voltar ao redor. visite o nosso site. Cadastre-se or renovar sua associação. Voluntário em um dos áreas 20 de serviço. Assumir um papel de liderança na resposta ao nosso Plano estratégico. Me mande um e-mail, President@CertifiedCoach.org, Com perguntas e sugestões. Depois de fazer isso, não há como dizer onde isso vai. Uma coisa, porém, é certa: você também vai se tornar parte do nosso "Pleasures crescendo". Esperamos ter notícia de você em breve.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é Presidente da LifeTrek International Coaching. Juntamente com esta mulher, Megan, Bob escreveu um novo livro intitulado evocativa de Coaching (Jossey-Bass, Julho 2010), que incorpora a IAC de Coaching Masteries® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores nas escolas K-12. www.EvocativeCoaching.com
 
 

 

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BOG Action News
por Susan R. Meyer, IAC-CC

Graças aos esforços diligentes de Kerul Kassel, Benefícios IAC-Membro coordenador, foram recentemente adicionados três novos benefícios. Por favor visita para mais detalhes sobre as ofertas de Bulls Eye Coaching, OnCoach e International Journal of coaching nas organizações.

Durante o mês passado, o BOG lamentavelmente aceitou a renúncia de Yoram Gordon e Bonnie Chan. Yoram era um membro ativo do Comitê de Estratégia, e Bonnie tinha graciosamente continua na BOG após o final de seu mandato, a fim de apoiar a tradução das Masteries, assim como muitos outros projetos. Presidente passado, Angela Spaxman, disse isso sobre Bonnie:

Conheço Bonnie desde o início 2000s quando ela se interessou em coaching e muito rapidamente começou a fazer a sua liderança sentido em Hong Kong. Bonnie tem uma grande visão de treinamento, especialmente em termos da diferença positiva que pode fazer em seu país de origem, a China. Desde que ingressou no Conselho IAC de Governadores em 2007, Bonnie fez uma enorme contribuição através de sua energia, iniciativa, criatividade e foco. Ela tem sido fundamental em muitos projetos, embora ela é sempre muito modesto sobre suas contribuições. Ela criou sistemas e equipes para entregar traduções dos Masteries e o exame on-line de qualidade para as línguas principais. Ela formou equipes de liderança para vários capítulos IAC na Ásia e construído ligações de apoio entre eles. Ela era a visão e força motriz por trás primeira conferência do IAC realizada em Xangai no início deste ano. Ela continua a contribuir para o Conselho de Certificação IAC, especialmente em seus esforços para trazer os benefícios da certificação para diferentes grupos linguísticos.

Tenho certeza de que vamos continuar a ver a influência de Bonnie, não só através do legado que ela já criou, mas talvez de forma ainda maiores! Estou muito grato por saber que ela está sempre trabalhando sua mágica para alcançar nossos objetivos comuns.

Esperamos que para a implantação de muitos aspectos da Plano estratégico em setembro; Bob, Joan, Angela, Susan e voluntário Aileen Gibb continuar a trabalhar sobre o processo de implementação. Há grandes oportunidades de voluntariado para ser tido como o IAC cresce, como a Comissão de Sócios, o Comité de Licenciamento, Comité das Comunicações ou o Comitê de Voluntários. Ou você pode entrar em contato com Kristie Arndt em kristiarndt@yahoo.com para sugerir sua própria área especial de interesse.

   

Susan R. Meyer, IAC-CC é presidente da Susan R. Meyer, Coaching e Consultoria e Life Coach-Work. Ela fornece treinamento pessoal e executivo e facilita seminários sobre temas como planejamento de vida, inteligência emocional, desenvolvimento de liderança, comunicação e habilidades de coaching para gerentes. www.susanrmeyer.com.
 

 

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Apelar a voluntários

Como resultado da nova do IAC Plano estratégico estamos convidando aplicações para as duas posições voluntárias seguintes. Estes são os dois papéis muito importantes de curto prazo que têm o potencial de enorme impacto positivo sobre o IAC e, assim, sobre o futuro do coaching.

A conclusão bem sucedida de qualquer papel ganha grande satisfação pessoal, imortal graças de toda a BOG e um depoimento / recomendação no LinkedIn ou outro, para não mencionar o crescimento profissional e conexões que você faz como você trabalha com o IAC. Se você estiver interessado, por favor, clique no título para ler mais sobre cada posição.

Coordenador de Lançamento Plano Estratégico
Fundraising / Coordenador Grant-Writing

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Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
Fowler Instituto Internacional Wainwright
do Coaching Professional
Laguna Niguel CA Estados Unidos Não Ver detalhes
Treinadores Quantum Leap Vancouver BC Canadá Não Ver detalhes

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Vender não é marketing, venda está treinando
por Linda Dessau e Mattison Grey, IAC-CC

Alguma vez você já entrou em uma loja de eletrônicos para comprar uma TV ou computador, mas deixou confusa demais para tomar qualquer ação? Infelizmente, alguns de nossos esforços de marketing deixar potenciais clientes sentem exatamente da mesma maneira.

Quando Mattison e eu estávamos nos preparando para nossa entrevista, ela disse: "Eu adoro falar sobre a venda, mas os treinadores não quero nunca mais ouvir sobre isso. Eles apenas manter marketing e rezar para que ele funciona."

Mas eu estava confiante de que muitos dos nossos leitores VOZ estaria pronto para esta conversa. Então, pronto ou não, gostemos ou não, isso é o que nós discutimos.

Por favor, siga os links abaixo para ouvir agora ou baixar o arquivo para o seu computador ou leitor de música portátil para desfrutar mais tarde:

Link para ouvir:
http://www.audioacrobat.com/play/WrYJpwXx

Link para download:
http://wmgeis.audioacrobat.com/download/VOICE-MattisonGrey-Jul2010.mp3

Quando estiver pronto, por favor, volte para o blog, comentar sobre o que você já ouviu falar e ler, e diga-nos o que você gostaria de nos de discutir ou escrever sobre o próximo!

 

 

Linda Dessau, CPCC, ajuda a treinadores e outros proprietários de pequenas empresas escrever o conteúdo de mestre para os seus boletins de notícias e blogs. Por favor visite http://www.ContentMasteryGuide.com para obter dicas de escrita e recursos de marketing de conteúdo.

 

 

 

  

Mattison Grey, IAC-CC, é um consultor de negócios, executivo e liderança treinador, treinador de vendas, especialista em habilidades de relacionamento, e alto-falante. Desde 1997 ela tem treinado e treinou policiais, empresários, atletas, artistas, executivos de alto nível e gerentes funcionais em uma variedade de organizações e configurações. http://www.greystoneguides.com

 

 

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Existe um caminho fácil para a certificação IAC?
por Natalie Tucker Miller, IAC-CC

"Somente aquele que se dedica a uma causa com toda a sua força e alma pode ser um verdadeiro mestre. Por esta razão, o domínio exige tudo de uma pessoa." - Albert Einstein

Desde o livro de Malcolm Gladwell Outliers: A História de Sucesso foi publicado, não foi renovada atenção sobre a teoria de horas 10,000 para a maestria. Esta teoria remonta pelo menos aos 1970s eo trabalho de herb SimonE bem sucedida atletas, músicos e pessoas de negócios provavelmente concorda que detém mérito. Como diz o ditado, "Como você chegar ao Carnegie Hall? Prática, prática, prática."

Ao longo dos anos, eu já ouvi várias vezes que a certificação IAC é a certificação "fácil". Eu também ouvi de candidatos de certificação que foram surpreso e desapontado ao descobrir que eles não foram capazes de demonstrar com sucesso a IAC de Coaching Masteries®. Não é suposto ser "fácil"? É possível que este equívoco decorre de olhar para o processo da própria certificação (opções de formação abertas, a inclusão de chamadas pré-gravados treinamento, documentação mínima, etc.) versus o processo de obtenção de um nível de mestria em coaching (que exige uma compreensão completa de treinamento e muitas horas de experiência prática).

A taxa atual de treinadores que demonstram com sucesso proficiência em todos os nove Masteries em sua primeira tentativa paira em torno de 25-30%. Isto tem-se mantido bastante consistente ao longo dos anos, possivelmente devido em parte ao fato de que as pessoas estão sob a impressão de que é "fácil", e aplicar-se antes que eles estão prontos. Também pode ser que as pessoas não entendem ou prestar atenção à especificidade de habilidades de coaching e assumir que suas habilidades de outras profissões vai atravessar sem problemas (discutimos esta questão no mês passado).

Então deixe-me ser claro. certificação IAC é não fácil. Usando uma abordagem de coaching em seu estilo de comunicação pode vir naturalmente a você, e isso é uma coisa linda. Mas uma abordagem de treinamento e domínio coaching não são um na mesma. A abordagem de coaching vai fazer maravilhas na abertura de canais de possibilidade e criar ambientes de expansão e crescimento. Treinando o domínio assegura que todos aqueles grandes habilidades irá fornecer o apoio capacitando e a transformação pessoal e profissional necessário para alcançar e sustentar maior potencial desejado do seu cliente. Fácil? Não é possível? Claro, com uma compreensão completa e muita prática!

<membros, continue lendo aqui para uma desagregação dos resultados dos requerentes de certificação, e para obter sugestões sobre como se preparar para a certificação>

Para participar do IAC, Clique aqui.


Você tem uma pergunta que você gostaria de perguntar as certificadoras? Envie suas perguntas aqui: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

   

Natalie Tucker Miller, IAC-CC, é o Certificadora chumbo e um examinador de certificação, o IAC, assim como Past-Presidente. Natalie é fundador da Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), E criador do gênero literário, livros ilustrados para Idosos ™.

 

Por favor, envie suas perguntas sobre a IAC de Coaching Masteries® eo processo de certificação para certification@certifiedcoach.org.

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Esta coluna é fornecido por um IAC Treinamento Masteries®-Licensed Escola ou Mentor.

O Advento da Yoga Life Coaching ™
por Deborah Williamson

Primórdios

Como um longo tempo de vida treinador e professor de yoga / formador de professores (mais de 20 anos de experiência em cada disciplina) Eu coloquei um monte de pensamento e energia em como posso capacitar os clientes a mudar em alta velocidade na estrada para a sua mais verdadeira alegria e autenticidade. As mesmas qualidades encontradas em poderosas e eficazes treinadores vida existir em professores de ioga poderosas e eficazes. A intenção e a missão por trás de ambas atividades não é realmente diferente: a co-criar com clientes uma vida que é vivida na cor brilhante e plena expressão.

No entanto, foi quase por acaso que eu encontrei minha própria vida melhor. Eu estava trabalhando no mundo corporativo, gestão de um centro de treinamento para o Chicago Blackhawks, bem como cinco estrelas resorts e spas. cancelamento de última hora de um colega de trabalho resultou na minha indução relutantes em grupo exercícios de construção de equipe e apresentações. Eu tinha apenas algumas horas para se preparar antes de ser solicitado a informar, inspirar e capacitar um grande grupo de estranhos.

Eu estava apavorada, mas antes que eu percebesse, eu estava sendo solicitado novamente por grupo após grupo. Enquanto eu continuei a fazer outras coisas (campeão nacional de fitness, profissional patinador in-line, instrutor pessoal, consultor de negócios, a vida treinador e cada certificação yoga sob o sol), eu tinha um gosto do que se tornaria a minha maior paixão.

Mais tarde, quando eu abri meu primeiro de quatro estúdios de ioga, eu comecei um programa de aprendiz para os novos professores e nossa se tornou uma escola de yoga estado-aprovado em Wisconsin. Eu tinha encontrado o meu caminho de volta para a minha verdadeira vocação, que é a formação de novos professores e treinadores de vida para sair e corajosamente partilhar a sua própria luz e alegria. Com isto em mente, eu criei e registrado o meu programa de Yoga Life Coaching ™.

Eu pesquisei dezenas de organizações antes de decidir, sem dúvida, que eu queria seguir afiliação com a IAC. As IAC Treinamento Masteries® ofereceu um grande apoio curricular, mas ainda permitido para a individualidade de treinador para treinador. Vi também uma conexão imediata entre os Masteries e ensinar yoga, que foi uma surpresa agradável.

IAC Treinamento Masteries® dentro e fora do tapete

Yoga Life Coaching ™ incorpora os Masteries IAC em grande forma. Treinadores aprender a apontar crenças limitantes e obstáculos que o cliente não poderiam ver, e para manter os clientes responsáveis ​​para superar velhos padrões que já não servem-los. Aberta, técnicas de interrogatório sem agenda mover clientes para além de definição de metas simples e resultados baseados em resultados para um lugar de transformação total e liberdade.

Da mesma forma, professores de ioga que tomaram meu relatório programa YLCC costas que eles usam seus Masteries IAC de Coaching® no piso yoga, capacitando os alunos para o novo aprendizado auto-direta através da investigação e da experiência. Aprender a usar de forma adequada e eficaz silêncio (uma grande ferramenta para treinadores) podem ser para os alunos em uma aula de ioga alucinante. Ao usar a linguagem essencial do coaching de vida, meus professores de ioga levar a uma abertura muito mais significativa e de longa duração para os seus alunos.

O programa

Treinadores em formação para o meu programa de assinatura são encorajados a completar uma certificação yoga 200 horas, além de completar a sua certificação comigo através do IAC. Isto pode ser feito antes da certificação Yoga Vida treinador ™, ou com efeitos retroactivos até um ano após a conclusão do YLCC. O treinamento extra fornece uma abordagem mais bem-arredondado para a saúde total e bem-estar, dando ferramentas de treinadores para tratar a mente eo corpo ao mesmo tempo.

meus recompensas

A coisa mais bonita sobre o meu trabalho na formação de novos professores e treinadores é para testemunhar a forma como eles mudar suas próprias vidas em formas grandes e tangíveis. Muitos vêm a mim para seu próprio aperfeiçoamento pessoal sem nenhum desejo de mudar de carreira. Mas, como suas próprias vidas começam a mudar, eles chegam imediatamente para compartilhar o que aprenderam. A transformação é como um sorriso, ele se espalha rapidamente, uma vez compartilhado!

Embora a minha alegria mais profunda está sempre na formação de novos treinadores e professores, eu ainda amo trabalhar com meus clientes individuais. Quando a minha agenda está muito cheia, agora sou capaz de se referir novos clientes para treinadores que eu tenho treinado pessoalmente. Eu me orgulho em saber que vai reservar um excelente serviço e apoio de inquietação, compassivo, treinadores straight-falando que não esperam por nada, mas o melhor para seus clientes. É uma boa vida e eu sou grato.

   

 

Yoga Vida treinador ™ e Mestre Professor Deborah Williamson viaja pelo mundo para ensinar, falar e treinador com humor e profunda humanidade. marca a assinatura de Debbie do Yoga Life Coaching ™ evoluíram a partir de mais de 20 anos de treinamento e da indústria de bem-estar experiência. Visita www.deborahwilliamson.com para o próximo treinador Yoga Vida ™ Programas de certificação e muito mais.
 

  

 

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Viver os Masteries
por Alison Davis, IAC-CC e Angela Spaxman

Viver os Masteries é uma coluna regular, onde convidamos os treinadores para partilhar as suas experiências de viver a Masteries em suas vidas pessoais e de trabalho diárias.

A história deste mês, uma experiência a partir do local de trabalho, nos vem de Angela Spaxman.

Comunicando-se com maestria no Trabalho
por Angela Spaxman

Um grupo de 30 sobrecarregados, estressados ​​gerentes entrou na sala de aula, alguns na esperança de encontrar ajuda lidar com seus empregos, e outros simplesmente desejando que eles poderiam estar em outro lugar em uma manhã de sábado. Eu tinha quatro horas para ajudá-los a fazer progressos com os seus problemas de tempo e de gestão de pessoas.

Como um treinador experiente e facilitador, eu tinha certeza de que cada pessoa na sala já sabia que mudança poderia fazer que faria a maior diferença positiva para o seu trabalho e vida pessoal.

Então eu decidi que esta curta sessão não seria sobre a apresentação de informações, mas sim sobre o fornecimento de tempo e espaço para eles para refletir e decidir por si próprios. Eu também sabia que com apenas um treinador e um grande, novo grupo tal, pequeno grupo coaching não seria prático.

Em vez disso eu decidi que eu precisava para condensar a essência de treinar em uma série de comportamentos simples que poderiam seguir. Devo usar uma abordagem baseada em metas, tais como o modelo GROW, popularizado por Sir John Whitmore, em seu livro, Coaching para Desempenho? Eu achei que não. A maioria das pessoas são demasiado embrulhado em seus próprios problemas e soluções para agir como uma caixa de ressonância de apoio para uma discussão orientado. estruturas de conversação não são a essência do coaching.

A essência fundamental do coaching é a escuta de suporte em um ambiente de alta confiança.

Então eu perguntei ao grupo para: (1) formam pares com pessoas que não conhecia bem (para criar distância, neutralidade e uma mudança de seus padrões de conversação habituais) e (2) Escolha uma pessoa em cada par ser o "problema- solver "e uma pessoa para ser o" ouvinte ". o solucionador de problemas seria o proprietário do problema, enquanto o ouvinte agiria como uma caixa de ressonância.

As instruções para os solucionadores de problemas foram para compartilhar um problema atual que eles estavam enfrentando em seu trabalho e tentar encontrar novas maneiras de resolver esse problema. As instruções para os ouvintes eram para ser digno de confiança, para ser positiva e de apoio e de gastar cerca de 80% do tempo simplesmente ouvir o solucionador de problemas. Eles também receberam uma pequena seleção de perguntas abertas e comentários que poderiam usar para manter a conversa.

Estas são algumas das coisas que os participantes compartilharam mais tarde:

"Foi muito bom ter alguém me ouvindo." "Eu percebi o quanto é importante para mim para passar mais tempo com minha família." "Eu decidi começar a compartilhar mais trabalho com meus colegas."

"Não foi fácil de apenas ouvir e não dar-lhe conselhos." "Eu não sabia que outras pessoas têm os mesmos problemas que eu faço."

Este processo simples criado uma mudança da forma normal esses colegas relacionados uns aos outros, e apresentou oportunidades imediatas para a aprendizagem e mudança.

As instruções simples tinha sido suficiente para invocar conversas com muito mais confiança (Mastery #1) e ouvir (Mastery #3) do que suas conversas no local de trabalho todos os dias. Foi encorajador para ver o que uma grande diferença estas qualidades feitos para a capacidade de os solucionadores de problemas para refletir, aprender e decidir sobre novas ações.

A instrução a ser positiva e de apoio também ajudou alguns dos ouvintes encontrar formas de perceber, afirmar e expandir do seu parceiro em potencial (Mastery #2), convidam possibilidade (Mastery #8) e criar sistemas e estruturas (Mastery #9) de apoio.

Enquanto muitas pessoas foram capazes de seguir as instruções básicas para construir a confiança e ouvir, também era óbvio que o coaching magistral não vem naturalmente e que, para aplicar todas as Masteries de Coaching tem competências especiais. No entanto, a mudança essencial na orientação que o coaching exige é em si uma força de desenvolvimento poderoso.

  
 

Angela Spaxman foi o presidente fundador da International Coaching Community Hong Kong e é a Immediate Past President da IAC. Angela foi treinador para 10 anos. Ela é um ônibus da carreira e liderança para gestores, profissionais, empresários e treinadores. Você pode contatá-la em http://www.lovingworkandleading.com.


   

Isto é seus coluna, ele só pode continuar se você compartilhar suas experiências de viver a Masteries. Por favor, envie-nos as suas histórias de como os Masteries têm reforçado a sua vida, como você ter notado-los presentes em sua vida ou como eles tê-lo ajudado de forma inesperada. Você irá inspirar outros pelo seu compartilhamento e falando sobre eles, criar uma câmara de eco onde eles tomam uma nova vida e significado.

Por favor, envie suas contribuições para Alison Davis em Alison@foundationsforliving.com, Para que ela possa compartilhá-los para você na sala coluna os Masteries na voz de cada mês.

  

   
Alison Davis, IAC-CC, é um examinador de certificação, o IAC, treinador, treinador mentor e fundador das Fundações escola de treinamento virtual IAC-licenciados para a vida. Descubra mais em www.foundationsforliving.com.

 

  

 

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