IAC VOICE, 4 Volume, Issue 50, agosto 2010, 13,741 Circulation

Linda

Do Editor

Bem-vindo à edição de agosto do IAC voz. Este é o primeiro boletim informativo e-mail desde que começamos a publicar novo semanário conteúdo para o blog de voz (http://blog.certifiedcoach.org). Espero que tenha tido a oportunidade de visitar durante o mês, se não, nós temos todos os destaques para você aqui!

Além disso, você vai encontrar versões completas de artigos do Presidente IAC, Secretário BOG e nosso provedor membro benefício em destaque.

No dele Mensagem do Presidente, Bob Tschannen-Moran revela o próximo capítulo emocionante do quadro de aprendizagem / certificação do IAC, com apenas um teaser sobre o próximo processo de Acordo de Aprendizagem personalizado. Conselho de Governadores (BOG) Secretário Susan R. Meyers atualiza-nos no seu importante trabalho.

Nosso provedor membro benefício destaque é onCoach pelo SAI, cujo co-fundador Bill Petrarca revela como a "mão invisível" do coaching pode levar a uma carreira de sucesso.

Em nosso primeiro artigo da característica deste mês, treinamento Brinquedos Fundador Marcy Nelson-Garrison descreve como você pode dar voz a sua sabedoria e experiência de criação de um produto de treinamento.

Nosso Inside Scoop coluna é uma visão fascinante sobre o processo de certificação, e como as certificadoras trabalhar para garantir que cada candidato é avaliado de forma justa.

IAC-licenciado Janice LaVore-Fletcher canalizada a sabedoria de sua avó Clara para explorar Mastery #3 e a maravilha de treinar em silêncio.

Já se perguntou como as próximas gerações vai fazer sentido das gerações que vieram antes deles? De acordo com Kathi Crawford, diferenças entre gerações no local de trabalho não são desculpa para a liderança braços de comprimento.

Vivendo o colunista Masteries Alison Davis dá dois exemplos profundas dos Masteries no trabalho. Espero lendo estes irão inspirar você a enviar suas próprias histórias! Por favor, envie suas contribuições para Alison na Alison@foundationsforliving.com.

Você está no Twitter? Você pode acompanhar os nossos autores e colunistas voz, bem como alguns dos membros do IAC BOG. basta visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors ou se inscrever na lista da sua conta Twitter.

Nosso diretrizes de submissão 2010 para a voz estão disponíveis no site. As inscrições são bem-vindos a qualquer momento durante todo o mês.

Por favor entre em contato comigo com suas idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto. Apreciar!

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

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Do Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: uma credencial de Aprendizagem

Você pode se lembrar o meu artigo na edição de abril do IAC VOICE intitulado O IAC: A Organização de Aprendizagem. Estávamos à beira de aprovar o nosso novo plano estratégico nesse ponto, então eu escrevi para compartilhar o meu entusiasmo para o que foi surgindo em torno de certificação treinador. Agora que estamos nas fases iniciais da implementação desse plano, volto a este tema novamente através da partilha de como as coisas estão a moldar-se e desafiando você a apreciar plenamente o significado da associação IAC e certificação.

Vamos ser claros sobre uma coisa: o IAC não existiria sem certificação treinador. Desde o início, quando Thomas Leonard primeiro concebeu o IAC, certificação treinador foi tecida em nossa razão de ser. Nossa 2003 original por-leis descreveu como o IAC iria cumprir a sua missão e os propósitos por:

  • promover os interesses dos clientes de coaching em todo o mundo, através da orientação, evoluindo e inovando a profissão de coaching em torno de melhores interesses dos clientes;
  • manutenção dos padrões de competência, a prática ea ética;
  • promover e fomentar a cooperação ea comunicação entre os seus membros e organizações afins;
  • ampliando a consciência pública ea compreensão do coaching;
  • que prevê o crescimento profissional de seus membros; e
  • advogando em nome dos interesses colectivos dos clientes de treinadores, membros da associação e da Comunidade coaching.

Se você suspeitar que Thomas eo IAC estavam preocupados com a qualidade, então você tem a idéia certa. O foco foi e continua a ser-em altos padrões que servem os interesses não só de treinadores, mas também de clientes de coaching. Não há nada mais importante do que, coaching magistral centrada no cliente que mantém a possibilidade de aprendizado, crescimento, mudança e transformação.

Hoje, a IAC continua a evoluir nesse grande tradição. Nossa abordagem para certificação mantém elevados padrões de "competência, prática e ética." Durante o treinamento, aconselhamento e experiência são importantes na obtenção de habilidades de coaching, nós no IAC acreditamos que há muitos caminhos um treinador pode tomar para conseguir o domínio, alguns facilmente documentados, outros não. Assim, o nosso processo de certificação enfatiza a demonstração de masteries de treinamento em vez de a documentação dos métodos de um treinador tem seguido para alcançar tais habilidades. Esta abordagem para a certificação treinador reflete o nosso compromisso "para avançar treinando com os mais altos padrões de excelência universal."

Como fazemos isso? O nosso novo plano estratégico coloca desta forma: "O IAC está em uma missão para fornecer um quadro de aprendizagem / certificação altamente responsáveis ​​por aspirantes e treinadores experientes, pelo que o seu domínio de coaching é valorizado e contribui para a evolução do potencial humano em todo o mundo." Eu amo essa combinação de palavras: ". um quadro de aprendizagem / certificação altamente responsável" certificação não é um prêmio e não é o fim da estrada. A certificação é um processo contínuo e apenas um marco na jornada contínua de um profissional de aprendizagem.

certificação IAC é uma credencial de aprendizagem. Já dissemos que o tempo todo, e nós já disse que, mesmo de forma mais clara no nosso novo plano estratégico. Se você quiser inspirar seus clientes a alcançar seus resultados desejados, se você quer surpreender o mundo em muitos, maneiras vivificantes, se você quiser aprender continuamente, crescer, colaborar e manter-se responsável como um treinador, então não existe melhor processo de certificação no planeta do que a do IAC.

Digo isso porque estou tão jazzed sobre e confiante em nosso processo emergente em torno de nossos acordos de aprendizagem personalizado. Em breve, esperamos que até setembro, estaremos desafiando-o a criar um contrato de aprendizagem on-line, respondendo a perguntas sobre o que e como você quer aprender, a fim de se tornar um treinador mais magistral no ano seguinte. Não estamos a necessidade de qualquer plano de desenvolvimento particular. Sua singularidade é plenamente respeitado. Mas para aqueles que iria buscar a certificação IAC treinador ou a nova designação IAC Practitioner, estamos exigindo que você indicar claramente as suas intenções de aprendizagem e que você seguir com essas intenções com a participação ativa de alguém que está evoluindo como um treinador profissional e como contribuindo membro da família humana em todo o mundo.

Nós também vai exigir actualizações anuais desses acordos de aprendizagem personalizados que capturam o que você quer aprender próxima à luz de como o seu pensamento e experiência estão mudando e crescendo. Embora em muitos aspectos, estes são acordos que você faz com você mesmo, pedimos que você compartilhe seus acordos com a IAC, se você quer ser reconhecido tanto como um Coach Certified IAC ou como um IAC Practitioner (mais sobre isso no próximo mês). A apresentação será confidencial a menos que você escolher para compartilhá-lo com o público como parte do seu perfil. Tenho certeza que muitos treinadores, inclusive eu, vai escolher para fazer isso. É uma honra ser reconhecido pelo IAC, e os Acordos de Aprendizagem deixar claro como essa honra está sendo abraçado.

Eu espero que você concorda comigo que o IAC está a fazer fortes movimentos para atualizar o valor da nossa filiação e certificação. Nós estaremos pedindo-lhe para desafiar a si mesmo no ano seguinte como nunca antes. É por isso que eu espero que você manter sua atual filiação or juntar o IAC se você não for já um membro. Mais se seguirão sobre quando e como apresentar os seus acordos de aprendizagem. Para aqueles treinadores que entendem a profissão de coaching como a aprendizagem ao longo da vida, não há melhor lugar para estar do que o IAC, que afirma com orgulho a certificação como uma credencial de aprendizagem. Esperamos para se conectar com você em breve.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é CEO e co-fundador do Centro de transformação da escola e presidente da LifeTrek International Coaching. Bob foi co-autor de um novo livro, intitulado Treinando evocativa, Que incorpora as Masteries IAC de Coaching® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores nas escolas K-12. www.SchoolTransformation.com

 

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BOG Action News
por Susan R. Meyer, IAC-CC

O BOG tem o prazer de anunciar a aprovação de uma parceria estratégica com a ReciproCoach. O programa estará em vigor no outono de 2010. Detalhes seguirá a forma como os membros do IAC pode participar desta oportunidade única de dar e receber coaching.

O trabalho continua na implementação do Plano Estratégico. Estamos actualmente a escrever descrições de trabalho para posições de liderança comissão. Ainda estamos à procura de um Coordenador de Lançamento Plano Estratégico e um Fundraising / Coordenador Grant Writing. Esta será uma maneira emocionante para os membros a se envolverem mais no crescimento da IAC.

O redesenho do site do IAC está quase concluído e deve ser instalado e funcionando até o final de setembro. Um novo logotipo foi aprovado e será incorporada ao novo design do site e disponibilizados para os membros para adicionar aos seus próprios sites.

Antes da reunião, Doris Helge apresentou a sua demissão do Conselho. Ela vai continuar a servir o IAC através do seu excelente trabalho com os novos membros capítulo.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC é presidente da Susan R. Meyer, Coaching e Consultoria e Life Coach-Work. Ela fornece treinamento pessoal e executivo e facilita seminários sobre temas como planejamento de vida, inteligência emocional, desenvolvimento de liderança, comunicação e habilidades de coaching para gerentes. www.susanrmeyer.com.

  
 

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Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
INTRAD SCHOOL OF Coaching Executivo BANGALORE   Na Índia Não Ver detalhes

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Benefício Membro Destacado IAC: onCoach®

"A mão invisível" do sucesso pessoal
por Bill Petrarca

O economista Adam Smith, em sua obra histórica A Riqueza das Nações (1776), cunhou o termo "a mão invisível" para descrever a natureza de auto-regulação do mercado. Eu não posso pensar de um termo melhor para descrever o papel de um treinador pessoal pode desempenhar para o sucesso de um executivo aspirante.

Um cliente de coaching recente em uma grande empresa multi-nacional foi em busca de orientação para melhorar a sua eficácia, não só em sua posição atual, mas para crescer suas habilidades de comunicação para ser um candidato viável para uma posição executiva corporativa.

Por meses de treinamento confidenciais one-on-one, desenvolvimento baseado em meta, journaling interativo e coaching "assíncrona" (fora do sistema de e-mail corporativo), este cliente experimentou tanto a transformação pessoal e profissional. No mês passado, foi oferecido a posição desejada.

O treinador era de fato "a mão invisível" no sucesso da carreira dessa pessoa, como é frequentemente o caso. Parafraseando outro trabalho de Smith, "a mão invisível" do coaching podem ser os meios mais eficazes para promover a felicidade e sucesso.

Um sistema de acompanhamento baseado na Internet ajudou o treinador reforçar os objectivos estabelecidos nas sessões de coaching one-on-one com journaling, o feedback assíncrona, recursos on-line e suporte "assistentes". Adam Smith, se estivesse vivo hoje, poderia ter chamado " a ferramenta para a mão invisível ".

 

Bill Petrarca e sua esposa Jane Strathman são co-fundadores da Strathman Associates, Inc. (SAI). De mais de 10 anos de experiências de clientes em coaching individual e de grupo, SAI concebido onCoach para ajudar treinadores reforçam a aprendizagem e desenvolvimento de habilidades seguintes workshops / sessões. Por favor entre em contato bill@strathman.com sobre a personalização onCoach para seus clientes.

 

membros IAC receber um desconto na mensalidade.

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