IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 56, fevereiro 2011, 7,988 Circulation

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 56, fevereiro 2011, 7,988 Circulation

Linda

Do Editor

Bem-vindo à edição de fevereiro 2011 do IAC VOZ!

Para aqueles que estão prestando atenção, você vai ter notado uma grande mudança em nossos números de circulação neste mês de 14,118 para 7,988. Nós não perder assinantes 6,130 em um mês; nós mudamos recentemente para um novo serviço de e-mail de transmissão e agora temos uma contagem muito mais realista dos nossos ativos leitores assinantes de envolvidos que querem ouvir de nós e ficar envolvido na comunidade IAC. E agradecemos a cada um de vocês!

Neste mês Mensagem do Presidente, Bob Tschannen-Moran explora o tema do treinamento na sociedade, e como o IAC está pronta para liderar esta revolução perigoso.

provedor de membro benefício destaque deste mês é IJCO-The International Journal of coaching nas organizações. John B. Lazar, Editor Executivo, desenterrou uma jóia de seu arquivo de treinar artigos para nós 8 anos.

Parabéns a Bonnie Chan eo resto dos Masteries® equipe de tradução que têm um anúncio emocionante para nós este mês!

Caso você tenha perdido a coluna Inside Scoop quando ela postou no início de janeiro de Chumbo Certificadora Natalie Tucker Miller andou nos através novo processo de renovação da certificação do IAC.

Ed Britton, nova Especialista Capacitação do IAC, é também o autor deste mês de Viver os Masteries coluna. Ele escreve sobre a escuta Mastery # 3-contratado, e reflete sobre o que está envolvido quando você "emprestar sua mente" para outra pessoa por algum tempo.

Alex Carter está de volta este mês com alguma excelente orientação para quem está pensar sobre o treinamento sem fins lucrativos, Em nosso artigo de coaching.

Por último, e não menos importante, Kathy Mallary entrega os bens de construção de negócios com seu artigo de fundo, 3 passos simples para Embalar o seu treinador Biz em 2011. Rocha sobre, treinadores, rocha sobre!

Nossa diretrizes de submissão 2011 para a voz estão disponíveis no site. As inscrições são bem-vindos a qualquer momento durante o mês.

Por favor entre em contato comigo com suas idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto. Apreciar!

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS É você no Twitter? Você pode acompanhar os nossos autores e colunistas voz, bem como alguns dos membros do IAC BOG. basta visitar http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors ou se inscrever na lista da sua conta Twitter.

comentário agora


Do Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: Coaching no Society

Até agora, eu espero que você já ouviu falar sobre o fórum próxima internacional de treinamento em Kaohsiung, Taiwan, no sábado, de Março de 19, 2011. Se não, você pode o download da brochura no site da IAC.

Estou realmente muito animado sobre este evento, por muitas razões, não menos do que é a oportunidade de se conectar com os meus colegas e amigos na Conselho de Governadores do IAC. A última vez que ouvi, os seguintes membros atuais e antigos do Conselho estarão presentes: Angela Spaxman, Bonnie Chan, Karen Lim, Jin Lee Teo e eu. Que delícia!

Além disso, Ed Britton, nova do IAC Especialista Capacitação, Também estarão presentes. Esse tempo juntos vai dar a todos nós uma oportunidade não só para conhecer melhor uns aos outros, mas também para representar o que o IAC tem a oferecer ao mundo coaching e sociedade em geral.

"Treinando na sociedade" é o tema do fórum de treinador em Kaohsiung e que poderia muito bem ser o tema do plano estratégico da IAC. O IAC não só quer servir a comunidade profissional de coaching, ele também quer servir clientes de coaching, bem como a comunidade global mais ampla.

Qual é o impacto do treinamento na sociedade? Eu gosto de pensar nisso como instigar revoluções não violentas. Isso pode soar bastante dramática, e talvez até mesmo perigoso, mas a mensagem de treinar move as pessoas para além dos modelos tradicionais de conformidade e controle para o mundo de roda livre de auto-conhecimento e auto-responsabilidade. O que pode ser mais revolucionária do que isso?

Auto-consciência e auto-responsabilidade são os dois principais temas de Sir John Whitmore em sua obra clássica, Coaching para Desempenho (Agora em sua quarta edição). Estes temas também vir através de meu novo livro, Treinando evocativa, Onde são descritos em termos de No-Fault Vire e as Forças Construção de Vire. O ponto de ambos os turnos é a rampa até a consciência e responsabilidade sem incrementando avaliação e culpa.

Essas dinâmicas de auto-conhecimento e auto-responsabilidade vir através claramente no IAC Treinamento Masteries®. Mastery Dois "Percebendo, Afirmando e Expansão do Cliente Potencial"E Mastery Six,"Clarificar, "São todos sobre o aumento de auto-consciência. Masteries Oito e Nove, "convidando Possibilidade"E"Ajudar o cliente a criar e utilizar sistemas de apoio e Estruturas, "São todos sobre o aumento de auto-responsabilidade.

O que acontece quando aumentar a auto-consciência, sem aumentar a auto-avaliação, crítica ou julgamento? O que acontece quando aumentar a auto-responsabilidade, sem aumentar raiva, medo ou vergonha? Nós energizar as pessoas e desencadear potencialidades. Em vez de jogar o jogo da culpa ou à espera de alguém para fazer algo, nós aceitamos a perfeição, bem como a promessa do momento presente. Simplificando, tornamo-nos agentes de mudança.

Não admira que tantas pessoas e organizações vêem o coaching como subversiva. O mundo tem sido organizado em torno de "dizem e vendem." As pessoas se digam o que fazer, e depois são vendidos a fazê-lo, muitas vezes com o uso de recompensas extrínsecas e punições.

Treinando move em uma órbita diferente. treinadores magistrais despertar a auto-consciência e auto-responsabilidade para que as pessoas podem encontrar o seu próprio melhor caminho para a sua própria melhor futuro. Embora isso possa soar um pouco egocêntrico, esta orientação realmente faz as pessoas ainda melhores jogadores da equipe. Em vez de fazer o que sempre foi feito, auto-motivado e as pessoas auto-concepção são mais propensos a encontrar novas maneiras de colaborar e inovar um futuro gratificante.

O plano estratégico da IAC faz declarações claras sobre o impacto do coaching na sociedade. Isso acontece através de valores, tais como:

  • Aprendizagem ao longo da vida
  • Inovação e mudança
  • Diversidade e inclusão
  • Parceria e carinho
  • Abertura e transparência
  • pensamento abundância e confiança
  • Sustentabilidade e responsabilidade
  • paz e de centração interno
  • Integridade e altos padrões éticos

Tais valores não são evidentes em toda parte, ou mesmo universalmente aceito, mas eles são os valores do IAC e eles são os valores que o coaching desperta em treinadores profissionais, clientes e do mundo em geral. Eles estão entre os valores que trazem coisas boas para a vida.

Se você quiser pegar o trem valor para o auto-conhecimento e auto-responsabilidade, ou se você quer ser voluntário e ajudar o abraço IAC e incorporar esses valores, em seguida, convido-vos a juntar ou renovar sua associação no IAC hoje. O mundo está faminto por esses valores que dão vida, eo IAC tem o privilégio de compartilhar a visão, bem como o trabalho de trazê-los mais plenamente a existir.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é CEO e co-fundador do Centro de transformação da escola e presidente da LifeTrek International Coaching. Bob foi co-autor de um novo livro, intitulado Treinando evocativa, Que incorpora as Masteries IAC de Coaching® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores nas escolas K-12. www.SchoolTransformation.com

 
 

comentário agora


Gems de Coaching organizacionais, direto de Wall Street
por John B. Lazar

Eu raramente me dou permissão (nem tenho o tempo) para sentar e refletir sobre as questões que publicamos ao longo dos últimos oito anos. Normalmente, eu estou consumido com a obtenção os próximos quatro ou cinco questões a avançar, bem concluídos e para os nossos leitores. Esta peça de reflexão é uma exceção, uma feita especialmente para nossos leitores IAC.

Eu estava passando por um dos meus favoritos recentes, com o tema "Treinamento Organizacional nas instituições financeiras." Um dos artigos, por Art Gingold, estava treinando executivos em Wall Street, em meio à crise econômica de 2008. Nela, ele aponta que os líderes dessas empresas estavam lidando com intenso escrutínio de dentro e de observadores externos. Eles tinham desafios específicos que precisavam para enfrentar com coragem, se as suas empresas eram para sobreviver. Aqui estão alguns deles:

  • Esteja ciente do brilho dos holofotes sobre eles e apreciar a influência de seu megafone, especialmente em uma crise;
  • Aceite o dilema de tomar decisões em circunstâncias caóticas, desconhecidas;
  • Reconhecer e escolha o poder ea influência que vem de ser vulnerável;
  • Fazer a escolha para estender e conectar, embora a tendência pode ser de retirar; e
  • Articular o caminho para a frente e inspirar uma visão de (melhor) futuro.

Da mesma forma, um treinador de tais líderes tiveram desafios comparáveis, incluindo estes:

  • Seja um santuário (lugar seguro) e um farol (um lugar de reflexão);
  • Manter a independência e neutralidade;
  • Ganhar um lugar na mesa; e
  • Estar ciente de (e desafio) absolutos e hipérbole.

Para mim, parece que as idéias acima, embora bem contextualizada na narrativa de arte, são aplicáveis ​​a praticamente qualquer circunstância. Eu espero que você encontrá-los úteis em sua viagem coaching.

 
 

John B. Lazar é o Editor Executivo da IJCO O Jornal Internacional de Treinamento em Organizações ™, Publicado pela Professional Coaching de Publications, Inc. (PCPI). PCPI foi criada em 2003 como uma empresa dedicada à promoção do coaching profissional. Encontrar algo de valor para o seu desenvolvimento e desempenho em www.pcpionline.com.

 
 

membros IAC receber um desconto 10% em todos IJCO ™ Compras (de assinaturas ou patrocínios, edições, artigos, monografias, separatas), bem como o número de outros benefícios valiosos. Por favor efetue login no website IAC para mais detalhes.

comentário agora


IAC Treinamento Masteries fala em japonês
por Bonnie Chan, IAC-CC

# 1. 信 頼 関係 の 構築 と 維持

定義
個人 的 な 成長, 気 付 き, 変 容 を 促 す 安全 な 場 と 協力 的 な 関係 の 確保.
 

效果

1.      ク ラ イ ア ン ト が, 気 軽 に 意見 交換 が で き る.

2.      ク ラ イ ア ン ト が, コ ー チ を 自 分 の 理解 者 で あ る と 認識 し て い る.

3.      ク ラ イ ア ン ト が, 自 分 が 無理 な く 変 容, 成長 で き る と 実 感 す る.

4.      クライアントが、コーチングの結果と責任について、現実的に理解している。

Não se surpreenda pelo que você vê acima. É o IAC Treinamento Mastery #1 em japonês. Estamos orgulhosos de anunciar que a partir de dezembro 2010, as IAC Treinamento Masteries® já foi completamente traduzida em japonês e estão disponíveis para download no site da IAC, após o lançamento do chinês, espanhol e italiano versões.

Treinando em si é uma linguagem de inspiração e aprendizado contínuo. Através do meu envolvimento neste projecto de tradução voluntária para a IAC de Coaching Masteries®, eu tive a chance de se reunir com treinadores maravilhosos ao redor do mundo que falam muitas línguas diferentes. Ao longo de dois anos, eu trabalhei com treinadores japoneses Michitaka Sawamura e Shigeru Tabata, que hoje vivem na China e no Reino Unido, respectivamente.

Esta experiência me deu a oportunidade de percorrer toda a palavra documento Masteries por palavra por diversas vezes, aprofundando a minha compreensão e apreciação de sua beleza.

IAC continua a servir como minha plataforma virtual de inspiração para conexões de treinamento globais. Eu usei a "encontrar um treinador" motor de busca no site do IAC para encontrar membros no Japão, e encontrou Dr. Dirk Ebert. Pela Lei da Atração, iniciei uma conversa telefónica com o Dr. Ebert. A troca me deu a impressão de que a maioria dos treinadores locais e expatriados no Japão estão mais familiarizados com o fluxo ICF. Isso significa que há muito espaço para as escolhas e alternativas que IAC pode oferecer.

Imaginar as possibilidades para o IAC no Japão, eu imediatamente recordou Proficiência #12 da minha formação treinador original em Coachville-Enter para novos territórios e algumas perguntas poderosas começaram a fundir-se para minha mente.

  • O que seria ideal para você?
  • O que isso parece?
  • O que seria um novo padrão para você?
  • E se você olhou para ele do ponto de vista X?
  • Você pode pensar em outra alternativa?

Comecei a imaginar os capítulos IAC iniciais em Tóquio, onde eles são treinadores já IAC-certificadas que praticam. O Japão também tem escolas licenciado IAC fornecem cursos sobre IAC Treinamento Masteries® e ajudar treinadores profissionais no Japão para alcançar o IAC acreditação. Tendo essas possibilidades em mente, eu estou procurando um sistema de apoio, e vai jogar fora essa pergunta para os assinantes de voz:

Como podemos-estar e praticar fora do Japão auxiliar a criação do primeiro capítulo IAC do Japão?

Se você tem alguma idéia sobre este assunto, por favor, me ajudar enviando uma resposta a este artigo. Você pode comentar no blog ou contacte-me em meu site (abaixo).

 

 

Bonnie Chan, IAC-CC é um ônibus executivo e mentor praticando em Hong Kong e China. Bonnie tem uma visão para ver treinador definir seu marco na Ásia para beneficiar as pessoas e desenvolvimento organizacional nesta parte do mundo. www.bonniechancoaching.com

 

 
 

comentário agora


Seu feedback

Gostaríamos muito de obter o seu feedback sobre qualquer questão relacionada com a IAC. Você tem alguma perguntas, preocupações, incentivo ou idéias para a melhoria sobre os benefícios da adesão, certificação, a voz, a direção da organização ou qualquer outra coisa em tudo? Por favor, envie um email para feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ajude-nos a melhorar.

Deixe um comentário

Contacte o IAC®

email IAC

Questão?