IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC voz, volume 4, Issue 66, Dezembro 2011, 3,847 Circulation

IAC voz, volume 4, Issue 66, Dezembro 2011, 3,847 Circulation

Linda

Do Editor

Bem-vindo à edição de dezembro 2011 do IAC VOZ!

Em sua coluna deste mês, IAC Presidente Bob Tschannen-Moran continua o seu olhar para o primeiros dias do IAC, Explorando os princípios de atração de IAC Founder Thomas Leonard, e examinar por que o IAC continua a ser uma organização tão atraente.

Natalie Tucker Miller nos introduz Bonnie Chan, o mais novo IAC Certificadora, Bem como a Joyce Kubik, do IAC primeiro IAC-Practitioner.

provedor de benefício membro do IAC Kim Ades de JournalEngine ™ compartilha a história de como ela software veio a ser, e como ela o viu se transformar em um poderoso agente de mudança social de fundo.

Em outras notícias membro benefício, uma nova recíproca peer coaching rodada está começando em janeiro de 23rd, 2012. Grátis para os sócios do IAC, esta rodada envolve dar e receber oito sessões semanais de treinamento de meia hora. Inscrição encerra em janeiro de 21st, então Clique aqui Para obter mais informações sobre como participar desta rodada.

Em nosso recurso de coaching, nós nos encontramos IAC-CC Sandy Tremp e ouvir sobre ela viagem dramática de uma doença devastadora para certificação e além.

Em Viver os Masteries, Alison Davis e Alberto J. Calderón estão de volta para explorar Mastery 7 - Ajudando o cliente informado e Mantenha claramente Intentions.

Nosso diretrizes de submissão 2011 para a voz estão disponíveis no site. As inscrições são bem-vindos a qualquer momento durante o mês.

Por favor entre em contato comigo com suas idéias do artigo e sua realimentação sobre este assunto. Apreciar!

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS É você no Twitter? Você pode seguir o IAC em http://twitter.com/IACCoachMastery. Há também uma lista de autores de voz, colunistas e membros IAC BOG na http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

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Do Presidente
por Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

O IAC: Uma Organização atrativa

A indústria de coaching foi um dos primeiros a adotar a chamada "lei da atração". Fundador Thomas J. Leonard, que jumpstarted esta indústria no início dos anos 1990s por fundar a Associação Internacional de Treinamento (bem como treinador U, a International Coach Federation e CoachVille), foi um porta-voz articulada pelo que chamou os Princípios da atração ou o "SO atração", como no sistema operacional. Thomas acredita que qualquer um pode se tornar mais bem sucedido, não trabalhando e empurrando mais difícil, mas através da adopção de princípios que iriam libertar o nosso brilho e nos tornam irresistível tanto na vida e no trabalho.

A ideia remonta às primeiras décadas do século 20th, que se tornou popular pelo livro 1928 de Napoleon Hill, A lei do sucesso em 16 Lessons. O que Thomas viu mais claramente do que outros no momento, no entanto, foi que o coaching pode efetivamente entregar esses princípios para as pessoas sobre o telefone e Internet. Essa percepção, na era antes Facebook, Skype, Twitter e smartphones, foi a percepção de que lançou o movimento de treinamento moderno.

E não poderia ter vindo junto em um momento melhor. velhas formas de treinamento foram quebrando, juntamente com muitas estruturas sociais tradicionais. Até aqui, o coaching foi principalmente cara-a-cara em contextos locais, tais como famílias, escolas, equipas e profissões. As gerações mais velhas seria aprendiz ou treinar as gerações mais jovens a utilizar, "mostrar e dizer" pedagogia (ensino) técnicas que ainda estão conosco hoje. Andragogia, no entanto (os métodos ou técnicas utilizadas para ensinar adultos), começou a mudar drasticamente à medida que as pessoas se tornaram mais móveis, letrado, conectado e com poderes. De repente, as gerações mais velhas não estavam ao redor da mesma forma e os seus conhecimentos não carregar tanto peso como antes. As pessoas não só queria descobrir as coisas por si mesmos, eles também tiveram incríveis novas capacidades para o fazer.

Thomas viu o potencial para um movimento de coaching ancorado nos princípios da atração, que iria atravessar todas as fronteiras tradicionais: distância, língua, cultura, posição e até mesmo treinamento. A preocupação da linha de fundo foi just-in-time da informação, nas palavras de Thomas permitindo que as pessoas "se tornar mais forte e melhor e mais bem sucedido de uma forma bem equilibrada e duradoura." Sempre que essas informações vieram de não importava. O que importava era se é ou não satisfeitas as necessidades das pessoas. Thomas articulada princípios 28 projetados para fazer exatamente isso. Consideremos apenas alguns desses princípios, tirado de seu livro 1998 The Coach portátil:

  • Agregar valor apenas para a alegria dela
  • Torne-se irresistivelmente atraente para si mesmo
  • Prometer pouco, entregar tudo
  • toleram nada
  • Aperfeiçoar seu ambiente
  • Veja como perfeito do presente é realmente
  • Orientar-se em torno de seus valores
  • simplificar tudo
  • Dominar seu ofício

Isso não é uma lista ruim para mais de 13 anos atrás e não é sem relação com o que Napoleon Hill veio com em 1928. Aparentemente, as "leis da atração" não variam muito de uma geração para a seguinte. O que muda, no entanto, é o sistema de entrega. E nos últimos 25 anos, que o sistema de entrega foi tomando o mundo pela tempestade. Estima-se que existem mais de 50,000 treinadores em todo o mundo, em praticamente todos os países desenvolvidos e em desenvolvimento. Por que as pessoas procuram treinar? Um estudo 2010 realizado pela International Coach Federation, envolvendo mais de 15,000 entrevistados, indicou os seguintes cinco principais preocupações:

  1. Otimizar o desempenho individual e / ou equipe,
  2. Expandir as oportunidades de carreira profissional,
  3. Melhorar as estratégias de gestão de negócios,
  4. Aumentar a auto-estima / auto-confiança e
  5. Gerenciar o equilíbrio entre trabalho / vida.

Observe a mistura de habilidade e construção de confiança. Um envolve estar em melhores condições para enfrentar os desafios de uma situação particular. O outro envolve sensibilização e transferindo a responsabilidade a um locus de controle interno. Embora todo mundo sabe que não podemos ter um sem o outro, a marca do treinador magistral reside na nossa capacidade de abordar tanto a situação eo ambiente interno do coachees. Isso é o que está na base das Princípios da atração. Quando mudamos a nossa maneira de estar em situações que mudam as situações. Pensamentos se tornam coisas, e grandes treinadores treinador para os pensamentos mais do que treinar para as coisas.

De todas as associações de coaching globais, a Associação Internacional de Treinamento incorporou esta consciência em seus padrões para treinar magistral. Na verdade, essa tem sido uma das razões que as pessoas acham tão difícil de obter a certificação pelo IAC. Quando alguém aparece para treinar, é tentador definir e mergulhar no assunto em questão. Isso certamente representa um nível de treinamento e pode, de fato, ser o entendimento mais comum do que o coaching é tudo. Quando alguém pergunta: "Posso dar-lhe algum treinamento sobre isso?" eles costumam dizer, "Posso dizer-lhe como fazer isso melhor?" O foco é a questão eo treinador mostra-se para ajudar com o problema.

Mas mostrando-se para ajudar com o problema pode dificultar a aprendizagem da pessoa, uma vez que mais frequentemente gera resistência em vez de abertura à mudança e uma vez que pode facilmente ignorar o subjacentes, bem como os fatores ambientais que podem estar causando o problema. treinadores magistrais evitar cair na armadilha de utilidade, fazendo uso eficaz dos nove IAC Treinamento Masteries™. Em vez de fazer perguntas de diagnóstico e aconselhamento especializado sobre a denúncia apresentar ou objetivo declarado, treinadores magistrais faça o seguinte:

  1. Criamos um espaço de treinamento evocativa e relacionamento.
  2. Desafiamos crenças limitantes e expandir o potencial.
  3. Nós ouvir e explorar a dinâmica do núcleo.
  4. Nós processamos informações e sentimentos no presente.
  5. Nós comunicar de forma eficaz e manter limites apropriados.
  6. Esclarecemos entendimentos e construir confiança
  7. Percebemos e manter conversas com foco no que mais importa.
  8. Convidamos novas possibilidades e celebrar o progresso.
  9. Nós explorar e desenvolver ambientes de apoio

Quando esses nove princípios e práticas estão totalmente incorporadas na forma de um treinador de ser, eles não só fazem treinadores irresistivelmente atraente, eles também se espalhar para o nosso trabalho com os clientes e as nossas associações com o outro. O "OS atração" que Thomas Leonard estava falando de volta na 1990s é como um meme viral que se espalha de forma dinâmica e muito de uma pessoa e um sistema para o outro. Desencadeada no mundo, não há como dizer o quão longe e quão rápido ele vai.

Que a verdade é o que mantém a IAC nos negócios. O IAC é uma organização atraente porque é o guardião da Masteries distintivos e atraentes. Uma e outra vez, as pessoas vêm para o IAC expressando um refrão comum: nenhuma outra associação profissional expressa um compromisso tão clara e atraente para o domínio coaching. Isso é o que traz as pessoas para o IAC eo que eles esperam aprender com o IAC. Não se trata de graus ou horas de formação ou de posse. Trata-se de treinar para além da situação para o próprio ser das pessoas que estão trabalhando. Quando isso acontece, quando dominar a arte de treinar para o núcleo, então as pessoas se tornam mais atraentes do que eles talvez nunca pensei que seria possível.

Se você gostaria de se tornar mais atraente, em apenas neste sentido, então eu convido você a se envolver mais com o IAC. Cadastre-se or renovar a sua assinatura IAC, concluir um acordo IAC Aprendizagem, subscrever o IAC VOICE, Leia o blog IAC e siga os meios de comunicação sociais IAC como Twitter eo IAC LinkedIn e facebook grupos. Pegar o meme e ver onde ele leva.

Que você possa ser preenchido com bondade, paz e alegria,
Prumo

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, é CEO e co-fundador da Centro de transformação da escola e Presidente da LifeTrek International Coaching. Bob é o co-autor do Treinando evocativa, Que incorpora as Masteries IAC de Coaching® em um modelo de treinamento projetado para líderes e treinadores em escolas.

 

 

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IAC News - Nosso primeiro IAC-Practitioner
por Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Um ano atrás, o IAC anunciou o processo de contrato de aprendizagem personalizado que iria demonstrar o compromisso da IAC a sua visão de uma credencial de aprendizagem contínua.

Estamos muito animado para anunciar que um dos primeiros treinadores para apresentar o seu contrato de aprendizagem proposta em novembro passado completou seu contrato de aprendizagem e se reuniu pela sua discussão final com um usuário. Ela é agora o primeiro treinador a ter ganho a designação IAC-Practitioner!

Por favor, juntar-me em comemorar com Joyce Kubik. Você pode aprender mais sobre Joyce e do importante trabalho que ela faz com sua prática ADHD que treina no http://www.bridgetosuccess.net/.

Como muitos de nós, Joyce não tinha certeza do que esperar, ou como o contrato de aprendizagem iria apoiar seu crescimento profissional, quando ela começou esta viagem há um ano. Aqui está o que ela tinha a dizer:

"Manter contato com as Masteries me mantém sempre presente na minha missão de treinar as pessoas. O processo de contrato de aprendizagem é uma maneira muito informativo para me ajudar com minha prática treinando. Ele me permite manter o foco no meu potencial nível superior. The Learning IAC Acordo prevê me mais segurança no meu coaching, embora eu tenha sido coaching para 13 anos! Ele se solidifica e valida o meu trabalho. "

Joyce também compartilhou comigo sua meta de alcançar o (treinador IAC-Certificado) a designação IAC-CC, e não tem dúvida de suas apresentações anuais contrato de aprendizagem vai ser uma parte integrante de sua viagem!

Parabéns, Joyce.

(Para rever o processo de contrato de aprendizagem para a prática e treinadores certificados, clique aqui: http://www.certifiedcoach.org/index.php/get_certified/learning_agreement_process/ )


Você tem uma pergunta que você gostaria de perguntar as certificadoras? Envie suas perguntas aqui: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 
Natalie Tucker Miller, IAC-CC, é o Certificadora chumbo e um examinador de certificação, o IAC, assim como Past-Presidente. Natalie é fundador da Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), E criador do gênero literário, livros ilustrados para Idosos ™.

 

Por favor, envie suas perguntas sobre a IAC de Coaching Masteries® eo processo de certificação para certification@certifiedcoach.org.

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Journaling: um agente de mudança social
por Kim Ades

Quando eu comecei estado de espírito Coaching, a ideia era ajudar as pessoas a construir a sua resistência emocional de modo que quando um evento negativo aconteceu em suas vidas, eles seriam capazes de se recuperar do impacto com maior velocidade, agilidade e sucesso.

Direita fora do bastão, eu decidi que eu iria pedir aos meus clientes de coaching para jornal todos os dias para a duração do nosso período de treinamento 10-semana. Eu enviá-los treinando perguntas para trabalhar e que seria revista em resposta a essas perguntas em um jornal on-line que eu poderia ler e comentar. O efeito foi dramático. Dentro de semanas, as pessoas estavam se transformando. Ao escrever suas histórias começaram a ver suas próprias crenças limitantes e fazer novas escolhas que teriam impacto cada aspecto de suas vidas. Os resultados foram chocantes. Mesmo fiquei estupefacto.

Eu acabei construindo minha própria plataforma journaling, que, em seguida, abriu-se ao público. À medida que mais e mais pessoas começaram diário, eu rapidamente começou a notar uma mais profunda tipo diferente, mais expressivo de journaling. Algumas pessoas escreveu sobre ser afastado de familiares próximos. Outros escreveram sobre sendo abusadas quando crianças. Pais escreveu sobre os desafios de criar seus filhos e escreveu sobre os desafios de ver seus pais idosos se deteriorar. Alguns usaram a comunidade diário para lamentar a perda de um importante membro da família; outros usaram como um lugar para obter apoio, enquanto lutava contra uma doença fatal como o câncer.

Eu percebi que eu construí muito mais do que um pedaço de software. Eu construí um refúgio seguro onde as pessoas pudessem expressar-se autenticamente e classificar através da dor que suas vidas lhes tinha causado. Eu construí um lugar onde pudessem revelar seus segredos mais profundos e ainda ser apoiado e amado.

Temos agora licenciar o software para centenas de treinadores, palestrantes, treinadores, escolas, igrejas e empresas ao redor do mundo. Tenho orgulho de dizer que JournalEngine ™ tornou-se um dispositivo de cura que permite que as pessoas a sair de seu desespero mais profundo e em um lugar de esperança e otimismo. É este um agente de mudança social? Eu acredito que é.

 

Kim Ades, MBA, é o presidente e fundador do estado de espírito Coaching e JournalEngine ™ Software. Como um especialista sobre o desempenho através do gerenciamento de pensamento, ela usa seu processo único de treinar através journaling para mudar padrões de pensamento e inflamar transformação de vida. Visita www.journalengine.com para iniciar o seu teste gratuito.

 

 

Benefício Membro IAC: Os membros do IAC salvar 50% sobre personalização e 20% sobre a adesão (usar o código de cupom na A página IAC membros).

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IAC treinadores certificados

Parabéns a Aileen Gibb de Canmore, AB, Canadá e Janice Lavore-Fletcher de Charlotte, NC, EUA, que recentemente passou seus exames Passo 2 e tornou-se IAC treinadores certificados!

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Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

 

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
Universidade iCoach Destin FL Estados Unidos Não Ver detalhes

 

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Seu feedback

Gostaríamos muito de obter o seu feedback sobre qualquer questão relacionada com a IAC. Você tem alguma perguntas, preocupações, incentivo ou idéias para a melhoria sobre os benefícios da adesão, certificação, a voz, a direção da organização ou qualquer outra coisa em tudo? Por favor, envie um email para feedback@certifiedcoach.org. Por favor, ajude-nos a melhorar.


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