IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC voz, volume 4, Issue 76, Outubro 2012, 4,064 Circulation

IAC voz, volume 4, Issue 76, Outubro 2012, 4,064 Circulation

Linda

Do Editor

Bem-vindo à edição de outubro 2012 do IAC VOZ!

Mensagem do Presidente - Comunidades de Prática
Susan R. Meyer, MCC (IAC)

Susan R. Meyer teve uma visão poderosa enquanto participava de conferência de negócios um recente das mulheres, e ela está colocando em prática imediatamente para melhor servir os membros do IAC. Se você já se sentiu isolado como um treinador, ou se reuniões tradicionais simplesmente não funcionam para você, ter um olhar para o que está oferecendo. Rolar para baixo ou clique para ler mais.

Peça as certificadoras está indo ao vivo
Inside Scoop - Natalie Tucker Miller, MCC (IAC)

Além do novo evento de Susan, Chumbo Certificadora Natalie Tucker Miller está anunciando uma nova oportunidade de se envolver com os líderes do IAC. O primeiro desses eventos trimestrais terá lugar em janeiro de 18, 2013, e você pode ler mais neste mês Inside Scoop. Clique para ler mais.

Comportamentos cliente difícil? Novas Ferramentas para Coaching de confiança e sucesso
Benefício Membro Destacado - Doris Helge, MCC (IAC), Conexão treinador confiante

membro benefício destaque deste mês é os programas de formação confiantes treinador de conexão, incluindo aulas de preparação de certificação IAC e de coaching e de construção de negócios avançadas classes. Fundador ações Doris Helge dicas interessantes que ajudarão você a mover-se após a frustração em confiança e magia coaching. Desloque-se para ler o artigo completo, ou clique para ler o artigo on-line.

Um manifesto pessoal, porque você necessita um
Marcy Nelson-Garrison

artigo de fundo deste mês explora a popularidade do manifesto. Marcy Nelson-Garrison chama o manifesto "Uma forma criativa e emocionante para tomar um suporte para sua sabedoria, desenvolver uma mensagem que ressoa profundamente com o seu cliente ideal e criar um verdadeiro sistema de orientação para o norte para decisões de negócios. O que uma base poderosa para seu negócio de coaching!" Curioso? Clique para ler mais.

do de Escutar The Three V
Ferramentas para Treinamento Mastery - Aileen Gibb

Inspirado em parte por seu trabalho com o terapeuta de som Gary Diggins, Aileen Gibb apresenta três aspectos da escuta que vai ajudar treinadores aprofundar essa habilidade que é tão essencial para a prática magistral de coaching. Clique para ler mais.

Submissões à voz são bem-vindos a qualquer momento durante o mês. Clique aqui para ler a nossa diretrizes de submissão.

Se houver tópicos que você gostaria de ler sobre questões futuras, ou se você tiver comentários sobre edição de hoje, por favor contacte-me diretamente.

aqueça desejos,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Editor, IAC® VOZ
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS É você no Twitter? Você pode seguir o IAC em http://twitter.com/IACCoachMastery. Há também uma lista de autores de voz, colunistas e membros IAC BOG na http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

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Do Presidente
por Susan R. Meyer, MCC (IAC)
president@certifiedcoach.org

Comunidades de Prática

Estou sentado em um auditório em uma grande conferência que se propõe a trazer mulheres juntos para mudar o mundo. O problema para mim, porém, é que, como em tantos congressos, não há tempo para a conexão real. Estamos ouvindo um monte de alto-falantes, mas não estamos a construir uma comunidade aqui. E isso me faz pensar em quantas vezes isso é verdade em eventos de treinamento e dentro de organizações de treinamento.

A prática empresarial que ocorre espontaneamente em muitas organizações é a criação de comunidades de prática. Estes são naturalmente grupos que se juntam para compartilhar idéias, gerar soluções e apoiar uns aos outros. Acontece que eles não podem ser criados artificialmente, mas que as sementes podem ser plantadas, as oportunidades podem ser criadas e comunidades de prática pode ser alimentada e sustentada.

Nós nos chamamos a comunidade coaching, mas muitos de nós trabalham isoladamente. O IAC tem a cara-a-cara e capítulos virtuais que ajudam a criar uma comunidade. Aplaudo o tremendo trabalho que nossos líderes capítulo estão fazendo. E, no entanto, ainda existem membros que continuam em isolamento. Temos uma página LinkedIn, uma página no Facebook, uma conta no Twitter, e mesmo assim ainda existem membros que continuam em isolamento.

Algumas pessoas gostam de estar sozinho. E isso é certamente uma opção viável. Algumas pessoas odeiam a mídia social. Alguns não gostam reuniões estruturadas, regulares. E algumas dessas pessoas ainda estão à procura de um sentido de comunidade. Então, nós estamos indo para tentar criar uma outra opção.

Anunciando novas chamadas para os membros da IAC

A partir de outubro, eu estou criando uma série de chamadas para os membros. Vou ser acompanhado por pelo menos um membro do Conselho. Não haverá nenhuma agenda-haverá apenas um espaço para tocar na base, conversar com outros treinadores, levantar questões, fazer perguntas, compartilhar algumas risadas-o que quiser. Em outubro, estamos programando convida a 16th e 23rd em 7: 00 pm Oriental. Aqui está o link para os membros para se registar: www.certifiedcoach.org/index.php/my_iac_community/overview_of_benefits/calls_for_iac_members/. Em novembro, vamos adicionar algumas chamadas de manhã também. Deixe cair dentro, sai como você deseja! Espero ouvi-lo sobre as chamadas.

Com desejos mornos para o seu sucesso,
Susan R. Meyer


 
Susan R. Meyer, MCC (IAC) é presidente da Susan R. Meyer, Coaching e Consultoria e Life Coach-Work. Ela fornece treinamento pessoal e executivo e facilita seminários sobre temas como planejamento de vida, inteligência emocional, desenvolvimento de liderança, comunicação e habilidades de coaching para gerentes. www.susanrmeyer.com.
 

 

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Comportamentos cliente difícil? Novas Ferramentas para Coaching de confiança e sucesso
por Doris Helge, MCC (IAC)

Quantas vezes você já reclamou para outro treinador sobre a resistência dos clientes para alterar ou falta de seguimento através? O desânimo sobre o progresso do cliente pode contribuir para a ineficiência, baixa auto-estima e até mesmo o burnout se você não entender a foto maior. Abaixo estão algumas das minhas ferramentas favoritas para combater a decepção ou frustração. Observe como cada ponta forma uma base para a próxima, enquanto você ganha a confiança de treinamento adicional.

Espelho humana 101

Nossos clientes servem como espelhos humanos para características que são ou relutantes ou incapazes de perceber sobre nós mesmos. Se um cliente falhar de forma consistente para viver até o seu pleno potencial, eu fico em um modo compassivo e verificar para ver se eles estão espelhando-me onde eu não estou sendo responsável perante mim mesmo. Se assim for, uma vez que eu faço o meu melhor para moldar-se e possuir o meu poder pessoal, o cliente geralmente faz uma mudança positiva. Nossos clientes respondem muito mais a nossa energia e autenticidade do que qualquer coisa que dizer.

Espelhos progressivas

Às vezes eu não perceber um espelho porque o cliente está fornecendo um "espelho de referência", indicando um desafio que eu superar. Nesse caso, noto a sua falta de progresso de compaixão individual, não frustração. Desde que eu já enfrentaram um desafio semelhante, estou intuitivo sobre a melhor maneira de ajudar o cliente a enfrentar a sua emissão. Você pode facilmente provar isso a si mesmo. Observe quantas vezes a maioria de seus clientes a tomar passos significativos para a frente quando você está crescendo rapidamente.

Impaciência, Controle e Confiança Espelhos

Outra experiência esclarecedora quando trabalhamos com os chamados "clientes difíceis" é lembrar que eles estão sempre presentes no disfarce. Pausa para ponderar se o verdadeiro problema se resolve dentro de você ou seu cliente. Quando estamos impacientes, estamos normalmente tentar controlar o resultado. Nós nos esquecemos de confiar a magia inerente ao processo de coaching. Da próxima vez que você está tentado a se sentir frustrado porque um cliente parece resistente à mudança, considere a possibilidade de que esta é uma evidência de que a sua eventual transição está se desenrolando perfeitamente. Em vez de gastar o seu tempo expressando frustração, concentrar-se na alegria de descobrir uma nova abordagem criativa.

Lembre-se de onde você termina e começa o seu cliente

Desde treinadores não são divindades, nem sempre podemos perceber a foto maior dos papéis que estão jogando. Os clientes estão sempre no comando de suas vidas. Se eles escolhem para segurar um comportamento, crença ou ação que não acho que é servi-los, que é a sua escolha. Estamos todos, por vezes, "preso". Profunda sabedoria e crescimento são sempre escondido em nossas noites mais escuras, esperando pacientemente a nossa descoberta. Quando você está doente, muitos clientes acabará por expressar a sua apreciação.

Aqui está uma declaração resumo do que inúmeros clientes disseram-me ao longo dos anos quando eles comentaram sobre os méritos de treinar a paciência com o seu processo, "Foi a última parte da emergente do meu funil escuro da auto-descoberta que produziu o maior Aha. Se eu embarcou em um novo caminho mais cedo, eu teria me enganado dos últimos nuggets ocultos de ouro que eu não descubra até que se afundou no fundo do fundo. Uma vez eu fiz isso, eu estava finalmente pronto para andar longe do que não estava funcionando. . . para sempre. Agora eu não tenho que repetir a mesma experiência negativa novamente. "

Fortalecer seu senso de auto

Manter limites claros ajuda você facilmente perceber o que sentimentos, pensamentos e expectativas são seus e que pertencem ao seu cliente. Quando está de castigo em um forte senso de auto, nós aceitamos nossos limites com alegria e alívio. Qualquer pressão irrealista (egoísta) para "corrigir" ou "salvar" os nossos clientes desaparece. Você intuitivamente saberá quando utilizar coaching "borda" e quando a flutuar nas ondas suaves de paciência durante uma sessão de coaching. Sua confiança de coaching vai subir quando você observar o processo do seu cliente com desprendimento e lembre-se seu propósito de vida.

Aproveite as recompensas de confiança, Confiança e Maravilha

Quando os clientes estão prontos para mudar, eles o fazem com entusiasmo e convicção. Sua clareza, foco e paixão criar confiança e sucesso. Nosso trabalho é manter o espaço para uma mudança positiva por ser cento 100 presente e ouvir todas as pistas e nuances sutis. Os clientes nos guiar para ajudá-los no caminho perfeito no momento perfeito, porque a sua orientação interior sempre sabe o que funciona melhor para eles. Estou continuamente no temor sobre o que um privilégio e alegria é ser confiável para desempenhar esse papel.

Doris Helge  
 

Doris Helge, Ph.D., MCC, autor de livros best-seller, Transformar a dor em poder, alegria no trabalho e Conquiste seu interior crítico é um Mentor Treinador IAC e fundador da escola de formação IAC-licenciado, confiante Connection treinador. Ela também criou o Capítulo Virtual novo treinador do IAC. Descubra mais em www.ConfidentCoachConnection.com.
 

 

Benefício Membro IAC: Os membros do IAC salvar 10% em todos os programas de treinamento treinador confident incluindo IAC aulas de Preparação para Certificação e classes Avançado de Coaching e Business-construção. Acesse o site membro do IAC para saber mais.

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New Master Coach Certified

Parabéns a Eva Luk de Hong Kong, que recentemente ganhou a Certificação Master Coach, MCC (IAC) designação!

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Novo IAC-Practitioner

Parabéns a Tatiana Abend fromWest Cornwall, CT, Estados Unidos, que recentemente ganhou o IAC-Practitioner Designação!

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Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
Treinador Jinny Wang KAOHSIUNG   Taiwan Não Ver detalhes

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