IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, Volume 4, Edição 8, Novembro 2006, Circulação: 10,049

IAC VOICE, Volume 4, Edição 8, Novembro 2006, Circulação: 10,049

Barbra

Do Editor

Estou animado em informar que a presidente da IAC, Natalie Tucker Miller, IAC-CC será entrevistada em "Voz da Rádio América Negócios"em nome do IAC na quinta-feira Nov 30th 11am horário do Pacífico. A entrevista de Natalie faz parte da série" REAP What You SOW "de Elana S. Daley, e promete ser uma ótima exposição para o IAC e coaching em geral.

Neste mês, nossa vice-presidente, Diane Krause-Stetson, CCI-CC, escreve sobre o que significa fazer parte do IAC e como nós, como membros, podemos contribuir, seja com o tempo, idéias ou contribuições. Eu acho que você vai gostar dela perspectiva.

E falando em Diane, você pode se lembrar do artigo do mês passado, onde ela descreveu o pensamento por trás de nossa mudança de nome de "Associação Internacional de Coaching" para "Associação Internacional de Coaching". Nesse artigo, ela fez referência a um ensaio de Lable Braun sobre o significado de "coach como um substantivo" versus "coaching como um verbo". Eu realmente gostei do artigo de Lable e incluí-lo aqui.

Você acha difícil acreditar que já é novembro e a temporada de festas está se aproximando rapidamente? Para aqueles de nós que celebram as festas de fim de ano, este artigo curto dá sugestões para dons de "coach-like" com significado.

Finalmente, eu sei que você provavelmente está se perguntando onde Janice Hunter treinando Momentos coluna tem sido nos últimos dois meses. Nós tivemos tantos anúncios IAC que não tiveram espaço para treinando Momentos, Mas a certeza da coluna popular, estará de volta em breve.

Até o próximo mês, divirta-se!

calorosamente,

Barbra Sundquist, IAC-CC
Editor, IAC Voz
O email: voice@certifiedcoach.org
Rede:www.becomeacertifiedcoach.com
Rede: www.homebusinesswiz.com


 

Natalie

As respostas do Presidente
president@certifiedcoach.org

No mês passado, incentivado comentários e perguntas enviadas para comments@coachingcredentials.comE este mês estender esse incentivo como um local permanente para suas perguntas. Logo estaremos oferecendo uma área em nosso site dedicado às perguntas e respostas que essas interações geraram.

Este mês, Diane Krause-Stetson, IAC-CC, Vice-Presidente, vai mais em profundidade com o que significa ser parte do IAC, e como nós, como membros pode contribuir, seja através do tempo, idéias e / ou um compromisso através filiação contínua.

contribuições de Diane ao IAC são numerosos e significativos, fazendo a maior parte do nos bastidores "trabalho pesado". O IAC é satisfeito e orgulhoso de tê-la servindo no conselho, a comissão de planejamento estratégico e generosamente emprestando seus vários talentos onde e quando surgir a necessidade.


O que significa ser parte do IAC
por Diane Krause-Stetson, IAC-CC, Vice-Presidente do IAC

Eu estive em Conselho de Governadores e do seu Comité Executivo desde abril de 2005, primeiro como secretário e agora como vice-presidente. Eu também participar das seguintes Comissões: Planejamento Estratégico, por-leis, das Finanças e Certificação Global Standards Development.

Independentemente do chapéu eu uso ou o contexto em que participo, meu objetivo tem sido o de ajudar a construir uma plataforma bem sucedida e sustentável para o IAC a partir do qual ele pode continuar a evoluir os mais altos padrões de coaching. No meu trabalho com o IAC, eu aplicar a mesma abordagem que eu faço no meu autenticidade-usando de negócios e com princípios, juntamente com estratégias pragmáticas, orientadas para os objectivos tomada de decisão para alcançar resultados, da linha de fundo sustentável. O que os comerciantes poderiam chamar minha tagline, eu chamo a minha pedra de toque: "Descubra quem você é decidir o que é importante fazer o que importa ™..."

Por isso, tem sido uma oportunidade real de estar no piso térreo como nós embarcou em planejamento estratégico para o IAC. Começando com os fundamentos, esclarecemos a nossa visão e solidificou a nossa missão.

Na nossa reunião do Conselho de setembro, o IAC reafirmou seu compromisso com o profissionalismo do "treinador", mudando seu nome para o "International Association of Coaching". O IAC é uma organização guarda-chuva profissional que serve treinadores e outras pessoas que utilizam a arte ea ciência do coaching em seu trabalho. Os membros do IAC incluem treinadores, consultores, empresários e gestores, professores, profissionais de saúde, e muitos outros.

Como qualquer negócio, o nosso planejamento estratégico também tem se concentrado em melhorar o nosso banco de dados de sócios e nossos sistemas financeiros e de comunicações. Com os sistemas no lugar, nós começamos a reconectar com vocês, nossos membros, e para expandir nossos serviços aos membros. A liderança IAC leva sua missão a sério e está comprometida com a adesão.

Mas, lembre-se, o IAC ainda é uma organização que é dirigida e operada por voluntários-seus colegas que estão dando de seu tempo e experiência para fazer avançar a organização eo profissionalismo de coaching. Mesmo em uma organização voluntária, há despesas com suprimentos operacionais e sistemas e serviços profissionais que devem ser cobertos.

Tivemos muitas discussões sobre o que proposição de valor que estamos apresentando e qual o compromisso que podemos esperar de nossos membros. Temos discutido o equilíbrio entre ter uma grande base de membros que está a fazer uma modesta contribuição, ou uma base mais exclusivo que está disposto e capaz de contribuir a um preço mais elevado. Acreditamos que temos atingiu o equilíbrio correto para uma organização profissional. Como o IAC cresce, precisamos saber que há uma base de membros sólido de profissionais que acredita no valor do coaching e que apoia e está disposta a investir em iniciativas desta organização.

Espero que você vai se juntar a mim no apoio ao IAC à medida que evolui os mais altos padrões de coaching e como ele defende para a transformação no desenvolvimento pessoal, negócios, educação, cuidados de saúde e tantos outros campos profissionais através da integração dos princípios do coaching.

No meu negócio, eu servir como um catalisador para o sucesso de princípios para executivos, proprietários de pequenas empresas e profissionais de serviços. Eu sou o fundador da conduzir a sua vida ™, LLC, uma empresa de treinamento e consultoria que se concentra no enriquecimento de carreira, desenvolvimento de liderança e eficácia da organização para executivos, proprietários de pequenas empresas e empresas de serviços profissionais. Eu também sou um co-fundador da Symarete ™, uma colaboração de treinamento e consultoria que serve "advogados senhora" e escritórios de advocacia.

Estou muito feliz por fazer parte de uma organização que está comprometida com os mais altos níveis de profissionalismo em coaching.

Diane Krause-Stetson
IAC-CC, MBA, JD
www.dianekrausestetson.com
Presidente e Fundador da conduzir a sua vida, LLC
Co-fundador da Symarete
Vice-Presidente, Associação Internacional de Treinamento


Treinamento Projeto: substantivos e verbos
por Lable Braun

Em nossa busca de identidade, muitas vezes, tendem a confundir substantivos e verbos. Ao longo da história da existência humana o argumento se desencadeou se somos simplesmente as coisas que fazemos (verbos) ou se há algo intrínseco em nós, que forma a nossa identidade, independentemente do que acontecer para fazer (substantivos).

No campo da filosofia, por gerações, houve a suposição de que possuíamos uma alma que era um reflexo de Deus, o grande "EU SOU" (substantivo). À medida que o Iluminismo varreu a Europa, essa suposição foi examinada e desafiada, culminando na famosa declaração de Descartes: "Eu penso, logo existo". Neste ponto de vista cartesiano, o meu substantivo (EU SOU) só é cognoscível através do meu verbo-ness (eu acho). Eu preciso fazer algo antes mesmo de eu mesmo estar ciente da minha existência.

Nos 1960s, este ponto de vista foi triunfante através da psicologia do Behaviorismo. O Behaviorista, como melhor exemplificado por BF Skinner, era totalmente agnóstico em relação ao substantivo de uma pessoa. Não importava se alguma coisa estava "lá dentro" na caixa preta chamada ser humano. Tudo o que importava era a verbosidade da pessoa, o comportamento que exibiam. Se eu pudesse treinar alguém para reagir de certa forma a cada vez, o que importava o que eles "pensavam"? Seus pensamentos não afetaram o mundo. Apenas o comportamento deles fez.

Até o final dos 1970s, o Behaviorismo havia sido substituído pela Psicologia Cognitiva como o modelo psicológico dominante. A psicologia cognitiva mais uma vez enfatizou a importância do substantivo-ness. A "coisa" chamada ser humano tinha certas formas intrínsecas de processar informação, e isso era crucial porque limitava os tipos de comportamento, portanto, de que um humano é capaz. Os humanos não têm graus infinitos de liberdade porque somos pré-conectados de certas maneiras. A psicologia cognitiva começou a descobrir exatamente como estamos conectados.

Vai e volta. Vai e volta. O pêndulo oscilou entre substantivos e verbos. Por que isso é importante? Porque tem algumas implicações muito pragmáticas. Mais recentemente, tenho pensado sobre as implicações pragmáticas de se a palavra "treinador" é melhor usada como um substantivo ou um verbo.

Eu acho que o pêndulo balançou muito para o substantivo quando se trata de "treinador". Muito da atenção da profissão é sobre o substantivo. Como obter certificado para que todos saibam que o substantivo "coach" se refere a você. Como comercializar este substantivo, essa coisa chamada "coach". Eu não vejo quase o suficiente hoje em dia sobre o verbo-ness do coaching, ou seja, como treinar efetivamente.

A distinção entre "coach" como substantivo e "coach" como um verbo é especialmente crucial, pois a profissão de coaching enfrenta seu momento de verdade. Muitas pessoas deixaram o mundo corporativo em busca do substantivo chamado "coach"; eles querem se tornar uma coisa chamada "treinador". A triste verdade é que o número de pessoas que migraram para a profissão supera em muito a capacidade de suporte da indústria de treinamento. A maioria dos treinadores, infelizmente, não está ganhando dinheiro. E, no entanto, eles tenazmente se agarram às unhas, obcecados com o substantivo do coaching, obcecados em ser "um treinador".

Os técnicos precisam voltar para o mundo corporativo. Isso, em poucas palavras, é a essência do modelo Projeto de Coaching. Há uma necessidade desesperada de aumento de coaching (verbo) no mundo corporativo. É a resposta para resolver um problema multi-bilhões em perda de produtividade. É também a resposta para tornar o trabalho uma próspera, excitante, lugar agradável para ser. Igualmente importante para os treinadores, é onde está o dinheiro. Há dezenas de milhares de pessoas lá fora que são grandes treinadores, mas os empresários ruins. Eles precisam voltar para o mundo corporativo e obter um salário fixo.

A resposta que recebo da maioria dos treinadores para essa linha de argumentação é: "Mas o mundo corporativo não está pronto para me aceitar de volta como treinador".

Minha resposta para eles é: "E daí?"

É aqui que a diferença entre um substantivo e um verbo é tão crucial. Então, e se o mundo corporativo não estiver pronto para aceitar você de volta com o título "Treinador"? Não se preocupe com o substantivo do coaching. Aproveite seu verbo-ness. Apenas treinador. Quase ninguém começou suas carreiras como treinador. Há certamente algumas habilidades que você tinha antes de se tornar um treinador. Use esse conjunto de habilidades para conseguir um emprego de volta ao mundo corporativo. E quando você conseguir esse emprego, não se preocupe se for um profissional de marketing ou um gerente ou um parceiro de RH ou um técnico, apenas coach. Seja um profissional de marketing de um jeito coach. Seja um gerente de uma forma coach-like. Seja um técnico de um jeito coach. Não se preocupe com o título (substantivo) que você tem, apenas treinador (verbo). Os resultados superiores que você alcançará quando comparados àqueles que estão fazendo o mesmo trabalho sem o verbo-ness do coaching falarão por si mesmos. Apenas treinador.

Certa vez vi um ator famoso perguntado por jovens que começavam na profissão quais eram as chances de eles conseguirem se tornar atores. O ator surpreendeu-os dizendo "100%". Quando a platéia engasgou com essa resposta, o ator explicou: "Se você quer saber as chances de ser uma estrela, as chances são muito altas contra você. Mas se você quiser saber as chances de conseguir ter uma profissão como ator, as chances são 100%. O mundo está cheio de oportunidades para agir. "

O mundo também está cheio de oportunidades para treinar.

Então, o que sobre isso, os treinadores? Os bombeiros estão no seu mais heróico não quando eles estão parados na calçada hosing abaixo um edifício. Eles estão no seu mais heróica quando se deparam com um prédio em chamas para salvar vidas e bens. Você está disposto a correr de volta para o prédio em chamas do mundo corporativo, independentemente do título que você recebe? E uma vez que você está de volta no prédio em chamas, apenas treinador.

E aqueles de vocês que estão lendo este que não são treinadores: Se você é gerentes de projeto ou comerciantes, parceiros de RH ou técnicos, você está disposto a aprender as técnicas, o verbo-ness de coaching, para que você também pode apenas treinar?

Espero que a resposta de todas as comunidades seja um retumbante "sim". Quanto a mim, amanhã de manhã eu vou voltar ao substantivo do meu trabalho como gerente, e vou me deleitar com o verbo-ness de coaching e ser treinado.

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Sobre o autor: Depois de escrever este artigo mais do que um ano atrás, Lable Braun retornou a uma posição de gestão e trouxe com ele uma abordagem de coaching (verbo). E, como resultado, mais tarde ele se tornou o Diretor de Desenvolvimento Organizacional da Dialogic e foi convidado para estabelecer um programa de coaching. Você pode entrar em contato Lable em lablebraun@hotmail.com.


Férias presentes com Significado
por Barbra Sundquist

Eu tenho alguns amigos socialmente conscientes que sempre me dão mais puras presentes - coisas que eu gosto de receber, porque eles não são os itens de consumo padrão. Ao longo dos anos que fizeram doações para a SPCA em meu nome, me enviou assinaturas para esfriar revistas alternativas, e me apresentou ao chocolate de comércio justo. No ano passado eu segui seu exemplo e deu os seguintes presentes:

  • inscrição para o "melhor da imprensa alternativa" revista Utne
  • doação a Plan International em nome do destinatário para apoiar as crianças na Índia
  • um inovador vela amiga do ambiente feita a partir de soja
  • livro de Stephen Lewis ' Race Against Time sobre a necessidade urgente de uma resposta humanitária global para a SIDA em África
  • A par de galinhas doada a uma família que vive em situação de pobreza
  • subscrição GOOD Magazine. A coisa legal sobre BOM: eles doam o custo total de subscrição $ 20 a sua escolha de uma dezena de instituições de caridade que valem a pena, incluindo o World Wildlife Fund e Unicef.

Você perceberá isso não abranger toda a minha lista de doação. Minha lista de compras ainda incluía alguns itens que me deu arrepios, como "conteúdo advisory parental" CDs de música rap, marca de roupas para adolescentes (provavelmente feita em uma sweatshop na China), e ouso admitir: um determinado brinquedo disponível somente em Walmart.

Então, o que há com essa menos de totalmente socialmente lista de presente consciente? Eu dei-lhe um monte de pensamento e decidiu que, para mim, a ponto de o presente é para conseguir o que faz com que o receptor se sentir bem, não é o que me faz sentir bem. Se eu posso encontrar uma interseção entre os dois, que é ideal. Mas eu me recuso a ser conhecida como a tia que dá presentes coxo!


IAC treinadores certificados

Gostaríamos de felicitar a seguinte treinador, que aprovou recentemente o exame de certificação IAC e alcançou designação IAC-CC!

Catherine Miller, IAC-CC (Canadá)


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