IAC VOICE ™

O IAC VOICE ™ é o boletim oficial da Associação Internacional de Coaching®. O IAC VOICE ™ é um benefício maravilhoso em si, com artigos e links para informações de treinamento de alto valor e notícias. O IAC VOICE ™ é também a melhor maneira de se manter atualizado com as principais práticas no mundo do coaching.

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 82, abril 2013, 4,325 Circulation

IAC VOICE, 4 Volume, Issue 82, abril 2013, 4,325 Circulation

Do Editor

imagem VOICE abril 2013Olá e bem-vindo à edição de abril 2013 do IAC VOZ! Tem sido um prazer tornar-se mais familiarizado com esta comunidade que eu encontrar o meu pé como editor.

Na semana passada, viajei para o Adirondacks e passou alguns dias sozinho em uma cabana na floresta. Sem telefone ou internet, fui convidado a apreciar o silêncio e o tempo que se estendia diante de mim. Em muitos aspectos, foi um desafio, mas no final foi uma experiência incrível de aprendizagem; ser verdadeiramente sozinho e permitir que meus pensamentos a vagar organicamente. Eu encontrei-me responder a algumas das minhas próprias perguntas de vida e retornando para o "mundo real" com uma abordagem renovada para se comunicar com meus colegas de trabalho, amigos e família.

Nossos artigos este mês serendipitously falar do valor do silêncio, crescimento e comunicação. Os contribuintes deste mês vêm de várias origens e habilidades. Nossa esperança é para cobrir muitos espectros para cada leitor da voz; dos novatos aos peritos para qualquer coisa no meio. Eu espero que você aprecia estas perspectivas únicas, tanto quanto eu fiz!

Além de nossos artigos, o presidente Susan Meyer lembra-nos as recompensas de voluntariado e ações muitas oportunidades com a gente. Datas para chats membros e webinars estão listados abaixo. Nós também decidiu introduzir um novo elemento para a voz que nós esperamos que acrescenta um pouco de humor a seu dia. Por favor, veja abaixo para uma lista do que questão da voz de abril tem para lhe oferecer.

Como sempre, as submissões à voz são incentivados. Gostaria muito de ouvir novas vozes e pensamentos sobre o IAC ea comunidade de coaching - afinal de contas, eu ainda estou aprendendo. Por favor, não hesite em contactar-me com perguntas, comentários ou contribuições, voice@certifiedcoach.org.

melhor,
Beth Ann

Beth Ann Miller 

Beth Ann Miller é formado em Escrita Criativa e é um New Englander nativa. Ela tem um fundo profissional em edição e ensino superior, bem como trabalhar com jovens nas artes. Suas histórias têm aparecido em pequenas revistas on-line e imprimir e ela está perpetuamente trabalhando em novos projetos criativos.


  

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Conteúdo

Do Presidente - Susan Meyer
Susan compartilha os valores do voluntariado e as muitas oportunidades disponíveis.

Usando o silêncio como a Ferramenta de Coaching poderoso é - Martha Pasternack
O que podemos realizar sem palavras? Martha explora as possibilidades.

Comemorando o amor e a Humanidade - Natalie Tucker Miller
Uma bela história da África do Sul mostra como os Masteries estão presentes em todos os lugares.

Surpresa! O coaching me ensinou sobre Comunicação - Sue Johnston
A experiência de Sue descobrir o que a comunicação "real" é tudo.

Treinando clairvoyant - Prakash Santhanam
Prakash partilha a sua visão pessoal de coaching e sua relação com provérbios e os Masteries.

Mastery #8 Meme
... Porque às vezes precisamos de um pouco de humor para iluminar o nosso dia.

Pulse of Coaching de Webinar - Kim Ades, os benefícios Provider
Explorar esta oportunidade de aprender com Fornecedores de benefícios de membro em uma nova série webinar.

IAC Chats Abertas
Tornar-se parte de uma nova e empolgante iniciativa IAC, apresentado por Peter Rusznak.

IAC treinadores certificados

Novas Escolas Licenciadas


Do Presidente
por Susan R. Meyer, MMC
president@certifiedcoach.org

O que você pode fazer?

Este mês, estou pensando em voluntários. Como treinadores de centragem nosso trabalho em torno de práticas de coaching, estamos comprometidos em fazer a diferença. Esperamos ajudar as pessoas a melhorar suas vidas e as empresas, e ao fazer isso, criar um mundo melhor.

Como membros da IAC, estamos comprometidos com um conjunto específico de crenças descrito nas nossas demonstrações de visão e missão:

O IAC enVISÃOWorld SA, onde:

  • Treinando profissionais comprometer a aprender continuamente, crescendo, colaborando e mantendo-se responsável;
  • destinatários de coaching são inspirados a atingir os seus resultados desejados; e
  • O mundo se beneficia de várias maneiras, vivificantes surpreendentes.

O IAC está em uma MISSÃO para proporcionar uma aprendizagem altamente responsável, certificação, e um quadro ético para aspirantes e treinadores experientes. Seu domínio do coaching é valorizado e contribui para a evolução do potencial humano em todo o mundo.

Muitos de vocês já experimentou as alegrias de estender a mão para ajudar alguém. Você entende que, como voluntário, você recebe mais do que dá. Você também mudar o mundo. Sem centenas de voluntários ao longo da última década, a Masteries ™ não existiria. Não haveria artigos em nossos arquivos, não Master Coach Series chama, nenhum membro Bate-papo, sem capítulos. Sem o nosso Conselho de voluntários e presidentes de comissão de voluntários e membros, não haveria IAC em tudo.

Em meus anos como Secretário, Vice-Presidente, e agora presidente do IAC, eu aprendi muitas lições sobre a função organizacional. Eu aprendi muito sobre liderança e ainda mais sobre mim mesmo. Sim, tem havido dias - até mesmo semanas - Eu simplesmente queria correr gritando da sala. E aqueles foram momentos em que eu aprendi a mais.

Treinadores voluntários Procurado

Este mês, eu quero compartilhar uma oportunidade de voluntariado única disponível para todos os treinadores IAC experientes. A Iniciativa treinador foi anunciado na primeira conversa entre mestres recolha e cria oportunidades para líderes e membros de conselhos sem fins lucrativos para receber pro bono coaching. Eu tive o privilégio de servir na Comissão do Conselho e Extensão da TCI e estou fornecendo nove sessões de coaching para Caitlin Kelly, fundador da África do Corpo de Voluntários. Sua organização "une, voluntários africanos qualificados apaixonados com ONG africanas para aprofundar o seu impacto e capacitar os africanos a desempenhar um papel vital na construção do futuro da África." Estou admirado com sua energia e conduzir e saem a cada sessão de treinamento sentindo animado e fortalecido.

A Iniciativa treinador tem sido uma experiência maravilhosa para mim e que eu sou o prazer de compartilhar com você. Eles estão prestes a lançar vários novos projetos. Venha - você nunca vai se arrepender!

Aqui está uma carta de convite do Presidente TCI:

A Iniciativa treinador

Março 2013

Queridos Treinadores:

A Iniciativa treinador (a 501c3) é um fornecedor de pro bono treinamento para organizações sem fins lucrativos. Vários não para os lucros que estão fazendo um trabalho importante no mundo receberam treinamento através da iniciativa treinador. Você pode ver uma lista parcial de http://coachinitiative.org/ À medida que mais não para lucros aprender sobre o nosso trabalho, os nossos pedidos têm aumentado, e com isso a necessidade de treinadores mais experientes para avançar e oferecer os seus conhecimentos.

A Iniciativa treinador quer que você! Temos o prazer de convidar treinadores experientes IAC se voluntariar para trabalhar com a iniciativa do treinador. Agradecemos a missão do IAC e solicitar que experimentou treinadores que gostariam de apoiar nosso trabalho e treinar esses líderes valorizados, por favor aplique a http://coachinitiative.org/for_coache/volunteer-to-coach/. Os treinadores devem fornecer duas referências, de preferência de clientes atuais ou anteriores. Treinadores que precisam de horas de treinamento para o crédito não são elegíveis.

Isso é apenas para treinadores experientes. Treinadores que se oferecem são combinados com um cliente com quem trabalham em um arranjo de treinamento formal para um período de três meses. (3x por mês - 45min a sessões 1 hora).

fusos horários, áreas exclusivas de interesse e diferenças de linguagem também são cuidadosamente considerados quando o nosso processo de correspondência é feita.

Por favor, sinta-se livre para e-mail quaisquer perguntas que você possa ter sobre esta oportunidade. Estamos ansiosos para ouvir de você. Obrigado.

Donna Steinhorn, Presidente
A Iniciativa treinador
president@coachinitiative.org

admin@coachinitiative.org
www.coachinitiative.org

O que há de novo?

Antes de se afastar do objecto de voluntários, eu seria negligente se eu não lembrar que também temos muitas oportunidades maravilhosas dentro do IAC. Estes incluem presidir nosso comitê voluntário! Estamos à procura de mais membros do quadro de membros, capítulos e comissões de licenciamento e algumas pessoas com fundos de pesquisa para nos ajudar a obter o Fórum de Pesquisa totalmente funcional. Você pode entrar em contato secretary@certifiedcoach.org para expressar seu interesse.

Em abril de 24th, terei uma entrevista de treinador principal com Natalie Tucker Miller, ex-presidente e Lead Certificadora. Register aqui. Em maio, eu vou estar falando com o membro do Conselho passado, licenciado eo capítulo fundador virtual Dr. Doris Helge. Register aqui.

Finalmente, os nossos colegas asiáticos maravilhosamente ambiciosos criaram uma conferência, presidida pelo vice-presidente Krishna Kumar, em Bangalore, Índia Masteries LIDERANÇA - o novo MANTRAS: Treinamento Sutras para Enlightened Leadership será realizada em junho 6 & 7, 2013. Sir John Whitmore será o orador principal.

Com desejos mornos para o seu sucesso,
Susan R. Meyer

 

Susan R. Meyer, MMC é presidente da Susan R. Meyer, Coaching e Consultoria e Life Coach-Work. Ela fornece treinamento pessoal e executivo e facilita seminários sobre temas como planejamento de vida, inteligência emocional, desenvolvimento de liderança, comunicação e habilidades de coaching para gerentes. www.susanrmeyer.com.

 

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Usando o silêncio como a Ferramenta de Coaching poderoso é
IAC Mastery #3
por Martha Pasternack

Como treinadores, nos envolvemos muitas formas de comunicação significativa. Reafirmamos mensagens de nossos clientes para garantir a nossa compreensão, somos curiosos e perguntas abertas. Nós também ouvir: ouvimos de contradições, medos escondidos e emoções reprimidas, por mudanças no tom de voz e qualidade. Nós olhamos para a linguagem corporal: expressões faciais, a retirada ou excitação. No entanto, às vezes temos de olhar para além da comunicação verbal e física. Muitas vezes o silêncio pode ser utilizado como uma ferramenta de treinamento positivo.

Há uma variedade de maneiras que nós podemos apoiar os nossos clientes para entrar em silêncio. Por exemplo, podemos encorajar um minuto de silêncio antes de cada chamada como uma maneira para nós e nossos clientes para recolher os nossos pensamentos. Podemos fazer uma pausa em momentos estratégicos durante a sessão quando sentir que pode haver mais o cliente tem a dizer. Sua mensagem que é open-ended e emana de curiosidade incentiva o silêncio como nos abrimos para a resposta do nosso cliente.

Muitos de nossos clientes têm sido ensinados a honrar necessidades, objetivos e desejos de outra pessoa antes de seu próprio país. Isso cria um obstáculo para os clientes que estão à procura de sua verdadeira voz. Quando criamos o silêncio em nossas sessões de coaching, criamos espaço para nossos clientes. Nós manter este espaço com eles para que eles tenham um lugar seguro para explorar e descobrir a sua voz autêntica.

Você provavelmente já ouviu dizer que algumas pessoas "conversa para pensar, outros pensam que falar." Aqueles que pensam que falar precisam de tempo para pensar, mas aqueles que falam a pensar exigem tempo também. Fazendo uma pausa entre as perguntas é, portanto, uma maneira muito eficaz para convidar os nossos clientes em silêncio e dar tempo para eles para processar seus pensamentos. Algumas pessoas não abrandar o suficiente para sintonizar com um significado mais profundo de sua experiência e incentivar o silêncio é útil. Fazendo uma pausa, deixando o silêncio falar por nós pode ter alguma prática ou algum habituar-se, especialmente se ele é contrário à sua padronização discurso. No entanto, com a prática, em breve se tornará uma das suas próprias ferramentas para adicionar à sua caixa de ferramentas de coaching.

Pode haver uma influência cultural seus clientes trazer para a sessão de treinamento que você pode ou não estar ciente. Algumas culturas falar muito lentamente e têm longos períodos de silêncio entre pensamentos. Você está em risco de falar sobre seus clientes, se você não está doente e em sintonia com esse padrão de expressão. Também em risco está promovendo uma conexão baseada no respeito mútuo e compreensão com o seu cliente. escuta profunda é útil aqui porque você é tão original quanto o seu cliente e os relacionamentos são construídos sobre conexão.

No círculo da vida e ao longo da via de Gentil Medicine, o silêncio é uma prática. Quando você entra no silêncio você se conectar com si mesmo de uma forma preciosa. Quando você abraçar o silêncio em suas sessões de coaching de criar espaço, dar tempo, e incentivar a conexão para os seus clientes a explorar e descobrir os seus poderes pessoais, bem como desenvolver uma relação eficaz com eles. Quando você entrar no silêncio que você pode aprender a acalmar sua mente, acalmar suas emoções, e relaxar o corpo como uma forma de envolver o poder pessoal que você possui.

Martha Pasternack

 

Martha Pasternack MCC (IAC) www.CircleofLifeCoach.com
Minha paixão por testemunhar a beleza eo mistério da vida, cura saudável ea promoção da paz na terra são parte integrante de minha vida diária. Tenho sido coaching de vida desde 2004 30 depois de trabalhar anos como um profissional de saúde.

 

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Comemorando o amor e a Humanidade
por Natalie Tucker Miller, MMC

Uma das minhas histórias favoritas é esta conta de amor e humanidade de Alice Walker.

"Diz-se que na tribo Baemba da África do Sul, quando uma pessoa age de forma irresponsável ou injustamente, ele é colocado no centro da aldeia, sozinho e sem restrições. Todo o trabalho cessa, e cada homem, mulher e criança na aldeia reúne em um grande círculo em torno do indivíduo acusado. Em seguida, cada pessoa na tribo ...

... Fala ao acusado, um de cada vez, sobre todas as coisas boas que a pessoa tem feito em sua vida. Todos os seus atributos positivos, boas ações, pontos fortes e gentilezas são recitados com cuidado e no comprimento. A cerimónia tribal muitas vezes dura vários dias. No final, o círculo tribal está quebrado, uma alegre celebração tem lugar, ea pessoa é simbólica e literalmente recebido de volta para a tribo. "

imagem Scocp dentro

É difícil descrever os sentimentos que vivi quando comecei a ler isto há muitos anos. A história capturou meu coração e falou diretamente para a minha sensibilidade de coaching. Não é tal essência do domínio de treinamento, e entre, os espaços dessas palavras. "Todo o trabalho cessa ..." mostra-se em Mastery 5, onde as pessoas manter o foco em e atenção para o morador, e Mastery 4, onde há foco cheio de atenção. Quando a pessoa é colocada no centro da aldeia, sozinho e sem restrições, Mastery 8 inclui confiança, abertura, curiosidade, coragem e reconhecimento do potencial, o que é necessário para um sistema amoroso como este para florescer.

Cada pessoa na tribo "fala com o acusado, um de cada vez, sobre todas as coisas boas que a pessoa tem feito em sua vida. Todos os seus atributos positivos, boas ações, pontos fortes e gentilezas são recitados com cuidado e, por fim. "Neste, vemos uma ilustração de Mastery 2, onde há reconhecimento, reconhecimento e apreço pontos fortes e potencial da pessoa. Mastery 7 traz a pessoa de volta para o que é mais importante: neste caso, eles mesmos.

Como a celebração segue, há a mais uma prova do poder das Masteries. A história, na sua simplicidade elegante, facilmente incorpora os elementos de mestria de coaching como a aceitação com a expansão, o conforto com a descoberta, a transformação com a segurança, o risco com confiança, e assim por diante. Estas qualidades são evidentes em muito do que aprendemos e experiência a cada dia, dentro e fora das nossas sessões de coaching. <<<<<Membros clique aqui para continuar>>>>>>

Para participar do IAC, Clique aqui.


Você tem uma pergunta que você gostaria de perguntar as certificadoras? Envie suas perguntas aqui: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 

Natalie Tucker Miller, MMC, é a Certificadora chumbo e um examinador de certificação, o IAC, assim como Past-Presidente. Natalie é fundador da Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), E criador do gênero literário, livros ilustrados para Idosos ™.

 

 

Por favor, envie suas perguntas sobre a IAC de Coaching Masteries® eo processo de certificação para certification@certifiedcoach.org.

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Surpresa! O coaching me ensinou sobre Comunicação
por Sue Johnston

Por mais de 30 anos, eu fui um profissional de comunicação. Educado, orientado, credenciado e experiente em todas as formas de comunicação, eu parecia o negócio real. No entanto, não foi até que eu treinado como um treinador que eu realmente aprendi a comunicar.

Eu estava trabalhando em comunicação corporativa, quando tive a realização perturbador que a forma como as pessoas falam uns com os outros no trabalho tem mais impacto do que os programas formais para o qual eu estava dedicando a minha carreira. Felizmente, eu conheci um treinador. Que está sendo treinada me deu uma apreciação para uma conversa deliberada e consciente. formação treinador me deu as ferramentas. Ele mudou para sempre a maneira que eu falo com todos.

Eu aprendi a olhar para além da história.

Nos dias anteriores, quando eu falei com as pessoas, eu olhei para a história. Para notícias diárias, tinha que informar ou entreter. Para as organizações, teve que se alinham com algum objeto social. Hoje, mesmo se eu estou treinando, meu foco é sobre a pessoa por trás da história. Quanto mais eu focar a pessoa, mais interessante torna-se nossa conversa. Minha atenção constrói a confiança que ajuda as pessoas a se sentir confortável compartilhando suas histórias.

No treinamento, eu aprendi que a história que alguém me traz - o "problema apresentando" - nem sempre é a verdadeira questão. Sondagem de esclarecimento tem sido tão útil para revelar o que realmente está acontecendo com os colegas, familiares e conhecidos, pois tem para os clientes.

Eu aprendi a ouvir.

Coaching exige mais do que ouvir o que é dito. Temos de ouvir o que não é dito. Notamos a frase inacabada, a ingestão de ar, a hesitação, a mudança no ritmo ou volume. Estes podem ser pistas para algo importante, algo que nossos clientes não pode mesmo estar ciente. Quando compartilhamos nossas observações, eles têm que pensar sobre elas. Isso leva a uma visão sobre si ou suas situações.

Não temos de ser treinar alguém para perceber essas coisas ou para perguntar sobre eles. Insight é boa em qualquer contexto. Por exemplo, a exigência do treinador para olhar para além das palavras mudou a forma como eu operar em reuniões. Se estou facilitar ou um membro da equipe, eu vou perguntar sobre o não-dito. Dizendo algo como: "Eu gostaria que você pudesse ver seu rosto quando você fala sobre isso. É claro que você realmente se importa", pode convidar alguém para trazer algo significativo para a discussão que poderia, de outra forma, a superfície tarde demais.

Eu aprendi a fazer novas perguntas.

"Quem é Você?" "O que você quer?" "O que você vai fazer sobre isso?" Essas três questões são os grampos da cobertura jornalística. Questionado em um nível mais profundo, eles também são os grampos de coaching. Dirigem-se a identidade, desejo e ação.

A pergunta repórter, "Quem é você?" quer o seu nome e a ortografia correta. A pergunta treinador, "Quem é você?" leva as pessoas a identificar seus valores. Quando um treinador pergunta: "O que você quer?" Tocamos aspiração, potencial ampliado e intenções. Injetar esses elementos em qualquer conversa e ambas as apostas e aumento de pagamentos. "Qual é o seu próximo passo?" - A versão treinador-like mais, "O que você vai fazer sobre isso?" - Também vem com, "Quando?" e, "Você vai me deixar saber quando você fez isso?" Tem sido útil em muitos contextos não-coaching.

perguntas de coaching serviram-me bem em reuniões de equipe. Eles trazem problemas para a superfície. Eles atravessam um contra-senso da verdade. "Como sabemos isso?" perguntou com curiosidade genuína, pode ajudar as pessoas a distinguir entre fato e opinião. "Você pode nos caminhar por seu pensamento sobre isso?" pode ajudar alguém a reconhecer as lacunas na sua lógica. Uma das minhas perguntas de coaching favoritas, "O que isso significa e por isso importa?" ajuda um grupo a compreender o impacto do trabalho que está empreendendo.

Eu aprendi quando ser silencioso.

Esta lição tem sido a mais valiosa para mim - e o mais difícil. As pessoas atraídas para as profissões de comunicação não são pessoas tranquilas. Nós estamos desconfortáveis ​​com o silêncio.

Um ônibus do mentor sugeriu: "Quando você faz uma pergunta, esperar até que é desconfortável, então contar até 10." Uma década depois, esse conselho é tão útil para mim em uma conversa normal como em coaching. As pessoas não podem pensar que se eu estou falando. Sem pensar, nenhum insight, nenhuma ação, não é bom.

O que você acha? [Imagine um longo silêncio aqui.]

Sue Johnston

 

Sue Johnston, MBA, ABC, MMC ajuda você a falar para que as pessoas ouvir e ouvir para que as pessoas falam. Depois de uma carreira em jornalismo e comunicação organizacional, ela estabeleceu Entende-se comunicação [http://itsunderstood.com] Para se concentrar em comunicação face-a-face. Ela adora ajudar seus clientes a encontrar e compartilhar suas vozes através de falar em público. Ela é a autora de "Talk To Me: Conversações local de trabalho que funciona."

 

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Treinando clairvoyant
por Prakash Santhanam

O termo clarividente originado do francês, claro significado claro e voyance significado visão. Eu acho que a introdução de um senso de clarividência a carreira de treinador nos permite concentrar em prever e compreender as necessidades dos clientes, bem como incentivando-nos a pensar fora da caixa. Nós vamos descobrir que os Masteries estão naturalmente presentes neste tipo de coaching.

Preocupação, Otimismo, Ação, Colaboração e Holismo (ou autocarro); esta é a minha interpretação pessoal de coaching. Os elementos-chave do coaching incluem relações de fortalecimento, desenvolvimento do potencial, colocando o cliente à vontade e criar uma colaboração eficaz. Ao combinar esses conceitos com clarividência e uma compreensão das Masteries, cria-se um método único e poderoso.

Em palavras simples, usando a clarividência em coaching permite-nos concentrar em compreender a posição do cliente. Um treinador clarividente incentiva e abraça a mudança comportamental positiva de um cliente. EM Forster disse uma vez, "alimentação colher a longo prazo nos ensina nada, mas a forma da colher." Sem dúvida, este é ecoado no Mastery Dois: Percepção, afirmar e expandir o potencial do cliente e Mastery Six: Esclarecimento. É nosso objetivo para pedir sondagem e provocando perguntas que criam a consciência sobre o comportamento, pensamentos e crenças.

Enquanto os masteries surgem em todos os lugares, eu encontrá-los particularmente presente durante a realização de sessões de coaching internacionalmente. Por exemplo, um obstáculo muitos gerentes de negócios ao redor do mundo compartilham comigo é a falta de tempo. Eles estão preocupados com o seu próprio trabalho e não pode encontrar o tempo para treinar seus funcionários. Alguns até se sentir seria mais eficaz para substituir seus funcionários do que para ajudá-los no crescimento e melhoria. Isto pode ser amarrado para trás para Mastery Sete: Ajudar o conjunto cliente e manter claras intenções. O gerente acredita que este é a sua responsabilidade, ou ele está procurando a saída mais próxima?

O obstáculo chave e digno de nota é garantir que o cliente descobre suas áreas de melhoria e desenha um plano de desenvolvimento. Três provérbios de Confúcio têm-se revelado particularmente útil para os meus cenários de treinamento: "Se você cometer um erro e não corrigi-lo, isso é chamado um erro", "O conhecimento real é saber a extensão da própria ignorância" e "Saber que nós sabemos o que sabemos, e que nós não sabemos o que não sabemos. "Eu acoplado este conhecimento com a minha experiência como treinador e agora pedem aos clientes para refletir sobre esses provérbios antes de saltar para a atividade de coaching. Este exercício cria uma abertura única e consciência.

Como o título deste artigo sugere, descobrir a clarividência em nosso treinamento - a rota clara e visão - nos permite orientar os nossos clientes a vias positivas e produtivas. Um treinador é como uma bússola, fornecer orientação para o cliente, e pode ser um ponto de referência constante quando há uma forte necessidade.

Prakash Santhanam

 

Prakash Santhanam está trabalhando atualmente como um Chefe de Aprendizagem e Desenvolvimento e pode ser alcançado em pkx5679@gmail.com. Ele é um alto-falante de alta energia e aprendizagem e desenvolvimento profissional com 8 anos de experiência de trabalho predominantemente no óleo e gás, tecnologia automotiva, informação e indústrias de telecomunicações.
 

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Mastery #8 Meme

Nós decidimos introduzir um novo elemento para a voz. Enquanto nós orgulhamo-nos em trazer-lhe artigos relevantes, informativos e inspiradores de todo o mundo, também entendemos o quão importante é para rir de vez em quando. Por favor, aproveite o nosso primeiro Mastery Meme - que espero que o faz sorrir! Sinta-se livre para compartilhá-lo com os seus amigos treinador. Além disso, não hesite em enviar-nos as suas próprias ideias ou imagens para o nosso próximo Mastery Meme.

Mastery #8 Meme 

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IAC Teleseminar com Kim Ades e Kurt Shuster

O IAC está hospedando uma série de teleseminars que fornecem uma oportunidade para aprender e interagir com especialistas servir a indústria de treinamento em uma ampla variedade de maneiras. Cada chamada mensal contará com um de nossos provedores impressionantes membro benefício em um formato de entrevista, com abundância de tempo alocado para as suas perguntas e comentários. Estas chamadas informativos prometem apoiar o seu, e desenvolvimento de negócios pessoal profissional ao mesmo tempo, destacando os descontos e outras oportunidades especiais disponíveis a todos os membros do IAC atuais. As entrevistas serão conduzidas por Kim Ades, presidente e fundador do estado de espírito Coaching e JournalEngine Software. Você deve se registrar através do link fornecido. Por favor, marque o seu calendário e Junte-se a nós!

Junte-se a Kim Ades como ela entrevistas Kurt Shuster de Noomii.com para obter a faixa interior sobre o que os clientes realmente querem. Como um treinador experiente, Kim pede o tipo de perguntas que qualquer treinador gostaria querem respondido.

Data: quinta-feira, abril 25, 2013
Horário: EST Noon 12

Clique aqui registrar!

Kurt Shuster

 

Kurt Shuster, CEO, Noomii.com tem mais de 12 anos de experiência empresarial através de uma ampla gama de papéis e indústrias, incluindo desenvolvimento de software, consultoria e treinamento profissional. Com base nas suas experiências desde cofounding Noomii em 2007, ele também treinadores executivos e empresários, com foco em empresas iniciantes de alta tecnologia e em início de carreira. Ele é formado em psicologia pela Universidade de Victoria, um grau de ciência da computação da Universidade de Queen, e com MBA pela Universidade de Cambridge. Ele recebeu recentemente um Mestrado em Psicologia Positiva Aplicada (MAPP) da Universidade da Pensilvânia.

 

Kim AdesKim Ades, MBA é o presidente e fundador do estado de espírito Coaching e JournalEngine Software. Autor, palestrante, empresário, treinador, e mãe de 5, Kim é um dos maiores especialistas da América do Norte sobre o desempenho através do gerenciamento de pensamento. Usando seu processo único de treinar através journaling, ela trabalha com clientes de alto perfil para desvendar e mudar seus padrões de pensamento para inflamar a mudança organizacional significativa e transformação pessoal. Para um olhar para dentro do processo de journaling ela usa para treinar seus clientes, ir para www.journalengine.com e confira!
 

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IAC Chats Abertas

O IAC está oferecendo uma nova oportunidade para os membros e potenciais membros para falar cada um com o outro e IAC Membros do Conselho. Saiba mais sobre notícias atuais, fazer perguntas, e abrir um diálogo nos Chats. Hospedado por Peter Rusznak, IAC trainer membro e treinador no PRO BONA Kft. As datas são as seguintes:

abril 10th, 2: 00 PM Eastern - Assine aqui.

abril 24th, 2: 00 PM Eastern - Assine aqui.

Divirta-se!

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IAC treinadores certificados

Parabéns a Kate Siner Francis de Providence, RI, Estados Unidos, que recentemente ganhou o Coach Certified Masteries, CMC (IAC) designação!

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Novas IAC Treinamento Masteries® escolas e mentores licenciados

Nome Cidade Estado País IAC-CC  
SIC INSTITUTO MÉTODO 12 PILARES Soluções para Itelligent de Coaching LLEIDA   Espanha Não Ver detalhes
CMG CONSULTORES Santiago   Chile Não Ver detalhes

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Gostaríamos muito de obter o seu feedback sobre qualquer questão relacionada com a IAC. Você tem alguma perguntas, preocupações, incentivo ou idéias para a melhoria sobre os benefícios da adesão, certificação, a voz, a direção da organização ou qualquer outra coisa em tudo? Por favor, envie um email para voice@certifiedcoach.org. Por favor, ajude-nos a melhorar.

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