A arte de pensar criticamente equilibrada

 pelo Dr. Shawn Irlanda e Lorne Kelton

No mundo acelerado em que vivemos, com que frequência é que tomamos decisões sem realmente pensar criticamente? Quantas vezes é que vamos encontrar coachees-and-nos como treinadores-limitada por preconceitos e suposições?

O desafio não é a falta de interesse ou esforço, mas sim a falta de um método eficaz para resolver as contradições e frustrações que se interpõem no caminho de pensar criticamente. A ajuda está à mão. O processo IFRAME é uma ferramenta nova e útil que permite os treinadores para desvendar a complexidade percebida de pensamento crítico, e fornece uma fórmula prática para enfrentar os desafios em ambientes exigentes de hoje. Ele nos permite explorar nossas suposições de longa data, e para trazer os nossos pensamentos em foco e analisá-los. Ele também fornece uma oportunidade para mudar a maneira como pensamos a fim de alcançar resultados mais desejáveis.

O processo de pensamento crítico IFRAME

 

 

O que eu faço?

O que acontece depois?

I

Incidente

Prestar atenção a um incidente incitar o que me acontece ou o gatilho I

An a incitar o incidente; a potenciar o incidente perturba significativamente o equilíbrio de forças na minha vida

F

Sentimentos

Já possui uma reação emocional ao incidente

I experimentar uma reação física, mental ou espiritual ao que aconteceu

R

Reflexão

Peça mim e aos outros perguntas de sondagem para entender a minha resposta ao incidente

I sondar onde minhas suposições, preconceitos e reações são vindo de

A

Pressupostos

Traga minhas suposições sobre o incidente à superfície para verificar a sua validade e analisar as suas consequências

Recebo honesto comigo mesmo e olhar para as tendências e padrões em meus preconceitos e premissas

M

Significado

Interpretar o significado e aplicar essa conscientização a incidentes na minha vida

I desafiar minhas suposições e explorar novas maneiras de pensar sobre o incidente

E

Execução

Formalizar o processo com planejamento de ações para aplicar a futuros incidentes

I executar uma estratégia disciplinada para alcançar novos resultados de pensamento crítico

Nós todos os problemas de aproximação de uma forma diferente e têm diferentes maneiras de pensar. Assim, quando explorando com coachees sua interpretação de uma situação, temos que ouvir e observar profundamente para entender as preferências pessoais que estão influenciando a maneira como eles pensam. Como coachees relacionar e refletir sobre os incidentes, que são então capazes de "sintonizar" a sua abordagem preferida, e ajudá-los a tornar-se mais auto-conscientes e para melhor processo de seus pensamentos.

Em nossa prática estamos percebendo que a ligação entre o processo de pensamento crítico IFRAME com perfis MBTI é uma experiência poderosa para coachee e treinador. Por exemplo, se o coachee é um "F", então a sua abordagem à reflexão será mais pessoas e relacionamento focado. No entanto, um "T" será mais focado na lógica e fatos do que relacionamentos. A abordagem reflexiva de um "S" é concentrar-se na interacção com o seu ambiente e a resposta física a ele. Um "N" ouve a sua voz interior, pelo que a sua reflexão é mais experimental na natureza.

Com estes perfis diferentes em mente, e por meio de escuta activa, questionamento cuidadoso e variada, com atenção para o uso do coachee da linguagem, as emoções e linguagem corporal, somos capazes de orientar os coachees em usar o IFRAME da maneira que melhor lhes convier. A clareza e auto-consciência que seguirá para o coachee são bastante revelador, como um lifting nuvem escura, um "momento A-ha."

O IFRAME é flexível e fácil de usar, com cada uma das seis etapas que representam um marco na jornada para se tornar criticamente auto-consciente, o que nos permite apreciar as suposições que fazemos e explorar novas maneiras de pensar criticamente.

  

Dr. Shawn Irlanda, EdD, é Managing Director da HRCgroup, um desenvolvimento de gestão e desenvolvimento da organização prática internacional. Ele é um psicólogo com experiência de alguns anos 25 'no desenvolvimento de coaching e liderança. shawn.ireland@hrc-group.com

 

 
 

  

Lorne Kelton, med, é presidente da ThinkShift Performance Solutions, uma empresa de aprendizagem e desenvolvimento. Ele se concentra em práticas de aprendizagem inovadoras permitindo que as organizações para conseguir avanços de desempenho. lorne@thinkshift.com 

 

1 pensou em “A Arte do Pensamento Criticamente Equilibrado”

  1. Gabriel Boutros

    Como tantas bons conselhos das seis etapas do IFRAME parece em retrospectiva como nada mais do que bom senso. Mas, em reuni-los e apresentá-los como fazem os autores me fez dar um passo para trás e tomar um segundo olhar para muito do que eu faço em uma base diária, e fazer perguntas sobre os padrões de pensamento e ação que eu sempre tomou para concedido. Um todo-demasiado pequeno artigo que me deixou ansioso para aprender mais.

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