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A arte de pensar criticamente equilibrada

A arte de pensar criticamente equilibrada

 pelo Dr. Shawn Irlanda e Lorne Kelton

No mundo acelerado em que vivemos, com que frequência é que tomamos decisões sem realmente pensar criticamente? Quantas vezes é que vamos encontrar coachees-and-nos como treinadores-limitada por preconceitos e suposições?

O desafio não é a falta de interesse ou esforço, mas sim a falta de um método eficaz para resolver as contradições e frustrações que se interpõem no caminho de pensar criticamente. A ajuda está à mão. O processo IFRAME é uma ferramenta nova e útil que permite os treinadores para desvendar a complexidade percebida de pensamento crítico, e fornece uma fórmula prática para enfrentar os desafios em ambientes exigentes de hoje. Ele nos permite explorar nossas suposições de longa data, e para trazer os nossos pensamentos em foco e analisá-los. Ele também fornece uma oportunidade para mudar a maneira como pensamos a fim de alcançar resultados mais desejáveis.

O processo de pensamento crítico IFRAME

 

 

O que eu faço?

O que acontece depois?

I

Incidente

Prestar atenção a um incidente incitar o que me acontece ou o gatilho I

An a incitar o incidente; a potenciar o incidente perturba significativamente o equilíbrio de forças na minha vida

F

Sentimentos

Já possui uma reação emocional ao incidente

I experimentar uma reação física, mental ou espiritual ao que aconteceu

R

Reflexão

Peça mim e aos outros perguntas de sondagem para entender a minha resposta ao incidente

I sondar onde minhas suposições, preconceitos e reações são vindo de

A

Pressupostos

Traga minhas suposições sobre o incidente à superfície para verificar a sua validade e analisar as suas consequências

Recebo honesto comigo mesmo e olhar para as tendências e padrões em meus preconceitos e premissas

M

Significado

Interpretar o significado e aplicar essa conscientização a incidentes na minha vida

I desafiar minhas suposições e explorar novas maneiras de pensar sobre o incidente

E

Execução

Formalizar o processo com planejamento de ações para aplicar a futuros incidentes

I executar uma estratégia disciplinada para alcançar novos resultados de pensamento crítico

Nós todos os problemas de aproximação de uma forma diferente e têm diferentes maneiras de pensar. Assim, quando explorando com coachees sua interpretação de uma situação, temos que ouvir e observar profundamente para entender as preferências pessoais que estão influenciando a maneira como eles pensam. Como coachees relacionar e refletir sobre os incidentes, que são então capazes de "sintonizar" a sua abordagem preferida, e ajudá-los a tornar-se mais auto-conscientes e para melhor processo de seus pensamentos.

Em nossa prática estamos percebendo que a ligação entre o processo de pensamento crítico IFRAME com perfis MBTI é uma experiência poderosa para coachee e treinador. Por exemplo, se o coachee é um "F", então a sua abordagem à reflexão será mais pessoas e relacionamento focado. No entanto, um "T" será mais focado na lógica e fatos do que relacionamentos. A abordagem reflexiva de um "S" é concentrar-se na interacção com o seu ambiente e a resposta física a ele. Um "N" ouve a sua voz interior, pelo que a sua reflexão é mais experimental na natureza.

Com estes perfis diferentes em mente, e por meio de escuta activa, questionamento cuidadoso e variada, com atenção para o uso do coachee da linguagem, as emoções e linguagem corporal, somos capazes de orientar os coachees em usar o IFRAME da maneira que melhor lhes convier. A clareza e auto-consciência que seguirá para o coachee são bastante revelador, como um lifting nuvem escura, um "momento A-ha."

O IFRAME é flexível e fácil de usar, com cada uma das seis etapas que representam um marco na jornada para se tornar criticamente auto-consciente, o que nos permite apreciar as suposições que fazemos e explorar novas maneiras de pensar criticamente.

  

Dr. Shawn Irlanda, EdD, é Managing Director da HRCgroup, um desenvolvimento de gestão e desenvolvimento da organização prática internacional. Ele é um psicólogo com experiência de alguns anos 25 'no desenvolvimento de coaching e liderança. shawn.ireland@hrc-group.com

 

 
 

  

Lorne Kelton, med, é presidente da ThinkShift Performance Solutions, uma empresa de aprendizagem e desenvolvimento. Ele se concentra em práticas de aprendizagem inovadoras permitindo que as organizações para conseguir avanços de desempenho. lorne@thinkshift.com 

 

Comentários

  1. Como tantas bons conselhos das seis etapas do IFRAME parece em retrospectiva como nada mais do que bom senso. Mas, em reuni-los e apresentá-los como fazem os autores me fez dar um passo para trás e tomar um segundo olhar para muito do que eu faço em uma base diária, e fazer perguntas sobre os padrões de pensamento e ação que eu sempre tomou para concedido. Um todo-demasiado pequeno artigo que me deixou ansioso para aprender mais.

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