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Ferramentas para Treinamento Mastery

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O Compass Pergunta
por Aileen Gibb, MCC (IAC)

Onde suas perguntas vêm de quando você está treinando? Onde suas perguntas levar o seu cliente?

Sabemos que as questões magistrais são a pedra de toque para grande coaching. Há perguntas que seu cliente não vai perguntar, não pode pedir ou resiste perguntando para si mesmo. Há questões que se abrem nova consciência, perguntas que descobrem idéias que de outra forma ficar em segundo plano, as questões que reforçam a determinação e perguntas que levam o seu cliente para uma ponta de aprendizagem e ação que ela não teriam alcançado do seu cliente.

Na viagem da conversa coaching, você como treinador ato como a bússola para o seu cliente. Sua própria bússola interna é constantemente orientar a conversa, informando o que pergunta a fazer em seguida. Como uma bússola real, uma grande questão de treinamento não lhe diz quando você vai chegar ao seu destino, ou o que vai ser como quando você chegar lá. Ele simplesmente fornece uma orientação de onde você está na conversa e onde você está indo em seguida.

A primeira orientação do Compass questão é se suas perguntas estão tomando seu cliente frente ou para trás. A maioria das perguntas de coaching são o futuro-focalizado. Sua pergunta cria impulso para a frente e leva o seu cliente para seu próximo pensamento, insight ou etapa da ação. Ele impulsiona o seu cliente a um ponto que ele não tinha chegado antes, para um ponto de vista que ele não tinha visto antes ou para um caminho que não tem andado antes. A bússola pergunta sempre quer orientar seu cliente para olhar para frente, ao invés de ser preso no passado.

A segunda orientação do Compass questão é se a sua pergunta é sobre conteúdo ou processo. Sua bússola interna como um treinador precisa ser muito claro sobre esta distinção. Uma questão de conteúdo leva você para a história do cliente, querendo saber ou entender mais. Uma questão processo move a história de seu cliente para a frente e permite-lhe manter-se neutro como um guia imparcial e de confiança para a viagem do seu cliente.

Estas duas orientações fornecer-nos com os quatro pontos cardeais principais da nossa Compass Pergunta: passado-futuro-process-content. Podemos chamar estas regiões Norte, Sul, Leste e Oeste de coaching. Quando você pode ver e reconhecer estes quatro pontos, você pode obter uma orientação para a conversa de treinamento e se tornar magistral com suas perguntas.

Como um verdadeiro bússola, você pode então adicionar em outros pontos pelos quais a navegar a conversa coaching, dando distinções mais sutis à sua pergunta que inspiram uma mudança para o seu cliente.

A sabedoria antiga da roda da medicina adiciona uma camada que orienta o cliente para que ele é Sentindo-se, pensar, fazer or criando. Uma vez que você perceber que o seu cliente é orientado para um ponto de vista particular (por ouvir atentamente para a linguagem do seu cliente, padrões e comportamento), você pode estruturar a sua pergunta de treinamento para permitir que o cliente para olhar para sua meta de outra perspectiva.

Se você ouvir o seu cliente dizendo "Eu acho que," você pode fazer uma pergunta que o ajuda a explorar os sentimentos que ele pode não estar prestando atenção.

Se você ouvir o seu cliente expressar muita emoção, por exemplo, "Eu sinto ..." "Eu odeio isso ..." or "Eu amo…" uma questão que fundamenta-la em ação pode ser realmente produtivo.

Se o seu cliente é um agitado "Fazê-er" e sempre em movimento, a questão do ponto de pensamento da bússola pode permitir-lhe para parar e refletir sobre o que é realmente importante.

E seu cliente altamente criativo com toda a grandes idéias e desejo de mudar o mundo será grato para uma pergunta que o convida para passar as suas ideias em acções específicas e fazer algo para que isso aconteça.

Depois de ter orientado-se aos principais pontos da bússola do seu cliente, ou seja, a perspectiva que ele ou ela normalmente leva, você pode trazer perguntas de todos os outros pontos da bússola para permitir uma exploração completa das possíveis indicações disponíveis para o seu cliente para escolher um caminho a seguir.

A Bússola de perguntas é uma ótima maneira de prestar atenção à sua própria orientação como treinador. Se o seu próprio padrão é obter emocionalmente envolvido na conversa, você pode expandir seu domínio através da utilização mais pensar ou perguntas baseados em ação. Se a sua disposição natural é se preocupar com pequenos detalhes, você pode expandir seus próprios horizontes, bem como aqueles de seu cliente, fazendo perguntas mais criativas e expansivas.

Desta forma, o Compass Pergunta serve como uma ferramenta para alimentar o seu próprio crescimento, bem como uma força de mudança em seus clientes.

Usando o Compass Pergunta irá enriquecer a sua consciência de onde cada uma de suas perguntas vem e vai reforçar o poder de suas perguntas para levar os seus clientes a paisagens que não tenham percorrido antes.

 

Aileen Gibb, MCC (IAC), www.inspiredfuture.org, Conecta as pessoas ao seu futuro inspirado usando treinamento pura na vida e liderança. Como chumbo Faculdade na Organização sonho, ela é o primeiro licenciado Practitioner do mundo de O Archegyre, uma ferramenta de diagnóstico nova e poderosa que faz sentido do que impulsiona esforço humano e sucesso.

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