Uma jornada transformadora para um treinador: os atributos das teclas 5

Uma jornada transformadora para um treinador: os atributos das teclas 5, por Prakash Santhanam

Eu tenho um sonho. Meu sonho é ser um treinador excelente e bem sucedido. Eu acredito que a maioria de nós tem o mesmo sonho, mas quantos o transformam em uma realidade? Para tornar o sonho realidade, existem muitos fatores que contribuem, seja a nível profissional ou pessoal. Abaixo estão os atributos 5 de um treinador bem sucedido que está alinhado com o IAC Coaching Masteries®.

Atributo 1: orientado para objetivos

De acordo com Sun Tze, "os vencedores fazem o trabalho e os queixosos reclamam". A mensagem-chave aqui é principalmente como os treinadores identificam abordagens únicas para ajudar seus clientes a atingir os objetivos, em vez de descarrilar. Principalmente, o foco deve ser na abordagem de treinamento e não no problema. O IAC Coaching Masteries® #7 de "Ajudar os clientes a definir e manter intenções claras levando a alcançar objetivos de coaching" é compatível com esse atributo. Nesta fase, alguns dos efeitos positivos são que o coachee é claro sobre o que ele quer em alcançar ou transformar e o coachee avança com confiança e propósito.

Atributo 2: otimista e altamente motivado

É altamente essencial manter-se positivo para garantir sucesso repetitivo. Gerar energia e ambiente positivos, bem como expressar idéias e pensamentos de forma encorajadora, influente e otimista, produzem resultados mais saudáveis. Este atributo está fortemente conectado com o IAC Coaching Masteries® #1 - Estabelecendo e mantendo um relacionamento de confiança. A fim de assegurar um espaço seguro e uma relação de apoio para o crescimento pessoal, a descoberta e a transformação. Além disso, o coachee expressa livremente emoções e responde positivamente às questões.

Atributo 3: Auto-aperfeiçoamento e Empoderamento

A sabedoria que vem do fracasso é o primeiro passo para o sucesso. Ser flexível com as mudanças que ocorrem internamente e externamente é importante para o sucesso contínuo. Aproveite os pontos fortes e busque melhorias, aceitando críticos de forma positiva. O Atributo 3 relaciona-se estreitamente com o IAC Coaching Masteries® #2 - Percebendo, afirmando e expandindo o potencial do cliente. Se o treinador consegue aplicar esse domínio de maneira discreta, o coachee fica mais capacitado e disposto a melhorar, avançar e realizar seu potencial.

Atributo 4: mantenha-se conectado

Evidentemente, ser um bom ouvinte (IAC Coaching Masteries® #3; Engaged Listening) e permanecer conectado com o coachee (IAC Coaching Masteries® # 4 - Processamento no presente), ambos esses masteries ajudam o coachee ao longo de sua jornada de treinamento. O treinador tem que manter conexões e compartilhar intuições e teorias com grandeza de leveza. Além disso, mantendo a tocha conectada o sucesso do caminho de treinamento. Um dos principais fatores para o treinador é verificar o coachee sobre seus pensamentos, intuições e sentimentos.

Atributo 5: Mantenha Crystal Clear

IAC Coaching Masteries® # 6 - Clarificação é a chave para garantir uma sessão de treinamento suave. Ajude o coachee a reduzir e eliminar confusão e incerteza ao longo do caminho. Manter esclarecendo como pontos de verificação e garantir que ambos sejam claros sobre a finalidade e os objetivos. Mais importante ainda, evite ser julgador e levando a uma direção particular. Um bom técnico deve exibir as habilidades de facilitar o propósito, a visão e a missão.

Comece a olhar para o espelho hoje e pergunte se nós temos esses atributos chave. Se sim, avança e, se não, pergunte o que pode fazer para começar a adquiri-los.

Prakash Santhanam é um profissional de gestão de talentos experiente especializado em Gestão de Aprendizagem e Capacidade, Coaching Executivo, Engajamento de Talentos e Gestão de Desempenho. Ele tem notável histórico internacional, alinhando a estratégia de negócios com a estratégia de talento na organização de remodelação que leva ao sucesso regional e global. Ele possui 15 anos de experiência profissional predominantemente nas indústrias automotiva, de tecnologia da informação e telecomunicações Ásia Pacífico e África.