IAC VOICE, වෙළුම 4, නිකුතුව 28, ජූලි 2008, ටංකනය: 12,453


කර්ච්

සංස්කාරක වෙතින්

Values-based decision making generally
has one of the most clear set of measures.
If an option does not match my values my
choice becomes pretty obvious, pretty quickly.

When coaches help clients get clear about
their values there is an opportunity to
look at all manner of decisions from a different
perspective—and a much bigger one.
How are you using values in your work with
සේවාලාභීන්?

මේ මාසයේ ජනාධිපතිතුමා
ඇන්ජෙලා ස්ප්ක්ස්මන් ආරම්භ
poking at the values of the IAC. New contributor
වොරන් සිමිනොෆ් writes about his value of
personal safety. කලාව talks about
the growth that came for him after his certification.

Use the VOICE’s new table of contents
at the right to find all the articles in
this issue.

කර්ච් මැක්කෝන්ලොව්, සීපීසීසී, පීසීසී
සංස්කාරක, IAC VOICE
විද්යුත් තැපෑල: voice@certifiedcoach.org
වෙබ්: www.mapthefuture.com



ඇන්ජෙලා

ජනාධිපතිතුමාගෙන්

ඇන්ජෙලා විසිනි
ස්පාක්ස්මන්


president@certifiedcoach.org

The values of the IAC are one of the main
forces that draw us together. They are a
legacy we inherited right from the beginning—from
Thomas Leonard's inspiration to start an
organization like ours. While we have a
written mission, vision and purpose, we
have never written down our values. And
yet I'm sure you, our members, have a sense
of what those values should be. They should
both define our organization and also model
the best of the field of coaching.

Although our values have never been formally
declared, I’m also sure that if the
IAC fails to live up to the values you expect,
you will feel a loss.

What are those values? We need your feedback
to know what values are important to you
and how well you believe the IAC is living
up to your expectations. Please විද්යුත් තැපෑල
me
. Now is a good time to tell us what
ඔයා හිතන්න.

For me, one of the things I value about
the IAC is that we strive to serve from
a place beyond our egos. Without fear, we
want to be generous, open and trusting while
working in integrity. It's exciting and
challenging to work with a group of people
who, as coaches, are more aware than most
of how well they are holding themselves
to those values. We are definitely still
human beings! And I greatly appreciate the
opportunity to work with evolving human
ජීවීන්.

There are some people I would especially
like to thank for the impact they have on
the evolving IAC values. One is des
වොල්ෂ්
, a member of our Board of Governors,
who ably chairs our meetings with great
skill, diplomacy and humility. By keeping
us on track he upholds the values we espouse.
Another is Janice
හන්ටර්
, the author of Coaching Moments,
now on holiday somewhere by the sea, who
by expressing her authentic vision of coaching
inspires and uplifts many coaches. I'd also
like to thank all those people who achieved
their IAC-CC certification this year. Through
your commitment to coaching excellence,
you help us create our vision.

Wishing you all enjoyment of the weather,
whatever it may be where you are!

ප්රීති ඝෝෂාවට,
ඇන්ජෙලා ස්ප්ක්ස්මන්
ජනාධිපති, IAC
විද්යුත් තැපෑල:
president@certifiedcoach.org

වෙබ්:
www.lovingworkandleading.com




නීනා නැගෙනහිර

Keeping the IAC Coaching Masteries™
at your fingertips will help you become
more familiar with each of the masteries.
And it will be easier to recognize when
you are using a specific mastery and how
effective that use is. Members can download
their copy මෙහි.
If you're not a member, join us
මෙහි.

අවසන්
month I shared key insights about the
first of the IAC Coaching Masteries™.
VOICE readers said the article expanded
and strengthened their understanding of
how to establish and maintain a relationship
of trust—effectively and efficiently.
This month we take a closer look
at the second Mastery.

Mastery #2 – Perceiving,
affirming, and expanding the client’s
විභව

You may remember the earlier version of
this Mastery did not include the word “expanding.”
But so much of what we do in coaching is
help the client acknowledge “what
is” in order to see beyond that to
“what can be.” This involves
going outside of previous comfort zones—beyond
simply affirming—to bringing an expansive
quality to the coaching.

Perceiving, affirming and
expanding the client’s potential is not just in relation to what the client
does, but also in terms of the client, him or herself. Who is the client being?
What are they capable of? What are their gifts and talents? And what can all
this mean for them?

Some coaches describe this as a “being”
mastery versus a “doing” mastery—focusing
more on who the client is and who they are
being, believing in the client’s inner
greatness, no matter what the external results
happen to look like at the moment.


සාමාජිකයන් දිගටම කියවා බලන්න.

IAC වෙත සම්බන්ධ වීමට ක්ලික් කරන්න මෙහි.


කර්තෘ ගැන:

නීනා ඊස්ට් යනු අයිඒසී හි ඊයම් සහතිකයයි
සහ කර්තෘ පුද්ගලිකව වැඩවසම්.
පුහුණුකරුවෙකු ලෙස ඇය පුද්ගලික වර්ධන වෘත්තිකයන් සමඟ වැඩ කරන අතර පුහුණුකරුවන්ට ප්‍රගුණ කිරීමට උපකාර කරයි
පුහුණු කිරීමේ කලාව සහ සිසුන්ට සහ ඔවුන්ගේ පවුල්වලට මෙම සංකීර්ණය හරහා පුහුණු කිරීම
සහ උසස් පාසලේ සිට පාසල දක්වා චිත්තවේගීය මාරුව. ඇයව සොයා ගන්න
වෙබ්
www.MyMentorCoach.com
.

 


කරුණාකර ඔබේ ප්‍රශ්න IAC වෙත යවන්න
පුහුණු ශාස්ත්‍ර සහ සහතික කිරීම
ක්‍රියාවලිය certification@certifiedcoach.org.



අපේ යාළුවෝ

තේරීම, වෘත්තීය සඟරාව
පුහුණු
ගොඩක් වෙලා
කාර්යබහුලයි. පසුගිය සති කිහිපය තුළ ඔවුන් සතුව ඇත
පුදුමාකාර ප්‍රසාද මාලාවක් සම්පාදනය කරමින් සිටී
ඔවුන්ගේ බොහෝ දැන්වීම්කරුවන්ගෙන් ඔබට තෑගි
සහ පුහුණු ලෝකයේ මිතුරන්.

ලබා දෙන සමහර අයිතම වේ
ඇත්ත වශයෙන්ම අන්තර්ජාලයේ විකුණනු ලැබේ
ඩොලර් සිය ගණනක්. නමුත් මේ සෑම එකක්ම
ප්‍රසාද අයිතම එකක් ඔබට ලබා ගත හැකිය
තේරීමේ සඟරාවට වසරක දායකත්වය.

මෙන්න සබැඳිය: http://www.choice-online.com/bonusoffers.html

Plus, ග්රාහකයා ලෙස තේරීම,
ඔබ වඩා විශාල දෙයක කොටසක් වනු ඇත
ජීවිතය, වේගයෙන් වර්ධනය වන පුහුණුකරුවන්ගේ ප්‍රජාව
ළඟා කර ගැනීම කෙරෙහි පූර්ණ අවධානය යොමු කර ඇති අය
ශ්‍රේෂ් ness ත්වය සහ උරුමයක් ගොඩනැගීම.

මෙහි විස්තර සියල්ල ලබා ගන්න: http://www.choice-online.com/bonusoffers.html

වටිනාකමින් යුත් බෝනස් කට
N 1,500 සෑම කෙනෙකුටම ලබා ගත හැකිය

ජූලි 10 අතර දායකත්වය හෝ අලුත් කිරීම
සහ ජූලි 31. සියලු දෙනා ඇතුලත් වේ
විශාල ත්‍යාගය සඳහා චිත්‍රය. ජයග්රාහකයින්
විද්‍යුත් තැපෑලෙන් දැනුම් දෙනු ලැබේ.



Reminder to
සාමාජිකයින්

If
you haven't updated your profile on the
IAC website, please log in and add your
contact information. In order to make the
සොයන්න
a Coach directory
useful to visitors,
there has to be some information about our
coaches there.

ඒ නිසා,
ලඝු
in
. Scroll all the way down the page,
past the fine list of member benefits, to
the form at the bottom. Fill it out! Include
at least a link to your website!



සිග්නේචර්
ගොනුව


by Kerch
McConlogue

තිහයි
years ago when I got my first business cards
for my first business, I thought it was
the best $20 I ever spent. It made me feel
professional and assured that whoever got
my card had all the pertinent information
about me and what I was selling. I still
think it’s the best marketing money
spent, but now even more important is your
signature at the end of your email. It’s
advertising that is allowed by all but the
strictest of email groups or message boards.
It often remains attached to your emails
even when they are passed further—and that’s marketing!

The signature file, also called a sig
file, comes after your closing on every
email—even the ones you forward
මත.
It should not be more than about seven
to ten lines long. It should contain at
අවම your full name with appropriate
credentials, your business name, your web
site address and your phone number
.
I also include my street address
and my email address
—just
in case the body of my email is detached
from the header (the top part of an email
that includes the to/from info).

Don’t be tempted to leave
out the phone number
. තුළ තීරුවයි
වෙබ් අඩවියෙන් පොයින්ටර්.org,
a website for journalists, one of the top
ten beefs was emailed press releases with
no contact phone numbers. You sure don’t
want to mess up a contact with the press.
You also don’t want to delay prospective
client who just prefers real conversation.
And if you want me to call you, don’t
presume I can find your number in the scraps
of paper on MY desk!

Store more than one sig file in your mail
manager (Outlook, AOL, Eudora, or what ever
program you use to view your mail). I have
three:


  • a standard default one that includes
    everything I mentioned above,
  • one that refers to me in my role as
    VOICE editor. It includes links to organization
    website, and

  • a similar one for the official correspondence
    as editor of another publication.

I can choose to use none. But that must
be a conscious decision.

By the way, think carefully about including
a graphic as part of your signature file.
It is especially annoying for people with
whom you correspond regularly. Personally,
I don’t need 72 pictures of my sister
in my email files!

If you think you might be too big or too
busy to be bothered with a sig file, check
out the website of the ෆයෙට්
County Public Schools in Lexington, KY
.
They have a great technology site. You’ll
find simple instructions of how they show
kids in grade K-12 to set up sig files using
Outlook. Their list of what should be included
is a bit shorter than mine, but not much.
And their information is for little kids!


කර්තෘ ගැන:
 

Kerch McConlogue, CPCC, PCC is a coach
in Baltimore, MD, US. She works with people
who have too many ideas. Find her on the
වෙබ් www.mapthefuture.com or contact her
by phone at (410) 233-3274.




ජංගම දුරකථනය - ප්රශංසාවක් හා ශාපයක්


by Warren
Simonoff


The basic cell phone has morphed into a
camera, PDA, GPS and MP3 player, with assorted
gadgets that rival a Swiss Army Knife. People
often tool down the road with a Spock-like
wireless earpiece discussing business or
catching up with a friend. They don’t
think they have a problem focusing on driving
and connecting to the person on the call.
However, with the split second timing needed
to respond in an emergency, experts
say we need total focus to maximize reaction
කාලය.

මෙන්න මගේ කතාව
I was returning home from an errand with
my wife. She was driving. Traffic was unusually
bad. A meeting with a client was coming
up. So I called from the car to tell him
I was running a few minutes late. I wanted
to talk about either delaying our start
time or, if that didn’t work, rescheduling
the appointment. He agreed, but after several
minutes of scanning our calendars, he asked,
“Are you driving?”
I said very matter-of-factly, “No,
my wife is.”
The client exploded, “You violated
me!”
I explained very calmly, “We’re
only scheduling; she doesn’t know
which client is on the phone and can’t
even hear your side of the conversation.”

He slammed his phone down. I tried to contact
him later from my home phone and email,
but to no avail.

I have been thinking about other ways that
conversation might have played out and how
I can use the incident as a learning experience.

නඩු
Obviously, even in the general population
car accidents do happen. A study by the
US National Highway Traffic Safety Administration
(NHTSA) (see sidebar) outlines the dangers
of driving coupled with the distractibility
caused by cell phone usage. In my opinion, this
is not only about the phone itself but about
the conversation. Hands-free devises will
not alleviate my concern nor is it endorsed
by the Commission.

National Highway Traffic Safety
Administration (USA) says: “The primary responsibility of the driver is to
operate a motor vehicle safely. The task of driving requires full attention and
focus. Cell phone use can distract drivers from this task, risking harm to
themselves and others. Therefore, the safest course of action is to refrain from
using a cell phone while driving.” More information on the agency’s policy can
be found on this web site:
www.nhtsa.gov
.

Going a step further, when an accident
occurs and there is a lawsuit, one of the
first questions an attorney asks is: "What
were you doing at the time of the incident?"
Also in more recent times, "Were you
speaking on a cell phone during this incident?"
Well, we know which road we're going down
by those questions.

Coach-client or colleagues' discussions
require a high degree of concentration.
If an accident occurred, a coach might be
found at least partially responsible either
because of his or her own cell phone use,
that of the client or both. Regardless of
liability, injury is not the preferred outcome.

පුහුණුකරු සේවාදායකයා ගිවිසුම
In my Coach-Client Agreement I have added
පසුව එන:

It is agreed by the Client and Coach
that that they will not be in communication
by cell phone while driving. Driver safety
is paramount for the parties to this agreement.
Cell phone use can distract drivers from
the task, risking harm to themselves and
others. Therefore, the safest course of
action is to refrain from using a cell
phone while driving. www.nhtsa.gov...

Consider adding something similar to your
own contract. Then while reviewing the contract
with the client, you can reinforce your
concern. When the agreement is signed by
both parties, it is clear and unequivocal.

මෙන්න
what I do when I’m in the car


Voice mail is a wonderful thing. When a
client—or anyone, really—calls
me while I’m driving, I just don’t
pick up the phone. I can always pull over
and check messages. When I return the call,
I tell them that I'd been driving and that
I’d rather be in different surroundings
so that I can concentrate on the conversation.
And I can touch again on the danger of cell
phone usage while driving.

The bottom line is this: statistically speaking,
talking on a cell phone is an
accident waiting to happen. Just ask the NHTSA.

පර්යේෂණ
articles of note


එක්සත් ජනපදයට අනුව, ජාතික
අධිවේගී මාර්ගයේ
Traffic Safety Administration
(NHTSA), in
2006, at any given daylight moment in the
US, 745,000 vehicles were being driven by
someone talking on a hand-held phone.
Continue reading in this article මෙහි.

In this article published by Virginia Polytechnic
Institute and State University, better known
as වර්ජිනියා ටෙක්, (USA) “Drivers were
studied while driving their own cars, under
normal traffic conditions.” They learned,
“Fatigue, distraction, and failure
to pay attention ranked as the top three
crash-causers.”
Continue reading in this article මෙහි.

අනුව විද්යා ඩේලි, “Nearly
80 percent of crashes and 65 percent of
near-crashes involved some form of driver
inattention within three seconds before
the event. Primary causes of driver inattention
are distracting activities, such as cell
phone use, and drowsiness.”
Continue reading in this article මෙහි.




 

කර්තෘ ගැන:


Warren Simonoff, ACG is a professional ADHD coach in Anthem, Arizona. You can
reach him by email to:
WarrenSimonoff@cox.net
හෝ ඔහු අමතන්න: (623) 826-8557.

A different version of this
article was published by the ලිංගාශ්රිත පුහුණුකරුගේ සංවිධානය.

  




ඔබේ පුහුණු කටයුතු උපයෝගී කර ගන්න


ජෙනිෆර් විසිනි
ක්‍රොෆ්ට්

ඔබ එදිනෙදා කාර්යබහුල වී තිබේද?
ඔබ සතුව නැති ඔබේ ව්‍යාපාරයේ මෙහෙයුම්
“ලොකු පින්තූරය” දෙස බැලීය
ටික කාලෙකින්… නැත්නම් කවදාද? එසේ නම්, අ
විවිධ ක්ෂේත්‍රයන් දෙස ඉක්මණින් බලන්න
ඔබේ පුහුණු ව්‍යාපාරය ක්‍රියාත්මක වේ.

අලෙවි
ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සාර්ථක අලෙවිකරණ සැලැස්මක්
ඇතුළත් විය යුතුය:

  • ඔබ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක්
    විකිණීම සහ ඔබේ සේවාවන් සහ නිෂ්පාදන
    සේවාදායකයින්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දිය හැකිය.
  • ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපල පිළිබඳ පටු අර්ථ දැක්වීමක්,
    සරලව කිවහොත්, සේවාදායකයින් නියෝජනය කරයි
    ඔබෙන් මිලදී ගැනීමට බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති අය.
  • ඔබ කරන්නේ කෙසේද යන්න සඳහා දැනට ක්‍රියාත්මක උපායමාර්ග
    ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපල තුළ අපේක්ෂාවන් කරා ළඟා වන්න,
    ජාලකරණය, ප්‍රචාරණය වැනි
    හෝ අන්තර්ජාල අලෙවිකරණය.
  • අලෙවිකරණ “පණිවිඩයක්”
    ස්ථාවර රූපයක් සහ තානයක් ගෙන එයි.

පියවර හතරේ අලෙවිකරණ ක්‍රියාවලිය ගැන සිතන්න
පරිදි:

  • ඔබ විකුණන දෙය,
  • එය මිලදී ගනු ඇත,
  • ඔබ ඒවාට තල්ලු කරන්නේ කෙසේද?
  • ඔබ හරස් කරන විට ඔබ කියන දේ
    මාර්ග.


මුදල


ඔබේ පුහුණු ව්‍යාපාරයේ වැඩි මුදලක් උපයා ගැනීමට,
ඔබට වැඩි ආදායමක් හෝ කප්පාදුවක් ගෙන ඒමට අවශ්‍යයි
වියදම් සඳහා ආපසු.

ආදායම වැඩි කිරීම සඳහා, ඔබට ඉහළ නැංවිය හැකිය
ඔබේ සේවාවන් හෝ නිෂ්පාදනවල මිල ගණන් වැඩි කරන්න
ඔබේ පරිමාව හෝ දෙකම. ඔබ නොමැති නම්
මෑතකදී ඔබේ මිල ව්‍යුහය ඇගයීමට ලක් කළේය,
දැන් කාලයයි. ඔබත් නම්
කාර්යබහුල (සති හෝ මාස කල්තියා වෙන් කරවා ගැනීම),
එය බොහෝ විට මිල වැඩි කිරීමට කාලයයි.

ඔබට 20% කින් මිල වැඩි කළ හැකිය
ඔබේ ව්‍යාපාරයෙන් පහෙන් එකක් අහිමි විය, ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත
තවමත් එකම ආදායමක් ගෙන එන්න.
නමුත් 20% අඩු වැඩ සමඟ! අනෙක් පැත්තෙන්,
ඔබ ඉතා මන්දගාමී නම්, ඔබට සලකා බැලිය හැකිය
මිල අඩු කිරීම හෝ අගය එකතු කිරීම ඇතුළුව
ඔබේ පරිමාව වැඩි කිරීමට සේවා හෝ නිෂ්පාදන.

මුදල් සමීකරණයේ අනෙක් පැත්ත සමඟ කටයුතු කිරීමට,
උත්සාහ කිරීමෙන් ඔබට වියදම් අඩු කර ගත හැකිදැයි බලන්න
මෙම සරල ව්‍යායාමය.

ඔබේ ව්‍යාපාර චෙක් ලේඛනය හරහා ආපසු යන්න
පසුගිය මාස තුන තුළ සහ සෑම දෙයක්ම රවුම් කරන්න
ඇතුල්වීම ඔබට අඩු කිරීමට හෝ ඉවත් කිරීමට ඉඩ තිබුණි.
මෙම ඉතිරිකිරීම්වල එකතුව ගණනය කරන්න, ගුණ කරන්න
එය හතර ගුණයක් වන අතර එය කොපමණ ද?
ඔබට වසරකින් ඉතිරි කළ හැකිය.

තවත් ගෙන එන්න. අඩු වියදම් කරන්න. සෑම සතයක්ම ඔබ
උපයා ගැනීම හෝ ඉතිරි කිරීම කෙලින්ම ඔබ වෙතට වැටෙනු ඇත
පහළම කොටස.

වාර්තා තබා ගැනීම
නිරවද්‍ය, කාලෝචිත වාර්තා තැබීම එකකි
ඕනෑම ව්‍යාපාරයක මුල් ගල. සහතික කිරීම සඳහා
ඔබට සෞඛ්‍ය සම්පන්නව ගොඩනඟා ගැනීමට සහ පවත්වා ගැනීමට හැකි බව
සමාගම:

  • ඔබගේ සියලු ආදායම පිළිබඳව අවධානයෙන් සිටින්න
    වියදම්, ඔබේ පද්ධතිය මුලික වුවත්
    ලැබීම් සඳහා සපත්තු පෙට්ටියක් ලෙස.
  • සෑම මසකම, ප්රමාණවත් මුදලක් වෙන් කරන්න
    ඔබේ බදු ආවරණය කිරීමට. එක්සත් ජනපදයේ එය විය හැකිය
    ඔබගේ ආදායමෙන් 40% (වියදම් වලින් පසු) වන්න.
    එය විශාල ලෙස පෙනේ
    රූපය, සාමාන්‍යයෙන් එය එයයි
    ෆෙඩරල් සහ රාජ්ය ආදායම ආවරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ
    බදු, මෙන්ම සමාජ ආරක්ෂණ සහ
    මෙඩිකෙයා.
  • ඔබගේ සියලුම බිල්පත් නියමිත වේලාවට ගෙවන්න
    ඔබේ කොන්ත්‍රාත්කරුවන් සමඟ වඩා සැහැල්ලු ගෙවීම් කොන්දේසි
    හෝ වෙළෙන්දන්.
  • නියමිත වේලාවට ඉන්වොයිසි සකස් කරන්න
    ඕනෑම ගිණුමකට එකතු කිරීමේ ලිපි යවන්න
    නියමිත දින තිහකට වඩා වැඩිය.
  • ඔබගේ සියලුම බදු නියමිත වේලාවට ලබා දෙන්න.
  • ලාභ අලාභ ප්‍රකාශයක් නිෂ්පාදනය කරන්න
    අවම වශයෙන් කාර්තුවකට වරක්වත් එය භාවිතා කරන්න
    ඔබේ ව්‍යාපාරයේ වෙනස්කම් නිරීක්ෂණය කර ප්‍රතික්‍රියා කරන්න.

ඔබට මේ සියල්ලෙන් හෝ සියල්ලෙන් උදව් අවශ්‍ය නම්
පටිගත කිරීමේ කාර්යයන්, ඒවා a වෙත පවරන්න
අතථ්‍ය සහායක හෝ පොත් තබන්නා, නමුත් වන්න
ඒවා කිරීමට වග බලා ගන්න.

අලෙවිකරණය, මුදල් සහ වාර්තා තැබීම three මේ තුනම අවම වශයෙන් වසරකට දෙවරක්වත් සකස් කරන්න
ඔබේ පුහුණු ව්‍යාපාරය වැඩි වැඩියෙන් ක්‍රියාත්මක වේ
සුමටව.

 



 
කර්තෘ ගැන:


ජෙනිෆර් ක්‍රොෆ්ට් හට 25 වසරක පළපුරුද්දක් ඇත
අලෙවිකරණය සහ එහි සම කර්තෘ වේ සෙවීම
පුහුණුකරුවන් සඳහා එන්ජින් ප්‍රශස්තිකරණය: 101 ඉඟි
.
වෙබ් අඩවි අන්තර්ගතය ලිවීමට ඇය විශේෂ izes ය
සෙවුම් යන්ත්‍ර යොමු කිරීම් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි.
ඇගේ වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න www.searchenginecoaching.com.

  




IAC සහතික කිරීම මගේ ජීවිතය වෙනස් කළා


කලා ගංගල් විසින්

මම මුලින් දුටුවේ සහතික කිරීම අවසානයක් ලෙස ය
ඉලක්කය, ආරම්භයක් නොවේ. මගේ ලබාගත් පසු
IAC සහතික කිරීම, බල ගැන්වීම වෙනුවට
මම පූර්ණ කෙනෙක් වීම සඳහා මගේ ලුහුබැඳීමෙහි නිරත වුණා
කාල පුහුණුකරු, මම මාවතේ ගමන් කිරීම නැවැත්තුවා
පුහුණු කිරීමේ ප්‍රවීණයන්ට. මම සියලු ක්‍රියාකාරකම් නැවැත්තුවා
එමඟින් මට සහතිකය ලබා ගැනීමට හැකි විය
මුලින්. පුදුමයක් නොවේ, මගේ
පුහුණු කිරීම දුක් වින්දා, මම එය කළේ නැහැ
මගේ ව්‍යාපාරයේ දියුණුවක් ලබා ගැනීමට මට අවශ්‍ය විය
වර්ධනය.

එතකොට මම අහු වුණා විශාරදත්වය
ජෝර්ජ් ලෙනාඩ් විසින් එය නැවත කියවන්න. ඒක
මට කතා කළේ එය එසේ නොවන ආකාරයටයි
පළමු වරට. මම පාරෙන් පහළට යන්න පටන් ගත්තා
නැවතත්, මා ඉදිරිපිට තිබූ කුඩා පියවර ගනිමින්
මගේ. මම යථාර්ථයට අවදි වීමට පටන් ගතිමි
ඕනෑම කටයුත්තක ප්‍රවීණයෙකු වීමේ මාවත
සහතික කිරීම ගැන නොව, ගැන
ක්‍රියාවලිය අතරතුර ඔබ බවට පත්වන පුද්ගලයා.

එය ද යෙදුම ගැන ය
ක්‍රියාවලිය හරහා ඔබ ඉගෙන ගන්නා මෙවලම්,
ඒවා ඔබගේ මෙවලම් පෙට්ටියේ ඇලවීම ගැන නොවේ
ඒවා අමතක කරනවා. නැති මෙවලම්
භාවිතා කරන මලකඩ සහ පුහුණු කුසලතා නොමැති
අයදුම් කරන්න යන්න. ගමන කිසි විටෙකත් අවසන් නොවේ.



 
කර්තෘ ගැන:


ආර්ට් ගංගල්, අයිඒසී-සීසී යනු පුහුණුකරුවෙකි
කැන්සාස් සිටි, කේඑස්, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය. ඔබට ඔහුගේ පැතිකඩ සොයාගත හැකිය මෙහි. වෙබ් අඩවියේ ඔහුව සොයා ගන්න
www.groundworkcoaching.com

ඊ-මේල් මගින් ඔහු වෙත එවන්න art@groundworkcoaching.com.
 

 


ඔබට කතාවක් තිබේ නම් IAC සහතික කිරීම ගැන
ඔබේ ජීවිතය වෙනස් කළා, කරුණාකර එය යවන්න voice@certifiedcoach.org.
ලබා නොගත් සාමාජිකයන් සහ ග්‍රාහකයින් සමඟ වටිනාකම බෙදා ගැනීමට අපට අවශ්‍යය
තවම ඇද වැටෙන්න.


ඔබගේ
ඔබෙන් ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය


සම්බන්ධ ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් සම්බන්ධයෙන් ඔබගේ ප්‍රතිපෝෂණය ලබා ගැනීමට අපි කැමතියි
අයි.ඒ.සී. ඔබට ප්‍රශ්න, උත්සුකයන්, දිරිගැන්වීම් හෝ අදහස් තිබේද?
අප ඇතුළු ඕනෑම දෙයක් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා
සාමාජික ප්‍රතිලාභ, සහතික කිරීම, VOICE, දිශාව
සංවිධානයේ හෝ වෙනත් කිසිවක්? කරුණාකර යවන්න
වෙත විද්‍යුත් තැපෑල යවන්න
feedback@certifiedcoach.org
. කරුණාකර අපට දියුණු වෙන්න උදව් කරන්න.





අත්සන් කිරීමට
සාමාජිකත්වය සඳහා ගෙවන්න

මෙහි ක්ලික් කරන්න
. ඔබගේ සුපුරුදු පිවිසුම් තොරතුරු භාවිතා කරන්න සහ
එහි සඳහන් උපදෙස් අනුගමනය කරන්න.

© 2008. සියලුම
හිමිකම් ඇවිරිණි. ජාත්‍යන්තර පුහුණු කිරීමේ සංගමය