IAC VOICE, වෙළුම 4, නිකුතුව 84, ජූනි 2013, සංසරණය 4,336

සිට
සංස්කරණය හෝ

Miller family photoසෑම
Memorial Day weekend, my family gathers from near and far to unite
at my grandfather’s house. We bring food and stories to share
and spend three days laughing, dancing, and filling each other in
on the time that has gone by. This past weekend, despite the rain
(and snow!), we had another wonderful time.

While we don’t have a very large family, we have “adopted”
many friends into our quirky little world, thus our reunions are peppered with
all kinds of interesting people. We take a group photo at every gathering, and
represent absentees with their names written on inanimate objects – say,
rakes or brooms – and include them in the group shot (as you can see in
my photo this month.) Even when our loved ones are not present, they are very
much on our minds; and although we lead entirely different lives and grow in
various directions, we find a way to unite and connect.

It has become clear to me that within the IAC community, the Masteries are
regarded in a similar way; they are always relevant and even as the world rapidly
changes, the Masteries mesh in with that inevitable growth. This month, our
fabulous contributors weave the Masteries and the art of awareness into their
articles. From a fish market in Seattle, to the world of strategic planning,
to Indian Country, we cover a lot of ground.

ස්තුතියි
you to all involved with the VOICE for your continued support. I hope
you are looking forward to seeing where the VOICE takes us next month!
Please let us know if you have questions, comments, or interest in
contributing: voice@certifiedcoach.org.
We always look forward to your insight.

හොඳ,
බෙත් ආන්

බෙත් ඇන් මිලර්
 

 
බෙත් ඇන් මිලර්
holds a B.A. in Creative Writing and is a native New Englander. She
has a professional background in editing and higher education, as
well as working with youths in the arts. Her stories have appeared
කුඩා මාර්ගගත හා මුද්‍රිත සඟරා වල ඇය නිරන්තරයෙන් රැකියාවෙහි යෙදී සිටී
නව නිර්මාණාත්මක ව්‍යාපෘති සඳහා.

 

පරිකථනය
දැන්


අන්තර්ගතය

සිට
ජනාධිපතිවරයා
- සූසන් මයර්

Susan shares how the IAC Coaching Masteries® have shown up in
(and enhanced) her life recently, and announces many upcoming exciting
opportunities for IAC members.


Where Lifeless Fish and Coaching Meet
– Lucía Murphy

A unique trip to a Seattle fish market teaches you how to strengthen
your relationship with your clients and make every session with them
exceptional.


Thought Word and Deed – Martha
පැස්ටර්ක්

Can you communicate without understanding a language? Martha ruminates
on connecting at a deeper level with your clients by listening to
more than their words.


උපාය මාර්ගික ප්රශ්න සමඟ අනාගතය අවුල් කිරීම
– Alex Carter

Alex discusses how leaders can keep up with the rapidly changing world
by considering the right questions.


ව්යාකරණ #3 තොරතුරු ග්රාපික -
නැටලී ටකර් මිලර්

Notice how Mastery #3, Engaged Listening, is supported by the other
masteries as we continue our Masteries infographic series.


සිදුවීම්
Check out the many upcoming opportunities for coaches. Virtual Chapter
meetings, live webcasts of the International Leadership and Coaching
Conference, and Member Benefit teleseminars!


නව බලපත්රලාභී පාසල්


සිට
ජනාධිපතිවරයා

සුසාන් ආර්. මේයර්,
එම්.එම්.සී.

president@certifiedcoach.org

හරයේ ඇත්තේ කුමක්ද?
රාමුවක් ලෙස ඇගයීම, වර්ධනය සහ ශාස්ත්‍ර

As we move into June I am in the midst of dualities. For me, that’s an
interesting and also comfortable place to be. I am winding down my spring coaching
contracts, evaluating the clients’ progress and gearing up – planning
for a new group in September.

My clients are reporting growth, although for many, it isn’t the growth
we were anticipating. Super Storm Sandy has had lingering effects, so many are
still dealing with chaos in the workplace, increased stress levels and many
characteristics of Post Traumatic Stress Disorder. It makes me thankful for
the Masteries. Engaged listening (Mastery 3) has, of course, always been the
basis of our conversations, as has clarifying (Mastery 6). In times of crisis,
I am grateful for processing in the present (Mastery 4). It reminds me to keep
focused on the situation and not let my thoughts – or the client’s
– wander into a morass of “what if’s” and helps them
concentrate on getting today’s work done despite the many obstacles of
displacement. No, you don’t have your directory or files or maybe even
a telephone: How do you keep doing what needs to be done? I am delighted to
be more focused than ever on helping the client set and keep clear intentions
(Mastery 7), inviting possibilities (Mastery 8) and helping the clients create
and use supportive systems and structures (Mastery 9).

Yes, the Masteries have always shaped my coaching. What I’m seeing more
and more, though, is how the Masteries shape everything. Natalie Tucker Miller
often says that the Masteries can serve as a framework for our lives, and I’m
seeing that more every day. The Masteries helped me guide my clients in creating
order and calm in chaos. The feedback I’ve received about their coaching
experience make the power of the Masteries beautifully clear to me.

ඉගෙනීමේ අවස්ථා

In May, I had a wonderful conversation with Dr. Doris Helge that has been added
to our Master Coach collection. You can listen මෙහි.
I always enjoy speaking with Doris and hearing her speak about her coaching
philosophy was a delight. If you would like to learn from Doris on a regular
basis, you should join our අලුත්
Coach Virtual Chapter
. I’m looking forward to our next interviews,
facilitated by Kristi Arndt. She’s hoping to speak with Julia Stewart
and Shirley Andersen. Julia founded our other virtual chapter. You can check
ඒක එළියට මෙහි.

ඔබ මෙය කියවන විට, අපි ආසන්නයේ සිටිමු නායකත්වය
Masteries – The New Mantras
. We are working with IAC Vice President
Krishna Kumar, who has organized this event, to arrange live feed and will forward
details if we are successful. Not only will this be a rare opportunity to hear
from Sir John Whitmore, but it will also be an opportunity to learn from distinguished
IAC leaders including Krishna Kumar, Nigel Cumberland, Bonnie Chan and Teo Jin
Lee. Trust me, you’ll want to be able to say “I knew them when ….”

I spent three wonderful days at the seventh Conversation Among Masters in Lake
Geneva, Wisconsin. Despite snow storms elsewhere in the state, we had mild weather
and lots of sunshine. The conversations, especially with Sam Horn, were incredible
and thought-provoking and the IAC was well received as a sponsor and there were
many questions about the Masteries. I’m hoping to report two exciting
member benefits in the next few months as a result, and we acquired a few new
members on the spot. It was wonderful to spend time with IAC members including
Kristi Arndt, Aileen Gibb and Yorum Gordon. Here’s the සමූහය
පින්තූරයක්
, ඔබ කුතුහලයෙන් නම්. ලබන වසරේදී උත්සවය පැවැත්වේ සැන්
ඩියාගෝ
.

Later this month, Aileen Gibb, Natalie Tucker Miller, Krishna Kumar and I will
be presenting a session entitled Four Leadership Mantras and Nine IAC Masteries
– Coaching the New Leadership Mode
as part of the third WBECS event. We
will make the slides available to you so that you can see how we’ve used
the framework of the Masteries to inform our thinking about Enlightened Leadership,
Timeless Leadership, Lateral/Vertical Leadership and Awakened Leadership.

Over the next few months, in addition to the Members’ Benefits webinars,
we will offer webinars on topics of interest to coaches. If there is a topic
you’d like to hear more about – or would like to present –
please let me know. You can reach me at president@certifiedcoach.org.

සෑම විටම මෙන්, පුහුණු කිරීමේ ප්‍රවීණත්වය කරා යන ගමනේ දී ඔබට සහාය වීම.

සූසන්


සුසාන් ආර්. මයර්

 

Susan R. Meyer, MMC is President of Susan R. Meyer, Coaching and Consulting
සහ ජීවිත වැඩ පුහුණුකරු. ඇය පුද්ගලික සහ විධායක පුහුණු කිරීම් සපයයි
සහ ජීවිත සැලසුම්, චිත්තවේගීය ඇතුළු මාතෘකා පිළිබඳ සම්මන්ත්‍රණ සඳහා පහසුකම් සපයයි
බුද්ධිය, නායකත්ව සංවර්ධනය, සන්නිවේදනය සහ පුහුණු කිරීම
කළමනාකරුවන් සඳහා කුසලතා. www.susanrmeyer.com.

 

 


දැන් කියන්න



කොහෙද
Lifeless Fish and Coaching Meet
by
Lucía Murphy

I’m always amazed by the wide range of experiences that can inform us
about the excellent habits for practice-building and coaching perspectives that
lead to success. I had one such experience that I will share with you here.

Late last summer, I traveled to Seattle, Washington, to work with a client
and her team. It was a combo engagement ~ some executive shadowing, some brand
communication training, a few one-on-one goal setting and coaching sessions.
One of the highlights of our itinerary was an improv workshop in Seattle's Pike
Place Market area, a neighborhood known for its artsy and fun restaurants, coffee
shops, book stores and street vendors.

One of the best-known destinations there is the පයික්
Place Fish Market
famous for its edgy, fun-filled approach to selling fish.
Yes, you can buy fresh halibut and salmon, but you will get so much more: dead
fish being flung through the air, tossed by the wisecracking fishmongers to
a very, very engaged clientele. Not your usual fish-buying experience! So special
is the Pike Place Fish Market that it attracts tourists, sometimes as many as
10,000 per day.

When you order from their offerings, your request is echoed back and forth
between the fishmongers, and your order becomes air-bound as it moves from display,
to wrapping, to weighing, to your basket, all to the shouts and cheers of both
the staff and crowds. High energy. Much laughter.

අනුව "Fish!"
trilogy
, written by Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen and
Philip Strand, the success of the Pike Place Fish Market can be attributed to
four principles which drive how their staff conducts itself ~ be there, play,
make their day and choose your attitude. According to the books, these principles
are intentionally embedded in the culture and generally supported through systems
and structures to ensure a unique buying experience.

My
client and her boss invited me to become part of the show by climbing
up on the makeshift stage and catching a flying fish. These were people
I needed to impress. And I was in a business suit. You understand.
හරියටම!

Yet as I reflect back on that experience, the Pike Place Fish Market might
be a wonderful laboratory to think about your coaching and your coaching practice:
In what ways can we observe, learn and implement some of the lessons from that
amazing place to more consistently and successfully deliver an extraordinary
client experience? Let’s look at the principles that drive the Pike Place
Fish Market experience and see if/how they might apply to us:

Choose Your Attitude. Sometimes we can’t change what happens
to us, but we can always decide how we will think about it. Do you purposefully
choose your attitude daily, or do you let circumstances decide how you will
show up to and for your clients? When I was going through my sales days, the
motivational speaker Zig Ziglar, shared that people will respond in kind ~
if you treat others with haughtiness or hesitation or fear, they will treat
you likewise. I've tested that statement and have found it to be absolutely
true: I like to greet people with, "Good morning!" regardless of
the time of day. My non-scientific finding is that more than 95% of the time,
people will answer with, "Good morning!" regardless of the position
of the sun. Maybe it karmic, but we get what we give.

Be There. Are you fully in the present with your clients when you
meet? I have to simplify my environment because I can get lost chasing bright
and shiny objects (ideas, pictures, links, texts, etc.) when they appear.
My clients know that I don’t have the computer on when we are coaching.
Are you able to genuinely listen to what your client is processing in the
moment, without becoming distracted by the red herrings that might be coming
your way? How does your client know? In what ways do you ensure that your
environment is free of the clutter that might get in your way of delivering
amazing service?

Make Their Day. I have the pleasure of working with the most amazing
persons and organizations anywhere. I find meaningful ways to let my clients
know that I sincerely appreciate them. Do you deeply enjoy yo
Dr. Murph in Seattle Pike Fish Markerur client conversations
and are you able to share those feelings with them, using humor, observation
or other forms of gratitude? In what ways do
you express your wonder and awe
of your clients? Do they know ~ overtly ~ that you respect and admire them?

Play. This can be a double-edged sword: At the end of a session, your
clie
nts should feel lighter and uplifted, regardless of the content of the
conversation. Do your clients trust that you take your work seriously, without
taking yourself seriously? The Pike Place Fish Market has to create
a certain
amount of trust to get someone to agree to get on stage ~ in front of strangers,
loved ones and clients alike ~ and take the chance that they might look foolish.
Dead fish in the face is not a pretty sight! Do your clients know that they
are safe when they share with you? Do you consciously create a space for them
to play with new ideas and/or experiment with different roles, without fearing
failure?

I
learned a ton about coaching through my experience at the Pike Place
Fish Market. Did I choose to be the target of a dead fish? Yup. Did
I catch the monstrosity that they threw at me? Not the first time,
but the funny, cheering fishmongers let me try again (and again,)
gently lobbing a sloppy vertebrate in my direction. Eventually, I
caught it ~ and all its squishy mess ~ all over myself, raising my
smelly trophy in victory!

Do your clients feel equally triumphant after your sessions with them?

Dr. Lucía C.R. Murphyආචාර්ය.
Lucía C.R. Murphy, also well known as “Doctor Murph,”
is the Leadership Architect, acclaimed author and inspirational speaker.
She has been an avid student of masterful coaching since 2002. DoctorMurph
has served the IAC Board and was the leader of the team that designed
and developed the IAC test. In her work, Lucía inspires a unique
set of intelligent, strong individuals who face real leadership challenges,
and who have chosen to construct their own “brand” of
leadership success. She helps them identify and leverage their unique
strengths and talents to create Powerful Leadership Outcomes
– Guaranteed!
DoctorMurph is the author of the acclaimed
book, “LeaderSpeak: 7 Conversations that Create Sustainable
Success,” and has shared her wit and wisdom with multicultural
audiences on television, radio and broadcast programs. For information,
සංචාරය DoctorMurph.com

 


දැන් කියන්න



සිතුවිලි
Word and Deed
IAC Mastery # 6 Clarifying
අර්ථ දැක්වීම:
Reduce/eliminate confusion or uncertainty,
increase understanding and confidence of the client

මාර්තා පැස්ටර්නැක් විසින්

I live in Indian Country. Our culture here is diverse and enriched with sacred
history; a dynamic present and a promising future of possibility. The month
of June is a time of many gatherings and ceremonies bringing families and distant
communities together. June heralds a summer of joy and celebration among people.

As a non-Indian, being included in many Native American ceremonies over the
years has honored me. I have learned a lot about respecting others and life
on our Mother Earth.

One of the many lessons I have learned is how to pray. In our ceremonies, it
is not about reciting a memorized prayer, which is what I learned as a child.
In our ceremonies, prayer is about centering in our hearts, speaking from our
hearts, and listening with our hearts.

බොහෝ
times I’ve heard: "I will now pray in my own language."
This language is not English, but the mother tongue of the person
praying out loud.

Mastery 6 picture

I do not understand the depth of a prayer spoken in this way mentally; rather
it is made available to me somatically when I listen with my heart rather than
my mind. This enables me to join the sentiment and the power of the prayer.
This is beautiful.

I
use this wisdom of "praying in one's own language" with my coaching
clients that speak English as a second language. When my clients become stuck
in trying to "translate" their confusion, insight, wisdom, dreams,
goals and desires into English, I ask them to pause and take a refreshing breath.
I ask them to center themselves in their hearts. I ask them to speak to me in
their own language. This may be Spanish, German, Mandarin, Russian, Finnish
or Italian. I can't understand what they are saying, but I can හැඟීමක්
what they are saying. Only when they are complete do I ask them to translate
the parts that they most want me to hear into English.

A sense of calm envelops our session and deep person-to-person connection ensues.
My client is centered with the power their native language, rather than being
stuck in the mental exercise of translation. This helps them create the meaningful
changes they yearn for. By encouraging them to "pray in their own language,”
their:


  • Thought is brought to consciousness
  • වචන
    are deeply expressed in their own language
  • ඔප්පු
    emerge from deep peace and understanding of what they care about and what
    they desire
  • ඊලඟ
    steps are embodied in deep knowing

And I have done my job.

IAC Mastery #6 guides us to remember that as we engage in life coaching relationships
internationally it is important to support our clients in moving forward into
purposeful action.

Inviting the client to “pray in their own language,” meaning speak
in their own language, helps the coach avoid some of the ineffective behaviors
associated with Mastery #6, such as:

  • අතුරුදහන් වීම
    or ignoring what is most important
  • සෑදීම
    උපකල්පන
  • වීම
    distracted by the client’s chaos or confusion

The effect is then more likely to be that:

  • එම
    client and the coach move forward in a direct way
  • හැකියාව
    are increased
  • අවිනිශ්චිතතාවය
    is decreased
  • එම
    unknown can be discovered

As evidenced by:


  • Key values and needs are identified
  • එම
    coach can support the client to align purpose, vision and mission
  • A
    potent block to progress is addressed

සහ
you and your client are free to move forward together.

මාර්තා පැස්ටර්ක් 

මාර්තා පැස්ටර්නැක් එම්එම්සී www.CircleofLifeCoach.com
ජීවිතයේ සුන්දරත්වය හා අභිරහස දැකීමට මගේ ආශාව, සෞඛ්‍ය සම්පන්නයි
සුව කිරීම සහ පෘථිවියේ සාමය ප්‍රවර්ධනය කිරීම මගේ දෛනික කටයුතුවලට අත්‍යවශ්‍ය වේ
life. I have been life coaching since 2004 after working 30 years
as a health care professional.
 


පරිකථනය
දැන්



අවහිර කිරීම
the Future with Strategic Questions
by
ඇලෙක්ස් කාටර්

Nonprofit leaders and their boards can spend many months, and thousands of
dollars, contemplating, researching, and drafting a strategic plan to guide
them into the future. Too often, however, the completed plan languishes on the
shelf, unread and unused.

The world’s pace of change has accelerated. Gone are five-year plans.
And even three-year plans try to capture too much that can’t be known,
much less captured.

In an ever-more-rapidly changing world, it’s critical that leaders move
away from a focus on strategic planning as an activity, and begin to adopt a
strategic mindset. This kind of mindset transforms an organization into one
that acts, rather than reacts.

A strategic mindset can be developed by incorporating strategic questions into
everyday activity.

Strategic questions are powerful; they help us expand our options. Asking them
strengthens a leader’s ability to adapt to changes and to navigate from
the” known” of the present into the unknown of the future. If applied
throughout an organization, they foster creative and inclusive decision making.

මෙම ප්රශ්න දෙක අතර වෙනස සලකා බලන්න.
               “Should
we expand our program to a new area?”
               “How
can we expand our program to a new area?”

The first is really a yes-or-no question – by itself, it calls for a
short, contained answer. The second, on the other hand, invites exploration,
adaptation, and possibly big change.

මූලෝපායික ප්රශ්න:

  • පුහුණු ප්රශ්න වැනි බොහෝ දේ: විවෘත-අවසන්, ගවේෂණය, කුතුහලයෙන්.
  • Prompt us to question our assumptions about what we are doing, and what
    අපිට කරන්න පුළුවන්.
  • Can help empower everyone in an organization to find answers and contribute
    their wisdom.

Asking strategic questions shifts our thinking about the future, from something
“out there,” that can and should be planned for, to something “right
here,” to be met and adapted to in the immediate now. Leaders, and entire
organizations, become more nimble, flexible, and innovative in responding to
the inevitability of change.

කුමක්
would happen if you asked three or four strategic questions every
දවස?


 

ඇලෙක්ස්
Carter, Your Nonprofit Coach, specializes in helping new Executive
Directors become outstanding managers and leaders, while keeping their
sanity. Drop her a line at coachATalexcarterDOTcom.
 
 

 


දැන් කියන්න



 

කුසලතා #3 (ඇහුම්කන් ඇහුම්කම්) තොරතුරු ග්රාපික
by
නැටලී ටකර් මිලර්, එම්එම්සී

තොරතුරු ග්රාපිකයෙන් දත්ත

දක්වා
IAC හා සම්බන්ධ වන්න, ක්ලික් කරන්න
මෙහි
.



ඔබ සහතිකකරුවන්ගෙන් විමසීමට කැමති ප්‍රශ්නයක් තිබේද?
ඔබේ ප්‍රශ්න මෙහි ඉදිරිපත් කරන්න: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.



 
එම්එම්සී හි නටාලි ටකර් මිලර් ඊයම් සහතිකය සහ සහතික කිරීමකි
අන්තර්ජාතික ක්‍රිකට් කවුන්සිලයේ විභාග කරන්නා මෙන්ම අතීත ජනාධිපතිවරයා ද වේ. නටාලි නිර්මාතෘවරියකි
Ageless-Sages.com ප්‍රකාශන (www.ageless-sages.com),
සහ සාහිත්‍ය ප්‍රභේදයේ නිර්මාතෘ, වැඩිහිටියන් සඳහා පින්තූර පොත්.

 



කරුණාකර IAC Coaching Masters පිළිබඳ ඔබේ ප්රශ්න යොමු කරන්න®
සහ සහතික කිරීමේ ක්රියාවලිය certification@certifiedcoach.org.


දැන් කියන්න



සිදුවීම්

අතථ්ය
පරිච්ඡේද රැස්වීම්

ඔබගේ IAC සහතික කිරීම සඳහා වැඩ කරන නව IAC සාමාජිකයින් සඳහා, හෝ a
සශ්‍රීක පුහුණුවක් ගොඩනැගීම සඳහා මෑතකදී සහතිකය ලබා ගත්තේය; වග බලා ගන්න
නව සම්පතකින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට!

අපගේ ඊළඟ අතථ්‍ය පරිච්ඡේද රැස්වීම ජුනි 10 සඳුදා වේ. ඔබ අත්සන් කරන විට
අනාගත රැස්වීම් පිළිබඳ තොරතුරු ලැබීමට ඔබට සහභාගී විය හැකිය
නව IAC පුහුණුකරුවන්ගේ අතථ්‍ය පරිච්ඡේදයේ පරිපූරක මාසික රැස්වීම් දුරකථනයෙන්.
ඔබට හැකි වනු ඇත:

  • සමාන අවශ්යතා සහ අභියෝග ඇති අනෙකුත් IAC සාමාජිකයින් සමඟ සම්බන්ධ වන්න
  • ඔබේ සාර්ථකත්වය ඔබ කෙරෙහි විශේෂ උනන්දුවක් ඇති IAC සාමාජිකයින් සමඟ බෙදා ගන්න
    සාර්ථකත්වය
  • වෙළඳ ගනුදෙනුකාර යොමු කිරීම්
  • පුහුණු අනුග්රහයන් ලබා දීම සහ සවන් දීම
  • පුහුණු පුහුණු පුරවැසියන් සොයා ගන්න
  • ප්රායෝගික ගොඩනැඟීමේ උපදෙස් බෙදාගන්න.
  • වෙනත් IAC පුහුණුකරුවන් සඳහා ක්‍රියා කරන දේ අසන්න එවිට ඔබට ඔබේම අභිවෘද්ධිය ගොඩනගා ගත හැකිය
    පුරුද්දකි
  • අවංක කැපවීමකින් සම වයසේ මිතුරන් පිරිසකගේ උණුසුම් සහයෝගය භුක්ති විඳින්න
    ඔබේ වෘත්තීය වර්ධනය පෝෂණය කරන්න
  • ඔබේ අවශ්යතා සපුරාලීමට උදව් වන අනෙකුත් පුහුණුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වන්න
  • සහතික කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔබේ විශ්වාසය වැඩි දියුණු කිරීම සහ ප්රායෝගික පුහුණුව ගොඩනැගීම
  • පහසු සහායක මහ මොළකරුවෙකුගෙන් වටිනා, අති නවීන තොරතුරු ලබා ගන්න
    ආරක්ෂාව සහ සාර්ථකත්වය සඳහා ව්‍යුහගත කර ඇති ආකෘතිය සහ සෑම සහභාගිවන්නෙකුගේම ස්ථානය
    ආදානය අගය කරනු ලැබේ

රැස්වීම් විස්තර

  • කාර්තුමය සිදුවීම් සඳහා මතු කරන ලද ගැටළු එකක් හෝ කිහිපයක් ගැන කථිකයෙකු ඇතුළත් වේ
    මාසික සිදුවීම් අතරතුර. විශ්වාසය වැඩි කිරීම කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කෙරේ
    සහ නව පුහුණුකරුවන්ගේ පොදු අවශ්‍යතා වන පුහුණුවීම් ගොඩනැගීමේ ගැටළු.
  • රැස්වීම් වේලාවන් ඉඳහිට භ්‍රමණය වන අතර එමඟින් සාමාජිකයින්ට හැකි තරම් ප්‍රමාණයක් ඇතුළත් වේ
    ලොව පුරා ස්ථානවලට අවම වශයෙන් කාර්තුවකට වරක්වත් සහභාගී විය හැකිය.

ඔබේ කණ්ඩායම් පහසුකම් සපයන්නා

ඩොරිස් හෙල්ජ්, ආචාර්ය උපාධිය, IAC සහතිකලත් මාස්ටර් පුහුණුකරු සහ උපදේශක පුහුණුකරු සහ නිර්මාතෘ
IAC- බලපත්‍රලාභී පුහුණුකරු පුහුණු වැඩසටහන, විශ්වාසයි
පුහුණුකරු සම්බන්ධතාවය
, ඊයම් පහසුකම් සපයන්නා සහ ප්‍රාථමික වීමට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වී ඇත
අදාළ පුද්ගලයා. පුහුණුකරු පුහුණුවට අමතරව, ඩොරිස්ට දීර් of ඉතිහාසයක් ඇත
සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට බලගන්වන මහ මොළ කණ්ඩායම්. ඇය
“ඔබේ අභ්‍යන්තර විචාරකයා යටත් කරගන්න” වැනි අදාළ පොත් වල වැඩියෙන්ම අලෙවි වන කතුවරයා.

මෙම අවස්ථාවෙන් ප්රයෝජන ගන්න

IAC ට අවශ්‍ය වන්නේ ඔබේ අවශ්‍යතා හා අවශ්‍යතා සපුරාලීමයි
වඩා අර්ථවත් හා ඊටත් වඩා ශක්තිමත්. කණ්ඩායම කාලයත් සමඟ යම් ආකාරයකින් පරිණාමය වනු ඇත
එය සහභාගිවන්නන්ගේ අවශ්‍යතා හා ආශාවන්ට ප්‍රතිචාර දක්වයි.

දක්වා
ආරම්භ කරන්න, විද්‍යුත් තැපෑලක් යැවීමෙන් ඔබ උනන්දුවක් දක්වන බව අපට දන්වන්න
දක්වා Doris@ConfidentCoachConnection.com
මාතෘකාව යටතේ "නව IAC පුහුණුකරු කණ්ඩායම" සමග.

----

සජීවි
වෙබ්කාස්ට් - ජාත්‍යන්තර නායකත්ව හා පුහුණු සමුළුව 2013

විධායක පුහුණු කිරීමේ පාසල (ISEC) නිවේදනය කිරීම සතුටට කරුණකි
පැවැත්වීමට නියමිත ජාත්‍යන්තර නායකත්ව හා පුහුණු සමුළුවේ සජීවී වෙබ් විකාශය
ඉන්දියාවේ බැංගලෝරයේ. යතුරු සටහන් දේශනය ශ්‍රීමත් ජෝන් විට්මෝර් විසින් සිදු කරනු ඇත.
වෙනත් කීර්තිමත් කථිකයින් විසින් අතිරේක සැසි සඳහා වෙබ් විකාශය දිගටම කරගෙන යනු ඇත
දෙදින සමුළුව පුරා.

වෙබ් විකාශය ජුනි 6th සහ 7th, 2013 සිට 9: 15am සිට 12: 30pm,
සහ 2: 30pm සිට 3: 30pm IST (+ 5: 30 GMT) දින දෙකේම.

කරුණාකර අපගේ වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න මෙහි
සවිස්තරාත්මක සම්මන්ත්රණ න්යායපත්රය සඳහා. සජීවී විකාශන සඳහා දායක වන්න, ක්ලික් කරන්න
මෙහි
තිරයේ උපදෙස් අනුගමනය කරන්න.

ජාත්‍යන්තරයේ සජීවී විකාශ සැසි සඳහා ප්‍රවේශවීමේ අක්තපත්‍ර
නායකත්ව සහ පුහුණු කිරීමේ සමුළුව 24 පැය තුළ ඔබට තැපැල් කරනු ලැබේ.
24 පැය තුළ ඔබේ පිවිසුම් අක්තපත්‍ර ඔබට නොලැබුනේ නම්, අපට මෙහි ලියන්න:
ilcc@isecindia.in

REGISTER
දැන්

----

සාමාජිකයෙකි
ටෙලිසෙමිනාර් ප්‍රතිලාභ
නොසෙල්විය හැකි සාර්ථකත්වය:
සෑම ආරම්භක පුහුණුකරුවෙකුම විශ්වාසනීය පුහුණු පාඨමාලාවක් ආරම්භ කිරීම අවශ්ය වේ

විද්වතුන්ගෙන් ඉගෙන ගන්න.

දිනය: අඟහරුවාදා, ජූනි 25, 2013
වේලාව: 12 මධ්යාහනය EST
රෙජිස්ටර් මෙහි.

මේ අවස්ථාවේදී ඔබ පුහුණුකරුවෙකු වීම එක් දෙයක් බව තේරුම් ගැනීමට පටන් ගෙන තිබේ,
නමුත් පුහුණු ව්‍යාපාරයක් තිබීම තවත් එකකි. ඔවුන් දෙදෙනාම සමානව වැදගත් ය
ඔබට සේවාදායකයින් ලබාගෙන මුදල් ඉපයීමට අවශ්‍ය නම්. හොඳ ව්‍යාපාරික පද්ධති තිබීම
ඔබ පුහුණු කිරීම ආරම්භ කිරීමට පෙර හරියටම ඔබට නිරන්තර ප්‍රවාහයක් ලැබෙනු ඇත
සේවාදායකයින් සහ ස්ථාවර මුදල් ප්‍රවාහය ඉක්මනින්.

අපේ මිතුරන් පුහුණුකරු කොන්සෝලය, මෙලින්ඩා කොහාන් සහ කේට්
ස්ටයින්බැචර්, වෘත්තීය ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම කෙතරම් බියජනකදැයි තේරුම් ගන්න
ඔබේ පුහුණුකරු. කුමක් කළ යුතුද යන්න ඔබ දන්නා විට ඔවුන් ඔප්පු කර ඇත
කරන්න සහ එය කරන්නේ කෙසේද, ඔබට සේවාදායකයින් ලැබෙනු ඇත, මුදල් ඉපයීම සහ ව්‍යාපාරය භුක්ති විඳින්න
පුහුණු කිරීමේ.

අප සමඟ එක්වන්න කිම් ඇඩිස්, ජනාධිපති සහ මනසෙහි රාමුවේ නිර්මාතෘ
පුහුණුකරුවන්ගේ සම්මුඛ සාකච්ඡා ද කෝච් කොන්සෝලයෙන් මෙලින්ඩා සහ කේට්, සහ ඉගෙන ගන්න
ඔබේ පුහුණු ව්‍යාපාරය විශ්වාසයෙන් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?

මෙම වෙබ්නාර්, "නැවැත්විය නොහැකි සාර්ථකත්වය: සෑම ආරම්භක පුහුණුකරුවකුටම අවශ්‍ය දේ
විශ්වාසනීයව පුහුණු ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්න ”, පහත සඳහන් දෑ ආවරණය කරයි:

  • ඔබේ ව්‍යාපාරය ගොඩනැගීම සඳහා 3 වඩාත්ම මිල අධික මාර්ග සහ කෙසේද
    ඒවායින් වළකින්න
  • 5 අත්යවශ්ය ව්යාපාරික මුහුණුවරක් ලබා ගන්නේ කෙසේද සෑම වෘත්තිකයෙකුටම
    ව්‍යාපාර අවශ්‍යතා පුහුණු කිරීම
  • හොඳින් ගෙවීම් සහ ස්ථාවර ආදායමක් ඇති කිරීමේ රහස,
    ඉක්මනින්!
  • ස්වයංක්‍රීය, වෘත්තීය පුහුණු ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද
    ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කරයි, තබා ගනී සහ වාව් - ඔබට කිසිදු අත්දැකීමක් නොමැති විට පවා

IAC ප්රජාව සමඟ සම්බන්ධවන්න කිම් ඇඩිස් සම්මුඛ සාකච්ඡා මෙලින්ඩා සහ
කේට් - ඔබ නව ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙක් නම් මෙය විශේෂයෙන් වටී.
අප හා එක් වී මෙම දේවල් ක්‍රියාත්මක වන්නේ මන්දැයි ඔබම බලන්න!


දැන් කියන්න


අලුත්
IAC පුහුණු ශිල්පීන්® බලපත්රලාභී පාසල් සහ උපදේශකයින්

නම හැඟීම් රජයේ රට IAC-CC  
HKU SPACE (School of
Professional and Continuing Education)
උතුරු ෙපයින්   හොංකොං ඔව් දැක්ම
විස්තර
Integral I Awakening
for Private Training Institute
කුවේට්   කුවේට් නැත දැක්ම
විස්තර

පරිකථනය
දැන්


ඔබගේ ප්රතිචාරය


IAC හා සම්බන්ධ ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් පිළිබඳව ඔබගේ ප්‍රතිපෝෂණය ලබා ගැනීමට අපි කැමතියි. කරන්න
වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඔබට ප්‍රශ්න, උත්සුකයන්, දිරිගැන්වීම් හෝ අදහස් තිබේ
සාමාජික ප්‍රතිලාභ, සහතික කිරීම, VOICE, දිශාව සම්බන්ධයෙන්
සංවිධානයේ හෝ වෙනත් කිසිවක්? කරුණාකර විද්‍යුත් තැපෑලක් යවන්න
දක්වා voice@certifiedcoach.org.
කරුණාකර අපට දියුණු වෙන්න උදව් කරන්න.