සහතික කරුවන්ගේ පාඩම්

 
නීනා නැගෙනහිර, IAC-CC

#8 ව්යාකරණ - ආරාධනා කිරීමේ හැකියාව

බොහෝ පුහුණුකරුවන් මට පවසන්නේ #8 කුසලතාව ඔවුන්ගේ ප්රියතම එකක්. මම හිතන්නේ මෙය හේතුව ලෙස ආරාධනා කරන විට, පුහුණුකරුගේ කාර්යය වන්නේ අදහස්, විකල්ප සහ අවස්ථාවන් සඳහා ඉඩ සලසන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමයි. අර්ථ දැක්වීම අනුව එය වසා දැමීම, සම්පූර්ණ කිරීම හෝ පරිපූර්ණත්වය අවශ්ය නොවේ.

ආරාධනා කිරීමේ හැකියාව භාවිතා කරන ආකාරය වැදගත් ය. නිසි ලෙස භාවිතා කළ විට, සේවාලාභියා ඔවුන්ගේ අරමුණු ඉදිරියට ගෙන යමින් නාට්යමය පිම්මක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාර කරයි. මෙම විශාරදත්වය අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම, පුහුණු කිරීම හා සේවාදායකයා කෙරෙහි අනවශ්ය බලපෑමක් ඇති කරයි.

සිතුවිලි, අදහස් සහ ක්රියාවන් පුළුල් වන විට ආරාධනා කිරීමේ හැකියාව ඇත. සේවාලාභියාගේ දැනුවත් භාවය සාමාන්යයෙන් ඔබ්බට ගොස් ඇති අතර කලින් හෝ ඊට වඩා වැඩි විකල්පයන් ඔහුට හෝ ඇයට තිබේ. පුහුණු වැඩමුළු සොයා ගැනීම සහ ගවේෂණයෙන් එකක් විය යුතුය. පුහුණුකරුට අදහස් හෝ අපේක්ෂාවන් බෙදාගත හැකි අතර, එය සේවාදායකයාගේ අවශ්යතා මනසේ ඇති අතර, කළ හැකි දේ පුලුල් කිරීම අරමුණු කර ගැනීම සඳහා, යෝජනාව අස්ථිර වීම හෝ නොතකා හැරීම සිදු කළ යුතුය.

මෙම විශාරදයා මාස්පතා මට්ටමේ භාවිතා කරන විට පුහුණුකරු විසින් විවේචනාත්මක වෙනස්කම් තුනක් ඇත.

පළමුව, පුහුණුකරු ඔහුගේ හෝ ඇයගේ විශේෂඥභාවය පැටවිය යුතු නැත. පුහුණුකරුට අදහස් සහ යෝජනා තිබිය හැකිය. එහෙත්, "විශේෂඥයෙකුගේ දෘෂ්ටිකෝණයකින්" පැමිණෙන විට, පුහුණුකරු විසින් සේවාලාභියාට හොඳම දේ තීරණය කරයි. පුහුණුකරුට "ආරම්භකයාගේ මනස" අනුගමනය කිරීම වඩාත් හොඳය - පළමු වතාවට ඇසෙන පරිදි, පෙනෙන ඕනෑම දෙයක් සඳහා ඇස් හා මනස විවෘතව පෙනෙන පරිදි. පුහුණුකරුට ප්රඥාව හා අත්දැකීම් තිබේ. එහෙත්, ආරාධනා කිරීමේ අවස්ථාවකදී, අදහස යනු නව දෙයක් ගෙන ඒම හෝ උත්පාදනය කිරීමයි.

සාමාජිකයින්, දිගටම කියවන්න.

IAC වෙත සම්බන්ධ වීමට, මෙහි ක්ලික් කරන්න.

 
 

නිනා නැගෙනහිර යනු IAC®ප්රධාන සහතිකය සහ එහි නිර්මාතෘ www.PersonalGrowthPrincess.com, පෞද්ගලික වර්ධනයක් ගැන උනන්දු වන ව්යාපාරික අයිතිකරුවන්ට හා වෘත්තීය කාන්තාවන්ට වෙබ් අඩවියක්. පුහුණුකරුවෙකු ලෙස ඇය පෞද්ගලික වර්ධන වෘත්තිකයින්ට ප්රායෝගික මෙවලම් හා සම්පත් බවට නිර්මාණශීලීව සිතුවිලි පරිවර්තනය කරයි.

 

කරුණාකර IAC Coaching Masters පිළිබඳ ඔබේ ප්රශ්න යොමු කරන්න® සහ සහතික කිරීමේ ක්රියාවලිය certification@certifiedcoach.org.