බොහෝ නිෂ්පාදන හෝ වැඩසටහන් අදහස්? ප්රබල තේරීම් සඳහා පස් පියවර පියවර

මාර්සි නෙල්සන්-ගැරිසන් විසින්

ඔබ ප්රබුද්ධ අදහසක් උත්පාදකයක් හෝ ඔබ සමබර, සම්පූර්ණ මොළය, මුළු හෘදයේ ක්රියාවලියකින් තොරව තීරනයක් ඉල්ලා සිටීම සඳහා විවිධ විකල්ප දෙකක් තිබේ.

  • හැමවිටම තේරෙන්නේ නැහැ
  • මොහොතකට සිහින දෙයක් තෝරා ගැනීමෙන් හා ඊළඟ ස්මාර්ට් දේ පෙනෙන විට වාෂ්පය අහිමි වේ
  • ඔවුන් සියල්ලම කිරීමට උත්සාහ කිරීම හා නිමවීම හා අත්හැරීම අඩු අත්දැකීම්
  • ඔබ ඔබේ ව්යාපාරයේ දිශාව ගැලපෙන්නේ නැති නිසා ප්රවර්ධනය කිරීමට ශක්තියක් නොමැති තරම් විශිෂ්ට නිෂ්පාදන සමඟ අවසන් වීම

හොඳ තීරණ ගැනීම සඳහා ප්රමාණවත් තොරතුරු, කල්පනාකාරී සැකසීම සහ පැහැදිලි කිරීම අවශ්ය වේ. නිෂ්පාදන උපදේශකයෙකු ලෙස මම වඩාත් බලවත් තෝරා ගැනීම් හිස සහ හෘද යන දෙකම ප්රවේශ බව සොයාගෙන ඇත. පහත දැක්වෙන පියවර පහක තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය ව්යාපාර සාර්ථකත්වය හා පෞද්ගලික ඉටුවීම සඳහා හොඳම අවස්ථාවක් වනු ඇත.

පස්-පියවර ක්රියාවලිය

පියවර 1 - ස්ථාවර කිරීම සඳහා පරීක්ෂා කිරීම
යම් තීරණයක් ගැනීමට පෙර ඔබ සමඟම පරීක්ෂා කර බැලීම හා චිත්තවේගීය ක්ෂේත්රය ඉවත් කිරීම වැදගත් වේ. ඔබේ බලවත්, සන්සුන්, සත්ය මධ්ය ස්ථානයකට සම්බන්ධ වී එම අභ්යන්තර රාජ්යයේ තීරණ ගැනීමට ඔබට අවශ්යය. තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය ආත්මික සන්ධිස්ථානයෙන් ආරම්භ වේ. ඔබගේ හදවත බෝට්ටුවේ නොසිටින්නේ නම්, ඔබේ බුද්ධිමත් හෝ උපායශීලී අදහසක් වන්නේ නැත - ඔබට ශක්තියක් ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.

මෙම ක්රියාවලියේ කොටසක්, ඔබේ අභ්යන්තර ප්රඥාව සඳහා ගැඹුරින් ඇහුම්කන් දීම සඳහා ප්රශ්න මාලාවක් ඔබගෙන් විමසීමට සහ කාලය ගත කිරීමයි: මෙය මට සුදුසුම තේරීමද? මගේ වටිනා ගනුදෙනුකරුවන්ට එය හොඳද? එය වැඩි යහපතට සේවය කරන්නේද? එය දිව්ය කැමැත්ත සමඟ එකඟද?

පියවර 2 පර්යේෂණ
ඔබ ඔබේ හදවත සමඟ පරීක්ෂා කළ පසු, එය හිසෙහි හැරීමයි. තොරතුරු රැස්කිරීමට කාලය, පර්යේෂණ, සංඛ්යා ක්රියාත්මක කිරීම සහ අදහස වර්තමාන ව්යාපාරික ආකෘතියට ගැලපෙන ආකාරය පිළිබඳව යථාර්ථවාදීව බැලීමකි.

ඔබේ අදහස ඔබ මුදල් ලබා ගැනීමට හෝ ඔබේ ව්යාපාරය යම් ආකාරයකින් ගොඩනගනු ඇතැයි මා සිතනවා. එම කාරණය නම්, ඔබ ආයෝජනය කරනු ලබන කාලය, මුදල් සහ ශක්තිය මත ප්රතිලාභයක් ලැබෙනු ඇත්ද යන්න දැන ගැනීමට ඔබ නිශ්චිතවම අවශ්ය වේ.

මගේ අත්දැකීම්වලදී පුහුණුකරුවන් බොහෝ විට බිය ගැන්වීම් හෝ පර්යේෂණය පිළිබඳ අදහස විසින් කල් දමනු ලැබේ. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ සෑම විටම පර්යේෂණ සිදු කරයි. ඔබ නිවාඩුවක් සැලසුම් කිරීමට හෝ සාපේක්ෂ සාප්පු සවාරි යාමේ සෑම අවස්ථාවකදීම ඔබ ද්විතියික පර්යේෂණ ලෙස හැඳින්වේ. ද්විතීයික පර්යේෂණ ඔබගේ නිෂ්පාදනයක් හෝ ක්රමලේඛ අදහසකින් ආරම්භ කිරීමට හොඳ තැනක් වන අතර එය එතරම්ම විනෝදයක් විය හැකිය. පර්යේෂණයට ඔබ විවෘත කරන විට ඔබේ නිර්මාණශීලී හවුල් කරුවෙක් වන අතර ඔබේ ප්රධාන බේබදු හිස්වැට්ටුවා දමා ඇත.

ඔබේ ඉලක්කය ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ හා ඔබේ වෙළඳ නාමයන් සමඟ ගැලපෙනවාද යන්න තීරණය කිරීමටද ඔබට අවශ්යය. ඔබේ නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීම තුළ ස්වාභාවික ප්රවාහ හෝ ප්රගමනය සඳහා එය දායක වේද?

මාංස පථයක් වශයෙන්, සුදුසු නොවන අදහස් ගැන සතුටට පත්වීම කොතරම් පහසුදැයි මම දනිමි. ඒ මොහොතේම මට බොහෝ අවස්ථාවන් තිබුණි. බොහෝමයක් මගේ අදහස් වන්නේ එම අදහස් ඉවත්වීමට, ඔවුන්ගෙන් ඈත් කිරීම හෝ සගයකුට තෑගි ලබා දීමයි.

කෙසේ වෙතත්, ඔබේ වර්තමාන ව්යාපාරික ආකෘතියට ගැලපෙන අදහසක් නොමැති නම් එය බලගතු හා අඛණ්ඩව පවතී. විශේෂයෙන් නොනැසී පවත්නා කාලය සමග, විශ්වය ඔබේ වර්තමාන ව්යාපාරික ආකෘතිය, වෙළඳපොළ හෝ වෙළඳපොළ වෙනස් කිරීමට කැඳවිය හැකිය. ගැඹුරු මට්ටමින් සවන් දීම අත්යවශ්යය.

ඔබ ඔබේ අදහස ස්ථාවරව තබා ඇති බව දන්නා විට ඔබේ පර්යේෂණයන් පවසන්නේ එය යන්න, තවත් වැදගත් පියවර තුනක් ඇත:

තුන්වන පියවර, ශක්තිය සහ සම්පත්
නව නිෂ්පාදනයක් හෝ වැඩ සටහනක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා උත්සාහයක් හා කැපවීමක් අවශ්ය වන අතර, මෙම වැදගත් ප්රශ්නය ඔබගෙන්ම විමසීමට අවශ්ය වේ: මෙම අදහස සම්පුර්ණ කිරීම සඳහා අවශ්ය වන උනන්දුව, ශක්තිය හා කාලය තිබේද?

සමහර අවස්ථාවල පිළිතුර වන්නේ නියම කාලය නොවේ. ඔබේ ශක්තිය හෝ කාලය නොමැති විට ඔබ අසමත් වීමට උත්සාහ කළ හැකිය. මෙම ප්රශ්නයට අනුකම්පා සහ අවංක වන්න.

ඔබට අවශ්ය සම්පත්, සහාය සහ තොරතුරු සොයා බැලීමට මෙය හොඳ කාලයක්. අවසන් කිරීම අන් අයව කුලියට ගැනීමයි. ඔබට ග්රැෆික් නිර්මාණකරුවෙක්, පිටපත් කරන්නෙක්, අථත්ය සහකාර හෝ බුද්ධිමය දේපල නීතිඥයෙකුට වුවමනා විය හැක. සමහර විට ඔබේ අදහස ව්යාපාරික ණයක් අවශ්ය වේ. ඔබට අවශ්ය උපකාර ලබා ගැනීමට සම්පත් තිබේ ද?

හතරවන පියවර - විශාල පින්තූරය
නිපැයුම් සහ වැඩසටහන් තමන්ගේම ජීවිතයක් ගත කරන අතර අනාගතය තුළ දිගහැරෙන ඔබේ අදහස සිතාගැනීමට වැදගත් වේ. ඔබේ අදහස සම්පූර්ණ කර එය දියත් කළ හැකිය: ඔබට එය විවෘත වන්නේ කුමන අවස්ථාවලද? එය ආකර්ශනය කරන්නේ කවුද? එය ඔබව මඟ පෙන්වන්නේ කොහෙන්ද?

ඔබ අනාගතය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති විට, මෙම වැදගත් ප්රශ්ණය විමසන්න: මට යන්නට අවශ්ය තැනද?

මෙම ක්රියාවලියේදී සේවාදායකයින් මට වැදගත් අවදි-කෝල් එකක් හමුවිය. නිශ්චිත තාර්කික මාර්ගයක් ඔවුන් නිශ්පාදනය කර ගන්නා විට ඔවුන් සිතන්නේ ඔවුන් අවසානයකට යන්නේ කොහේද යන්න ඔවුන්ට අවබෝධ නොවන බවයි. මෙය ඉතා වැදගත් තොරතුරු කට්ටලයකි!

පියවර 5 - තීරණය ගැනීම
ඔබ පළමු පියවර හතර ඔස්සේ ගොස් ප්රශ්නවලට උත්තර දුන් විට ඔබට අවශ්ය තොරතුරු එකතු කර ගැනීම වැදගත් වේ.

ඔබේ සන්සුන්, සත්ය මධ්යස්ථාන වලින්, ඕනෑම ඍණාත්මක හැඟීම් ඉවත් කර නැවත වරක් ඔබේ හදවතට මුලට ප්රශ්න මතු කරමි: මෙය මට සුදුසුම තේරීමද? මේ විශ්වය මාගෙන් ඉල්ලන්නේද? එය දිව්ය කැමැත්ත සමඟ එකඟද?

ඔයාට පුළුවන් හොඳම තීරණය ගන්න. තෝරා ගැනීමක් සිදු කළ පසු, විශ්වයේ සිට ලැබෙන ප්රතිචාර වෙත අවධානය යොමු කරන්න.

අපේක්ෂා කළ යුතු නිර්මාණාත්මක අදහස තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සඳහා කාලය කැප කිරීම තෝරා ගැනීම. ඔබ යම් දෙයක් වෙත ජීවත්වන විට බලය නිර්මාණය වේ. ඔබේ හදවත, ඔබේ ජීවිතයේ අරමුණ, ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය, ඔබේ ව්යාපාර ඉලක්ක, ශක්තිමත් පර්යේෂණ සහ දිව්යමය කැමැත්ත සමඟ පෙලගැස්වූ තෝරාගැනීම් බලගතුය. සමමුහලකත්වය, පහසුවෙන්, සාර්ථකත්වය සහ ඉටුවීම සඳහා දොරටුව විවෘත කරන්න.

 
මාර්සි නෙල්සන්-ගැරිසන්, MA, LP, CPCC, නිෂ්පාදන උපදේශකයෙකු, සහතික කළ පුහුණුකරු, මාස්ටර් මට්ටමේ බලපත්රලත් මනෝවිද්යාඥයෙක්, Choice සඟරාව සඳහා නිෂ්පාදන සමාෙලෝචකයා, දෘශ්ය කලාකරු සහ Coachingtoys.com හි නිර්මාතෘ. සැබැවින්ම මාස්සි සහචරයින්ට උපකාරී වන නිෂ්පාදන සහ වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීම ඉතා ගැඹුරු ගෞරවයක් සහ තිරසාර බවක් දක්වයි. ඇගේ නිදහස් නිර්මාණශීලී වැඩපොත් බාගත කරන්න www.PinkParadigm.com

 

 

1 thought on “Too Many Product or Program Ideas? A Five-Step Process for Making Powerful Choices”

  1. මාර්සි රොක්සි! මෙම ලිපියේ මුලින්ම දැනෙන භාණ්ඩය දියත් කරන මොහොත දක්වාම බොහෝ දෙනෙකුට (මෝයි වැනි) බොහෝ අදහස් සහිත කෙනෙකු වෙත උපකාර කරන ආකාරය පිළිබඳ කුඩා රසයක් ලබා දෙයි. (ඔබ තව තවත් අවශ්ය නම්, මම ඉතා "නිර්මාණශීලීව චලන" පාඨමාලාවක් නිර්දේශ කරමි ...)

අදහස් වසා දමා ඇත.