启动IAC® 章节!

教练是一个互动的职业。 因此,它是有道理的,是同事的一个社区的一部分,是在创造,建设和运行的健康和愉快的业务资产。

在技​​术进步使我们有可能执教任何人,任何地方。 虽然这是美妙的教练和客户的一致好评,同时也可以创造的挑战。 如果不与其他教练的专业连接,它可以导致孤立或存在感“全靠自己。”不相连,很难留在教练领域的新发展,还可以学习别人是怎么应用它们。 如果没有一个IAC® 在您当地分会已经,开始一个!

一些在开始IAC的好处® 本章包括:

  • 建立个人和强大的方式来巩固教练的专业知识,资源,知识和经验有利于本土教练和他们的客户
  • 提高本地企业的知名度和社会共同体的存在和教练的好处,这反过来又产生了更多的会员企业
  • 为会员创造新的机会找到转诊合作伙伴开发的指导关系,并进入与其他教练合作企业
  • 知名度日益提高对自己的企业作为一个领导教练
  • 学习别人如何使用IAC教练支配系列® 帮助他们的客户,并拓展业务
  • 扩大和不断发展自己的执教水平和实践
  • 开发你的领导和主持技巧
  • 开发新的友谊和社区与其他教练意识强

如何建立一个新的IAC® 章节

开始一个新的篇章IAC®是你想象的更容易! 该IAC® 提供资源,工具,指导和支持,以便您可以建立一个强大的章节,吸引许多高质量的教练参加您的会议。 还有一个 章协调员 (世界各地的理事会成员)和区域协调员。 区域协调员可以支持,指导和指导您完成和维持新章节的过程。

以下是基本步骤为准备和发动新的IAC® 章。

  1. 提交领导。 虽然开始了新的篇章可能比你想象的更容易,它也可以需要大量的时间和精力投入显著。 我们的目标是要创造一个他们参与和丰富的经验,他们会看重同事的可持续发展,相关的和受人尊敬的聚会。 要创建它,你要有效的市场和招募分会会员,以及领导或协调前瞻性思维,支持IAC信息丰富的会议® 成员。 没有什么好怕的。 我们只是想让你知道你的 充分承诺 作为一个领导者章是建立成功的必不可少的一章。
    1. 下载 IAC-Chapter-Handbook-Rev-4-1 Feb 22-2018 , IAC - 章节手册ESPANOL修订版
    2. 熟悉章信息和指南。
    3. 完成 IAC® 章申请。
    4. 定义你最初的设想和目标的章节,了解该分会会员将参与,因为它生长界定集团的愿景和目标。
  2. 做好准备。 启动您第一次会议之前,请考虑你想要或需要什么类型的支持。
    一些例子是:
    1. 找到另一支承部件或教练进行合作,并提供额外的观点。
    2. 将会议时间,并保证你将能够保留在定期会议室的位置。
    3. 准备一个温馨的邀请发送给潜在参与者。
    4. 制定调查问卷发送给潜在的参与者 - 问什么,他们最感兴趣的是,他们会喜欢什么章,为他们,他们要为这些章节的内容。
    5. 设计处理电子邮件,文书工作,以及有关章节信息手机查询的计划。 可能没有为你做大量的工作,但它是很好的心目中的情况下,一个计划是有的。
  3. 广告。 与IAC工作® 和其他资源,流传着一句话。
    1. 耐人寻味的创建和/或信息的社交媒体帖子或模因吸引注意力和宣传。 不要担心造就了一大批。 有几个会做。
    2. 提交您的邀请邮件给IAC® 分发到IAC® 订户和成员在您的区域。
    3. 通过新闻发布本地广告,在当地执教的学校,大学和专业机构发布。
    4. 跟进潜在会员,提醒他们见面之前第一次会议的细节。
  4. 发射。 要成功启动您的第一次会议上,您将需要采取一些组织的任务,比如护理:
    1. 提供签到表,收集参与者的联系方式。
    2. 政策信息或文书工作的参与者打印份数审查和同意。
    3. 创建议程(见样品议程 章手册).
    4. 促进引进和创造环境的欢迎和认可(容易做到教练的组织!)
    5. 合作的愿景,使命,并与分会会员的篇章文化。
    6. 承诺行动项目在第一次会议上设定的前进动力的阶段。
    7. 委派职责,以促进这一章的团队精神和协作的增长和发展。
    8. 询问有关会议的反馈意见以及使会议更有价值的内容。 作为一名教练,您已经知道参与者会感受到所有权感,如果他们被邀请提供意见,他们将获得更多价值。

其他问题? 联系章节协调员 Chapters@certifiedcoach.org 寻求支持。