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從總統答案

從總統答案

 

娜塔莉


president@certifiedcoach.org

由於她持續的系列推出,使IAC的重要組織,它是本月總裁娜塔莉·塔克·米勒人民的一部分,IAC-CC問 海蒂Holihan馬爺 為什麼她任職於IAC董事會。 海蒂寫道:

我很榮幸被在IAC董事會和戰略規劃服務主席。 我的背景是高風險的IT客戶服務在DEC與康柏惠普,自1980我在虛擬組織工作。 我的職責包括新的軟件和業務流程來一大群人在分散的地理位置全球的推出,但誰是共同負責,並依靠對方提供無縫和卓越的客戶服務。 它已被刷新地得知,IAC是文化和以各種方式來全球選區的需求敏感操作性。

我在格局和動態濃厚的興趣,在領導者和團隊生產力的影響下持續壓力運行。 我今天的業務有助於快捷的路徑,人才和流程優化。 我們幫助領導者和管理者快速獲得清晰和擁抱以價值為基礎的決策,流程和相關的發展計劃。

從戰略角度看,這是在IAC一個激動人心的時刻。 我們這個行業的團隊思想領袖一直在開發和拋光IAC的,最終將用於IAC認證,而不是15精通新的知識產權。 這些新標準進一步明確了在大師級教練明顯可測量的行為。 還停留在繪圖板上,並在不同的實施階段,一些旨在定位IAC為指導思想領袖和優選組織,從中可以得出的教練,顧問,培訓師,並已達到誰等專業人士等積極舉措在IAC的非常嚴格的認證。 改版後的網站和聲音反映了IAC的承諾,為我們的成員和選民帶來巨大的價值。

服務專業人士多年的經驗,與以實現認證,並利用在工作中“教練辦法”加入IAC。 除了顧問,培訓師和企業管理者,那些從體育和學術界的世界都在IAC的唯一認證的模式越來越感興趣,以補充自己的專業領域。 我們很幸運,在我們的會員那麼多專門人才,同時適用於企業和個人尋求教練的組織和個人的發展目標。

在形成IAC,托馬斯·倫納德不得不建立一個教練的認證,這是既獨立又能力為基礎的使命。 我們非常感謝那些誰有一隻手在經營這一使命在過去數年,旨在保存,加強和擴大這一使命。

最近,邁克爾·格柏觀察,教練是創建能力領先於市場需求的產業。 英華面臨的部分挑戰是有效地刺激對教練的需求,並提高公眾對教練的看法。 我們很高興能夠成為實現其目的是移動向前教練作為個人和組織的當務之急是將顯著提高生產力和繁榮的指導利益相關者IAC舉措。

海蒂Holihan馬爺
董事會成員
IAC的戰略椅
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