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千里眼教練

千里眼教練

通過普拉卡什Santhanam

術語千里眼起源於法國, 明確明確 - voyance視力。 我發現,引入透視感進入教練讓我們把重點放在預見和理解客戶的需求,並鼓勵我們的條條框框。 我們會發現,支配系列是在這種類型的教練的自然存在。

關注,樂觀,行動,協作和整體論(或COACH); 這是教練的我個人的解讀。 訓練的主要內容包括加強關係,發展潛力,把客戶放心,建立有效的協作。 當結合了千里眼和這些概念的支配系列的理解,它創建了一個獨特而有效的方法。

簡單地說,在教練使用的洞察力使我們能夠專注於了解客戶的立場。 千里眼教練鼓勵和擁抱客戶的積極行為變化。 EM福斯特曾說,“勺子餵養,從長遠來看教導我們只是勺子的形狀。”毫無疑問,這是在掌握兩個附和道:知覺,肯定和擴大客戶的潛力,掌握六:澄清。 這是我們的目標是提出探索性和觸發創造的行為,思想和信念的認識問題。

雖然掌握度冒出無處不在,我覺得他們特別的存在,而國際上進行輔導課。 例如,圍繞我的世界份額的障礙很多企業管理者是缺乏時間。 他們正在忙於自己的工作,並不能找到執教他們的員工的時間。 有些人甚至覺得這將是更有效的替換他們的工作人員,而不是在增長和改善幫助他們。 這可以回接到通達七:幫助客戶設定並保持清晰的意圖。 請問經理認為,這是他的責任,或者是他尋找最近的出口?

關鍵的和值得注意的障礙是確保客戶發現他們需要改進的地方,並繪製一個發展規劃。 三諺語孔子已經被證明在我的執教情況下尤其有用:“如果你犯了一個錯誤,不糾正,這就是所謂的錯誤”,“真正的知識是知道自己的無知程度”和“要知道,我們知道什麼是我們知道的,我們不知道我們不知道。“我已經加上這方面的知識與我的執教經驗,現在要求客戶對這些諺語跳進教練活動之前尋味。 這項工作創造了一個獨特的開放性和意識。

正如本文標題所暗示的,發現在我們的教練在透視 - 明確的路線和願景 - 讓我們為我們的客戶引導積極和富有成效的途徑。 教練就像一個羅盤,為客戶端提供指導,並且可以是一個穩定的基準點時,有強烈的需求。

普拉卡什Santhanam普拉卡什Santhanam目前正作為學習與發展的負責人,可以在到達 pkx5679@gmail.com。 他是一個高能量的揚聲器以及學習和發展的專業與8年的石油和天然氣,汽車,信息技術和電信行業的主要工作經驗。

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