四種主要方式衰退證明你的教練業務

通過Duanna龐Dokland

像我周圍的很多教練,我的教練業務受經濟衰退,並在一個五位數的企業合同的損失達到了高潮。

這促使我去查詢:怎麼會有誰一直在業務,通過在過去艱難的時刻做出過來10年的教練,以及他們是如何度過這段經濟波動? 什麼樣的屢試不爽的營銷活動給他們帶來一致的結果? 他們如何決定哪些業務建設策略時,有這麼多的選擇採納?

為了找到答案,我採訪11教練的老將。 從這些訪談中出現的四個關鍵的方法,通過這種經濟疲軟,使之:
 

  1. 市場一致
     
    作為企業主,我們需要運行我們教練組的做法就像一個企業,和持續營銷是至關重要的。 如果你想更快的結果,它的工作原理產生通過演講,網絡或潛在客戶的引薦請求臉對臉的機會。 網絡營銷往往需要較長的時間才能見效。 這些老將的教練也指出,媒體採訪和/或文章往往比廣告更有效。
     
  2. 通過形成一個策劃組或學習社區支持網絡
     
    這是不是我們許多人一個“秘密”知道這是眾多教練建立一種常見的做法相互支持,不收取費用,通過定期召開會議策劃組。 他們教練在市場營銷的最佳實踐,指導過程和個人突破對方。
     
  3. 使用靈活的合同,而不是剛性的長期的人
     
    不管有些教練學校和營銷顧問提醒,有些客戶只是想這是不依賴於3-,6-或12個月的合同會議。 為了維持您的企業在經濟疲軟,這有利於與承包過程靈活。
     
  4. 培養一個有彈性的心態
     
    為了在停機時間維持自己,發現什麼都沒有做像得到客戶,賺錢或獲得一定的物質的東西成功的傳統定義的方式來“贏”。 一位受訪者談到,當他感覺停留在為了體驗成就感烤蛋糕。 他提供了一個深刻的提醒:您的人生目標有一個充實的生活,還是要有不惜任何代價,一個完整的做法?

教練是那些能夠積極revolutionalize世界職業之一。 我希望你,親愛的教練,是你將使用這些無價的洞察力來創建outlasts任何艱難時期的企業。 因為世界需要你所服務的最好的東西是可能的 - 現在。

 
Duanna彭Dokland是作者 啟發和繁榮:11世界著名教練透露他們的成功和可持續發展的秘密。 一個ICF章前任主席,她與企業高管,企業老闆和教練的工作原理來設計他們喜歡的啟發和繁榮的企業。 她在接 http://ignitingpossibility.com.