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IAC的聲音,音量2,數2,一月27,2005

IAC的聲音,音量2,數2,一月27,2005

卷2,數2,一月27,2005
發送到我們的會員7,725

在這個問題上:

   

分享有什麼 - 從IAC的致詞

    設計支持性環境 - IAC成員資格更新

   

揭示人們自己 - Mitch Meyerson的教練聚焦

   

珩磨在什麼是最重要的 - 給編輯的信


 

 

編輯委員會


庫珀

代理編輯
BetterMe
磐基策略


露絲安哈尼施
特約編輯
Thrillionaires.org


芭芭拉·馬克博士
特約編輯
BarbaraMark.com

 






  分享有什麼

從消息 芭芭拉·馬克博士
主席,教練的國際協會

BarbaraMark.com

這是一年中我們許多人審查我們的優先事項並就未來一年我們想要實現的目標做出一些決定的時間。 IAC也參與了一個願景過程,我想把你包括在裡面! 您希望IAC在明年成為什麼樣的人? 您希望看到IAC做出哪些改變? 作為教練,我們如何支持你? 您想為IAC做出什麼貢獻? 您想與IAC分享哪些特殊才能? 幫助我們讓2005成為IAC和教練行業的重要一年。 請把你的想法發給我 barbara@barbaramark.com.

熱烈,


 
設計支持性環境

從消息 Barbara Lemaire
IAC成員主席

現在IAC已經建立了認證流程; 這個過程佔用了IAC可用的大部分資源以及數千個志願者時間,您的董事會現在能夠了解過去2年代進入組織的一些不一致之處。

我們的首要任務是重新定義會員級別並定義每個會員的級別。

我們相信下面的列表準確地代表了IAC目前可以為我們的會員提供的服務。 隨著我們增加會員和讚助的好處,當然會隨著我們一起成長。

個人會員級別
鑽石 終身會員
$ 1,000.00
僅限於在網站上列出的500名稱,有資格獲得認證,會員權益和語音訂閱。
鉑金 包機會員
$ 100.00
12月開放31,2005 - 網站上列出的名稱,有資格獲得認證,會員權益和語音訂閱。
3年會員資格
$ 25.00
有資格獲得認證,會員福利和語音訂閱。
1年會員資格
$ 10.00
有資格獲得認證和會員福利以及訂閱語音。
青銅
不收費
接收訂閱語音。
企業贊助級別
鑽石贊助 每年$ 10,000 僅限於500公司。 名稱和徽標顯示在IAC網站上,並鏈接回其組織。 公司名稱列在IAC網站的讚助商頁面上,有一名公司成員有資格獲得終身會員資格認證,會員福利和訂閱語音。
白金贊助 每年$ 5,000到$ 9,999 公司名稱列在IAC網站的讚助商頁面上,並鏈接回其組織,訂閱語音。
黃金贊助 每年$ 2,500到$ 4,999 公司名稱列在IAC網站訂閱音頻的讚助商頁面上。
銀贊助 每年$ 1,000到$ 2,499 公司名稱列在IAC網站訂閱音頻的讚助商頁面上
青銅贊助 每年$ 100到$ 999 公司名稱列在IAC網站訂閱音頻的讚助商頁面上。

我們感謝您對IAC的支持,並提醒您IAC僅由志願者運營。 我們邀請您參與並幫助我們成長......任何有興趣長時間無薪工作的人請聯繫我們獲取志願者機會。 根據馬丁塞利格曼的真實幸福,人們發現,慈善活動讓個人感到欣慰,並且他們常常發現自己處於流動狀態。

 

  揭示人自己

教練聚光燈在...

Mitch Meyerson
游擊營銷教練
mitch@gmarketingcoach.com


你是怎麼發現教練的?
自1985以來,我一直是心理學家/輔導員/治療師,所以我有20多年的經驗。 我認為教練是我二十年來所做的諮詢工作的自然延伸。 五年前我意識到的是,我可以變得虛擬,在手機和互聯網上工作,這樣我就可以完全住在我想要的地方。 我的很多經驗來自於從諮詢中學到的技能。

你做了什麼個人成長的工作來幫助你成為一名教練?
在我自己的個人成長中,早期作為一名治療師,我在輔導員和治療師的幫助下,在80中做了自己的成長。 如果你不做自己的工作,那麼你作為一名教練就會無能為力,因為在客戶端投射你自己未解決的問題很容易,甚至不知道。

你有什麼教練?
基本上,CoachVille教練學校一直是我教練培訓的主要領域。

你有教練專長嗎?
我面臨的挑戰之一就是我不拘一格! 我目前的重點是在線營銷和游擊營銷教練計劃。 我真的有三個強大的領域,很難專注於一個,但我認為它們都是相互關聯的 - 你正在與人打交道,一套原則讓我在那裡有效。

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  珩磨最重要的是什麼

讀者來信

我有另一個觀點 Jann Snyder re:教練培訓。

這個主題和她的信都有很多組成部分。

第一個可能被廣泛稱為教練過程技能集。 例如,溝通,建立融洽關係,傾聽,探究,對話,反饋,識別衝突風格等; 對成人學習原則,變革,解決問題的技能過程的理解......支持有效指導的所有基礎知識。 然後,有重要的上下文特定技能。

以教練執行不力的執行團隊為例。 如果這個人可以在商業環境中工作,如果教練在這種情況下也是心理學家,我就看不出問題了。 可能是作為心理學家的背景使個人成為一個更有效的教練,特別是對團隊動力的理解。 另一方面,心理學家不太可能在團隊中指導業務戰略和策略。

我們都來自某些地方的教練......生活/工作經驗,技能和知識。 教練的可信度往往來自一個人以前的工作/生活經歷,成功和智慧,然後轉變為教練。 因此,您選擇作為教練學習的技能是多方面的。 你可以去一所學校學習溝通技巧的細微差別,另一所學習靈性,另一所學習更深層次的價值觀訓練等等,這取決於你專注於什麼類型的教練。我看到馬丁塞利格曼的 - 真正的幸福教練計劃就是一個例子。利基培訓。

一種規模並不適合所有人,有些教練會來MBA和博士學位,有些則不會。 重要的是,教練選擇一個教練區域,在那裡他們有相關的技能知識,以補充他們的教練訓練。 最重要的是,他們有意識和能力知道他們能做什麼,不能做什麼。

至於 元帥戈德史密斯...對於我的書,他是這個職業的一個很好的榜樣。

問候

莉茲巴雷特
embarrett.consulting@bigpond.com.au

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