IAC VOICE™

IAC的VOICE™是Coaching®國際協會的官方通訊。 IAC的VOICE™是一個美妙的益處本身文章和鏈接價值高的教練信息和新聞。 IAC的VOICE™還留在教練的世界領先的做法目前最好的辦法。

IAC的聲音,4卷,第53,2010月,流通13,967

IAC的聲音,4卷,第53,2010月,流通13,967

琳達

編者的話

歡迎! 我很高興現在的IAC VOICE的11月版。 我們已經在幾個月這種新的格式,現在出版,並希望每個人都習慣了。

作為提醒,在這個廣播,你會發現完整版本總統的消息,從理事會新聞和一個有特色的會員優惠提供的文章。 這個月我們還包括了從蘇莊專題文章之一。

我也將提供自上次通訊已發布到博客的專題文章和欄目鏈接(http://blog.certifiedcoach.org).

今天, IAC總裁Bob Tschannen - 莫蘭 擴展了上個月關於IAC許可的討論,並介紹我們到IAC的最新授權的一個。

由於蘇珊·梅耶河,傳出BOG秘書,她的總結 這是怎麼回事在BOG。 我們將從來電秘書克里斯蒂阿恩特下個月開始開庭審理。

我們的特色成員受益,這個月 舷窗教練和Greg鱈魚給我們的是可能的,當一個教練有權訪問這樣一個系統的成功的一瞥。

認證申請者,注意! 截至本月一種特殊的享受,我們的 內幕消息 是從芭芭拉Sundquist約非常照明製品的重印 從IAC認證考試磁帶五個最常見的錯誤教練.

在生活的支配系列柱,洛林Lee解釋 如何掌握系IAC® 幫助她擁抱變化.

這個月我們的專題文章,我們迎回前兩次貢獻者。 首先,巴里澤維貝爾向我們介紹 企業發展的技術,你實際上會 。 於是,蘇莊曲調我們進入 沉默的聲音 及其教練交談的作用。

你有用Twitter嗎? 您可以按照我們的聲音作者和專欄作家,以及一些IAC BOG成員。 只需訪問 http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors 或訂閱從你的Twitter帳戶列表。

我们的 2010提交指南 為VOICE可用 在網站上。 提交隨時歡迎整個月。

請聯繫我 用你的文章的想法和你 反饋 關於這個問題。 請享用!

溫馨的祝福,
琳達

琳達·德紹,CPCC
編輯器,IAC® VOICE
電子郵件: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

現在評論


從總統
由Bob Tschannen - 莫蘭,IAC-CC
president@certifiedcoach.org

IAC的:用誠信拓展路徑...繼續!
由Bob Tschannen - 莫蘭

在上個月的總統的消息, 在IAC:擴大與誠信的路徑,我轉載了有關會員關於新IAC許可其網站上說,人們可以在電子郵件交換“成為剛剛16小時認證的專業生活教練。” 該委員稱那是“可笑的承諾”應該從持有IAC許可資格的程序。

我回答說,IAC沒有監測或評估我們的授權“節目的質量。 我們只是給予培訓計劃,用九個IAC掌握系教練的權利® 以任何方式,他們認為合適的。 雖然IAC正在推出圍繞著如何利用掌握系教練的支持和問責機制® 在教練的訓練中,IAC追求的不是規範或認證的教練培訓計劃。 這超出了我們的許可程序的範圍。

要是我在答复停在那裡,我也不會得到自己陷入麻煩與我們的新許可。 相反,我表達了我個人認為,16小時教練培訓的是,他們的課程的畢業生“更介紹教練不是一個完整的課程的”,沒有任何其他特定教練培訓,可能會發現它很難成為IAC認證教練。

發布該意見作為IAC主席是一個錯誤。 當涉及到它並不能準確地反映了IAC的方向或理解 拓展路徑教練通達,我們的新口號。 在IAC認證教練證書的完整性在於我們的書面和口頭審查過程的質量,而不是在人們如何準備自己來傳遞這些評論。

幾乎是馬上我的總統的消息公佈後,我是否收到關注的強表達被許可。 他們正確地指出,我的意見進行評估,並質疑這兩個他們的訓練計劃的範圍和效果,即使我說,IAC沒有資格或採取有關持牌這樣的位置。

雖然有問題的被許可人在我的總統的消息沒有被命名,我已經道歉,他們對於監督,我很欣賞他們的理解。 我也很欣賞他們的努力,以解釋他們的教練培訓和認證的方法來我和其他人。 下面是我從他們的總統,芭芭拉·溫賴特獲得了最近的一封信的摘錄:

親愛的鮑勃,

你雖然沒有在你方十月總統在IAC語音留言點名我們的組織,這是顯而易見的是你描述專業教練的福勒溫賴特國際研究所(FWI)和我們的專業教練培訓課程。 同樣明顯的是你,和IAC的也許還有其他成員,有很多值得學習有關的背景和途徑,使我們能夠訓練和僅16小時保證有專業教練。

超過三小十年以前,我的合作夥伴,貝里福勒,制定了培訓計劃,在只有幾個小時了一把,讓他教誰從來沒有教閱讀或數學前教師,用他的教育輔導系統,以幫助學生誰在學校的努力,通過在一個等級水平,以增加他們的閱讀和數學成績只有36小時的教學。 Berry的家教系統化的方法成為了Sylvan學習中心,他於1979公司的基礎。 雖然西爾萬教學系統最初被批評為簡潔和要求,今天,從程序,具有惠及4萬人成功的學生,貝瑞福勒被公認為是教育系統的開發是世界上最重要的專家之一。

35年的執教經驗
貝里創造了Sylvan學習中心之前,他執教。 首先,作為任課老師,他執教了他不被看好的學生充分發揮其潛力。 接下來,貝里執教他的西爾萬加盟者設定目標,制定計劃,並確定必要的行動步驟,以實現他們的成功。 迄今為止,貝瑞通過使用他開發的指導系統和完善,在過去幾年1500執教過35客戶。

FWI提供比“引進來執教”更多
FWI學生學習一個完整的訓練體系。 這是相同的,成熟的,教練這貝里創造了福勒溫賴特國際的學生我們16小時認證的專業教練課程中學習系統。 FWI獨特而有效的培訓計劃,也是由貝瑞福勒開發,讓我們的學生到我們的網上直播過程中掌握所有的工具和我們的專業教練的系統的技術。

為了保護我們的認證程序的質量和誠信,我們的課程是基於評估。 簡單地展示了用於分配的時間並不能保證學生的認證。 每個FWI學生在他或她在課堂上的參與,表現在他們的實際訓練演習和他們的家庭作業成功完成評估。 此外,資格認證每個學生必須在課程展示了我們的教練系統的完全掌握月底通過書面作文考試。

FWI久經考驗的教練系統成功應用於超過2200專業教練,超過50不同的特色在世界各地執教,而且每一天改變成千上萬人的生活變得更好。 而且,這不正是成功的教練是怎麼一回事?

FWI表明其對IAC承諾
其中一個主要的原因福勒溫賴特國際現在包括在IAC為期一年的會員於每一位新學生報名參加我們,是因為我們相信,以我們的畢業生提供持續的價值。 IAC評審似乎是在推進自己的專業知識和實現更多憑證為我們所有的學生的一個很好的很自然的一步。

Berry和我很高興我們與IAC的新關係。 我們的真誠願望,以支持其目標和宗旨。 我們希望在未來幾年促進真正的價值IAC和它的所有成員。

如同所有持牌人,FWI不保證教練 對於 英華。 FWI證明自己的學員為他們在FWI教練系統的能力。 IAC教練認證代表了一個完全獨立的過程中,基於九IAC掌握系教練®,我們期待著來自其他被許可人收到FWI畢業生的應用,以及畢業生和學弟學妹。

隨著新IAC從業指定的來臨,我們看到了IAC更多的方式拓展路徑與完整性教練掌握。 通過從一個獨立的全球認證機構如IAC申請認可,教練站在提升他們的遊戲,教練掌握的最高水平。 這是我們的希望和意圖, 我們邀請一個和所有的應用.

願你充滿良善,平安和喜樂,
有舵雪橇

 

 

鮑勃Tschannen - 莫蘭,IAC-CC,是CEO和中心的學校轉型與LifeTrek總裁教練國際聯合創始人。 鮑勃曾與人合著了一本新書,名為 令人回味的教練,其中包含了IAC教練支配系列® 在專為K-12學校領導和教練教練模式。 www.SchoolTransformation.com

 
 

現在評論


BOG行動新聞
由蘇珊·梅耶河,IAC-CC

10月,我們曾在BOG執行委員會的一些變化。 我們很高興地宣布,克里斯蒂阿恩特是新局長和蘇珊·梅耶河已經進入了副總統的角色。

隨著我們繼續執行我們的五年計劃,也有成員挺身而出,加入我們的團隊,我們很樂意有更多的人玩激動人心的機會!

隨著克里斯蒂承擔秘書的作用,我們正在尋找的人來領導志願者委員會。 這是一個很好的機會去了解會員,以及對重點項目工作。 同時,我們需要有人來領導成員委員會。

我們高興地看到誰在多個身份任職的BOG成員,我們希望能有更多的人玩。 例如,Kerryn格里菲斯已經在多個項目加班。 目前,她主持的研究委員會,並一直擔任會員委員會臨時主管。 最近,她在獲得新的網站和運行支持珍妮布萊克。 這是一個很大的一個董事會成員!

你也可以加入一個委員會沒有實際標題它。 這項研究的成員,許可,會員優惠(Kerul卡塞爾已經分發這個獨奏),和志願者委員會都可以使用您的支持。 您可以通過以下方式聯繫我 Vicepresident@certifiedcoach.org 讓我知道你想如何更多地參與。

 

蘇珊·梅耶河,IAC-CC是蘇珊·梅耶河,輔導和諮詢公司總裁生命工作的教練和。 她提供個人及執行教練,並促進對主題的研討會,包括人生規劃,情商,領導力發展,溝通和指導能力的經理人。 www.susanrmeyer.com.

 

 

 

現在評論


IAC認證教練

祝賀 裘德伊士曼 從格洛斯特點,VA,美國誰最近通過她的步驟2考試,成為一個IAC認證的教練!

現在評論


特色IAC會員優惠:舷窗教練

教練過癮
由Greg鱈

當我第一次見到馬克,他已經失去了重點和方向。 他的職業生涯已經跌入谷底,他努力恢復它專注於做“更多的相同,”導致更長的時間和更多的時間遠離家鄉。 這反過來又提出了應變對他的家庭生活。 幸運的是,一個親切的聲音曾建議教練。

我發現教練馬克一種真正的享受。 在短短半年時間,他在他的生活的每一個方面取得顯著的變化。 在工作中,他獲得了批准一個新的產品,這是對目標的第一年之內交付顯著的利潤; 職業明智的他已經被賦予了更多的責任,並已獲得了贊助承接碩士學位; 在家裡,他鹹魚翻身的方式,他們都真的很享受他與他的妻子和兒子的關係。

這是指導我們的訓練過程中,相同的工具也幫助馬克證明了回報率的投資他的新產品。 而在過去,他沒有得到他的想法的支持,我能夠幫他澄清,並建立一個真正強大的商業案例,證明說服力。 馬克的職業生涯回到正軌,而他也隨之信心。 他真的很享受去工作了。

我們使用的教練模式已經不只是覆蓋Mark的商務生活。 我們也希望能夠浮出水面,並就目標是專注於馬克的長期發展行動:他的健康和福祉; 和他的那些人關於他的關係,他關心之最,他的妻子和兒子。 該 教練記分卡 我們生產一起擔任既是他所取得的成就記錄,他瞄準在未來的提醒。

 

格雷格·懷汀在OD指南針教練。 舷窗教練 讓教練充分評估並記錄結果和他們的教練的結果,包括投資的價值/回報。 教練還可以獲得直接的,個人業績和基準數據。 在註冊 www.bullseye-coaching.com ,只需付£25你的第一個 教練記分卡.

 

 

 

IAC會員優惠:IAC會員額外獲得 教練記分卡 在登記的信用價值£25(使用推薦碼的 IAC會員頁面).

現在評論


沉默的聲音
由薩·約翰斯頓,IAC-CC

“等待,直到它的不舒服,然後數到10。”

他的意見,我的同行的教練之一給予當我們在追求IAC認證,仍然坐在我的辦公室的牆上,提醒我說,沉默是教練對話的一部分。

這是來之不易的教訓,它是由一個令人不安的挫折觸發。 在他們我的執教記錄(認證第二部分回顧 http://www.certifiedcoach.org/certify/step2.lasso?pg=step2.lasso),IAC審查員確定我沒有掌握技能則稱為“連通乾淨地”。 令人失望的是我couldn`t認證。 更糟的是,誰的人度過了她的生活作為一個專業的溝通,缺少這種特殊的能力是可怕的。

在今後幾週和幾個月隨後,我的“失敗”乾淨地溝通竟然是一件幸事。 我開始好奇什麼定義一個好的教練交談,或任何有效的人際溝通。 我開始檢查每一次互動,從教練的要求與甜甜圈商店收銀員聊天。 我發現,正在一個良好的溝通並不局限於 出站 通信。 入站 溝通也同樣重要,如果不是更多的話。

當我重新審視了審查員的反饋,我看到了,我並沒有給人們足夠的時間來制定自己的想法,並把它們變成文字。 我當時聽了,但沒有足夠長的時間。 不舒服的沉默,我跳進空的空間來解釋,改寫或問另外一個問題。 假設我的出站通信一直沒明確,我不承認我的當事人可能需要一些時間來思考我問。 我沒有給入站通信應有的重視。

我並不孤單。 人類雖然天生喜歡與彼此溝通,不要總是做一個好工作。 我們通過試驗和錯誤中學習。 我們借鑒藍本,或好或壞的行為,那些在我們身邊。 我們常用的是比人們想像的還要從習慣。 有意識的溝通是可以學習的,但很少有人真正追求的培訓,如果他們這樣做,它通常是在出站通信:寫作,展示或說服。

作為教練,通訊,出站和入站是我們工作的心臟。 客戶達到他們的潛力,實現自己的目標,形成新的習慣,擴大他們的世界,部分是通過我們的人才作為傳播者。 還有一個原因,掌握系IAC® 指導我們的工作包括溝通的話題。

掌握度5 8通過引導我們對出站通信:“表達”,“澄清”,“幫助建立和保持意圖”和“邀請的可能性。” 這並不讓我感到吃驚的是,這些都是與入站通信處理的掌握度後上市。 練習掌握3,“從事聽力”,要求我們不僅要聽客戶的話還聽超越他們,對潛含義和關注。 通達4,“處理在當前,”提醒我們給客戶的時間來處理他們的想法。

實現掌握作為一名教練,需要的人誰是善於溝通的出站採取了一些新的做法。 核心教練技能引發的意見和想法,入站通信。 像偵探和脫口秀主持人,教練需要從人獲得的信息。 不像審訊和採訪,但是,我們的教練談話專注於客戶的最佳利益。

我們的談話鼓舞作用。 教練問刺激思維,這將導致變化強大的問題。 我們申明,表達和澄清。 但是,在這些掌握度描述的技能只有當我們反思創造空間工作。

之前,我們可以澄清,回放,意譯,總結或建立在什麼客戶端已經說過,我們需要讓他們說出來。 之前,他們可以說,他們需要思考,我們需要認識到所需要的“計算”的時間。 這意味著沉默。

我們也需要讓客戶完成表達自己的想法。 作為教練,我們在訓練和習慣是深刻而富有挑戰性的對話。 我們的客戶並不總是有這種經驗。 當他們在見識到,它可能不容易說清楚。 同樣,這需要時間。 再次,這意味著沉默。

羅馬詩人奧維德寫道,“一個新的想法是脆弱的,他可能被一聲恥笑或一個呵欠扼殺,它可以通過一個妙語被刺死,並通過正確的人的眉頭一皺眉頭急死了。” 雖然嘲諷或打哈欠是不可能的行為教練,如果我們涉及自己在談話太多,就像一個微妙的新思路正在形成,我們可以撤消,當我們問引發了有識之士的問題,我們開始好了。

暫停是至關重要的。 大腦的研究告訴我們,很多東西我們相信關於多任務處理是一個神話。 我們不能思考,談話和聽的一次。 顯然也不是我們這些誰主張,我們認為大聲可以做到這一點。 如果我們談論的,我們沒有想到。 我們需要時間和空間去思考。 我們需要給空間和時間給他人。 對話發生在序列:你的想法。 你說話,而我聽。 我認為。 我說話,而你聽。 您認為。 你說。 等等。 圍繞一個想法沉默是像周圍的畫面整潔的白色空間; 它可以更容易看到的。

當我們給其他人的時間和沉默去思考,我們讓自己聽超越的話。 臉對臉,我們可以觀察到的身體語言。 在電話中,我們可以監聽並成為在一口氣,感嘆,嗡嗡聲的沉默,攝入會發生什麼敏感。

想暫停不是空的時間,但生產力的沉默。 很多是怎麼回事。 當我們給我們的客戶的不間斷的時間來處理,而我們保持全神貫注的禮物,他們變得更加放心,在表達自己的信心。 在我們的例子,他們也可以更多地參與的聽眾。 隨著我們變得更有效的溝通,讓他們能。

未能掌握清潔的通信可能是曾經發生在我作為一個溝通的最好的事情。 正因為如此,我了解到從事聽力。 我仍然有這個標誌,以提醒我兌現了入站通信,並創建高效沉默。 我需要它? 也許不會。 但我不敢掉以輕心。 這僅僅是太重要了。

 

 
蘇莊,IAC-CC,認為真正的對話是我們最有力的工具。 融合新聞,企業的溝通和心理體驗,她創辦它都理解的通信,以幫助創建通過有效的溝通更好的工作場所。 蘇也即將出版的作者, 跟我說話:職場對話那工作.
 

 

現在評論


您的反饋

我們很樂意得到有關IAC的任何問題您的反饋意見。 你有任何問題,關注,鼓勵或關於會員優惠,認證改進意見,語音,組織或其他任何在所有的方向是什麼? 請發送電子郵件至 feedback@certifiedcoach.org。 請幫助我們改進。


發表評論

聯繫IAC®

電子郵件IAC

題?