IAC VOICE™

IAC的VOICE™是Coaching®國際協會的官方通訊。 IAC的VOICE™是一個美妙的益處本身文章和鏈接價值高的教練信息和新聞。 IAC的VOICE™還留在教練的世界領先的做法目前最好的辦法。

加入我們的IAC遠景願景流程

加入我們的IAC遠景願景流程

琳達·德紹

“...分享的聲音越多,我的心開得越深,當一個女人談到教練可以免費提供給任何問題的人時,我感動得流下了眼淚,這個過程和共享打開了心靈,並將視覺帶入了時間。 ,動態體驗......“ - 卡隆 - 古德博士

把時間花在我們的日常活動上,以展望遙遠的未來,這是一種難得而強大的體驗。 我們每個人都有可能退後一步,問道:“我對未來的教練和IAC有什麼期望?”這是戴夫埃利斯在一系列電話會議和網絡研討會上推動的過程。 當我們說出他們的觀點並鼓勵我們在時間,創造力和綜合性方面遠遠超出他時,他正抓住我們的想法。

戴夫正在使用一個多年前他在20上開發的流程,並將其引入到全球數百個組織中。 這是一個展望未來,並為我們想要的東西創造清晰願景的過程。 這不是試圖預測未來,而是創造一個推動我們前進的未來願景。

隨著IAC在9月和10月開始四次更具戰略性的願景會議,我們希望通過分享前兩次電話的更多反饋來鼓勵您的參與:

“......這個過程由Dave的冷靜,紮根的自我和易於遵循的結構所引導,釋放了我的思想 - 一種靈感和可能性的感覺傳遍了我,其他人以類似方式回應的效果創造了一種構思於每個其他的還有其他的,我離開了這個電話,我對我們的協會,教練領域以及我自己在這個領域的地位的看法擴大了。“ - 凱瑟琳米勒

“......與一些偉大的圖像設計師打來電話時,我們有很多的善意,我覺得這與Thomas Leonard和Dave Buck的宏偉景像是一致的......” - 琳達瓦茨

“......對於有多少人在考慮教練的未來以及我們希望如何與僅考慮現在發生的事情相比,我感到印象深刻。這是非常具有戰略性和前瞻性的想法......有很多偉大的想法被拋出,甚至沒有想到,這個行業有很多不同的方向,如果我們都在向前推進,我們可以把它塑造成一個非常有活力的行業......“ - 丹·羅伯茨

“[電話會後,我]覺得必須有更多的想法來做,更多的想法來,並作出更多的差異......期待下一次電話會議... IAC的真正令人興奮的事情是能夠採取整個行業超出了目前認為的水平......我很想看看Dave在即將召開的電話會議上採取不同的做法,讓我們進入這個新的思維空間。如果IAC能夠成功地讓我們這樣思考,IAC會做為教練的未來提供了一些東西,以及在世界上其他機構不會這樣做的角色......“ - 艾琳·吉布

“[通話完後]我非常鼓舞成為一名教練。我在教練領域,中30的比較年輕,所以對我的5年的討論,20年,100年,真的讓我感到鼓舞成為這樣一個不斷增長,激動人心,充滿活力的領域的一部分... [自呼籲以來]我帶著自己參加每一次會議,以更大的目的感......我覺得更多地與更大的社區和更大的整體目標聯繫在一起,我在桌面上的位置更高一些,在某些方面更真實。“ - 安德魯弗蘭克

“對我來說很重要的一點是,教練被視為一種學習干預,而且教練都訓練有素,不斷尋求改進和發展他們的技能的方法。我還認為,IAC支持並開展關於成功的研究至關重要以及可能構成他們的理論和模型[電話會後]我感覺自己已經聽到了,我很高興我在那裡,並有機會作出貢獻,我期待下一次電話會議,看到事情如何進展以及聽取更多關於教練和IAC應該去哪裡的不同觀點......“ - 吉娜布萊克斯利

作為國際諮詢委員會的成員,我們正在考慮我們對於專業,我們的組織以及未來五年,十年,二十年甚至更長時間的實踐所需的東西。 戴夫甚至帶領我們進行鍛煉,將我們的視野擴大到100年。 這與美國印第安人認為一位偉大的領導人認為他或她對未來七代人的影響是一致的。

這個願景的重點在於我們想要的東西,當我們想要的時候, 和誰 我們想要它,而且 哪裡 我們想要它。 現在,這個過程如何被推遲。 戴夫聲稱,所有偉大的項目早在上世紀90年代就已經設想並致力於這個項目 如何 決心,決意,決定。 一旦我們對IAC有了明確而令人信服的願景,那麼我們不僅僅關注其中的一個 如何,但很多 如何的。 然後,我們將創建多個行動計劃,以多種方式實現我們的夢想。

另有四項策略電話計劃於九月和十月舉行,僅向IAC成員開放。 點擊此處了解更多信息並加入我們 創造教練的未來和IAC的未來。

您可能還 點擊此鏈接 收聽我們的一個策略電話錄音。 當你在自己的時間聽取和參與這個過程時,請記下你的想法和思考 發電子郵件給戴夫埃利斯.

“......當戴夫埃利斯在電話會後承認我的電子郵件時,我感到很珍惜,而且我屬於這個過程,這就是成員們喜歡的感受 - 他們被諮詢和歸屬。” - 蘇西布里斯科

發表評論

聯繫IAC®

電子郵件IAC

題?