IAC VOICE™

IAC的VOICE™是Coaching®國際協會的官方通訊。 IAC的VOICE™是一個美妙的益處本身文章和鏈接價值高的教練信息和新聞。 IAC的VOICE™還留在教練的世界領先的做法目前最好的辦法。

學習學習協議

學習學習協議

MCC(IAC)的Sue Johnston

本週,我正在處理ToDo董事會近兩年的工作。 我正在製定我的第一份學習協議。 我對此感到興奮。

2010的8月份,IAC向其成員介紹了其成員 學習協議,它看起來很複雜,或者看起來很難,或者我把它放在一邊想時間,或者我沒有$ 150。 你可能有類似的反應。

事實證明,雖然需要$ 150,但這並不復雜,困難或耗時,正如我與IAC首席認證機構Natalie Tucker Miller交談時所發現的那樣。

她說:“有些人認為這個過程是一個很大的跳躍。” “如果你把它變成一個箍,那隻是一個箍,我們要求你做的是通過確定對你來說最有意義的東西來創建你自己的學習路徑,這通常是你無論如何都會做的事情。”

雖然一些專業認證是“得到它並忘記它”,但IAC希望通過持續學習讓認證教練保持在我們的遊戲之上,從而確保認證的質量,及時性和相關性。 Natalie解釋道,與其發布繼續教育學分不如說,其目標是鼓勵教練“為你,你的生活和教練做一些有意義的事情,並擴大你對 IAC教練支配系列®。 學習協議與個人教練及其目標一樣多樣化和個人化。“

她說:“這個過程可以豐富你對於指導是什麼,掌握什麼以及如何繼續成長的理解。” 換句話說,好處不僅僅在於維持您的IAC認證。

例如:假設您將關注目前的掌握#4,處理。 即使您正在做家務或看電視,您也可以刻意有意識地專注於充分展現自己。 你可以將這種意識帶給你每週的員工會議或家庭晚餐。 你正在練習這個技能,這將在你的教練中出現。

一些認證的教練選擇更複雜的活動,比如開設一個學習小組來研究掌握好的教程或指導新的教練。 有些人會選擇更多的培訓或參加教練會議。 其他人可能會選擇為IAC或另一個非營利性教練組織自願。

當我與娜塔莉交談時,我想知道我可以在學習協議中加入什麼。 我一直聽到像“對你有意義”,“與你的工作有關”以及“你想指導你的地方”等短語。 在接下來的幾個月中,我自己的許多工作將涉及推廣我剛剛出版的書籍,並推出伴侶輔導計劃。 由於本書的其中一位角色是教練,因此我會看到我的虛構角色在她的工作中使用了IAC教練掌握程度 - 然後發表了關於這方面的博客。 我會確保她錯過的任何杰作都牢固地嵌入到教練計劃中。

也就是說,如果認證者同意這是一個有用的和可實現的計劃。

學習協議流程涉及提交一份描述你意圖的學習計劃,然後與一名證明者交談。 “這是一個輔導對話,”娜塔莉說。 “我們幫助你澄清你的目標,或者提供資源來幫助你,沒有什麼可害怕或緊張的,沒有正確或錯誤的做法。”

但是,有一些要求。 你的計劃必須與往年不同,或者清楚地顯示出持續的發展道路。 學習目標必須與IAC教練Masteries®直接相關。 有九個教練的掌握,有很大的學習空間。

IAC網站上有關於該流程的完整說明。 你還需要說明你將學習的內容,以及你將如何去做。 一年後,您會報告進展並設定新目標。 意圖是你會收到每年的提醒。 協議每年提交一次,但每五年收取一次費用。

納塔利解釋說,學習協議的想法始於托馬斯倫納德,在IAC成立之前,作為不依賴持續教育學分的持續學習模式。 這個想法在成員驅動的戰略規劃過程中形成。 正如可以預料的那樣,IAC通過確保認證是一個持續的過程對問題採取了指導性的方法。

“我們知道我們的教練希望不斷學習和成長,”納塔利說。 “他們負責他們自己的輔導教育,我們用一種鼓勵他們計劃學習並提醒他們學習目標的系統來支持他們。” 嗯。 這聽起來不像一個好教練嗎?

蘇約翰斯頓

 
MCC(IAC)的Sue Johnston認為,真正的對話是我們最強大的工具。 她融合了新聞,企業傳播和心理學方面的經驗 這是明白的溝通 一次幫助改變世界上一個對話。 甦的第一本書, 與我交談:工作場所對話 可在 http://talktomebook.com.

發表評論

聯繫IAC®

電子郵件IAC

題?