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從認證機構的經驗教訓

從認證機構的經驗教訓

 

無論如何,啦啦隊怎麼了?
由Natalie Tucker Miller,IAC-CC提供

領導層的變化通常包括反映新領導人的風格微妙的變化。 這個月,東尼娜的聲音專欄中,內幕消息,經歷了一些變化,我謙恭地介入,導致驗證者的地位。

從認證機構課程將使用新的格式所取代,詢問認證機構。

我們經常從誰對他們的教練的具體方面的問題,以及它如何符合IAC教練支配系列聽到教練®。 有時,這些問題出現之後沒有收到一個及格分數,或當教練是不清楚如何解釋支配系列注意卡,他們尋求進一步的澄清錄音。 其他問題包括學習關於從開始到結束的全過程支配系列或技術問題的最佳途徑!

本專欄將有助於回答我們的成員提出的這些問題。 認證委員會一直在尋找最合適的方式來支持成員誰正在準備進行認證。 我們希望這是你的專欄,在那裡你可以問你的棘手問題! 這是你的機會來“挑我們的大腦。”我們鼓勵有關IAC認證的所有問題,並歡迎,我們將提供最先進的日期和準確的信息。

這個月,我在其中一個Q&A作為只有一個你可能要問的問題類型的例子。

Q〜在支配系列電子書有報價的一個有效的行為真誠的鼓勵,而啦啦隊是無效的行為(其中,順便說一句,我得到了下調對我的認證記分卡)。 我不明白有什麼區別,因為我的時候我歡呼我的客戶在很誠懇。

A〜這個區別在通達#2,感知,確認和擴大客戶的潛力,可能看起來像一個有時細線。 為了澄清,區別不在身邊的誠意與偽善,而鼓勵與啦啦隊。 我們大多數人都明白在我們生活中的一些佔盡天時地利,真誠啦啦隊不時和我們不是說你不能為你的客戶做一個小快樂舞蹈!

然而,在情況下,當最有利的做法是申明和擴大,啦啦隊能過於集中在客戶端上的是什麼 做過的事 相對於它們的潛在或他們是誰,並可能有很少或沒有影響,可能是令人尷尬或甚至可能是惱人的。

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娜塔莉·塔克·米勒,IAC-CC,是鉛驗證者,並在IAC一個認證考官,以及前任主席。 她是學生的教務長,並在教練通達學院的碩士生導師。 娜塔莉Ageless-Sages.com出版社的創辦人(www.ageless-sages.com),以及文學體裁的創造者,圖畫書長者™。

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