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關於教練掌握的幾點思考

關於教練掌握的幾點思考

由唐娜卡林

教練不僅僅是熟練, 這是人才,潮流和想法,想法和見解,辨別客戶沒有告訴我們什麼。 對於那些認為自己必須控制流程的教練來說,那麼這是關於教練,而不是客戶,那麼我們是在給客戶他們真正需要的東西,還是我們給他們他們認為他們可以得到的東西來自我們? 沒有什麼東西能夠熟練的。

我喜歡IAC的其中一件事是,他們關注的是認證水平,而不僅僅是熟練程度。

使用音樂比喻,人們可以學習彈鋼琴,非常精通學習一段音樂,並且非常有能力演奏它,但是那些變得高超並且吸引觀眾的人是那些傾聽音樂所說話的人並轉而分享它。 這些筆記似乎來自一個超過執行的嚴格熟練程度的地方; 音樂是表演者的延伸。

一位出色的教練生活在細微差別的世界中,聽到不言而喻的話語,並且不懼怕被揭露的內容,從而使得當事人安全地探索那些被推到一邊的地方。 結果是發現,為了某種突破,但無論如何,都以某種方式進化。

我經常想知道教練是否記得自問:“為什麼這個人僱用我來指導他/她呢?這是因為情況的真相還是對更深層次的東西的篩選?我是否足夠注意尋找出來嗎?“

 
 

唐娜·卡林CEC,更好的觀察™的創始人(www.abetterperspective.com)開創的專業實踐 暗影教練™在公共和私營部門以及國家和全球政治領域擁有超過130高級組織領導。 唐娜是一位作家,在全球進行演講,並回應廣泛表達的興趣,她非常成功和創新的教練方法,她建立了 暗影教練學院™,使他人學習的做法。

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